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Tante le cose fatte, tante quelle in cantiere per continuare ad alimentare la forza vitale e l’energia della nostra città, per innescare nuovi processi di crescita, per dare sostanza al nostro presente e luce al nostro futuro. È già ricco il bagaglio di un viaggio cominciato cinque anni fa. Ma è solo l’inizio, perché il bello viene ora.

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L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI E LA VALORIZZAZIONE TERRITORIALE E CULTURALELe città senza memoria non hanno futuro.In questi anni è stata messa in atto una precisa strategia di recupero e valorizzazione dell’immenso patrimonio culturale, architettonico, storico e archeologico di Manfredonia.In quest’ottica assumono organicità e coerenza tutta una serie di decisioni prese dall’Amministrazione Riccardi. Tra cui: l’adesione al partenariato territoriale Sac Gargano (ente capo�la il Parco Nazionale del Gargano) che ha come obiettivo la de�nizione, la valorizzazione e la gestione di ciò che fa parte del suddetto sistema ambientale e culturale; l’acquisizione al patrimonio comunale di beni culturali di pregio inestimabile e che riguardano Manfredonia: l’acquerello di Chatelet; la collezione Rizzon, 77 reperti archeologici restituiti alla città e che dallo scorso settembre sono stati collocati nella Cappella della Maddalena dove è possibile ammirarli; il cosiddetto “tesoretto di Arpi”, 418 monete antiche �nora conservate nel Museo Nazionale Criminologico di Roma e dal 24 settembre custodite presso il Museo Nazionale Archeologico del Castello Svevo-Angioino di Manfredonia;l’acquisto di altre campane di vetro che arricchiranno la collezione già esistente;l’istituzione, in partnership con diversi operatori economici locali, dell’Agenzia del Turismo, che ha come obiettivo la valorizzazione e lo sviluppo del territorio. Un posto di primo piano, poi, va riservato agli interventi di valorizzazione degli attrat-tori culturali, naturali e del turismo che, nell’ambito dei progetti POIn, hanno riguar-dato alcuni tra i più importanti simboli di Manfredonia: Castello Svevo-Angioino, Basilica di Santa Maria di Siponto, Abbazia di San Leonardo, il primo lotto del Parco Archeologico Ipogei Capparelli, l’ex Convento San Francesco, il Fossato del Castello.

L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI E LA RAZIONALIZZAZIONE DELLE AREE MERCATALI Nel corso del mandato amministrativo, si è lavorato sul fronte della trasformazione del Mercato Ittico da struttura dedicata esclusivamente alla produzione, a mercato dedicato alla produzione e al consumo: dal maggio del 2012 il Comune ha assunto provvisoriamente la gestione diretta del Mercato Ittico, dopo il disimpegno del consorzio misto pubblico/privato conseguente alla decisione di messa in liquidazione. Si stanno individuando nuovi assetti gestionali del mercato in grado di garantire competitività del prodotto locale sui mercati nazionali ed internazionali. Mercato Ittico, tra l’altro, che torna a vedere i suoi bilanci in segno positivo da quando è gestito direttamente dal Comune.Il mercato settimanale, da decenni allocato nelle vie e viuzze di un intero rione, è stato trasferito nella adeguata e predisposta area attrezzata in località Scaloria; mentre il mercato rionale di Via delle Antiche Mura è stato trasferito nell’area dedicata di Via Santa Restituta. In�ne, è stata assicurata l’agibilità e la funzionalità del mercato dell'ortofrutta all'ingrosso.

L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI, LE PERIFERIE E IL CENTRO In questi anni l’Amministrazione Riccardi ha approvato e realizzato l’ampliamento della rete idrica e portato a soluzione quasi tutte le problematiche della frazione Montagna. Per la Riviera Sud è in atto un vero e proprio piano di riquali�cazione: l’AdBP (Autorità di Bacino della Puglia) ha approvato lo studio del Comune per la difesa della costa della Riviera Sud ed è stato ottenuto un primo �nanziamento regionale di oltre 2 milioni di euro per la difesa dalle inondazioni, in attesa del parere de�nitivo del VIA (Valutazione Impatto Ambientale) per dare inizio ai lavori.Un secondo �nanziamento di più di 6 milioni di euro è stato richiesto per il completa-mento del progetto. Ancora: dall’Autorità idrica pugliese sono stati �nanziati interventi per più di 20 milioni di euro per l’ampliamento del depuratore cittadino e il convogliamento dei re�ui dei quattro depuratori della Riviera Sud. Per quanto riguarda i collegamenti attinenti alle linee di trasporto pubblico urbano è in atto una riorganizzazione funzionale dei servizi che mira a legare indissolubilmen-te le nuove urbanizzazioni e i centri di più antica vita (Riviera Sud e Frazione Monta-gna) al centro storico di Manfredonia, anche grazie ad una fattiva partecipazione dei cittadini che hanno dato il proprio contributo in termini di idee progettuali e soluzioni operative. Inoltre, è stata precisa direttiva dell’Amministrazione Comunale non soppri-mere il servizio di scuolabus che raggiunge non solo le frazioni ma anche i comparti e gran parte delle “case sparse” sul territorio. A Borgo Mezzanone sono in corso i lavori per il consolidamento statico della scuola e la demolizione dell’ex sede circoscrizionale.Il centro storico di Manfredonia ha visto in questi ultimi anni il completamento dellaristrutturazione e riquali�cazione di Corso Manfredi e il rifacimento di Piazza del Popolo, nonché l’istituzione della ZTL, restituendo così alla città un’oasi di tranquil-lità e di vivibilità, coadiuvata in questo da un avanzato sistema di videosorveglianza a circuito chiuso.

L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI E L’AMBIENTEÈ in corso la costruzione di un impianto per il trattamento della frazione organica da raccolta di�erenziata dei ri�uti urbani, accompagnata da azioni per incentivare questa fondamentale abitudine civica. Come, ad esempio, la campagna partita proprio in questi giorni nella quale si prevede, a fronte dei ri�uti conferiti, l’attribuzione di punti che saranno trasformati in buoni spesa. Una iniziativa valida per tutto il 2015.In questi anni di Amministrazione Riccardi si è puntato con particolare attenzione ad aumentare la raccolta di�erenziata (siamo ora intorno al 20%), riuscendo a raggiungere cifre ragguardevoli che hanno permesso di evitare l’aumento dell’Ecota-ssa regionale, con notevole risparmio per i cittadini. Si sta andando verso l’adozione della raccolta porta a porta con conseguente eliminazione dei cassonetti.

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Inoltre è stato costituito l’Aro (Ambito di raccolta ottimale) per il servizio di raccolta, spazzamento e conferimento. Sarà realizzato un Centro Comunale di Raccolta localiz-zato nella zona del Centro Polivalente. In coordinamento con l’Aip (Autorità idrica pugliese) e l’Aqp (Acquedotto pugliese) è stato programmato il potenziamento degli impianti di approvvigionamento e di depurazione, che tiene conto dell’aume-ntato fabbisogno civile e industriale, oltre che della Riviera Sud e delle Frazioni Monta-ne.Sono state intensi�cate le azioni di contrasto dell’abbandono di ri�uti di vario genere, su aree private e pubbliche, così come è stata incentivata l’attenzione per la pulizia e il decoro urbano, spazi pubblici, verde. Naturalmente, gran parte della riuscita delle azioni messe in atto dall’Amministrazione dipende dalla risposta della cittadinanza in termini di rispetto delle norme e delle buone pratiche civili.

L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI, IL MARE E L’ECOSISTEMA DI MANFREDONIAIl Comune auspica e sollecita la tutela dell’ecosistema del Golfo che dipende dalla Regione e dai Ministeri competenti: a tale proposito si sta lavorando per l’attuazione di un centro universitario per la tutela dell’ecosistema marino e per il ripopolamento della fauna ittica del Golfo. È stato realizzato, inoltre, il Museo del mare nei locali dell’ex Istituto Nautico di Viale Miramare, in collaborazione con il Centro Cultura del Mare.Nell’ambito del bando relativo al GAC (Gruppo di Azione Costiera), ha ottenuto il �nan-ziamento il progetto relativo alla Casa del Mare, in fase di realizzazione in un edi�cio situato all’ingresso del Molo di Ponente.Nell’Oasi Lago Salso, poi, l’Amministrazione Riccardi ha dato impulso alla struttura di ricerca per mangimi sperimentali; sono in corso le opere per la realizzazione dell’albe-rgo di�uso; sono stati reintrodotti gli avannotti di anguille.

L’Amministrazione Riccardi, le opportunità di lavoro e la difesa dei posti di lavoroL’obiettivo della creazione di opportunità di lavoro è stato la stella polare del percorso amministrativo: dalla Zona Franca Urbana, con la quale sono stati ottenuti 4,65 milioni di euro in favore degli operatori economici, all’istituzione del SUAP (lo Sportello Unico per le Attività Produttive). In quest’ottica s’inseriscono i cantieri del Progetto Manfredonia 2020 e del Laboratorio per l’Innovazione e lo Sviluppo del Territorio (LIST). È stato avviato il partenariato con l’Associazione CampusLab e redatto il Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile (Patto dei Sindaci). Nel comparto marittimo, sono stati portati a �nanziamento i progetti legati al Piano di sviluppo costiero e alle Azioni in materia di sviluppo sostenibile

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e di miglioramento della qualità della vita nelle zone di pesca, de�nite dai Gruppi di Azione Costiera (GAC). Continuo è stato l’impegno e vigile l’attenzione, anche con azioni clamorose, per difen-dere i nostri lavoratori sempre sotto la spada di Damocle del licenziamento. Lavoratori che hanno trovato in Angelo Riccardi l’unico punto di riferimento nella difesa dei loro diritti. Un discorso a parte merita la vicenda Sangalli Vetro. Il fronte su cui si sta lavoran-do, unitamente con i Comuni di Monte Sant’Angelo e Mattinata, è quello di salvaguardare gli interessi vitali delle circa 200 famiglie coinvolte, alle quali si aggiungono quelle dell’indotto.

L’Amministrazione Riccardi per il Sociale e la Sanità Dal 2010 ad oggi il Piano Sociale di Zona ha garantito aiuti �nanziari e sostegno alle famiglie ed alle fasce più deboli della popolazione. Sono stati realizzati la Casa dei Diritti, il Centro Polivalente per i Minori, il Centro Polivalente per i Disabili, ed è stato istituito il Forum dei Ragazzi. Nell’ambito del Piano, le risorse �nanziarie messe in campo sono state di 3 milioni di euro all’anno.Costante è stato l’impegno, in prima persona, di Angelo Riccardi per difendere e sostene-re con ogni mezzo e in tutte le sedi l’Ospedale San Camillo de Lellis. Per il Consultorio Familiare, in fase di ra�orzamento, prosegue il monitoraggio del servizio di “pap test”. In�ne è stato avviato il piano biennale per la prevenzione dalle dipendenze.

L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI, LA RIGENERAZIONE E LA RIQUALIFICAZIONE URBANA Manfredonia sta cambiando il proprio volto attraverso precise azioni portate avanti dall’Ammi-nistrazione Riccardi, con l’intento di rendere la città più vivibile e più funzionale, come mostra l’imponente progetto di riquali�cazione di Lama Scaloria ai nastri di partenza.Un relitto non privo di rischi per la popolazione, come l’ex cava Gramazio, è stato messo in sicurezza e ristrutturato ad uso pedonale. Il Piano comunale dei chioschi urbani, realizzato dopo una attesa di venti anni e messo a bando, ha avuto una lusinghiera risposta. Il trasferimento della gran parte degli u�ci comunali nei locali dell’ex Pretura (Palazzo della Sorgente) ha comportato non solo una maggiore razionalità dei servizi comunali, ma anche l’azzeramento dei �tti passivi con un risparmio per le casse comunali di 700mila euro.Dal 2010 è in atto una precisa attività amministrativa �nalizzata alla rimozione di qualunque ostacolo possa frapporsi alla realizzazione delle opere di urbanizzazione nei comparti edilizi. In base alle convenzioni stipulate, le opere di urbanizzazione sono eseguite dai Consorzi, ma il Comune è presente al �anco dei cittadini per tutelarne appie-no i diritti: entro la prossima primavera ripartiranno i lavori di completamento delle opere. Manfredonia, poi, non può prescindere dal suo mare e dai suoi porti.

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;-)La valorizzazione di questi patrimoni è fondamentale. Anche se sono sotto la diretta giurisdizione dell’Autorità Portuale, l’Amministrazione Comunale ha assicurato la sua fattiva partecipazione a riguardo delle proprie competenze. Sono in corso i lavori per il miglioramento dei servizi a terra sul Molo di Ponente e sulla Banchina di Tramontana.Grazie al recupero delle somme residuate dal Contratto d’Area, in�ne, sono in corso di completamento le opere di urbanizzazione dell’area industriale di Coppa del Vento, con la realizzazione della condotta dell’acqua e, da parte dell’ASE, dell’impianto per il tratta-mento delle acque di scarico.

L’AMMINISTRAZIONE RICCARDI. IL BELLO VIENE ORATanti i risultati tangibili e concreti raccontati in questo percorso di rammemorazione, necessariamente sintetico. Altrettante, peraltro, le iniziative in rampa di lancio, cui si è lavorato in questi anni e che vedranno concreta realizzazione da qui a breve: il bello viene ora.#ilbellovieneora, perché il progetto di rigenerazione urbana “Parco di Lama Scaloria: la connessione mare, città, campagna” sta per diventare realtà; il progetto, inserito in una strategia complessiva di riquali�cazione della città attraverso di�erenti ambiti di intervento, individua una linea di connessione tra la campagna e il mare all’interno del tessuto urbano. Partendo dalla vallecola che proviene dalla montagna e si insinua nel tessuto urbano (Lama Scaloria), si passa nel suggestivo fossato di Torre Santa Maria, per poi percorrere Via delle Cisterne, passare sotto l’arco detto “Pertugio del Monaco”, arriva-re a Largo Diomede, �no alla “terrazza sul mare”, punta sagomata che entra nel porto.#ilbellovieneora, perché, se pur tra mille di�coltà, sono ripresi i lavori per la realizzazione della piscina coperta (lavori più volte interrotti da cause non dipendenti dall’Amministra-zione Comunale); #ilbellovieneora, perché il treno-tram è sì un progetto ‘bello’, ma diventa importante, e soprattutto utile, se inserito nel più ampio scenario di razionalizzazione dei collega-menti marittimi, ferroviari e stradali che puntano a far diventare (questa volta davvero e non solo a parole) Manfredonia il porto della Capitanata; #ilbellovieneora, perché occorre proseguire sulla strada del miglioramento della viabi-lità urbana, ad esempio attraverso un progetto di moderazione del tra�co con piano di mobilità dei disabili (in fase di studio); perché il centro storico e le periferie vanno vissute, godute e apprezzate (a tale proposito va ricordata l’implementazione del sistema di ZTL e videosorveglianza a circuito chiuso anche a Siponto e su Via Maddalena che resta a parziale viabilità nel periodo estivo); #ilbellovieneora, perché lo sport è parte integrante di una cultura e solo gli uomini di sport lo sanno. Ed è arrivato il momento di riquali�care ciò che già esiste, come l’area del PalaSport e il primo lotto funzionale del Campo Scaloria;#ilbellovieneora, perché è di fondamentale importanza intercettare le risorse disponibili a livello regionale, nazionale ed europeo per �nanziare progetti d’iniziativa pubblica e privata (è in via di costituzione un U�cio Comunale apposito per il List, che gestirà tale attività), oltre alla realizzazione di un vivaio d’impresa per o�rire sostegno agli artigiani e alle piccole imprese. #ilbellovieneora. Perché lo scriveremo insieme.

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Elenco delle principali opere realizzate dall’Assessorato ai Lavori Pubblici di Manfredonia presieduto da Angelo Riccardi (2000-2005)

Prima del mandato da Sindaco, durante l’Amministrazione guidata da Paolo Campo,Angelo Riccardi è stato Assessore ai Lavori Pubblici della Città di Manfredonia. Nel corso del quinquennio sono state realizzate numerose e importantissime opere, delle quali l’elenco sottostante rappresenta una sintesi.

Ripristino e consolidamento Fossato del Castello Recupero e restauro tele del ‘700 Recupero e valorizzazione Palazzo dei Celestini Arredi per Auditorium comunale Restauro Monumento dei Caduti di tutte le guerre Sistemazione verde pubblico Villa Comunale Adeguamento, copertura e manto sintetico Campo Sportivo Miramare Realizzazione palestra via Dante Alighieri Parco giochi Castello Piazza del Donatore Ripristino porticato Palazzo San Domenico Recupero e consolidamento campanile dell’Orsini Sentieristica Daunia Risi Lavori di adeguamento della Casa di Riposo Anna Rizzi Ristrutturazione Piazza Marconi e restauro monumento al Pescatore Restauro tele e tabernacolo Chiesa dell’Umiltà Cimitero Asilo Nido Via Barletta Ristrutturazione Scuola materna via Garibaldi Ristrutturazione Scuola materna via Scaloria Ristrutturazione Scuola materna via E. FieramoscaScuola Elementare Monticchio via BarlettaRistrutturazione Scuola Elementare Croce Ristrutturazione e ampliamento Scuola Media N. Perotto Adeguamento impianto illuminazione Basilica di SipontoRealizzazione impianto di illuminazione percorso Parco Archeologico Lavori di adeguamento e parziale copertura mercatino rionale Croce Impianto metano Frazione Mezzanone Centro visita Oasi Lago SalsoArredo urbano Villa Comunale Lavori di consolidamento di Ponte Lungo Realizzazione illuminazione artistica Castello e Cattedrale Completamento Mercato Ittico Recupero e valorizzazione Palazzo CelestiniSistemazione Viale Padre Pio Recupero e valorizzazione Palazzo OrsiniSistemazione Lungomare del Sole Lavori di trasformazione Centro Cottura in via G. Palatella Ristrutturazione interna ed esterna Casa di Riposo Anna Rizzi Ripristino Porticato Chiostro Palazzo San DomenicoRecupero Cappella della Maddalena e restauro dipinti Pertugio del Monaco, ripristino e valorizzazione del prospetto su Piazza Diomede Opere di difesa del Litorale sud Sistemazione Viale MiramareSvincolo zone industriali DI/46, DI/49 e zona P.I.P.

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