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U.O. SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA “SAN MARTINO” DI GENOVA IMPLEMENTAZIONE DI UN SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA SECONDO LO STANDARD BS OHSAS 18001:2007 Azienda Ospedaliera Universitaria “San Martino” di Genova – Largo Rosanna Benzi n° 10 – 1632 Genova Contatti: www. prevenzioneprotezione @ hsanmartino . it - servizio.prevenzione@ hsanmartino . it Dimitri Sossai - Direttore U.O. Servizio Prevenzione e Protezione (e-mail: dimitri .sossai@ hsanmartino . it tel. 010-555-2293) Anna Maria Polimeni - Referente Progetto Premiamo i risultati (e-mail annamaria . polimeni @ hsanmartino . it tel 0105555080)

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U.O. SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE

AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA

“SAN MARTINO” DI GENOVA

IMPLEMENTAZIONE DI UN

SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA

SECONDO LO STANDARD BS OHSAS 18001:2007

Azienda Ospedaliera Universitaria “San Martino” di Genova – Largo Rosanna Benzi n° 10 – 1632 Genova

Contatti: [email protected] - [email protected]

Dimitri Sossai - Direttore U.O. Servizio Prevenzione e Protezione(e-mail: [email protected] tel. 010-555-2293)

Anna Maria Polimeni - Referente Progetto Premiamo i risultati(e-mail [email protected] tel 0105555080)

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gestione dell’emergenze

resistenza al cambiamento

risultati e costi

partecipazione lavoratori

Ruoli e responsabilità

comunicazione

requisiti di legge e norme internazionali

documentazione

gestione dei rischi

prevenzione degli infortuni

tutela lavoratori,pazienti,

altre parti interessate

competenze e consapevolezza

I problemi affrontati

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LE SOLUZIONI ADOTTATE

RETE DEI DIRIGENTI E DEI PREPOSTI ALLA SICUREZZA: Formazione Check list di autocontrollo Incontri dedicati AuditRETE INTRA-AZIENDALE TRA UNITA’ OPERATIVE TRASVERSALI IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE, SANITARIA EAMMINISTRATIVA: Riunioni Formazione Condivisione attività e documentazioneRETE EXTRA-AZIENDALE TRA SERVIZI PREVENZIONE E PROTEZIONE DI ALTRE ALTRE AZIENDE SANITARIE: Condivisione Progetti www.airespsa.eu (associazione tra Servizi Prevenzione della Sanità) Sperimentazione nuove modalità di lavoro

• Espressione della politica aziendale della sicurezza orientata al miglioramento continuo

• Coinvolgimento di tutto il personale• Avvio del processo culturale di sicurezza come risorsa collettiva

I risultati raggiunti

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I fattori di successo

Valutazione dei rischi e riunione periodica sulla sicurezza Riunione su temi specifici e/o a carattere trasversale Gruppi di lavoro su temi specifici Predisposizione e condivisione documentazione, procedure, istruzioni

operative, linee guida, schede tecniche, manualistica Scelta dpi Sopralluoghi, audit, autocontrollo Approfondimento infortuni

…ed anche…

Formazione all’assunzione, a seguito di trasferimento interno o cambio di mansione

Attività di front office, corsi di formazione e addestramento, manualistica, fogli informativi, video, poster, sito intranet/internet

Flussi informativi su infortuni e SGSL

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Qualche esempio:Il nostro sito

www.prevenzioneprotezione.hsanmartino.it

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Qualche esempio dei nostri lavori:

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Le criticità incontrate:

Le modifiche nell’assetto dell’Alta Direzione Aziendale nel periodo di realizzazione del piano

Organico Servizio Prevenzione e Protezione

La necessità di risorse specializzate nel SGSL