ATALOGO - consulman.net · Skmd0200 Parlare in pubblico 43 Skmd0207 Gestione dello ... Lo stress da...
-
Upload
phungquynh -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of ATALOGO - consulman.net · Skmd0200 Parlare in pubblico 43 Skmd0207 Gestione dello ... Lo stress da...
CATALOGO
GDO
Formazione per la grande distribuzione
Sezione 1 – Gestione del punto vendita
Sezione 2 – Gestione del cliente
Sezione 3 – Specializzazioni food
In collaborazione con operatori specializzati
della gastronomia/cucina operanti in varie
città italiane
5
Introduzione
La cultura manageriale è alla base di ogni attività di successo: saper pianificare le risorse, organizzare
il lavoro, avere un buon rapporto con i propri collaboratori e dipendenti, interpretare bene le
tendenze del mercato per pianificare le strategie di marketing vincenti sono tutte competenze di cui il
capo reparto e il responsabile del punto di vendita non possono fare a meno.
Elenco corsi
Gestione del punto vendita
Codice Titolo Pagina
Skgdo010 Store manager: ruolo e responsabilità 9
Skmd0143 Leadership efficace di un PDV: sviluppo delle capacità manageriali 10
Skgdo011 Conto economico e organizzazione del lavoro 11
Skgdo012 Controllo economico del PDV 12
Skgdo013 Time Management 13
Skgdo014 Qualità del servizio distributivo 14
Skmd0186 Gestione dei gruppi di lavoro 15
Skmd0311 Gestione del personale 16
Skgdo015 Addetto al front-back office 17
Skgdo016 Team audit - Valutazione ed auto analisi delle criticità e delle potenzialità del reparto/gruppo di lavoro
18
Skgdo017 Organizzazione del lavoro nei punti vendita 19
Logistica
Codice Titolo Pagina
Skgdo020 Logistic manager 20
Skmd0004 Analisi del valore del flusso 21
Skmd0355 Gestione dei materiali e delle scorte 22
Skmd0064 Confezionamento e imballo 23
Skmd0354 Progettazione dei magazzini 24
Skmd0258 Gestione dei magazzini 25
Skmf0234 Movimentazione dei materiali 26
6
Igiene, ambiente, ecologia, energia
Codice Titolo Pagina
skmd0137 Sistemi di rintracciabilità dei prodotti alimentari (HACCP) 27
skmd0738 Infestanti delle derrate alimentari 28
skmd0739 Pest proofing e reti di monitoraggio 29
skmd0740 Tecniche di disinfestazione 30
skmd0741 Igiene e sicurezza degli alimenti 31
skmd0294 Gestione rifiuti industriali e imballaggi (D.lgs 22/97) 32
skmd0059 Gestione per l’energia (UNI CEI EN 16001) 33
Sicurezza
Codice Titolo Pagina
skmd0163 Sicurezza negli spazi confinati (D.Lgs 81/2008) 34
skmd0291 Piano di emergenza (D.lgs 81/2008) 35
skmd0999 Sicurezza e gestione aziendale 36
skmd0627 Videosorveglianza 37
skmd0390 Stress da lavoro correlato 38
skmd0247 Sicurezza carrellisti (D.lgs 81/2008) 39
skmd0442 Comportamenti per la sicurezza dei lavoratori (D.lgs 81/2008) 40
skmd0425 Psicologia della Sicurezza in azienda 41
skmd0535 Comunicazione per la Sicurezza 42
Comportamenti e comunicazione
Codice Titolo Pagina
Skmd0200 Parlare in pubblico 43
Skmd0207 Gestione dello stress 44
Skmd0588 Evento rapina e controllo rischi 45
Skmf0246 Negoziazione e gestione dei conflitti 46
Skmd0139 Interculturalità nel lavoro 47
Skmd0299 Italiano per stranieri 48
Skmd0025 Inglese tecnico/commerciale 49
Skmd0529 Francese tecnico/commerciale 50
7
Office Automation
Codice Titolo Pagina
skpd0461 Office Automation 51
skmd0016 Windows 52
skmd0018 Word (modulo base) 53
skmd0019 Word (modulo avanzato) 54
skmd0020 Excel (modulo base) 55
skmd0021 Excel (modulo avanzato) 56
skmd0022 Access (modulo base) 57
skmd0023 Access (modulo avanzato) 58
skmd0210 Outlook 59
skmd0211 Internet e web 60
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
9
Store manager: ruolo e
responsabilità
OBIETTIVI
Sviluppare competenze: sulla gestione delle leve del marketing mix,
sull'utilizzo degli strumenti di pianificazione organizzativa per
ottimizzare la gestione delle risorse umane, sull'utilizzo di avanzate
metodologie di animazione e gestione delle risorse umane e
sull'utilizzo dei vari indicatori economici del punto vendita per
valutare le performances ed adottare misure e strategie preventive
CONTENUTI
Le strutture del punto vendita
Il marketing
Il merchandising
La logistica
L'organizzazione del lavoro
La gestione delle risorse umane
La pianificazione ed il controllo di gestione
CODICE: skgdo010
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
10
Leadership efficace di un
PDV: sviluppo delle capacità
manageriali
OBIETTIVI
Scegliere lo stile di leadership più appropriato in funzione delle
caratteristiche dei gruppi
Rendersi consapevoli delle qualità potenziali per essere un leader di
successo
Essere consapevoli dei propri punti di forza nella gestione delle
persone, migliorare le capacità di comunicazione e ascolto e attivare
un reale processo di sviluppo dei collaboratori
Riuscire a divenire punto di riferimento nel gruppo, stimolando
relazioni positive, motivazione e partecipazione attiva
CONTENUTI
Principali aspetti teorici della leadership
Stili fondamentali di leadership: identificazione e valutazione
dell’efficacia nelle situazioni di lavoro
Punti forti e punti deboli del proprio stile di leadership
Autoconsapevolezza: l’immagine di se stessi e la sua influenza sui
risultati
Autostima ed il bisogno di realizzazione
Gestione dei collaboratori: principi di responsabilità e delega
Esercizio della leadership nel lavoro di gruppo
CODICE: skmd0143
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
11
Conto economico e
organizzazione del lavoro
OBIETTIVI
Fornire competenze per attivare il personale all’uso del conto
economico del reparto e del pdv, come strumento di controllo della
gestione operativa con particolare attenzione ai processi, necessario
per ottimizzare e migliorare le performance dei costi “sensibili” alla
variante gestionale.
CONTENUTI
Il conto economico
Analisi dei fattori che influenzano maggiormente le voci dei costi
Conti economici a confronto: analisi del dato tra punti di vendita, le
differenze rispetto ad uno standard obiettivo
Diagnosi: i perché delle differenze
Individuazione delle leve a disposizione del capo reparto / settore per
migliorare le performances economiche
L’ottimizzazione delle leve organizzative
L’ottimizzazione delle leve di filiera produttiva
CODICE: skgdo011
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
12
Controllo economico del PDV
OBIETTIVI
Conoscere e saper analizzare il conto economico del punto di vendita
per poter elaborare un piano d’azione con obiettivi realistici
CONTENUTI
Definizione delle voci del conto economico
Esercitazioni sul conto economico
Costruzione di un piano d’azione a seguito dell’analisi di un conto
economico
Costruzione di uno storico di avvenimenti commerciali
Individuazione degli obiettivi aziendali
CODICE: skgdo012
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
13
Time Management
OBIETTIVI
Imparare a gestire positivamente il tempo, superando gli ostacoli che
solitamente impediscono di ottimizzare risorse e capacità
Amministrare e gestire efficacemente il proprio tempo, in relazione
alle priorità ed ai carichi di lavoro
Adottare tecniche di pianificazione e programmazione, facilmente
applicabili per organizzare la propria giornata lavorativa
CONTENUTI
Il tempo come fattore strategico
Tempo reale e tempo psichico
Lo stress da pronto intervento e da urgenza
La gestione delle priorità
Il rispetto dei tempi e delle scadenze: la puntualità
Previsione, pianificazione e programmazione
La gestione dell’ansia da futuro
La delega
Le tecniche di time management
CODICE: skgdo013
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
14
Qualità del servizio
distributivo
OBIETTIVI
Acquisire competenze nella gestione dei processi organizzativi,
amministrativo / gestionali, commerciali / marketing, risorse umane
ed imparare a migliorare lo sviluppo delle capacità organizzative e di
comunicazione/intervento nel lavoro di squadra
CONTENUTI
Il mercato
Le risorse umane: qualità ed efficienza
Il ruolo commerciale ed il marketing del punto vendita
Il merchandising: organizzazione dello spazio nello spazio
La gestione: il controllo ed i sistemi di audit del punto di vendita
Problematiche e criticità nella gestione del reparto salumi formaggi
Problematiche e criticità nella gestione del reparto carni
Problematiche e criticità nella gestione del reparto ortofrutta
Problematiche e criticità nella gestione del reparto pescheria
Problematiche e criticità nella gestione del reparto forneria /
focacceria
CODICE: skgdo014
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
15
Gestione dei gruppi di lavoro
OBIETTIVI
Integrare aspettative individuali, esigenze del team e obiettivi
dell’azienda
Sensibilizzare il gruppo nei rapporti con l’organizzazione
Essere in grado di favorire relazioni di fiducia e collaborazione
Impiegare lo stile di leadership appropriato alla maturità e
all’autonomia del gruppo
Migliorare la produttività del team di lavoro e la consapevolezza
dell’importanza delle interazioni e della comunicazione nel team
CONTENUTI
Fasi di vita di un gruppo, stili di comportamento e differenti fasi
evolutive o involutive
Analisi dei comportamenti, dinamiche interpersonali e fattori di
efficacia del lavoro di gruppo
Processo di fondazione e mantenimento della cultura di un gruppo
Gestione delle fasi di costituzione e sviluppo di un team di lavoro
Team di lavoro: ruoli, atteggiamenti e comportamenti
Leadership nel team, decisioni, priorità e delega
Gestione dei conflitti e fattori di sviluppo
CODICE: skmd0186
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Dirigenti
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
16
Gestione del personale
OBIETTIVI
Possedere gli strumenti per gestire professionalmente il personale
Conoscere i vari adempimenti di competenza del responsabile del
personale
Migliorare il clima e il coinvolgimento del personale favorendo le
relazioni tra aziende e persone
Migliorare l’efficienza della funzione di gestione del personale
CONTENUTI
Gestione del personale: finalità e caratteristiche
Attività di gestione del personale: pianificazione delle risorse;
reclutamento, selezione, assunzione delle persone; formazione e
addestramento; sviluppo e valutazione; amministrazione e
retribuzione; relazioni tra le parti sociali; comunicazione e gestione
del clima
Strategie nella gestione delle persone: approccio lineare; approccio
interdipendente; approccio evolutivo
Politiche e strumenti per la gestione delle persone
Orientamenti nella gestione delle persone: orientamento
transazionale; orientamento relazionale; orientamento contrattuale;
orientamento temporale; orientamento strategico
CODICE: skmd0311
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Coordinatori di attività trasversali o
specialistiche
Addetti al settore HR
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
17
Addetto al front-back office
OBIETTIVI
Saper concludere all'interno degli uffici, le operazioni aperte dal front
office, inoltrando la necessaria documentazione alle strutture centrali
o periferiche di area.
Tenere la gestione contabile e, nel caso di sportelli abilitati, preparare
le richieste di finanziamento, allegandone l'idonea documentazione
da sottoporre al responsabile per un primo giudizio
CONTENUTI
Ordini permanenti di pagamento;
Procedure per la tutela della privacy;
Tabulati;
Copie di documenti;
Bonifici;
Rate;
Apertura/chiusura di contratti;
Contabilità interna per operazioni non di sportello.
CODICE: skgdo015
DURATA: 10 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Dipendenti
Neo assunti
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
18
Team audit - Valutazione ed
auto analisi delle criticità e
delle potenzialità del
reparto/gruppo di lavoro
OBIETTIVI
Attraverso metodologie attive, si coinvolge il gruppo in un percorso di
studio ed analisi delle potenzialità del reparto, evidenziandone
elementi di valutazione che potranno poi essere tradotti in piani ed
azioni formative. Viene strutturato un report di sintesi da offrire al
management
CONTENUTI
Supervisione box informazioni
Introduzione ed ice – breaking
Analisi di contesto: il reparto (punti di forza, punti di debolezza,
opportunità, minacce e rischi)
Sintesi: creazione di uno “spazio” condiviso (priorità, leve di crescita,
vantaggi competitivi, azioni potenzianti,…)
“Inventario” delle competenze – assessment guidato
Autovalutazione (i punti di forza: cosa sappiamo fare bene, i punti di
debolezza: le nostre criticità, le difficoltà più tipiche da affrontare, gli
errori da non commettere, le abilità, competenze e conoscenze più
adatte al nostro lavoro, aspetti che mi piacerebbe sapere/saper fare
per fare meglio il mio lavoro,…)
Le possibili aree di miglioramento: contributi individuali e discussione
Definizione e condivisione delle azioni di miglioramento
CODICE: skgdo016
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
GESTIONE DEL PUNTO VENDITA
19
Organizzazione del lavoro
nei punti vendita
OBIETTIVI
Imparare ad organizzare il lavoro utilizzando al meglio le proprie
risorse per ottimizzare la produttività del punto di vendita
CONTENUTI
Principi di base dell’organizzazione del lavoro
Le leve per agire sull’organizzazione del lavoro:
- Le mansioni e le attività
- Il flusso dei clienti
- Il flusso della merce
- Il piano ferie
- Gli orari
I criteri di valutazione: la produttività
Elaborazione della situazione attuale dell’organizzazione del lavoro
all’interno dei punti di vendita
Ricerca delle possibili soluzioni di miglioramento
Costruzione di un piano di azione
CODICE; skgdo017
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
20
Logistic manager
OBIETTIVI
Trasferire ai partecipanti competenze e comportamenti per inserirsi
professionalmente come nuove risorse nel settore della logistica per
la Grande Distribuzione
CONTENUTI
Logistica distributiva: la storia, l’evoluzione, gli elementi di
integrazione
Contestualizzazione della logistica distributiva nel concetto di supply
chain
Driver principali della logistica distributiva
Infrastrutture della logistica distributiva: descrizione ed analisi
Mezzi della logistica distributiva: descrizione ed analisi
Progettazione delle reti distributive
Modelli organizzativi: caratteristiche, vantaggi e svantaggi
Strategia logistica: gli obiettivi e le scelte
Centralizzazione e decentralizzazione dei sistemi logistici
Reti distributive a configurazione variabile
Metodi di pianificazione e DRP
Dove tenere le scorte in un sistema distributivo
CODICE: skgdo018
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
21
Analisi del valore del flusso
OBIETTIVI
Individuare le principali cause di rallentamento del flusso
Riprogettare ed ottimizzare il layout
Scegliere e applicare i metodi e gli strumenti più adatti per ridurre al
minimo tempi di flusso e girolavoro
Ridurre i tempi di attraversamento
Ridurre lo stock in giro lavoro
Ridurre le anomalie del flusso
CONTENUTI
Definizioni di flusso, tempi di attraversamento e valore dei flussi
Metodi di quantificazione istantanea e statistica del tempo di
attraversamento
Tecniche di rilevazione del tempo di attraversamento
Utilizzo delle metodologie di rilevazione istantanea
Analisi e riduzione del percorso critico di un processo
Metodi di velocizzazione dei flussi ed interventi di ottimizzazione dei
layout
Dimensionamento dei buffer interoperazionali: tecniche e risultati
Metodi e strumenti per ottimizzare il valore di flusso (value stream
analysis): tecniche e risultati
Definizione e condivisione delle azioni di miglioramento.
CODICE: skmd0004
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Dirigenti
Responsabile punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
22
Gestione dei prodotti e delle
scorte
OBIETTIVI
Acquisire i concetti di gestione delle scorte considerando gli effetti sul livello di servizio al cliente e la riduzione del capitale circolante
Conoscere le funzioni delle scorte quale strumento necessario al raggiungimento degli obiettivi dell’impresa
Migliorare il livello di servizio interno ed al cliente
Ottimizzare la gestione dei flussi dei prodotti
Migliorare la gestione efficace dei prodotti
Ridurre le scorte di magazzino e del giro lavoro
Migliorare la gestione delle risorse
CONTENUTI
Tipologie di scorte e loro funzione
Funzione strategica delle scorte
Scorte come misura dell’inefficienza del sistema logistico
Fattori che influenzano il livello delle scorte di magazzino
Criteri di dimensionamento delle scorte
Posizione degli stock nel flusso logistico
Definizione dei livelli di scorte e del livello di servizio
Parametri logistici per la gestione delle scorte
Metodi alternativi di gestione delle scorte
Funzione tradizionale degli stock ed evoluzione dello scenario
Logiche push e pull: metodi a confronto
Modelli di gestione: analisi ABC e valore delle scorte
Scelta delle scorte in funzione delle politiche di gestione
Monitoraggio della gestione e indici di riferimento
CODICE: skmd0355
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili della logistica
Capi reparto
Addetti alla gestione dei prodotti
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
23
Confezionamento e imballo
OBIETTIVI
Apprendere le differenze fra imballaggi industriali e commerciali
Conoscere l’impatto economico degli imballaggi sul costo del
prodotto
Apprendere le principali normative in materia di imballaggi
Individuare l’imballaggio più idoneo per i prodotti da confezionare
Concepire imballaggi più facilmente riciclabili o separabili
Ridurre i costi di packaging
CONTENUTI
Tipologie di confezionamento e imballo: finalità, tecniche,
caratteristiche
Materiali da imballaggio
Peso economico degli imballaggi
Progetto di un imballo
Elementi da considerare in un progetto di un imballo: comodità e
facilità d’uso e identificazione del materiale
Requisiti legali
Igiene, sicurezza, protezione dell’utilizzatore
Aspetti ambientali
CODICE: skmd0064
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Capi reparto
Responsabili della logistica
Addetti alla movimentazione
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
24
Progettazione dei magazzini
OBIETTIVI
Adeguare le infrastrutture adibite allo stoccaggio ed alle effettive necessità aziendali
Razionalizzare il magazzino in funzione delle merci stoccate
Migliorare gli indici di utilizzazione del magazzino
Contenere i costi di immagazzinamento
Migliore utilizzo degli spazi
Aumentare la sicurezza nella movimentazione dei prodotti
CONTENUTI
Generalità sui magazzini
Indici caratteristici dei magazzini
Mezzi di trasporto e di contenimento
Modalità di contenimento: unità di carico; colli e prodotti vari;
prodotti speciali; prodotti alla rinfusa; liquidi e gas
Elementi di layout, disposizione aree e dimensionamento degli
scaffali e dei buffer
Tipologie di attrezzature e di deposito
Progettazione delle baie di carico e delle aree operative
Automazione dei magazzini
CODICE: skmd0354
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Dirigenti e Professional di logistica
Capi reparto
Addetti alla gestione dei prodotti
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
25
Gestione dei magazzini
OBIETTIVI
Saper applicare metodi e strumenti per una gestione dei magazzini
coerente con gli obiettivi aziendali
Preparare, gestire e aggiornare il sistema di monitoraggio, il tableau
de bord e il sistema degli indicatori di gestione del magazzini
Miglioramento nella gestione dei magazzini, nei flussi delle merci, nei
circuiti di informazione
Riduzione e ottimizzazione delle attività di confezionamento ed
imballo
Riduzione dei tempi di evasione ordini
Miglioramento del livello di servizio interno ed al cliente
CONTENUTI
Funzioni, obiettivi e aspetti logistici del magazzino
Tecniche di analisi e selezione dei dati necessari ad un modello di
gestione: analisi ABC, analisi campione
Raccolta e analisi delle informazioni: numero e tipo di prodotti,
numero e frequenza movimenti, livello di servizio richiesto, ecc.
Modelli matematici per la determinazione degli indici di utilizzazione
dei magazzini
Scelta delle strutture per il posizionamento dei prodotti
Scelta dei contenitori e dei mezzi di movimentazione
Coerenza fra le caratteristiche delle attrezzature e dei mezzi di
movimentazione
Gestione operativa del magazzino: movimentazione delle merci in
entrata e in uscita, riempimento scaffali
Politiche gestionali, tipologie e caratteristiche dei sistemi di picking
Caratteristiche e criteri di monitoraggio della gestione, indici di
reperimento, ricerca degli indirizzi, ottimizzazione dello spazio
Automazione nei magazzini
CODICE: skmd0258
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Capi reparto
Responsabili della Logistica e Gestione
Prodotti
Responsabili dei Magazzini e
dell’Organizzazione
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
LOGISTICA
26
Movimentazione dei
prodotti
OBIETTIVI
Analizzare ed ottimizzare il flusso dei prodotti nelle fasi di entrata, movimentazione interna e distribuzione
Scegliere i mezzi di trasporto interni disponibili sul mercato in relazione alle esigenze aziendali
Ridurre al minimo le riprese e le manipolazioni dei prodotti
Individuare i contenitori più idonei al tipo di prodotto trasportato
Ridurre le congestioni, i ritardi e i trasporti inutili
Migliorare le condizioni di lavoro
Aumentare l’efficienza dei costi e migliorare il livello di servizio interno ed al cliente
Migliorare la sicurezza
Migliorare la gestione delle risorse
MODALITÀ DI EROGAZIONE
Il corso è caratterizzato da una articolazione didattica innovativa; l’utente del corso viene introdotto ai vari argomenti attraverso moduli in autoapprendimento (e-learning) che forniscono conoscenze di base, metodologie, tecniche e strumenti specifici
Nel percorso formativo vengono proposti momenti di verifica delle competenze e delle capacità acquisite
CONTENUTI
Caratteristiche dell’unità di carico
Mezzi di contenimento o di supporto
Requisiti legali per il confezionamento dei prodotti
Classificazione dei contenitori
Caratteristiche dei contenitori standard e speciali
Aspetti economici della gestione dei contenitori
Tipologie e caratteristiche dei sistemi di stoccaggio con unità di carico pallettizzate
Allocazione ottimale delle unità di carico pallettizzate
Movimentazione materiali: concetti base, organizzazione, principi di ottimizzazione
Mezzi e attrezzature per il material handling
Tipologie e classificazione dei mezzi di trasporto interni
Tipologie e classificazione delle attrezzature e dei mezzi di contenimento
Scelte alternative per l’ottimizzazione dei metodi di movimentazione prodotti
Aspetti economici della gestione mezzi di trasporto
CODICE: skmd0354
DURATA: 2 giorni AULA + fad
A CHI SI RIVOLGE
Dirigenti e Professional di logistica
Capi reparto
Responsabili della logistica
Addetti alla movimentazione
Addetti alla gestione dei prodotti
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
27
Sistemi di rintracciabilità dei
prodotti alimentari (HACCP)
OBIETTIVI
Conoscere la normativa in materia di rintracciabilità nel settore
agroalimentare.
Acquisire gli strumenti per progettare un Sistema di Rintracciabilità
Aziendale e di Filiera.
Impostare una gestione controllata della propria realtà produttiva, sia
a livello aziendale che di filiera
CONTENUTI
Definizione di rintracciabilità
Aspetti legali collegati alla rintracciabilità
Normativa comunitaria: reg (CE) 852/2004; reg. (CE) 178/2002
Norme ISO 22000 e norme HACCP
Necessità e benefici del sistema HACCP
Principi base del sistema HACCP
Rischi microbiologici e chimico-fisici negli alimenti
Sistema HACCP e sua applicazione
Analisi dei rischi e determinazione CCP
Utilizzo del sistema HACCP per l’analisi della rintracciabilità
CODICE: skmd0137
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Personale che opera nel Settore
Alimentare e nei settori ad esso
collegati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
28
Infestanti delle derrate
alimentari
OBIETTIVI
Acquisire autonomia nel riconoscimento dei principali infestanti delle derrate alimentari e delle loro tracce.
Acquisire gli strumenti necessari per realizzare ispezioni finalizzate all’individuazione e alla gestione delle criticità in atto o potenziali in materia di infestanti
CONTENUTI
Roditori:
Specie comuni nelle industrie alimentari e loro caratteristiche ecoetologiche.
Principali danni arrecati alle derrate alimentari.
Prevenzione e controllo delle infestazioni.
Insetti:
Specie più comuni nelle industrie alimentari e loro caratteristiche ecoetologiche
Specie potenzialmente infestanti lo stabilimento in cui si opera e loro caratteristiche eco-etologiche
Principali danni alle derrate alimentari
Prevenzione e controllo delle infestazioni
Esercitazioni pratiche allo stereoscopio:
Riconoscimento degli infestanti.
Riconoscimento delle principali tracce lasciate dagli infestanti.
Tecniche di ispezione: per l’accertamento visivo delle infestazioni:
Ispezione delle aree esterne e interne del punto vendita e del magazzino
Rilievo dei punti critici di controllo
Sopralluogo guidato:
Esecuzione delle ispezioni
Verifica dei punti critici di controllo
Prelievo e riconoscimento di eventuali infestanti e/o loro tracce
CODICE: skmd0738
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Personale che opera nel Settore
Alimentare e nei settori ad esso
collegati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
29
Pest proofing e reti di
monitoraggio
OBIETTIVI
Conoscere la normativa in materia di rintracciabilità nel settore agroalimentare.
Acquisire gli strumenti per progettare un Sistema di Rintracciabilità Aziendale e di Filiera.
Impostare una gestione controllata della propria realtà produttiva, sia a livello aziendale che di filiera
CONTENUTI
Integrated Pest Management (IPM) e misure di pest proofing:
Progettazione e gestione dei locali, dei macchinari e loro manutenzione.
Pratiche di house-keeping.
Sistemi fisici di esclusione.
Formazione del personale.
Il controllo delle infestazioni:
Progettazione e allestimento delle reti di monitoraggio dei principali infestanti - linee guida:
Individuazione e analisi dei punti critici.
Tipologia e manutenzione delle trappole.
Posizionamento delle trappole.
Frequenza del monitoraggio.
Planimetria.
La documentazione:
Raccolta dati.
Soglie di criticità e livelli di rischio.
Azioni correttive.
Interventi insetticidi.
Sopralluogo guidato in alcuni reparti del punto vendita:
Verifica delle strategie di monitoraggio e controllo in atto nel punto vendita e nel magazzino, e loro discussione
CODICE: skmd0739
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Personale che opera nel Settore
Alimentare e nei settori ad esso
collegati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
30
Tecniche di disinfestazione
OBIETTIVI
Acquisire conoscenze fondamentali sulle tecniche di controllo degli infestanti più aggiornate e sulle metodologie di applicazione, nell’ottica di scegliere sempre il sistema più efficace (e meno impattante) per risolvere le criticità
CONTENUTI
Interventi abbattenti perimetrali, spaziali o volumetrici:
Tecniche di disinfestazione e derattizzazione.
Principali principi attivi.
Azione dei principi attivi più efficaci.
Norme per l’impiego dei prodotti chimici.
Effetti repellenti e fenomeni di resistenza.
I gas tossici.
Il calore.
La criodisinfestazione.
Le atmosfere modificate.
La lotta biologica con parassitoidi.
Il metodo della confusione sessuale e le water traps.
CODICE: skmd0740
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale che opera nel Settore
Alimentare e nei settori ad esso
collegati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
31
Igiene e sicurezza degli
alimenti
OBIETTIVI
Acquisire i fondamenti normativi inerenti l’igiene e sicurezza degli alimenti
CONTENUTI
Reg. CE 178 del 2002: principi e requisiti generali della legislazione alimentare; definizioni di pericolo, rischio e rintracciabilità; ritiri e richiami del prodotto dal mercato. Istituzione dell’EFSA.
Pacchetto igiene:
Reg. CE n°852 del 2004: igiene dei prodotti alimentari; obbligatorietà dei principi dell’ HACCP; GMP (Good manufacturing practice) e prerequisiti.
Reg. CE n°853 del 2004: igiene degli alimenti di origine animale.
Reg. CE n°854 del 2004: organizzazione di controlli ufficiali sui prodotti di origine animale destinati al consumo umano.
Reg. CE n°882 del 2004: controlli ufficiali per la conformità alla normativa in materia di mangimi e di alimenti e alle norme sulla salute e sul benessere degli animali.
HACCP: Hazard Analysis and Critical Control Point.
Reg. CE 2073/05: criteri microbiologici applicabili ai prodotti alimentari; criterio di igiene del processo di produzione.
Reg. CE 1935/04: materiali e oggetti destinati al contatto con i prodotti alimentari; abrogazione delle direttive 80/590/CEE e 89/109/CEE.
UNI EN ISO 22000/05: Sistemi di Gestione per la Sicurezza alimentare.
Requisiti per qualsiasi organizzazione nella filiera alimentare.
UNI 1138100 del 2010: Ambienti delle industrie alimentari. Sistemi di monitoraggio degli insetti.
Normative volontarie (BRC, IFS)
CODICE: skmd0739
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Personale che opera nel Settore
Alimentare e nei settori ad esso
collegati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
32
Gestione degli imballaggi e
dei rifiuti da imballaggio
(D.lgs 22/97)
OBIETTIVI
Acquisire un quadro di riferimento relativo alle varie tipologie di rifiuti ed imballaggi, alla loro identificazione ed ai trattamenti relativi
Conoscere la normativa relativa alla gestione dei rifiuti ed il suo ambito di applicazione
Conoscere e saper applicare metodi e soluzioni tecniche relative allo smaltimento dei rifiuti o al recupero dei residui
Pianificare le azioni necessarie per avviare piani di miglioramento nella gestione dei rifiuti
CONTENUTI
Tipologie, identificazione e trattamenti dei rifiuti e degli imballaggi
Normativa di riferimento: Testo Unico Ambientale (Testo coordinato
del D.Lgs. n. 152/2006 e successive modifiche)
Parte quarta del Testo Unico ambientale “Norme in materia di
gestione dei rifiuti e di bonifica dei siti inquinati”: gestione degli
imballaggi e rifiuti di imballaggio
Gerarchia di gestione dei rifiuti: criteri di priorità nella gestione dei
rifiuti
Classificazione dei rifiuti: secondo l’origine (rifiuti urbani e rifiuti
speciali) e secondo le caratteristiche di pericolosità (rifiuti pericolosi e
non pericolosi)
Deposito temporaneo, deposito preliminare, messa in riserva
Smaltimento e/o recupero dei rifiuti e degli imballaggi
Adempimenti richiesti e possibili sanzioni.
CODICE: skmd0294
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili e Operatori area
Sicurezza e Ambiente
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
IGIENE, AMBIENTE, ECOLOGIA, ENERGIA
33
Gestione per l’energia (UNI
CEI EN 16001)
OBIETTIVI
Garantire un approccio efficace ed omogeneo alle valutazioni di conformità alla norma UNI CEI EN 16001:2009
Acquisire la capacità di pianificare, organizzare e gestire una verifica ispettiva energetica efficace
Definire e preparare la documentazione necessaria
Presentare i risultati e redigere i rapporti di verifica ispettiva
Comunicare e gestire le verifiche da Auditor e Energy Manager
Ottenere e valutare correttamente le evidenze oggettive
Analizzare i dati e le informazioni acquisite durante la verifica
Formulare dei budgets energetici
Creare un sistema organizzato per l’efficientamento energetico
CONTENUTI
Norma UNI CEI EN 16001:2009
Cenni sulla norma ISO 50001
Norma UNI EN ISO 19011:2003. Linee guida per la conduzione degli audit
Creazione di un Manuale di Gestione Energetica
Valutazione dei risultati dell’analisi documentale
Pianificazione e conduzione di una verifica ispettiva
Elementi di comunicazione
Lavoro di gruppo: analisi di un caso di studio
CODICE: skmd0059
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili del facility management
delegati a diventare Energy Manager
Responsabili acquisti, produzione,
marketing, finanziari con necessità di
riduzione costi
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
34
Sicurezza negli spazi
confinati (D.Lgs 81/2008)
OBIETTIVI
Approfondire il D.P.R. 177/2011 per la tutela della salute e sicurezza negli ‘ambienti confinati’
Acquisire i comportamenti per la gestione delle sostanze che costituiscono “iniziatori“ di incidente ripetitivi o di elevata gravità e che sono presenti o si sviluppano in ambienti confinanti.
Fornire le nozioni, le competenze e gli strumenti utili alla gestione dei rischi connessi al lavoro in ambienti confinanti
CONTENUTI
Definizione di spazio confinato
Normativa di riferimento
Identificazione degli agenti pericolosi e rischi associati
Ambienti e lavorazioni in cui possono essere presenti o si possono
sviluppare sostanze pericolose
Procedura generale di valutazione e gestione dei rischi
Strumenti e metodi per individuare la presenza di sostanze pericolose
Mezzi di protezione.
CODICE: skmd0163
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Tutto il personale impiegato in
mansioni lavorative che prevedono
l’ingresso in spazi confinati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
35
Piano di emergenza (D.lgs
81/2008)
OBIETTIVI
Conoscere le attività di evacuazione dei lavoratori, gli strumenti per la stesura del piano d’evacuazione aziendale
Comprendere l’importanza di essere preparati a fronteggiare pericoli “gravi ed immediati“ nel rispetto delle regole di prevenzione introdotte dalla legislazione vigente
Conoscere gli aspetti particolari di prevenzione ed intervento connessi alla specifica condizione di rischio aziendale
Acquisire le procedure specifiche che conducono alla formulazione di un piano di evacuazione
CONTENUTI
Introduzione - obblighi imposti dalla legge
Rischi e piani di evacuazione
Elaborazione di un piano di emergenza (verifiche, segnalazioni/ cartelli informazione, procedure, formazione/informazione)
Procedura di allarme
Procedura di emergenza
Procedura di evacuazione
Formalizzazione incarichi
Procedure di ispezione
Procedure cautelative in aree a rischio
Check-list adattate alla realtà aziendale: stesura dei piani di verifica, condizioni di sicurezza ed efficienza
Prova pratica di evacuazione
CODICE: skmd0291
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili e Operatori area Sicurezza
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
36
Sicurezza e gestione
aziendale
OBIETTIVI
Acquisire elementi di conoscenza sugli aspetti normativi, relativi ai rischi e ai danni da lavoro e alle misure di prevenzione per eliminarli e ridurli
Aumentare la conoscenza dei rischi che possono presentarsi sul lavoro e migliorare l’applicazione degli interventi di prevenzione degli infortuni in azienda
Migliorare le conoscenze sui sistemi di gestione della sicurezza
Ridurre il costo sociale derivante dall’incidentalità sul lavoro
CONTENUTI
Quadro normativo di riferimento
Legislazione vigente: definizioni secondo il D. Lgs. 81/08; obblighi a
carico del datore di lavoro: valutazione dei rischi, informazione e
formazione, consultazione e partecipazione, sorveglianza sanitaria
Rischio: termini e definizioni
Ergonomia
Dispositivi di protezione
Individuazione e valutazione dei rischi
Approfondimenti su rischi specifici
Rischi operativi.
CODICE: skmd0999
DURATA: 4 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabile servizio protezione e
Prevenzione
Addetti alla sicurezza
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
37
Videosorveglianza (D.lgs
196/03)
OBIETTIVI
Tutelare i beni aziendali e la sicurezza dei lavoratori nel pieno rispetto dei diritti sanciti dalla legge
Avere un quadro aggiornato sull’evoluzione della disciplina normativa
Conoscere le responsabilità civili e penali che possono derivare dal non corretto uso dell’impianto di videosorveglianza
Acquisire le conoscenze necessarie per affrontare i cambiamenti dovuti
CONTENUTI
Decreto Legislativo 30 giugno 2003, n. 196 (Codice della Privacy)
Legge 20 maggio 1970, n. 300 (Statuto dei lavoratori)
Provvedimento sulla videosorveglianza dell’8 aprile 2010 del Garante della Privacy
Figure previste
Regolamentazione interna
Segnaletica conforme e necessaria
Misure di sicurezza
Giurisprudenza
CODICE: skmd0627
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Security Manager / Responsabile
Sicurezza
Responsabile Ufficio Tecnico
Responsabile Sicurezza
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
38
Stress da lavoro correlato
OBIETTIVI
Acquisire le conoscenze circa lo stress e i fenomeni ad esso collegati necessarie a comprendere una valutazione del rischio stress
Acquisire le capacità di gestire lo stress a livello organizzativo, nell’azienda o in posizione di leadership di una unità organizzativa
Acquisire la capacità di monitorare azioni preventive
Migliorare la prestazione organizzativa di produzione, qualità, sicurezza
Ridurre i costi aziendali dovuti allo stress
Migliorare la qualità di vita e del benessere nell’organizzazione, con i conseguenti impatti sul clima, sul senso di appartenenza, sulla motivazione
Migliorare l’immagine dell’azienda sia interna che esterna
CONTENUTI
Rischio psicosociale nell’organizzazione
Variabili ambientali, organizzative e gestionali collegate ai disagi
organizzativi
Conoscere lo stress, le sua cause, il suo processo
Conseguenze dello stress al lavoro
Patologia da stress occupazionale
Malessere psicosociale in azienda
Gestione dello stress a livello individuale
Gestione del rischio stress nell’organizzazione
Azioni per la prevenzione e la riduzione del rischio stress
Comunicazione interna come strumento di prevenzione
Monitoraggio delle azioni per il miglioramento del benessere, quali
indicatori.
CODICE: skmd0390
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili di funzione o di
reparto
Responsabili delle risorse umane
Responsabili o Addetti al Servizio di
prevenzione e protezione
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
39
Sicurezza carrellisti (D.lgs
81/2008)
OBIETTIVI Ridurre i costi di gestione del carrello Diminuire il numero di movimentazioni Migliorare l’utilizzo degli spazi e il livello di manutenzione del carrello CONTENUTI Modulo giuridico normativo (1h) Legislazione vigente in materia di igiene e sicurezza del alvoro con
particolare riferimento alle disposizioni in materia di uso delle attrezzature di lavoro e responsabilità dell’operatore
Modulo tecnico (7 h) Nozioni elementari di fisica: equilibrio di un corpo, linee di
ribaltamento, stabilità statica e dinamica e influenza dovuta alla mobilità del carrello e dell’ambiente di lavoro, portata del carrello elevatore
Veicoli per il trasporto dei carichi all’interno dell’azienda Tecnologia dei carrelli semoventi Componenti principali dei carrelli: forme e/o organi di presa,
montanti di sollevamento, posto di guida, dispositivi di segnalazione e stazionamento, freni, ruote, e tipologie di gommatura, fonti di energia
Sistemi di ricarica delle batterie Dispositivi di comando e di sicurezza Principali rischi connessi all’impiego dei carrelli e caduta del carico,
rovesciamento, ribaltamento, urti delle persone con il carico o con elementi mobili del carrello, rischi legati all’ambiente di lavoro, rischi legati all’uso delle diverse forze di energia
Condizioni di equilibrio Portate (nominale ed effettiva): targhette , tabelle o diagrammi di
portata Influenza delle condizioni di uso sulle caratteristiche nominali di
portata Controlli e manutenzioni Modalità di utilizzo in sicurezza dei carrelli Procedure di movimentazione Segnaletica e viabilità nei luoghi di lavoro Nozioni sulle modalità tecniche, organizzative e comportamentali e di
protezione personale idonee a prevenire i rischi Modulo pratico (4 h) Istruzioni di uso del carrello Manutenzione e verifiche giornaliere e periodiche Guida pratica del carrello
CODICE: skmd0247
DURATA: 1,5 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Security Manager / Responsabile
Sicurezza
Responsabile Ufficio Tecnico
Responsabile Sicurezza
Operatori
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
40
Comportamenti per la
sicurezza dei lavoratori
(D.lgs 81/2008)
OBIETTIVI
Agire i comportamenti utili a facilitare il rispetto delle norme di sicurezza e le competenze necessarie
Conoscere ed utilizzare costruttivamente tutti gli strumenti utili a realizzare una comunicazione motivante al rispetto delle normative di sicurezza
Comprendere l’importanza delle azioni organizzative orientate alla prevenzione primaria
Mettere in atto iniziative di miglioramento organizzativo e di riduzione delle cause di conflitto
CONTENUTI
Quadro normativo di riferimento
Componenti psicologiche che influenzano il rispetto della sicurezza
Interventi in ottica di salute, sicurezza e prevenzione
Percezione e rischio: caratteristiche, processo, selettività
Comunicazione interna: segmentazione e strumenti
Criteri e strumenti per l’individuazione dei rischi
Infortunio e notifica dell’infortunio
Prevenzione: ruolo dell’informazione e della formazione.
CODICE: skmd0442
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Dirigenti e Professional delle aree
Produzione e Sicurezza
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
41
Psicologia della Sicurezza in
azienda
OBIETTIVI
Conoscere le componenti fisiologiche, sociologiche e psicologiche che influenzano il verificarsi di incidenti
Diminuire il fenomeno degli infortuni focalizzando l’attenzione sui processi psicologici che fanno da substrato agli atteggiamenti, ai comportamenti e dunque alle azioni che precedono l’infortunio
Conoscere le strategie di intervento per promuovere una maggiore efficacia ed efficienza nella prevenzione dei rischi e nella creazione del benessere organizzativo
Ottenere un maggiore rispetto delle norme di sicurezza e ridurre i costi che possono derivare dal verificarsi di incidenti
CONTENUTI
Concetto di sicurezza sul lavoro e normativa
Presupposti organizzativi e comportamenti a rischio
Comportamenti e atteggiamenti per la prevenzione
Oggettività e soggettività nella percezione del rischio
Safety e Security: conseguenze psicologiche
Difese psicologiche di fronte al pericolo percepito e oggettivo
Variabili che deformano la percezione del rischio
Percezione del rischio e comportamenti di negazione del rischio
Reazioni psicologiche nelle situazioni di emergenza
Componente motivazionale nella dinamica dell’infortunio
Dinamiche psicologiche e lavoro di gruppo per la riduzione dei rischi
Comunicazione per la prevenzione dei rischi
Comunicazione sui rischi e sicurezza lavoro
CODICE: skmd0425
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Dirigenti e Professional Risorse Umane
Responsabili della Sicurezza, RSPP,
ASPP
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
SICUREZZA
42
Comunicazione per la
Sicurezza
OBIETTIVI
Conoscere e gestire le regole che sono alla base di un processo comunicativo
Analizzare i ruoli coinvolti nel processo di comunicazione e la loro preponderanza con riferimento all’Analisi e Valutazione Rischi
Strutturare un percorso comunicativo per la diffusione delle statistiche di infortunio
CONTENUTI
Principi di comunicazione per la sicurezza
Canali e modelli di influenzamento
Ostacoli nel processo comunicativo
Percezione del rischio di infortunio e il processo comunicazionale
Struttura della comunicazione in funzione dell’Analisi Valutazione
Rischi e della Job Safety Analysis.
CODICE: skmd0535
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili di funzioni a contatto
diretto con il pubblico
Responsabili area Commerciale e
Servizio Clienti
Operatori aree Marketing, Vendite,
comunicazione
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
43
Parlare in pubblico
OBIETTIVI
Conoscere il proprio stile espositivo: uso della propria gestualità e della voce
Rendere efficaci gli interventi di comunicazione e saper creare un clima favorevole
Impiegare una comunicazione efficace e soddisfacente con il cliente
Gestire consapevolmente la propria comunicazione non verbale
Trasferire professionalità nella relazione con l’utenza
Aumentare l’efficacia dei momenti espositivi e la professionalità nelle occasioni ufficiali di comunicazione con i clienti
Controllare stress e ansia negli interventi in pubblico
Migliorare l’immagine dell’azienda e il miglioramento del servizio attraverso una comunicazione efficace
CONTENUTI
Comunicare in modo efficace (empatia, ascolto attivo, ecc…)
Differenti tipologie di discorsi e presentazioni
Obiettivi di una presentazione in pubblico
Bisogni, aspettative e ostacoli psicologici dell’uditorio
Controllo della voce: velocità, tono, ritmo, volume, pause, accenti,
intonazioni
Tecniche di respirazione e gestione dei momenti di ansia e stress
Rapporto con l’uditorio: valutazione del feedback
Tecniche di reazione a provocazioni e sfide impreviste
Movimenti del corpo: mimica, gestualità, postura, prossemica
Gestire lo sguardo come strumento di contatto con il pubblico
Monitorare il tempo dell’intervento
Superare le differenze: il decentramento dal punto di vista
Gestione delle obiezioni, dei reclami e dei conflitti
CODICE: skmd0200
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti ai rapporti con la stampa e i
media
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
44
Gestione dello stress
OBIETTIVI
Fare il punto sulla propria situazione di stress, per gestirla meglio e apprendere ed esplicitare il proprio potenziale e la propria efficacia
Sperimentare alcune tecniche per la gestione dello stress e dell’ansia applicabili nell’ambito lavorativo (rilassamento, visualizzazioni guidate, ecc.)
Migliorare la capacità di reagire alle situazioni fonti di stress lavorativo, acquisendo chiavi di lettura e strumenti per affrontare e gestire al meglio le situazioni critiche
CONTENUTI
Concetto di stress all’interno delle organizzazioni
Stress nella vita professionale: le pressioni quotidiane, le decisioni, le
iniziative, i risultati
Principali cause dello stress legato all’attività lavorativa
Analisi e la gestione delle criticità
Competenze da sviluppare per migliorare il benessere organizzativo
Tecniche per la gestione dello stress applicabili nell’ambito
lavorativo.
CODICE: skmd0207
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
45
Evento rapina e controllo
rischi
OBIETTIVI
Avere consapevolezza dell’incidenza del proprio ruolo, della sua componente prescrittiva e discrezionale nella prevenzione e nel contenimento dei rischi della rapina
Conoscere ed impiegare procedure e attrezzature utili a gestire correttamente l’evento criminoso
Compiere un’adeguata scelta dei comportamenti idonei ed utilizzare modalità relazionali e comunicative adeguate prima, durante e dopo
Gestire le emozioni e lo stress durante e nel post evento
Riconoscere i sintomi del disturbo post traumatico da stress ed agire efficacemente per prevenire l’insorgenza del disturbo stesso
CONTENUTI
Profilo del Preposto: la sua definizione di legge
Elementi di psicologia negli eventi predatori
Resilienza: come cementare le difese del soggetto di fronte ad eventi traumatici
Identificazione e riconoscibilità dei segnali criminali
Risk e security management: criticità e strumenti di sostegno nel corso di rapine
Situazioni di rischio e gestione efficace delle emozioni
Comportamento non verbale e decodifica del linguaggio del corpo
Eventi criminosi e tecniche per ridurre il loro impatto psicologico
Gestione del trauma post rapina: la prevenzione del disturbo post traumatico da stress
CODICE: skmd0588
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Preposti
Responsabili di area
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
46
Negoziazione e gestione dei
conflitti
OBIETTIVI
Conoscere gli strumenti per gestire le trattative negoziali nell’ottica del raggiungimento dell’obiettivo stabilito
Adattare il proprio stile negoziale a seconda della situazione e della controparte
Sviluppare le competenze relative alla visione sistemica e alla capacità di affrontare il conflitto in ottica positiva e coerente con le esigenze dell’organizzazione
Migliorare il clima e la condivisione degli obiettivi
Ottenere vantaggi competitivi dovuti ad una efficace capacità di negoziazione e riduzione dei costi conseguenti a mancati accordi o alla risoluzione dei conflitti
MODALITÀ DI EROGAZIONE
Il corso è caratterizzato da metodologie didattiche innovative e dal peculiare approccio comunicativo, volto a garantire il coinvolgimento dei partecipanti
I partecipanti possono essere introdotti agli argomenti del corso da un modulo in e-learning; le successive unità didattiche in aula approfondiscono concetti, contenuti e propongono esperienze pratiche per migliorare competenze e capacità comportamentali
CONTENUTI
Concetto di negoziazione e dinamiche dell’informazione
Ambiti della negoziazione e comunicazione
Negoziazione efficace: aspetti specifici
Comunicazione verbale e non nell’ambito della negoziazione
Aspetti relazionali e di contenuto
Definizione degli obiettivi del negoziato
Strategie e tattiche negoziali
Fasi tipiche della negoziazione
Avvio del negoziato: ascoltare e proporre
Zona di contrattazione
Gestire le reazioni e gli errori psicologici
Rapporti efficaci con le controparti, offerta di opzioni alternative
Negoziato distributivo e integrato
Modi, mezzi e risorse per il raggiungimento dell’accordo
Preparazione dell’accordo finale
Rottura del negoziato e la gestione del conflitto.
CODICE: skmf0246
DURATA: 2 giorni aula + fad
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Responsabili area
Quadri
Impiegati
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
47
Interculturalità nel lavoro
OBIETTIVI
Conoscere se stessi e gli “altri” attraverso la consapevolezza delle reciproche culture di appartenenza
Migliorare le relazioni con i capi ed i lavoratori italiani
Imparare a gestire i collaboratori provenienti da paesi esteri, con una visione proattiva dei problemi
Affrontare qualunque attività professionale, sapendo confrontare culture diverse in una prospettiva di dialogo e di scambio reciproco, superando sia l’ottica della monoculturalità sia quella della multiculturalità
CONTENUTI
Dalla globalizzazione dei mercati all’interculturalità (separazione, tolleranza, integrazione)
Azienda al centro del mondo: nuove logiche di lavoro e di mercato
Meccanismi di formazione degli stereotipi e dei pregiudizi
Comprendere la funzione della cultura nello sviluppo dell’individuo e dell’organizzazione
Significati e caratteristiche della cultura di una organizzazione complessa
Analisi della cultura nel lavoro occidentale
La comunicazione e i suoi codici nelle diverse culture
I comportamenti efficaci e le logiche per una comunicazione interculturale
Le norme italiane sull’immigrazione
Attuazione delle Direttive 2004/38/CE, 2003/109/CE, 2003/86/CE e del DDL 2976
CODICE: skmd0139
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale a contatto o appartenenti a
realtà multietniche e/o internazionali
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
48
Italiano per stranieri
OBIETTIVI
Comprendere e comunicare messaggi legati alla vita di ogni giorno e riprodurli
Comunicare in maniera grammaticalmente corretta
Acquisire le conoscenze linguistiche richieste sia a livello scritto che orale
Utilizzare la modulistica essenziale
Aumentare l’efficienza lavorativa
CONTENUTI
Creazione di un vocabolario di base
Consolidamento della produzione orale
Alfabeto italiano, fonemi e grafemi
Uso di articoli, nomi, verbi, pronomi, aggettivi, preposizioni,
esclamazioni, avverbi, congiunzioni;
Punteggiatura
Lettura e comprensione di testi legati a situazioni pratiche
Ricostruzione del testo (chi parla per primo, cosa dice x, cosa
risponde y, ecc.)
Copiatura del testo
Riflessione grammaticale presentazione e spiegazione delle strutture
Esercizi di comprensione lettura del testo
Compilazione di moduli.
CODICE: skmd0299
DURATA: 5 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Il corso è rivolto a tutti coloro che
desiderano apprendere la lingua
italiana per migliorare il proprio
inserimento nel mondo del lavoro
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
49
Inglese tecnico/commerciale
OBIETTIVI
Acquisire la conoscenza delle regole sintattiche e grammaticali della lingua inglese e della terminologia specifica del settore
Conseguire le basi per la comunicazione interpersonale e telefonica in lingua inglese
Incrementare le conoscenze linguistiche
Adeguare le proprie competenze
Aumentare l’efficienza lavorativa
CONTENUTI
Conoscenza dei termini specifici in uso nell’ambito della Grande Distribuzione
Richiesta di assistenza tecnica in forma scritta e verbale
Leggere una pubblicazione tecnica
Software in inglese
Struttura di una lettera commerciale
Gestione di una telefonata in lingua inglese
CODICE: skmd0025
DURATA: 5 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Impiegati tecnico- commerciali
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
50
Francese tecnico/
commerciale
OBIETTIVI
Acquisire la conoscenza delle regole sintattiche e grammaticali della lingua francese e della terminologia specifica del settore della Grande Distribuzione
Conseguire le basi per la comunicazione interpersonale e telefonica in lingua francese
Incrementare le conoscenze linguistiche
Adeguare le proprie competenze
Aumentare l’efficienza lavorativa
CONTENUTI
Conoscenza dei termini specifici in uso nell’ambito della Grande
Distribuzione
Richiesta di assistenza tecnica in forma scritta e verbale
Leggere una pubblicazione tecnica
Software in francese
Struttura di una lettera commerciale
Gestione di una telefonata in lingua francese.
CODICE: skmd0529
DURATA: 4 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Impiegati tecnico- commerciali
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
51
Office Automation
OBIETTIVI
Acquisire le competenze per l’uso dell’editor di testi, del foglio di calcolo, degli strumenti di presentazione, dei sistemi di gestione database e comunicazione
Conseguire una solida base teorica per utilizzare in maniera approfondita il pacchetto Microsoft Office System in tutti i suoi componenti
CONTENUTI
Il corso, nella sua struttura standard, è così composto:
Windows: introduzione al personal computer; l’hardware e il software; gestione dell’esplora risorse; le cartelle ed i file: spostare, copiare, rinominare; i collegamenti; il cestino
Word: modalità di visualizzazione; formattazione del carattere e del paragrafo, tabulazioni, tabelle, controllo ortografico, formato del documento e stampa del documento
Excel: gestione dei dati e dei fogli di lavoro, formule e autocomposizione funzione, operatori, grafici, stampa del foglio di lavoro
PowerPoint: creazione delle presentazioni, disegno e modifica delle forme, gestione del testo della grafica e delle immagini
Outlook: gestione della posta elettronica
CODICE: skpd0461
DURATA: 8 giorni
A CHI SI RIVOLGE
A tutti coloro che operano sul
pacchetto O.A. e che devono
migliorarne la conoscenza teorica ed
applicativa
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
52
Windows
OBIETTIVI
Gestire l’ambiente operativo: desktop, finestre e pulsanti, risorse del computer, pannello di controllo, organizzazione e gestione di file e cartelle, utilità di sistema
Saper utilizzare le applicazioni Microsoft Office, raggiungere maggiore efficienza ed efficacia nelle attività d’ufficio
CONTENUTI
Come è fatto un computer: hardware, software, caratteristiche delle
periferiche
Lo schermo di Windows: desktop, icone, mouse, risorse del computer
Lavorare con Windows: avvio, barra delle applicazioni, finestre,
dischi, file, cartelle, uso del tasto destro, il multitasking, l’uso degli
appunti
Organizzazione dei documenti: gestione dei file e delle cartelle (copia,
spostamento, cancellazione, modifica del nome), creazione ed utilizzo
dei collegamenti
I dischi: formattazione, copia, creazione di un disco di sistema,
CDROM
Personalizzazione dell’ambiente di lavoro: configurazione del
sistema, installazione programmi, stampanti e altre periferiche
Attività di manutenzione: utilità di sistema.
CODICE: skmd0016
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Si consiglia il modulo a chi deve
acquisire i concetti fondamentali
sul personal computer ed essere in
grado di utilizzare il sistema
operativo Windows (condizione
necessaria per l’uso degli
applicativi)
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
53
Word (modulo base)
OBIETTIVI
Poter redigere rapidamente lettere, relazioni, tesi, mailing professionali, documenti personalizzati di elevata qualità e di ottimo aspetto estetico.
Tale possibilità viene offerta dalla notevole evoluzione dei sistemi di videoscrittura, tra cui spicca Microsoft Word sia per la completezza delle sue funzioni, sia per la sua larga diffusione nel lavoro d’ufficio
Acquisire le conoscenze indispensabili per l’elaborazione di documenti di non elevata complessità, caratteristici dell’attività d’ufficio
CONTENUTI
Ambiente Word: modalità di visualizzazione
Tecniche di selezione e modifica dei testi
Formato carattere (tipo, stile, grandezza, effetti, spaziatura, posizione)
Formato paragrafo (rientri, allineamento, interlinea, spaziatura, interruzione pagina)
Tabulazioni e il righello. Bordi e sfondi. Elenchi puntati e numerati
Tabelle (creazione, manipolazione, inserimento dati e formattazione)
Formato del documento, intestazioni e piè di pagina. Colonne, sezioni e note
Controllo ortografico, Thesaurus, il glossario
Trova e sostituisci
Stampare un documento (anteprima e opzioni)
CODICE: skmd0018
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Il modulo si rivolge a tutti coloro che
hanno già una conoscenza di base
dell’ambiente operativo Windows
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
54
Word (modulo avanzato)
OBIETTIVI
Acquisire gli strumenti di Microsoft Word che permettono di creare documenti di tipo avanzato, in particolare documenti con soluzioni tipografiche, formattazioni sofisticate e strutture complesse. Inoltre verrà mostrato come eseguire operazioni complicate e di routine con rapidità grazie all’utilizzo delle macro
CONTENUTI
Breve ripresa dei concetti di base dell’applicativo
Verifiche del testo e indicatori di revisione
Stili (creazione, modifica ed applicazione). Documenti strutturati.
Gestione dei livelli
Suddivisione del documento in sezioni
Stili ed elaborazione automatica dell’indice dei contenuti, riferimenti
incrociati e sommari
Modelli (realizzazione ed utilizzo)
Stampa unione (documento base e dati) buste ed etichette
Macro: registrazione, esecuzione, modifica. Personalizzazione delle
barre degli strumenti
Grafica nei documenti. Le Word-Art
Personalizzazione dell’ambiente di lavoro
Collegamento e incorporamento tra Word e altre applicazioni.
CODICE: skmd0019
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Il modulo si rivolge a tutti coloro
che hanno già una buona
conoscenza degli argomenti trattati
nel modulo base di Word
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
55
Excel (modulo base)
OBIETTIVI
Apprendere le caratteristiche dei fogli elettronici, l’uso di Excel, realizzare grafici di ottima resa estetica e di semplice lettura (molto utili per evidenziare dati significativi), e di elaborare informazioni non numeriche (lista clienti, contatti, fornitori, ...) per estrarre dati di cui si ha bisogno ed ottenere, con poche operazioni, tabelle riassuntive
Acquisire le conoscenze indispensabili per la gestione dei dati e per soddisfare le esigenze tipiche dell’ambiente d’ufficio
Acquisire consapevolezza delle potenzialità progettuali dell’applicativo per quanto riguarda l’analisi e la reportistica dei dati
CONTENUTI
Fogli elettronici - concetti di base: il foglio di lavoro, le zone, le celle
Ambiente di lavoro di Excel, i menù e le barre di strumenti
Operazioni con il mouse e la tastiera. I tasti scorciatoia
Formato delle celle e formattazione del foglio di lavoro
Stampa: le modalità, impostazioni della pagina, e le opzioni avanzate
Riferimenti di cella: assoluti, relativi e misti
Immissione di numeri, stringhe di testi e le formule. I valori di errore
Funzioni temporali, logiche, di testo, matematiche, statistiche, informative
Elenchi in Excel: ordinamenti, filtri e subtotali
Grafici con Excel: creazione, formattazione e modifica
Integrazione tra Excel e Word
CODICE: skmd0020
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Il modulo si rivolge a tutti coloro che
hanno già una conoscenza di base
dell’ambiente operativo Windows
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
56
Excel (modulo avanzato)
OBIETTIVI
Approfondire le funzionalità di Microsoft Excel, in particolare si acquisiranno i metodi di costruzione di calcoli complessi; gli strumenti di previsione per l’interpretazione e la proiezione dei dati; acquisire le competenze necessarie per poter utilizzare Excel in abbinamento a fonti di dati esterne e altri applicativi e infine le tecniche di analisi dei dati fornite dal foglio elettronico
Acquisire le capacità per realizzare tabelle e grafici
Essere in grado di gestire elenchi complessi di dati
Conoscere ed applicare le modalità di registrazione di Macro istruzioni
CONTENUTI
Breve ripresa dei concetti di base dell’applicativo
Gestione avanzata dei grafici: formattazione, modifica e disposizione
di componenti, l’area dati, titoli, legende, etichette, assi
Visualizzazione: bloccare e nascondere righe, colonne, fogli di lavoro
Protezione e sicurezza di celle e fogli di lavoro mediante password
Uso delle funzioni: temporali, matematiche, statistiche, di testo,
finanziarie, logiche e di database
Database: creazione e gestione, ordinamento, filtri e subtotali
Analisi e organizzazione di dati: tabelle pivot e a campi incrociati
Tabelle Pivot: costruzione, modifica ed utilizzazione
Macro: registrazione, esecuzione, modifica
Introduzione a Visual Basic di Excel: finestre di dialogo, oggetti di
Visual Basic, principi di programmazione
Personalizzazione delle barre degli strumenti.
CODICE: skmd0021
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Si consiglia il modulo a chi possiede
già una buona conoscenza degli
argomenti trattati nel modulo base
di Excel
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
57
Access (modulo base)
OBIETTIVI
Acquisire le conoscenze di base per garantire la corretta gestione, analisi e recupero di informazioni
Migliorare le capacità di analisi, gestione e controllo dei dati
CONTENUTI
Database: record, campi, relazioni
Ambiente di lavoro: la finestra database ed i principali menù
Uso delle tabelle: copiare, spostare ed eliminare i dati, formattare il foglio dati
Ricerca dei dati, ordinamento, uso dei filtri, il filtro in base a maschera
Utilizzo del carattere jolly, degli operatori logici e di confronto
Query di selezione, aggiornamento, accodamento, eliminazione.
Le join
Query con parametri e query di raggruppamento. Calcolo totali e di espressioni
Scambio di dati con le altre applicazioni. Tabelle collegate
Uso delle autocomposizioni per la creazione di maschere e report
Creazione di tabelle. Tipo e dimensione dei campi. I campi memo
Indici, chiave primaria, campo contatore, indici multicampo
CODICE: skmd0022
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Il modulo si rivolge a tutti coloro che
hanno già una conoscenza di base
dell’ambiente operativo Windows
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
58
Access (modulo avanzato)
OBIETTIVI
Approfondire concetti e strumenti necessari per la progettazione e la creazione di proprie applicazioni e di conoscere un ambiente di sviluppo rapido che consente di realizzare complete applicazioni gestionali
Acquisire le conoscenze e sviluppare le capacità utili per una corretta gestione, amministrazione, analisi e recupero delle informazioni
CONTENUTI
Struttura del database. Relazioni ed integrità referenziale
Amministrazione del data base: back up, compattazione e codifica/
decodifica cifrata
Riepilogo sulle query di selezione e query di comando, le join, i
raggruppamenti
Campi calcolati, espressioni, utilizzo degli operatori e delle funzioni
Calcoli sui testi, sulle date, calcoli logici
Riferimento agli oggetti del database ed alle loro proprietà
Maschere: creazione, le proprietà, i strumenti di editing, le
sottomaschere
Controlli: legati e non legati, proprietà, diverse tipologie
Creazione e modifica di pulsanti e di altri controlli
Generatore di Espressioni
Macro: gestione degli eventi
Report: strutturazione e personalizzazione, ordinamento e
raggruppamenti, i sottoreport
Introduzione ad Access Basic: elementi di programmazione ad
oggetti, gestione dei moduli, gestione delle funzioni.
CODICE: skmd0023
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Si consiglia il modulo a chi possiede
già una buona conoscenza degli
argomenti trattati nel modulo base
di Access
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
59
Outlook
OBIETTIVI
Introdurre gli indispensabili concetti sulla condivisione di risorse in rete
Mettere in grado il partecipante di saper utilizzare gli strumenti di posta elettronica, appuntamenti, contatti e attività presenti in Outlook
Condividere in rete le suddette funzionalità
CONTENUTI
Panoramica su Outlook
Il calendario: le modalità di visualizzazione, impostazione degli appuntamenti, gestione delle ricorrenze
I contatti e le liste di distribuzione
La posta elettronica: creare, spostare, eliminare ed archiviare email.
Invio di file allegati e firma automatica
Organizzarsi la posta in arrivo e in uscita. La ricerca di email
Impostazione delle “regole”. Creazione di nuove cartelle
Impostazione del formato di un messaggio. Configurazione degli account
Il diario, le note, ed il quadro riepilogativo
Gestione delle attività, assegnare attività a terzi, i meeting
Condivisione delle funzionalità di gruppo (riunioni, agenda, appuntamenti).
Integrazione dei vari elementi di Outlook
Le opzioni di archiviazione automatica
CODICE: skmd00210
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Il modulo si rivolge in modo particolare
a chi ha la necessità di utilizzare, oltre
alla posta elettronica, gli strumenti di
pianificazione del tempo e di
programmazione delle attività di lavoro
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
OFFICE AUTOMATION
60
Internet e web
OBIETTIVI
Introdurre i concetti indispensabili su Internet, mette in grado il partecipante di saper utilizzare i principali servizi presenti su Internet
Utilizzare i motori di ricerca
Navigare in Internet in modo autonomo
Effettuare le operazioni di più frequente utilizzo: stampa e salvataggi delle informazioni
CONTENUTI
Cenni storici sull’evoluzione di Internet
Protocollo TCP/IP e comunicazione a commutazione di pacchetto
Indirizzamento IP, indirizzi IP statici e dinamici.
I servizi di Internet. Architettura del WWW e protocollo HTTP
Navigazione in Internet, gli URL ed i link
Utilizzo avanzato dei motori di ricerca, l’uso degli operatori, come
focalizzare le ricerche, toolbars
I programmi Shareware e Freeware e come trovarli. Archivi e client
FTP
Fare download da Internet. L’uso dei file compressi con WinZip
I documenti universali: Acrobat Reader e i file in formato PDF
Comunicazione su Internet: le newsgroup, videoconferenza (con
Netmeeting)
Internet e la multimedialità: Windows Media Player, RealPlayer e i
formati video
La sicurezza in Internet: opzioni di protezione di Internet Explorer
Le connessioni SSL
La privacy su Internet: i cookie, le informazioni raccolte su di noi dai
siti
La posta elettronica: Outlook Express.
CODICE: skmd0211
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Il modulo è rivolto a tutti
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
63
Introduzione
Acquisire un nuovo cliente ha un costo cinque volte superiore di quello per conservarne uno che ne
abbiamo già. La soddisfazione del cliente è alla base della vendita di successo. Per non perdere clienti
affezionati e acquisirne contemporaneamente di nuovi è necessario adottare tecniche che
permettano di costruire rapporti duraturi a partire dal primissimo approccio, in ogni fase del processo
di vendita.
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina
Skgdo030 Fidelizzare il cliente 65
Skgdo031 Merchandising 66
Skgdo032 Merchandising: le iniziative promozionali 67
Skgdo033 Merchandising: le iniziative stagionali 68
Skgdo034 Sales improvement - Potenziare la vendita assistita e migliorare il rapporto con il cliente
69
Skgdo035 Gestire il cliente al reparto casse 70
Skmd0488 Tecniche di vendita e relazione con il cliente 71
Skmd0762 Customer Relationship Management - CRM 72
Skgdo036 Avviamento al servizio per nuovi addetti Gdo 73
65
Fidelizzare il cliente
OBIETTIVI
Analizzare i bisogni del cliente, attuare una strategia per migliorare la
soddisfazione del cliente
Imparare come fidelizzare i clienti, facendo leva sull’analisi delle loro
esigenze
Sviluppare metodi e strumenti utili per differenziarsi dai concorrenti,
basandosi sul suggerimento e sull’invito alla scoperta dei prodotti
CONTENUTI
Le domande dei clienti e le risposte dell’azienda
La conoscenza dei prodotti
Dall’orientamento al prodotto all’orientamento al cliente
Dalla vendita di prodotti alla vendita di servizi
I desideri del consumatore
Analisi dei bisogni e dei “non bisogni” dei clienti
Personalizzare il servizio erogato alle esigenze dei propri clienti
Come attuare una strategia per migliorare la soddisfazione del cliente
Strumenti di fidelizzazione del cliente
Progettare la customer satisfation
La tecnica di vendita
Elaborazione di un piano di azione del/i reparto/i
CODICE: skgdo030
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capo reparto
Addetti alle vendite
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
66
Merchandising
OBIETTIVI
Conoscere i principi del merchandising e la strategia di merchandising
dell’azienda
Saper costruire un display rispettando gli input aziendali
CONTENUTI
I principi del merchandising
La strategia aziendale
Scelta e analisi di alcune famiglie merceologiche
Osservazione del display della concorrenza
Definizione dei criteri di scelta dei clienti
Elaborazione dello schema guida del display
Calcolo degli spazi dedicati alle singole referenze
Realizzazione del display
Misurazione dei risultati
CODICE: skgdo031
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
67
Merchandising: le iniziative
promozionali
OBIETTIVI
Migliorare l’esposizione dei prodotti in promozione per rendere più
performante l’iniziativa promozionale nei punti di vendita
CONTENUTI
Le testate e la zona promozionale
Programmazione
Strategia promozionale
Tecniche espositive
Realizzazione delle testate e della zona promozionale
Misurazione dei risultati
CODICE: skgdo032
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
68
Merchandising: le iniziative
stagionali
OBIETTIVI
Ottimizzare gli eventi stagionali
Migliorare l’esposizione delle famiglie merceologiche stagionali
CONTENUTI
La grande stagione e le micro-stagionalità
Elenco delle micro stagionalità
Programmazione
Strategia delle stagionalità
Costruzione dello storico delle vendite e delle esposizioni
Misurazione dei risultati
Suggerimenti strategici per la stagione successiva
CODICE: skgdo033
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
69
Sales improvement -
Potenziare la vendita
assistita e migliorare il
rapporto con il cliente
OBIETTIVI
Potenziare la vendita assistita attraverso un percorso di diagnosi,
riflessione e formazione.
La metodologia sviluppa competenze sulle tecniche di vendita e la
relazione con la clientela nel punto di vendita, coinvolgendo l’insieme
delle persone che lavorano nel reparto attraverso una metodologia
partecipativa e motivante
CONTENUTI
Introduzione ed ice – breaking
Discussione visualizzata (il concetto di vendita, la definizione di
cliente,…..
Siamo noi il cliente: discussione visualizzata (i comportamenti del
venditore che ci piacciono, quelli che non ci piacciono, cosa dovrebbe
fare perché torni ad acquistare, cosa dovrebbe fare (o non fare) per
non farmi tornare nel negozio,…)
Vendita e vendita assistita: alcuni concetti
Il nostro cliente: discussione visualizzata (il nostro cliente è
soddisfatto? perché il cliente viene da noi? il nostro cliente è
insoddisfatto? cosa non lo soddisfa?)
Il cliente e le sue richieste: discussione visualizzata
Le richieste del cliente: confronto ed analisi in gruppo
Vendita e prodotto: alcuni concetti
CODICE: skgdo034
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
70
Gestire il cliente al reparto
casse
OBIETTIVI
Ottimizzare gli eventi stagionali
Migliorare l’esposizione delle famiglie merceologiche stagionali
CONTENUTI
Supervisione box informazioni: fatturazione, gestione incassi
Gestione cassa: incassi
Gestione sicurezza (antitaccheggio, security)
La gestione del cliente nella fase di pagamento
CODICE: skgdo035
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
71
Tecniche di vendita e
relazione con il cliente
OBIETTIVI
Potenziare l’incisività e l’efficacia della proposta di vendita
Confrontare le tecniche di vendita e di comunicazione con il proprio stile e metodo per trarre considerazioni e motivazione al cambiamento
Affinare la capacità di conoscere il proprio cliente, sviluppando un rapporto di fiducia e comunicazione più efficace per guidarlo verso la conclusione positiva della trattativa di vendita
Arricchire la personalità di venditore come punto di forza fondamentale per aumentare la capacità di vendita
CONTENUTI
Vendere: significati e attività
Vendita: scenari, clienti, venditori, obiettivi
Cosa e come vendiamo: i processi di comunicazione
Tipologia di cliente e risposte fondamentali
Rapporti con il cliente: comportamenti, valori stile
Perché fidelizzare: i mutamenti di mercato, importanza del postvendita, il cliente come miglior patrimonio dell’azienda, servizio come fattore di successo per l’impresa, servizio ed orientamento al cliente come processo
Ricerca di nuovi clienti: azioni promozionali, contatti e data base
Individuare e risolvere le esigenze del cliente: tecnica della domanda,
importanza dell’ascolto, capire le personalità e lo stile di vita del cliente
Gestione dei reclami: come rispondere e risolvere
Situazioni conflittuali nella relazione con il cliente: come superare le obiezioni, ridurre l’aggressività e disarmare la collera, comunicare con il cliente in modo efficace
CODICE: skmd0488
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
72
Customer Relationship
Management - CRM
OBIETTIVI
Essere in grado di attuare una strategia di Customer Relationship
Management (CRM) e sviluppare un progetto interfunzionale
Acquisire la conoscenza dei fattori che condizionano le relazioni con il
cliente
Migliorare la competitività, la soddisfazione e la fidelizzazione del
cliente attraverso una maggiore informazione sui bisogni e sulle
caratteristiche dei prodotti/servizi utili a soddisfare le esigenze del
cliente
CONTENUTI
Customer Relationship Management (CRM): la relazione e il costo
dell’insoddisfazione dei clienti
Piano di implementazione di un progetto CRM: fasi pilota, obiettivi e
strategie di breve/medio lungo periodo
Redditività di un progetto CRM: fatturato, margini, costi di vendita e
di marketing, profittabilità
Definizione degli investimenti: analisi dei requirement, tecnologia,
personalizzazione e formazione
Gestire i rischi di un progetto CRM: condivisione degli obiettivi,
training e supporto agli utenti
Customer Relationship Management per piccole e medie imprese
CODICE: skmd0762
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
73
Addetto GDO
OBIETTIVI
Formare addetti che sappiano lavorare secondo le logiche interne e organizzative della grande distribuzione, conoscendo le modalità dell’organizzazione e dell’allestimento degli scaffali a partire dal magazzino centrale sino al collocamento nei vari scaffali di vendita con la particolare attenzione alle date di scadenza e alle caratteristiche merceologiche dei prodotti
CONTENUTI
La Customer Satisfaction intesa come percezione del cliente , i desideri e le aspettative del consumatore
La Customer Satisfaction e la fidelizzazione del cliente in un contesto ristorativi
Concetto di servizio: l' importanza del servizio alla clientela
Il servizio individuale all' interno dell' organizzazione
Il servizio al cliente: le 4 "C" (Competenza, Collaborazione, Cortesia, Comunicazione), sorriso e gestualità
Funzionamento e manutenzione degli strumenti di lavoro
Come aver cura degli strumenti di lavoro per il buon funzionamento e della manutenzione
Caratteristiche dei prodotti e la loro presentazione
Aver cura della presentazione e conservazione dei cibi cotti e crudi.
La conservazione degli alimenti ed il loro trattamento.
Principali caratteristiche dei sistemi di conservazione
Tecniche di conservazione con la peculiarità della scelta dei materiali ed il collocamento dei singoli materiali da utilizzare e collocamento dei singoli alimenti .
CODICE: skgdo036
DURATA: 10 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
77
Reparto salumi e formaggi
Il reparto salumi e formaggi, se offre ampia possibilità di scelta e prodotti di alta qualità, rappresenta un punto di forte attrattiva per i clienti e può diventare un importante elemento distintivo del punto vendita. La presenza di addetti in grado di consigliare il cliente al momento dell’acquisto e con ottime abilità nella lavorazione e presentazione dei prodotti sarà determinante per decretare il successo di questo reparto.
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina Skgdo050 Corso base per nuovi addetti al reparto / banconisti 79
Skgdo051 Aspetti merceologici del reparto salumi e formaggi 80
Skgdo052 Tecniche di lavorazione di salumi e formaggi 81
Skgdo053 Merchandising nel reparto salumi e formaggi 82
Skgdo054 Il ruolo del caporeparto salumi e formaggi 83
Skgdo055 Auditor interno nel settore salumi e formaggi 84
Skgdo056 Salumi e formaggi: nozioni cardine di sicurezza alimentare 85
Skgdo057 Rapporto con il cliente: vendere soluzioni nel reparto salumi e formaggi
86
79
Corso base per nuovi addetti
al reparto / banconisti
OBIETTIVI
Imparare ad orientare ed informare il cliente; curare, disporre e
rifornire gli scaffali e i display con le merci
Nel corso vengono approfondite le competenze tecnico-specifiche
relative alle norme di sicurezza sul lavoro, alla normativa sanitaria in
genere ed in particolare l'HACCP, alle caratteristiche delle materie
prime utilizzate in ambito alimentare ed alle tecniche di preparazione
degli alimenti.
CONTENUTI
Testo Unico della sicurezza (D. Lgs. 81 del 09 aprile 2008)
Il sistema H.A.C.C.P. (Hazard Analysis and Critical Control Point) –
CENNI
Caratteristiche principali dei cibi: definizione merceologica di
insaccato; qualità organolettiche e nutrizionali; cenni sulle tecniche
degustative e abbinamenti
La conservazione dei salumi: come trattare i prodotti tagliati, come e
dove riporli per conservare le proprietà organolettiche;
Formaggi e latticini da banco: scarti, conservazione, tecniche di
porzionamento ed imballaggio;
Pulizia e Igiene della persona e dell’ambiente di lavoro: rischi, errori e
procedure corrette;
Il banco Gastronomia: l'uso delle apparecchiature per la lavorazione e
la conservazione: affettatrice, banco frigo, abbattitore, macchina
sottovuoto.
CODICE: skgdo050
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
80
Aspetti merceologici del
reparto salumi e formaggi
OBIETTIVI
Conoscere le caratteristiche merceologiche, il valore nutritivo e le
tecniche di lavorazione e conservazione dei prodotti, per essere in
grado di indirizzare e consigliare il cliente al momento dell’acquisto
CONTENUTI
Cenni storici sul formaggio: La nascita del formaggio le evoluzioni e
trasformazioni nel tempo
Caratteristiche merceologiche e valore nutritivo dei diversi tipi di
formaggio
I formaggi: tecniche di produzione, lavorazione e conservazione
Storia, tipologie e classificazione merceologica degli insaccati / salumi
I salumi: caratteristiche merceologiche e valore nutritivo
Tecniche di produzione, lavorazione e conservazione dei salumi
Come cucinare con salumi e formaggi - cenni
CODICE: skgdo051
DURATA
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
81
Tecniche di lavorazione di
salumi e formaggi
OBIETTIVI
Imparare le tecniche di taglio e confezionamento dei formaggi e dei
salumi
CONTENUTI
La lavorazione, le tecniche di taglio e porzionamento di salumi e
formaggi
Gli strumenti di lavoro: coltelli, affettatrici
Affettatura dei salumi: uso corretto dell' affettatrice e degli utensili
da taglio manuali;
Taglio dei salumi: pelatura, toelettatura
Taglio dei formaggi
Confezionamento ed imbustamento dei prodotti
La qualità del servizio
CODICE: skgdo052
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
82
Merchandising nel reparto
salumi e formaggi
OBIETTIVI
Apprendere le tecniche di esposizione del prodotto utilizzando
correttamente gli strumenti di comunicazione commerciale
CONTENUTI
L’allestimento dei banchi di vendita:
l’esposizione,
la sequenza logica,
le stagioni,
l’immagine complessiva del reparto,
il retrobanco
La gestione dei banchi di vendita durante l’apertura del punto di
vendita:
il riassetto dei prodotti,
il controllo della disposizione dei prodotti,
il riassetto del banco
Il disallestimento dei banchi
CODICE skgdo053
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
83
Il ruolo del caporeparto
salumi e formaggi
OBIETTIVI
Trasferire ai capireparto le principali logiche gestionali per una
efficace ed efficiente gestione a 360° delle risorse del reparto
assegnato (mezzi, materiali, manodopera e metodi di lavoro).
Fornire metodologie di riferimento per la gestione del personale del
reparto, il presidio dei mezzi di esposizione e delle attrezzature di
trattamento, il rispetto dei requisiti di sicurezza e di igiene
ambientale, una gestione proattiva del cliente in ottica di servizio.
CONTENUTI
L’organizzazione del lavoro in un reparto di preparazione e vendita di
salumi e formaggi
Prescrizioni per il controllo della qualità e della freschezza di salumi e
formaggi: etichettatura, provenienza, confezionamento, taglio e
preparazione. Cosa trasmettere ai collaboratori.
Prescrizioni e norme di sicurezza per l’utilizzo delle attrezzature per
la preparazione e lavorazione di salumi e formaggi. Cosa trasmettere
ai collaboratori.
Come valorizzare il prodotto salumi e formaggi nell’esposizione e
nell’assistenza clienti durante la vendita (idee e soluzioni)
Il ruolo ed i comportamenti attesi del caporeparto per la motivazione
e gestione dei collaboratori addetti alla lavorazione e vendita di
salumi e formaggi.
CODICE: skgdo054
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Caporeparto neo assunto
Capo reparto neo promosso
Caporeparto da qualificare
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
84
Auditor interno nel settore
salumi e formaggi
OBIETTIVI
Acquisire le principali metodologie, tecniche e strumenti idonei per
attuare verifiche interne e restituire un feedback valutativo alle
strutture ispezionate
Acquisire competenze comportamentali idonee al fine di gestire in
modo positivo ed orientato al miglioramento un processo ispettivo
con conseguente relazione valutativa, evitando situazioni di conflitto
e promuovendo azioni correttive in modo negoziale e condiviso.
CONTENUTI
Aspetti da verificare e check-list di osservazione sull’allestimento dei
banchi di vendita di formaggi e salumi (l’esposizione, la sequenza
logica, le stagioni, l’immagine complessiva del reparto, il retrobanco)
Contenuti ispettivi inerenti le condizioni igienico ambientali, anche in
riferimento ai requisiti espressi dalla HACCP e/o da latri riferimenti
normativi specifici
Verifica mediante intervista diretta sulle competenze espresse e
possedute dal personale addetto ai banchi di vendita di formaggi e
salumi
Tecniche di valutazione qualitativa, quantitativa e relativi strumenti
di osservazione (check-list a punteggio, questionari, griglie di
osservazione….)
Aspetti di relazione nella comunicazione del feedback e
nell’orientamento positivo al miglioramento
CODICE: skgdo055
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Auditor interni
Responsabili qualità e servizio
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
85
Salumi e formaggi: nozioni
cardine di sicurezza
alimentare
OBIETTIVI
Acquisire conoscenze sulla sicurezza alimentare relativamente a
salumi e formaggi, con particolare riferimento alle contaminazioni
microbiche ed alle intolleranze alimentari
CONTENUTI
Nozioni cardine di sicurezza alimentare nell’ambito dei salumi e
formaggi
Sicurezza alimentare: pericolo e rischio
Contaminazioni microbiche ed esami di laboratorio
Le operazioni di controllo di ASL e NAS
Additivi: rischi e dosaggi nei salumi e formaggi
Celiachia e problemi collegati
Intolleranze alle caseine e problemi collegati
CODICE: skgdo056
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
86
Rapporto con il cliente:
vendere soluzioni nel
reparto salumi e formaggi
OBIETTIVI
Sviluppare una buona disponibilità al rapporto con il cliente, unita
alla capacità di consigliare nella scelta, stimolare negli acquisti e, se
richiesto, fornire ricette
CONTENUTI
Individuare e risolvere le esigenze del cliente: tecnica della domanda,
importanza dell’ascolto, capire le personalità e lo stile di vita del
cliente
L’importanza di vendere “soluzioni” e non solo singoli prodotti, per
fidelizzare il cliente
Lo sviluppo delle vendite complementari
Suggerire ai clienti ricette a base di salumi e formaggi
CODICE: skgdo057
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
87
Reparto carni
Il reparto carni può diventare una tappa costante del cliente nel punto vendita se garantisce elevata qualità e freschezza del prodotto offerto. Per questo è importante conoscere bene le carni in modo da ottimizzare la scelta nell’acquisto; saper applicare al meglio le tecniche di conservazione, lavorazione ed esposizione.
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina Skgdo060 Corso base per nuovi addetti al reparto carni 89
Skgdo061 Aspetti mercelogici del reparto carni 90
Skgdo062 Tecniche di lavorazione della carne 91
Skgdo063 Merchandising nel reparto carni 92
Skgdo064 Il ruolo del caporeparto carni 93
Skgdo065 Auditor interno nel settore carni 94
Skgdo066 Come migliorare le rese nel reparto carni 95
Skgdo067 Pronti a cuocere 96
89
Corso base per nuovi addetti
al reparto carni
OBIETTIVI
Nel corso vengono approfondite le competenze tecnico-specifiche
relative alle norme di sicurezza sul lavoro, alla normativa sanitaria in
genere ed in particolare l'HACCP, alle caratteristiche delle materie
prime utilizzate in ambito alimentare ed alle tecniche di preparazione
degli alimenti.
CONTENUTI
Testo Unico della sicurezza (D. Lgs. 81 del 09 aprile 2008)
Il sistema H.A.C.C.P. (Hazard Analysis and Critical Control Point):
come si applica l' HACCP; a chi si rivolge, sanzioni; procedure per
l'applicazione dell' HACCP.
Caratteristiche principali dei prodotti di macelleria: come si conserva
la carne, come trattare i prodotti tagliati, come e dove conservarli per
garantirne le proprietà organolettiche;
Concetto di servizio: l'importanza del servizio alla clientela; il servizio
individuale all'interno dell' organizzazione;
Il servizio al cliente: le 4 "C" (Competenza, Collaborazione, Cortesia,
Comunicazione), sorriso e gestualità;
Cura e igiene della persona, cura dell' immagine, abbigliamento,
come presentarsi, l'accoglienza.
Macelleria: lavorazione e preparazione delle carni, caratteristiche del
tipo di taglio; affettatura delle carni: uso corretto dell' affettatrice e
degli utensili da taglio manuali; la disossatura, la battitura, la
macinatura, la presentazione del prodotto lavorato;
Confezionamento: la pesatura e la preparazione della confezione dei
prodotti.
CODICE: skgdo060
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
90
Aspetti merceologici del
reparto carni
OBIETTIVI
Apprendere le caratteristiche merceologiche, il valore nutritivo e le
tecniche di lavorazione e conservazione in modo da essere in grado di
consigliare il cliente al momento dell’acquisto
CONTENUTI
Caratteristiche organolettiche: fattori che determinano il colore,
finezza, consistenza, odore, succosità
Caratteristiche merceologiche e valore nutritivo delle carni avicole,
bovine, di suino, di coniglio
Stato fisico del prodotto: carni fresche, congelate, scongelate
Metodi per riconoscere le principali frodi
CODICE: skgdo061
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neoassunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
91
Tecniche di lavorazione della
carne
OBIETTIVI
Apprendere le tecniche di trasformazione del prodotto, attraverso le
varie fasi di lavorazione della carne
CONTENUTI
Lavorazione e preparazione delle carni, caratteristiche del tipo di
taglio;
Affettatura delle carni: uso corretto dell' affettatrice e degli utensili
da taglio manuali
La disossatura, la battitura, la macinatura, la presentazione del
prodotto lavorato
Metodi di sezionatura: tagli anatomici e tagli finali
CODICE: skgdo062
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
92
Merchandising nel reparto
carni
OBIETTIVI
Imparare ed applicare al meglio le tecniche di esposizione del
prodotto utilizzando correttamente gli strumenti di comunicazione
commerciale
CONTENUTI
Lay out merceologico
Allestimento del banco: metodi espositivi
La gestione delle promozioni al banco
I nuovi prodotti in assortimento
I prodotti ad alto contenuto di servizio
Cartellonistica
CODICE: skgdo063
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
93
Il ruolo del capo reparto
carni
OBIETTIVI
Trasferire ai capireparto le principali logiche gestionali per una
efficace ed efficiente gestione a 360° delle risorse del reparto
assegnato (mezzi, materiali, manodopera e metodi di lavoro).
Fornire metodologie di riferimento per la gestione del personale del
reparto, il presidio dei mezzi di esposizione e delle attrezzature di
trattamento, il rispetto dei requisiti di sicurezza e di igiene
ambientale, una gestione proattiva del cliente in ottica di servizio.
CONTENUTI
L’organizzazione del lavoro in un reparto di preparazione e vendita
della carne
Prescrizioni per il controllo della qualità e della freschezza della
carne: etichettatura, provenienza, confezionamento, taglio e
preparazione. Cosa trasmettere ai collaboratori.
Prescrizioni e norme di sicurezza per l’utilizzo delle attrezzature per
la preparazione e lavorazione della carne.
Come valorizzare il prodotto nell’esposizione del prodotto e
nell’assistenza clienti durante la vendita (idee e soluzioni)
Il ruolo ed i comportamenti attesi del caporeparto per la motivazione
e gestione dei collaboratori addetti alla lavorazione e vendita della
carne.
CODICE: skgdo064
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Caporeparto neo assunto
Capo reparto neo promosso
Caporeparto da qualificare
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
94
Auditor interno nel settore
carni
OBIETTIVI
Acquisire le principali metodologie, tecniche e strumenti idonei per
attuare verifiche interne e restituire un feedback valutativo alle
strutture ispezionate
Acquisire competenze comportamentali idonee al fine di gestire in
modo positivo ed orientato al miglioramento un processo ispettivo
con conseguente relazione valutativa, evitando situazioni di conflitto
e promuovendo azioni correttive in modo negoziale e condiviso.
CONTENUTI
Aspetti da verificare e check-list di osservazione sull’allestimento dei
banchi di vendita della macelleria (l’esposizione, la sequenza logica,
le stagioni, l’immagine complessiva del reparto, il retrobanco)
Contenuti ispettivi inerenti le condizioni igienico ambientali, anche in
riferimento ai requisiti espressi dalla HACCP e/o da latri riferimenti
normativi specifici
Verifica mediante intervista diretta sulle competenze espresse e
possedute dal personale addetto ai banchi di vendita del settore
carni
Tecniche di valutazione qualitativa, quantitativa e relativi strumenti
di osservazione (check-list a punteggio, questionari, griglie di
osservazione….)
Aspetti di relazione nella comunicazione del feedback e
nell’orientamento positivo al miglioramento
CODICE: skgdo065
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Auditor interni
Responsabili qualità e servizio
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
95
Come migliorare le rese nel
reparto carni
OBIETTIVI
Apprendere i processi di lavorazione del prodotto per migliorare la
resa alla macellazione ovvero il rapporto, espresso in percentuale, tra
il peso morto e il peso vivo dell’animale
CONTENUTI
Tecniche di lavorazione del prodotto (bovino, suino, ovino,
equino, caprino, selvaggina)
Metodi di sezionatura
Disosso
Sfesatura
Tagli anatomici
Toelettatura
Taglio finale
Resa
CODICE: skgdo066
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
96
Pronti a cuocere
OBIETTIVI
Imparare ad elaborare preparazioni a base di carne a crudo a cui
vengono aggiunti ingredienti per realizzare piatti gustosi e veloci da
gustare dopo la breve cottura.
CONTENUTI
Le ricette: abbinamenti gastronomici delle carni;
Elementi di gastronomia: le tecniche di cottura dei prodotti a base di
carne.
Caratteristiche degli ingredienti utilizzati più comunemente per la
preparazione di spiedini, involtini, arrosti ed arrotolati;
La panatura di cotolette e polpette;
Le Tecniche di preparazione di prodotti gastronomici pronti a
cuocere: cotolette, polpette, involtini, spiedini, arrotolati, arrosti;
CODICE: skgdo067
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
97
Reparto ortofrutta
Se ben fornito e organizzato, il reparto ortofrutta gioca un ruolo strategico per imprimere
un’immagine positiva del punto vendita nella mente del cliente. In questo reparto è facile sollecitare
le sensazioni del consumatore: la varietà delle forme, la vivacità dei colori, le fragranze fresche e
naturali di frutta, verdura e ortaggi ne fanno un reparto “vivo” e di forte attrazione all’interno del
punto vendita.
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina Skgdo070 Corso base per nuovi addetti al reparto ortofrutta 99
Skgdo071 Conoscenza merceologica del prodotto del reparto ortofrutta 100
Skgdo072 Rilavorazione dei prodotti nel reparto ortofrutta 101
Skgdo073 Merchandising nel reparto ortofrutta 102
Skgdo074 Gestione delle promozioni nel reparto ortofrutta 103
Skgdo075 La costruzione dell'assortimento nel reparto ortofrutta 104
Skgdo076 La IV e la V Gamma 105
Skgdo077 Prevedere le vendite nel reparto ortofrutta 106
Skgdo078 Il ruolo del caporeparto ortofrutta 107
Skgdo079 Auditor interno nel reparto ortofrutta 108
99
Corso base per nuovi addetti
al reparto ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare ad orientare ed informare il cliente; curare, disporre e
rifornire gli scaffali e i display con le merci
Nel corso vengono approfondite le competenze tecnico-specifiche
relative alle norme di sicurezza sul lavoro, alla normativa sanitaria in
genere ed in particolare l'HACCP, alle caratteristiche delle materie
prime utilizzate in ambito alimentare ed alle tecniche di preparazione
degli alimenti.
CONTENUTI
Testo Unico della sicurezza (D. Lgs. 81 del 09 aprile 2008)
Il sistema H.A.C.C.P. (Hazard Analysis and Critical Control Point) –
CENNI
Il sistema di qualità per il settore orticolo
Le tecniche di produzione vegetali, la raccolta e post-raccolta degli
ortaggi, le tecnologie innovative in orticoltura,
L’etichettatura e la commercializzazione del prodotto
La tutela ed informazione del consumatore.
CODICE: skgdo070
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
100
Conoscenza merceologica
del prodotto del reparto
ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare a conoscere merceologicamente i prodotti del settore
ortofrutta
CONTENUTI
Conoscenza merceologica del prodotto: le varie tipologie di frutta e
verdura
Aree di produzione e provenienza dei prodotti
Stagionalità
Deperibilità
Qualità del prodotto
Il calibro
Consigli pratici per una buona manutenzione del prodotto
La tipologia di vendita: sfusa, confezionata
Gli imballaggi
Le confezioni
CODICE: skgdo071
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
101
Rilavorazione dei prodotti
nel reparto ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare a rilavorare il prodotto per evitare gli sfridi nel reparto
ortofrutta
CONTENUTI
Lavorazione delle verdure: le varie fasi
Presentazione del prodotto lavorato
Definizione della vita residua del prodotto lavorato
Lavorazione della frutta: le varie fasi
Presentazione del prodotto lavorato
Definizione della vita residua del prodotto lavorato
Le varie fasi del ricondizionamento della frutta
CODICE: skgdo072
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
102
Mercandising nel reparto
ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare ad organizzare l’esposizione dei prodotti e a gestire
l’immagine del reparto nel suo complesso
CONTENUTI
Analisi dell’assortimento e valutazione degli spazi da assegnare ai
singoli prodotti
Lay out merceologico e display
Il display mensile
L’esposizione dei prodotti in promozione
La collocazione dei nuovi articoli in assortimento
La cartellonistica
CODICE: skgdo073
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
103
Gestione delle promozioni
nel reparto ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare a gestire le promozioni nel reparto ortofrutta
CONTENUTI
La promozionalità del reparto ortofrutta
Gli elementi di una buona promozione: prodotto, informazione,
esposizione
I diversi tipi di promozione: di immagine, di prezzo, di zona, di
comodo, occasione
Gli obiettivi della promozione: immagine, consuetudine / tradizioni
/cultura, aumentare le vendite, soddisfare il consumatore
Il percorso di una promozione nel reparto ortofrutta:
programmazione annuale, frequenza settimanale, freschezza dei
prodotti, massificazione, cartellonistica, stagionalità, confezioni
appropriate, prezzo competitivo
CODICE: skgdo074
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
104
La costruzione
dell’assortimento nel reparto
ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare a costruire un assortimento di ortofrutta
CONTENUTI
La costruzione di un assortimento in funzione della tipologia di punto
di vendita
La funzione dell’assortimento come “Mercato”
La funzione dell’assortimento come “Servizio”
L’assortimento base
L’assortimento stagionale
L’assortimento di prodotti di IV e V gamma
L’assortimento di frutta secca, legumi, frattaglie
L’assortimento di prodotti biologici
L’assortimento di piante e fiori
CODICE: skgdo075
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili punto vendita
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
105
La IV e la V Gamma
OBIETTIVI
Imparare a gestire le vendite della IV e V Gamma
CONTENUTI
La IV e V Gamma
IV Gamma: ortofrutticoli lavati, tagliati e/o porzionati,
idonei ad essere consumati tal quali, preconfezionati e
presentati in confezioni chiuse, sigillate e non
manomettibili
V GAMMA: le verdure precotte non surgelate
I nuovi consumi
IV E V Gamma: garanzia di freschezza del prodotto
IV E V Gamma : il controllo qualitativo del prodotto
IV E V Gamma: le ricettazioni sempre nuove
CODICE: skgdo076
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
106
Prevedere le vendite nel
reparto ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare a gestire le vendite nel reparto ortofrutta durante il corso
dell'anno
CONTENUTI
I prodotti leader mensili nel reparto ortofrutta
I prodotti leader annuali nel reparto ortofrutta
Gli spazi espositivi da assegnare alle singole referenze in funzione dei
leader mensili ed annuali nel reparto ortofrutta
CODICE: skgdo077
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
107
Il ruolo del capo reparto
ortofrutta
OBIETTIVI
Imparare ad organizzare e gestire il reparto ortofrutta
CONTENUTI
Obiettivi del caporeparto
Il ruolo del capo reparto: soddisfazione dei bisogni, generatore di
reddito / valore, competitività del punto vendita
Le attività del caporeparto
La gestione del prodotto / merci: la richiesta merci, il controllo della
merce in arrivo, la rotazione del prodotto, la rilavorazione del
prodotto
La gestione dei banchi: presentazione dei banchi, display,
assortimento, promozionalità, visual merchandising
La gestione dell’organizzazione del reparto: gestione delle attività
nelle diverse fasce orarie
La gestione delle performance economiche: margine lordo, indice di
rotazione, produttività
CODICE: skgdo078
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
108
Auditor interno nel reparto
ortofrutta
OBIETTIVI
Acquisire le principali metodologie, tecniche e strumenti idonei per
attuare verifiche interne e restituire un feedback valutativo alle
strutture ispezionate
Acquisire competenze comportamentali idonee al fine di gestire in
modo positivo ed orientato al miglioramento un processo ispettivo
con conseguente relazione valutativa, evitando situazioni di conflitto
e promuovendo azioni correttive in modo negoziale e condiviso.
CONTENUTI
Aspetti da verificare e check-list di osservazione sull’allestimento dei
banchi di vendita ortofrutta (l’esposizione, la sequenza logica, le
stagioni, l’immagine complessiva del reparto)
Contenuti ispettivi inerenti le condizioni igienico ambientali, anche in
riferimento ai requisiti espressi dalla HACCP e/o da latri riferimenti
normativi specifici
Verifica mediante intervista diretta sulle competenze espresse e
possedute dal personale addetto ai banchi di vendita del settore
ortofrutticolo
Tecniche di valutazione qualitativa, quantitativa e relativi strumenti
di osservazione (check-list a punteggio, questionari, griglie di
osservazione….)
Aspetti di relazione nella comunicazione del feedback e
nell’orientamento positivo al miglioramento
CODICE: skgdo079
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Auditor interni
Responsabili qualità e servizio
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
109
Reparto pescheria
Al banco pescheria il cliente deve poter trovare sempre un’ampia possibilità di scelta di pesce, molluschi e crostacei, provenienti dai migliori mercati ittici. La freschezza è il principale requisito di questo reparto, da assicurare con quotidiani rifornimenti. Un banco pescheria che si rispetti deve essere gestito da personale che sa offrire consigli e ricette per preparare e gustare al meglio ogni specialità.
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina Skgdo080 Corso base per nuovi addetti alla pescheria 111
Skgdo081 Pescheria: aspetti merceologici 112
Skgdo082 Prodotti ittici: tecniche di lavorazione 113
Skgdo083 Merchandising nel reparto pescheria 114
Skgdo084 Il ruolo del caporeparto pescheria 115
Skgdo085 Auditor interno del reparto pescheria 116
111
Corso base per nuovi addetti
alla pescheria
OBIETTIVI
Approfondire le competenze tecnico-specifiche relative alle norme di
sicurezza sul lavoro, alla normativa sanitaria in genere ed in
particolare l'HACCP, alle caratteristiche delle materie prime utilizzate
in ambito alimentare ed alle tecniche di preparazione degli alimenti.
CONTENUTI
Testo Unico della sicurezza (D. Lgs. 81 del 09 aprile 2008)
Il sistema H.A.C.C.P. (Hazard Analysis and Critical Control Point) –
CENNI
Caratteristiche principali dei prodotti di pescheria
Cura e igiene della persona - Il servizio individuale
Lavorazione, preparazione, pulizia del pesce
Strumenti ed attrezzature
Merchandising - tecniche espositive
I fattori tecnici della vendita
Confezionamento.
CODICE: skgdo080
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Personale neo assunto
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
112
Pescheria: aspetti
merceologici
OBIETTIVI
Conoscere le caratteristiche merceologiche ed organolettiche dei
prodotti ittici
CONTENUTI
I prodotti della pesca: pesci, crostacei, molluschi
Tipologie, caratteristiche merceologiche ed organolettiche
I caratteri organolettici che determinano il grado di freschezza del
pesce: l’odore, la rigidità, la consistenza e l’aspetto dell’occhio, della
pelle, delle branchie e del ventre
Il calendario ittico
CODICE: skgdo081
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
113
Prodotti ittici: tecniche di
lavorazione
OBIETTIVI
Imparare a svolgere una serie di attività che consentono di
ottenere un prodotto cosiddetto derivato, partendo dal pesce
fresco, compresi crostacei e molluschi. Tali attività sono
organizzate in modo piuttosto diverso, a seconda del tipo di
pesce da lavorare e del tipo di prodotto da ottenere.
CONTENUTI
Nozioni pratiche sulla pulitura e sulla filettatura delle principali
specie commercializzate
Pulire i pesci di mare
Sezionamento dei pesci di altura e di grossa taglia
Pulire e preparare i frutti di mare
Pulire e preparare i crostacei
Pulire e preparare i pesci di acqua dolce
Informazioni sensoriali e di cottura in merito alle principali specie
commercializzate
CODICE: skgdo082
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
114
Merchandising nel reparto
pescheria
OBIETTIVI
Apprendere la disposizione dei prodotti ittici sul banco di vendita e
nelle celle di deposito per una migliore gestione dei prodotti a
vantaggio della loro freschezza e durata commerciale
CONTENUTI
L’allestimento dei banchi di vendita:
l’esposizione,
la sequenza logica,
le stagioni e il calendario ittico,
l’immagine complessiva del reparto,
il retrobanco
La gestione dei banchi di vendita durante l’apertura del punto di
vendita:
il riassetto dei prodotti,
il controllo della disposizione dei prodotti,
il riassetto del banco
Il disallestimento dei banchi
CODICE: skgdo083
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
115
Il ruolo del caporeparto
pescheria
OBIETTIVI
Trasferire ai capireparto le principali logiche gestionali per una
efficace ed efficiente gestione a 360° delle risorse del reparto
assegnato (mezzi, materiali, manodopera e metodi di lavoro).
Fornire metodologie di riferimento per la gestione del personale del
reparto, il presidio dei mezzi di esposizione e delle attrezzature di
trattamento, il rispetto dei requisiti di sicurezza e di igiene
ambientale, una gestione proattiva del cliente in ottica di servizio.
CONTENUTI
L’organizzazione del lavoro in un reparto di preparazione e vendita
del pesce
Prescrizioni per il controllo della qualità e della freschezza del pesce:
etichettatura, provenienza, confezionamento, taglio e preparazione.
Cosa trasmettere ai collaboratori.
Prescrizioni e norme di sicurezza per l’utilizzo delle attrezzature per
la preparazione e lavorazione del pesce.
Come valorizzare il prodotto nell’esposizione del prodotto e
nell’assistenza clienti durante la vendita (idee e soluzioni)
Il ruolo ed i comportamenti attesi del caporeparto per la motivazione
e gestione dei collaboratori addetti alla lavorazione e vendita del
pesce.
CODICE: skgdo084
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Caporeparto neo assunto
Capo reparto neo promosso
Caporeparto da qualificare
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
116
Auditor interno del reparto
pescheria
OBIETTIVI
Acquisire le principali metodologie, tecniche e strumenti idonei per
attuare verifiche interne e restituire un feedback valutativo alle
strutture ispezionate
Acquisire competenze comportamentali idonee al fine di gestire in
modo positivo ed orientato al miglioramento un processo ispettivo
con conseguente relazione valutativa, evitando situazioni di conflitto
e promuovendo azioni correttive in modo negoziale e condiviso.
CONTENUTI
Aspetti da verificare e check-list di osservazione sull’allestimento dei
banchi di vendita del reparto pescheria (l’esposizione, la sequenza
logica, le stagioni, l’immagine complessiva del reparto, il retrobanco)
Contenuti ispettivi inerenti le condizioni igienico ambientali, anche in
riferimento ai requisiti espressi dalla HACCP e/o da latri riferimenti
normativi specifici
Verifica mediante intervista diretta sulle competenze espresse e
possedute dal personale addetto ai banchi di vendita del reparto
pescheria
Tecniche di valutazione qualitativa, quantitativa e relativi strumenti
di osservazione (check-list a punteggio, questionari, griglie di
osservazione….)
Aspetti di relazione nella comunicazione del feedback e
nell’orientamento positivo al miglioramento
CODICE: skgdo085
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Auditor interni
Responsabili qualità e servizio
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
117
Reparto panetteria
Il banco del pane è ormai il protagonista di moltissimi supermercati dove il cliente difficilmente riesce a resistere alla fragranza dolce e ammaliante che si diffonde dal banco del pane e all’aspetto goloso e invitante dei prodotti da forno. In un tempo in cui lo sviluppo di nuove tendenze alimentari favorisce il proliferare di tipologie di pane sempre nuove e diverse, la “cultura del pane” non può mancare nel curriculum di un bravo addetto al reparto.
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina Skgdo090 Corso base per nuovi addetti alla panetteria 119
Skgdo091 Aspetti merceologici del reparto panetteria 120
Skgdo092 I pani regionali 121
Skgdo093 La produzione della baguette con semilavorati precotti (surgelati, atm) 122
Skgdo094 La produzione di baguette con premiscelati e lieviti naturali in polvere 123
Skgdo095 Pizze e focacce 124
Skgdo096 La produzione di pizze e focacce con basi precotte (surgelate, atm) 125
Skgdo097 Merchandising del reparto panetteria 126
Skgdo098 Il ruolo del caporeparto panetteria 127
Skgdo099 Auditor interno del reparto panetteria 128
119
Corso base per nuovi addetti
alla panetteria
OBIETTIVI
Imparare le tecniche di produzione del pane
CONTENUTI
Testo Unico della sicurezza (D. Lgs. 81 del 09 aprile 2008)
Corretta prassi HACCP
Cenni di dietologia
Preparazione degli ingredienti: le proteine, i carboidrati le vitamine, i
miglioranti
Grassi alimentari (margarina,oli vergini di oliva,burro,strutto)
Cosa sono i lieviti e i batteri, la fermentazione panaria, il lievito
naturale preparazione del lievito naturale (colore, sapore,
consistenza, odore)
Calcolo della temperatura dell’acqua nella preparazione della biga
Presenza di sale nell’impasto
Composizione ed impasti per le diverse tipologie di pane
Umidità della cella di fermentazione, il vapore, il trasudamento, il
raffreddamento
Difetti del pane: come evitare errori di cottura, errori di lievitazione,
deformazioni
Le attrezzature per la produzione del pane ed il loro funzionamento
(forno, impastatrice, lievitatore, celle frigorifere, ...)
Come infornare e come sfornare il pane e i suoi derivati
CODICE: skgdo090
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
120
Aspetti merceologici del
reparto panetteria
OBIETTIVI
Conoscere le caratteristiche merceologiche ed organolettiche del
pane e dei prodotti correlati
CONTENUTI
Le varie tipologie di pane: caratteristiche merceologiche
Le caratteristiche morfologiche, chimico-fisiche, organolettiche e
tecnologiche dei cereali: il frumento; il riso; il mais; i cereali minori.
Il pane, la pasta, la pasticceria
I contenuti nutrizionali;
Le sottoclassificazioni in base alla categoria, al tipo di lavorazione e
conservazione;
I metodi di conservazione e condizionamento;
L’etichettatura;
I parametri microbiologici
Le schede tecniche di alcuni dei principali prodotti
I disciplinari di alcuni prodotti DOP
La normativa vigente
Le principali alterazioni
Le frodi alimentari.
CODICE: skgdo091
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
121
I pani regionali
OBIETTIVI
Imparare le tecniche di produzione dei pani regionali
CONTENUTI
I pani nazionali tradizionali - I pani speciali
I prodotti speciali, Pane artistico
Le materie prime
Macchine ed attrezzature per la panificazione
Sicurezza sul lavoro – Haccp
L’impasto
Temperatura dei forni e tempi di cottura
CODICE: skgdo092
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
122
La produzione della
baguette con semilavorati
precotti (surgelati, atm)
OBIETTIVI
Imparare le tecniche di produzione della baguette
CONTENUTI
Il semilavorato precotto
Le attrezzature necessarie per la produzione
La produzione del semi lavorato: analisi degli ingredienti
Le farine
Il processo produttivo della baguette
La rigenerazione del prodotto e la fase di cottura
CODICE: skgdo093
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
123
La produzione di baguette
con premiscelati e lieviti
naturali in polvere
OBIETTIVI
Imparare le tecniche di produzione della baguette
CONTENUTI
I premiscelati ed i lievitati naturali in polvere
Le attrezzature necessarie per la produzione
La produzione con premiscelati e/o lievitati naturali: analisi
degli ingredienti
Le farine
Il processo produttivo della baguette
La fase di impasto e di spezzatura del prodotto
La fase di lievitazione
La fase di cottura
CODICE: skgdo094
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
124
Pizze e focacce
OBIETTIVI
Imparare le più collaudate tecniche di produzione di pizze e focacce
CONTENUTI
Premiscelati e lievitati naturali in polvere
Le attrezzature necessarie per la produzione
Nozioni sulla produzione del semi lavorato
Le farine
Il processo produttivo di pizze e focacce
La fase di impasto e spezzatura del prodotto
La fase di lievitazione
La cottura
CODICE: skgdo095
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
125
La produzione di pizze e
focacce con basi precotte
(surgelate, atm)
OBIETTIVI
Imparare le tecniche di produzione di pizze e focacce con basi
precotte
CONTENUTI
Le basi precotte
Le attrezzature necessarie per la produzione
Rigenerazione del prodotto e preparazione del condimento
Gestione delle materie prime e degli ingredienti per il
condimento
Cottura del prodotto
CODICE: skgdo096
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
126
Merchandising del reparto
panetteria
OBIETTIVI
Imparare ad organizzare l’esposizione dei prodotti e a gestire
l’immagine del reparto nel suo complesso
CONTENUTI
Analisi dell’assortimento e valutazione degli spazi da assegnare ai
singoli prodotti
Lay out merceologico e display
Il display mensile
L’esposizione dei prodotti in promozione
La collocazione dei nuovi articoli in assortimento
La cartellonistica
CODICE: skgdo097
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
127
Il ruolo del caporeparto
panetteria
OBIETTIVI
Trasferire ai capireparto le principali logiche gestionali per una
efficace ed efficiente gestione a 360° delle risorse del reparto
assegnato (mezzi, materiali, manodopera e metodi di lavoro).
Fornire metodologie di riferimento per la gestione del personale del
reparto, il presidio dei mezzi di esposizione e delle attrezzature di
trattamento, il rispetto dei requisiti di sicurezza e di igiene
ambientale, una gestione proattiva del cliente in ottica di servizio.
CONTENUTI
Controllare e gestire le materie prime e gli ingredienti utilizzati per le
preparazioni.
Programmare e controllare le scorte, gestire il magazzino avendo
cura dello stoccaggio e conservazione.
Organizzare le fasi di lavoro: impastare e cuocere..
Rapportarsi con il personale del comparto, in relazione ai diversi
livelli di responsabilità.
Adottare nei processi lavorativi comportamenti conformi alle norme
di sicurezza, qualità, salvaguardia della salute e dell’ambiente.
Come valorizzare il prodotto nell’esposizione del prodotto e
nell’assistenza clienti durante la vendita (idee e soluzioni)
CODICE: skgdo098
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Caporeparto neo assunto
Capo reparto neo promosso
Caporeparto da qualificare
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
128
Auditor interno del reparto
panetteria
OBIETTIVI
Acquisire le principali metodologie, tecniche e strumenti idonei per
attuare verifiche interne e restituire un feedback valutativo alle
strutture ispezionate
Acquisire competenze comportamentali idonee al fine di gestire in
modo positivo ed orientato al miglioramento un processo ispettivo
con conseguente relazione valutativa, evitando situazioni di conflitto
e promuovendo azioni correttive in modo negoziale e condiviso.
CONTENUTI
Aspetti da verificare e check-list di osservazione sull’allestimento dei
banchi di vendita del reparto panetteria (l’esposizione, la sequenza
logica, le regioni, l’immagine complessiva del reparto, il retrobanco)
Contenuti ispettivi inerenti le condizioni igienico ambientali, anche in
riferimento ai requisiti espressi dalla HACCP e/o da latri riferimenti
normativi specifici
Verifica mediante intervista diretta sulle competenze espresse e
possedute dal personale addetto ai banchi di vendita del reparto
panetteria
Tecniche di valutazione qualitativa, quantitativa e relativi strumenti
di osservazione (check-list a punteggio, questionari, griglie di
osservazione….)
Aspetti di relazione nella comunicazione del feedback e
nell’orientamento positivo al miglioramento
CODICE: skgdo099
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Auditor interni
Responsabili qualità e servizio
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
129
Reparto pasticceria
Nel reparto pasticceria la produzione è occupata per la maggior parte da prodotti secchi, le crostate e biscotteria varia. Non mancano anche prodotti di pasticceria fresca, realizzati su ordinazione (per feste e/o ricorrenze)....
Elenco corsi
Codice Titolo Pagina Skgdo101 Corso base per addetti al reparto pasticceria 131
Skgdo102 Aspetti merceologici del reparto pasticceria 132
Skgdo103 La pasticceria da forno (con premiscelati) 133
Skgdo104 Merchandising del reparto pasticceria 134
Skgdo105 Il ruolo del caporeparto pasticceria 135
Skgdo106 Auditor interno del reparto pasticceria 136
131
Corso base per addetti al
reparto pasticceria
OBIETTIVI
Fornire le basi per un addetto professionale che sappia eseguire le
diverse preparazioni utilizzando attrezzature e macchinari propri del
laboratorio di pasticceria
CONTENUTI
Manipolare e trasformare, a prodotto finito, la materia prima
utilizzata nelle preparazioni nel rispetto delle normative igieniche del
settore (HACCP).
Il laboratorio pasticceria: i settori, gli spazi, le funzionalità
Utilizzare macchine e attrezzature del comparto pasticceria.
Preparare elaborati dolci e salati
Le materie prime
La pasta frolla, la pasta sfoglia, il pan di spagna
Masse al burro, meringaggi, bigné
Rifinire e decorare gli elaborati.
Riassettare locali e strumenti.
CODICE
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Personale neo assunto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
132
Aspetti merceologici del
reparto pasticceria
OBIETTIVI
Conoscere le caratteristiche merceologiche ed organolettiche dei
dolci
CONTENUTI
Le varie tipologie dei dolci: caratteristiche merceologiche
Le caratteristiche morfologiche, chimico-fisiche, organolettiche e
tecnologiche degli ingredienti utilizzati nella pasticceria
I contenuti nutrizionali;
Le sottoclassificazioni in base alla categoria, al tipo di lavorazione e
conservazione;
I metodi di conservazione e condizionamento;
L’etichettatura;
I parametri microbiologici
Le schede tecniche di alcuni dei principali prodotti
I disciplinari di alcuni prodotti DOP
La normativa vigente
Le principali alterazioni
Le frodi alimentari.
CODICE
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
133
La pasticceria da forno (con
premiscelati)
OBIETTIVI
Acquisire competenze nella produzione di pasticceria da forno
(crostate, biscotteria secca, cake, pan di spagna, muffins, torte da
forno)
CONTENUTI
Il semilavorato: analisi
Le attrezzature necessarie per la produzione
La produzione con premiscelati: analisi degli ingredienti
Le farine
Il processo produttivo della pasticceria da forno
La produzione di crostate, cake e pan di spagna, torte da
forno
CODICE
DURATA: 2 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
134
Merchandising del reparto
pasticceria
OBIETTIVI
Imparare ad organizzare l’esposizione dei prodotti e a gestire
l’immagine del reparto nel suo complesso
CONTENUTI
Analisi dell’assortimento e valutazione degli spazi da assegnare ai
singoli prodotti
Lay out merceologico e display
Il display mensile
L’esposizione dei prodotti in promozione
La collocazione dei nuovi articoli in assortimento
La cartellonistica
CODICE
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Addetti alle vendite
Capo reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
135
Il ruolo del caporeparto
pasticceria
OBIETTIVI
Trasferire ai capireparto le principali logiche gestionali per una
efficace ed efficiente gestione a 360° delle risorse del reparto
assegnato (mezzi, materiali, manodopera e metodi di lavoro).
Fornire metodologie di riferimento per la gestione del personale del
reparto, il presidio dei mezzi di esposizione e delle attrezzature di
trattamento, il rispetto dei requisiti di sicurezza e di igiene
ambientale, una gestione proattiva del cliente in ottica di servizio.
CONTENUTI
Controllare e gestire le materie prime e gli ingredienti utilizzati per le
preparazioni.
Programmare e controllare le scorte, gestire il magazzino avendo
cura dello stoccaggio e conservazione.
Organizzare le fasi di lavoro: impastare e cuocere..
Rapportarsi con il personale del comparto, in relazione ai diversi
livelli di responsabilità.
Adottare nei processi lavorativi comportamenti conformi alle norme
di sicurezza, qualità, salvaguardia della salute e dell’ambiente.
Come valorizzare il prodotto nell’esposizione del prodotto e
nell’assistenza clienti durante la vendita (idee e soluzioni)
CODICE
DURATA: 3 giorni
A CHI SI RIVOLGE
Caporeparto neo assunto
Capo reparto neo promosso
Caporeparto da qualificare
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
136
Auditor interno del reparto
pasticceria
OBIETTIVI
Acquisire le principali metodologie, tecniche e strumenti idonei per
attuare verifiche interne e restituire un feedback valutativo alle
strutture ispezionate
Acquisire competenze comportamentali idonee al fine di gestire in
modo positivo ed orientato al miglioramento un processo ispettivo
con conseguente relazione valutativa, evitando situazioni di conflitto
e promuovendo azioni correttive in modo negoziale e condiviso.
CONTENUTI
Aspetti da verificare e check-list di osservazione sull’allestimento dei
banchi di vendita del reparto pasticceria (l’esposizione, la sequenza
logica, le stagioni, l’immagine complessiva del reparto, il retrobanco)
Contenuti ispettivi inerenti le condizioni igienico ambientali, anche in
riferimento ai requisiti espressi dalla HACCP e/o da latri riferimenti
normativi specifici
Verifica mediante intervista diretta sulle competenze espresse e
possedute dal personale addetto ai banchi di vendita del reparto
pasticceria
Tecniche di valutazione qualitativa, quantitativa e relativi strumenti
di osservazione (check-list a punteggio, questionari, griglie di
osservazione….)
Aspetti di relazione nella comunicazione del feedback e
nell’orientamento positivo al miglioramento
CODICE
DURATA: 1 giorno
A CHI SI RIVOLGE
Auditor interni
Responsabili qualità e servizio
Capi reparto
MODALITÀ DIDATTICHE
Lezione frontale
Lavoro di gruppo
Role playing
On the job
Aula didattica
E-learning
AUSILI DIDATTICI
Dispense
Esercitazioni
Simulazioni su PC
Case study
Supporti Audio-Video
Multimedia
Sede di TorinoCorso Orbassano, 33610137 Torinotel. 011-3081711fax [email protected]
Sede di MilanoViale Certosa, 23520151 Milanotel. [email protected]
www.consulman.it
Sede in Poloniaul. Kochanowskiego 1840-035 KatowiceNIP: 9542657416tel. 0048 32 203 09 99fax 0048 32 203 10 98
Sede di FrosinoneVia ASI Asse Attrezzato 1103013 Ferentino (FR)tel. 0775-223771fax 0775-223191
Sede di PescaraPiazza Ettore Troilo, 2765120 Pescara (PE)tel. 085-9155445fax 085-9155444
Sede di Padova Viale della Navigazione Interna 51/B 35129 Padovatel. e fax 049 9873453
049 9865352 049 9814026