Analitiche HR: da schiappa a mago in 5 passi

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Analitiche HRDa schiappa a mago in 5 passaggi

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Capita anche a voi di avere la sensazione che per comprendere alcune tabelle di dati che incontrate nel vostro lavoro, serva una laurea in matematica?

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A volte ci complichiamo la vita inutilmente! Per interpretare correttamente alcuni dati HR non serve sempre applicare matematica, analisi e statistica.

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L’approccio, ed il modo in cui utilizzi le informazioni a tua disposizione fanno davvero la differenza.

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Per questo abbiamo raccolto 5 suggerimenti per farti sfruttare al meglio i dati HR a tua disposizione.

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Le informazioni sui tuoi collaboratori, utilizzate in modo corretto, possono raccontarti molto della tua azienda.

Anche solo raccogliere le date di nascita e l’anzianità di servizio in una mappa visuale, ti fornirà indicazioni sulla composizione della tua forza lavoro.

Comincia da ciò che hai a disposizione

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Pensa a cosa ti stanno raccontando le informazioni che hai di fronte:Ci sono molti dipendenti vicini alla pensione? Hai dei piani di assunzione pronti per quando se ne andranno? Come trasferirai le loro competenze ai nuovi arrivati?

I dati non ti danno delle risposte, ma stimolano le giuste domande per evolvere.

Applica il pensiero creativo

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Una volta formulate le ipotesi, mettiti al lavoro su ciò che può dare risultati nel breve termine, così da avere le energie positive ed il coinvolgimento necessari per avviare anche processi più complessi.Es: Un nuovo assunto quando arriva in azienda ha ciò che gli serve per diventare produttivo rapidamente (strumenti, formazione, informazioni…)?

Focalizza sui risultati

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Se vuoi fare grandi cose, difficilmente potrai farle solo, ma avrai bisogno del supporto dei tuoi colleghi: mostragli i dati, condividi le tue ipotesi e le tue idee, rispondi alle loro domande e sii aperto ai suggerimenti ed alle nuove proposte che riceverai.

Condividi dati ed idee

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Una volta utilizzati i dati a disposizione, inizia a lavorare per raccoglierne altri.

Avere le informazioni a portata di mano ti consente di avere confronti più significativi con il management e di prendere decisioni meglio informate.

Costruisci il successo

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