amministrative maggio 2014 Lista civica “Oltre l’Orizzonte” · URBANISTICA e LAVORI PUBBLICI...

Programma amministrativo – Lista civica “Oltre l’Orizzonte” 1

Elezioni amministrative del 25 maggio 2014

Lista civica “Oltre l’Orizzonte”

PROGRAMMA AMMINISTRATIVO


Elenco dei candidati Candidato alla carica di Sindaco:

ARMINIO Marcello Antonio

Candidati alla carica di Consigliere Comunale:

ALOISI Valentina

CAMARCA Serafina

CARADONNA Giuseppina

CIANI Giuseppe

GERVASIO Antonio

LAPENNA Giuseppe

MORANO Donato

MORANO Flora

SCOTECE Marta Ira

SICURANZA Salvatore

TANGA Vincenzo

TARTAGLIA Francesco Antonio


Indice del programma amministrativo

PREMESSA........................................................................................................................................4

SINTESI DELLE PRIORITA’ DEL PROGRAMMA................................................................4

1. PUBBLICA AMMINISTRAZIONE.........................................................................................6

2. SANITA’ e ASSISTENZA SOCIALE ......................................................................................6

3. SCUOLA e CULTURA................................................................................................................7

4. ATTIVITA’ PRODUTTIVE.......................................................................................................7

5. TURISMO......................................................................................................................................8

6. AGRICOLTURA...........................................................................................................................9

7. TRASPORTI e MOBILITA’ ......................................................................................................9

8. URBANISTICA e LAVORI PUBBLICI ..................................................................................9

9. AMBIENTE, TERRITORIO e SICUREZZA ......................................................................10

10. SPORT e GIOVANI ...............................................................................................................10

11. COMUNICAZIONE e PROMOZIONE .............................................................................11

12. IMMIGRAZIONE...................................................................................................................11

13. FONDI EUROPEI ..................................................................................................................11


PREMESSA

La nuova stagione elettorale delle elezioni Comunali del 25 maggio 2014 impone un momento di riflessione, di natura sia politica che economica, che possa dare corpo e sostanza al prossimo quinquennio amministrativo. La riflessione di natura politica deve obbligatoriamente partire dalla considerazione che il cambio della legge elettorale vede una diversa composizione del Consiglio Comunale. Non più sedici consiglieri più il Sindaco, bensì dodici. Se a prima vista potrebbe sembrare più semplice e sintetico il percorso di composizione ed individuazione del personale politico candidabile, in realtà ad una attenta analisi, diventa molto più difficile per una compagine che si candida alla guida reale della Comunità. La vecchia composizione del consiglio, per il numero dei consiglieri, lasciava molto spazio ad ambizioni personali e giochi politici, oggi il numero limitato impone candidature che abbiano alla base solo due elementi caratteristici: consenso politico e competenza. Tale principio è stato applicato sia per l’individuazione dei candidati sia nella stesura del programma elettorale della lista civica “Oltre l’Orizzonte”. Il presente documento programmatico contiene una prima sintesi delle priorità e, a seguire, la descrizione dettagliata di ogni singolo punto.

SINTESI delle PRIORITA’ del PROGRAMMA

Tre sono le aree tematiche prioritarie del programma, di seguito ne è riportata una sintesi. Sociale Il sociale rappresenterà l’elemento fondante della futura azione amministrativa incentrata nell’aiutare con mezzi finanziari e con il volontariato chi si trova in difficoltà; particolare attenzione sarà rivolta ad anziani, ammalati, disabili e disoccupati. Economica La riflessione di natura economica volge necessariamente lo sguardo alle risorse del territorio per incastonarle in un contesto che, sebbene localistico, dovrà avere una dimensione sempre più ampia con una forte propensione all’internazionalizzazione delle azioni di contesto. In questo quadro di riferimento la concentrazione delle produzioni, con il riconoscimento qualitativo e con la prossimità con i mercati, dovrà rappresentare un’azione sistematica per raggiungere due obbiettivi importanti: l’aumento del reddito e l’aumento delle possibilità lavorative. L’azione amministrativa dovrà esaltare l’autodeterminazione del soggetto in quanto uomo nel rispetto dei suoi bisogni e della sua dignità. Per essere in grado di rispondere agli interessi di tutti bisogna, in primis, moltiplicare i risultati; non si può pensare di andare avanti con un modello di sviluppo basato su un unico progetto, con un unico risultato ripetuto ciclicamente. Bisogna immaginare e plasmare progetti che, con un intervento unico, producano effetti multipli. Tutto questo deve essere realizzato attraverso il ripristino di un rapporto fiduciario tra la comunità e la pubblica amministrazione, passando per la valorizzazione di idee costruttive in un’ottica di ascolto e aiuto alla loro concretizzazione. Le risorse economiche da utilizzare per centrare questi obbiettivi in modo sinergico e sistemico vanno ricercate in quelle locali, nazionali e comunitarie. La prossima programmazione dei fondi europei 2014‐2020 rappresenterà la base e sostanza delle nuove progettualità da mettere in campo. La nuova programmazione per il Mezzogiorno, basata su principi di sostenibilità, d’integrazione, di sussidiarietà e di decentramento, di concertazione e di partenariato, e di rafforzamento


dell’orientamento delle politiche per lo sviluppo verso gli elementi strutturali della crescita, costituirà per la Comunità e le zone interne un quadro di grandi opportunità. Politica Creare a Bisaccia un invidiabile modello di democrazia, basato sulla partecipazione attiva e diretta dei cittadini. Un elemento di raccordo tra amministrazione e cittadini potrà essere rappresentato dall’istituzione di sentinelle sul territorio, divise per ambiti di competenza, facendo dell’ascolto e della rappresentazione delle istanze il proprio motivo di essere. Desideriamo un Comune pronto ad innovare, pronto ad accogliere i suggerimenti della cittadinanza, rapido nel fornire risposte, con burocrazia ridotta al minimo, economicamente dinamico ma soprattutto umano. In comune il cittadino dovrà sentirsi come a casa sua. La lista civica “Oltre l’Orizzonte” si impegna a riservare la giusta e dovuta attenzione a tutti quei concittadini che abitano nel Piano di Zona , nella nuova Bisaccia. La comunità bisaccese è una e una sola. Non ci sono cittadini di serie A e di serie B, non ci possono essere distinzioni tra abitanti del centro storico, di “Bisaccia Nuova” e delle contrade. Tutti sono cittadini bisaccesi che avranno sempre le attenzioni dovute; a loro saranno assicurati, nei limiti delle possibilità amministrative, servizi efficienti e migliore qualità della vita (battersi contro il rischio chiusura dell’Ufficio Postale, riportare la sede della Polizia Municipale nell’ex ITIS, etc.). La lista civica “Oltre l’orizzonte” fa propria, adotta e si impegna a rispettare, come codice etico, la Carta di Pisa, predisposta da “Avviso Pubblico”, e tesa a rafforzare misure di legalità su questioni come la trasparenza, il conflitto di interessi, il finanziamento dell’attività politica e le nomine in enti e società pubbliche. Tutti i candidati della lista civica sono persone pulite e non soggette a misure di prevenzione personale e patrimoniale per reati di corruzione, concussione, mafia, estorsione, riciclaggio, traffico illecito di rifiuti, etc.


1. PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Trasparenza degli atti di amministrazione, tutela e controllo della legalità: Bilanci e conti pubblici resi noti, chiari, leggibili e trasparenti ai cittadini affinché questi possano intervenire, anche via web, proponendo soluzioni e denunciando eventuali irregolarità. Rendere chiare, snelle e trasparenti tutte le pratiche burocratiche richieste dai cittadini eliminandone tutti gli ostacoli e le procedure consolidate superflue. Verifiche sugli accordi stipulati dalla precedente amministrazione, in particolar modo finanziamenti/agevolazioni rivolti a singoli, enti o cooperative, a qualsiasi titolo erogati, allo scopo di verificare il reale rapporto costi‐benefici per i contribuenti bisaccesi. Contrastare tutti gli eventuali conflitti di interessi fra Amministrazione Comunale, altri enti e imprese private, affermando con vigore il principio “chi opera per la collettività deve farlo solo per essa”! Reperire risorse finanziare, allo scopo di aumentare e migliorare i servizi, possibilmente attraverso l’ottimizzazione delle spese e la riduzione degli sprechi, evitando di ricorrere all’aumento delle imposte comunali. Rideterminazione di tutte le imposte comunali, allo scopo di ridurre il carico fiscale gravante sulle imprese e sulle famiglie bisaccesi. Rafforzare il ruolo dell’Amministrazione Comunale all’interno di un contesto territoriale più ampio allo scopo di definire scelte e incidere sui nuovi assetti organizzativi che saranno chiamati a governare il territorio (es. Unione dei Comuni, ridefinizione del ruolo delle Province, rapporto Comuni/Regioni)

2. SANITA’ e ASSISTENZA SOCIALE

Riattivazione del Centro Socio Educativo, così da ripristinare le attività a favore dei diversamente abili residenti nel territorio comunale, soggetti deboli abbandonati a se stessi dalla precedente Amministrazione. Politiche per gli anziani e per i diversamente abili: integrare gli anziani nella vita di paese, rendendoli protagonisti e non emarginati, costruire opportunità di incontro e di socializzazione, creando attività volte al raggiungimento della parità di genere. Miglioramento della qualità degli spazi ricreativi, di gioco, di artigianato locale e tradizionale, così da renderli accoglienti e più fruibili dagli anziani. Progetto pilota: VOLONTARIATO INDIVIDUALE Individuazione di volontari che desiderano mettere gratuitamente a disposizione dei concittadini le loro capacità professionali o generiche (es. baby sitter, infermieri, insegnanti, addetti alla spesa, ecc.). Il servizio di volontariato potrà essere gestito dal Comune o dato in affidamento ad un’associazione operante a Bisaccia. Rideterminazione e adeguamento funzionale della struttura dell’SPS (ex Ospedale)

• Potenziamento PSAUT con sollecitazione per l’acquisto delle attrezzature idonee per la stabilizzazione dei pazienti che si rivolgono alla struttura di emergenza di Bisaccia,


utilizzando a pieno la professionalità degli operatori (medici e infermieri) in dotazione organica;

• Potenziamento degli ambulatori affinché la struttura ambulatoriale di Bisaccia possa essere riferimento per gli utenti del territorio per importanti patologie (es. amb. urologia, amb. geriatria, amb. ginecologia, etc.);

• Realizzazione piena della riconversione della SPS con attivazione di tutti i servizi previsti nel Decreto Regionale di riconversione del Presidio Ospedaliero di Bisaccia in Struttura Polifunzionale per la Salute.

Porre attenzione ai casi di disagio sociale, mettendo in campo azioni concrete e risorse per migliorarne le condizioni. Soggiorni Estivi agevolati secondo il reddito familiare per gli anziani e i disabili. Casa famiglia per anziani che favorisca la continuità di vita e di relazioni nel tessuto sociale della comunità.

3. SCUOLA e CULTURA

Edilizia scolastica: l’Amministrazione Comunale dovrà farsi carico di reperire i fondi necessari al miglioramento delle condizioni degli edifici scolastici presenti sul territorio, soprattutto dal punto di vista dell’adeguamento sismico, energetico e dal punto vista igienico‐sanitario. Creazione di aree recintate e attrezzate per il gioco dei bambini da realizzarsi nelle vicinanze degli edifici scolastici, in tale area si potrà mettere in atto azioni didattiche legate alla coltivazione della terra (es. programma “Orto in Condotta”). Mensa scolastica: favorire e incentivare l’introduzione nella dieta delle mense scolastiche di prodotti a Km 0, per esempio adottando dei protocolli e linee guide tra Ministero e associazioni come Slow Food; così da far conoscere ai bambini i prodotti della nostra terra. Rapporto scuolaterritorio, auspichiamo di poter aprire tavoli di comunicazione con la scuola, le famiglie e i ragazzi, per decidere assieme come meglio sostenere luoghi e persone dedicate all'insegnamento e all'apprendimento delle conoscenze, in vista di una valorizzazione del concetto del "sapere" come risposta al naturale bisogno di apprendere e come fondamento per lo sviluppo del pensiero critico e della libertà dell'individuo, tramite l’organizzazione di eventi culturali. Forum Culturale per lo studio e la rivalutazione della storia bisaccese. Centro di ascolto periodico con le associazioni di promozione sociale e culturale, al fine di creare un costruttivo partenariato a tutte le iniziative che rivestono carattere sociale e culturale.

4. ATTIVITA’ PRODUTTIVE

Rapporto AmministrazioneImpresa. Allo scopo di agevolare le attività produttive e comprenderne le loro esigenze, sarà importante fissare incontri periodici con le diverse categorie di lavoratori (agricoltori, artigiani, commercianti, professionisti, ecc.). Rilanciare e promuovere i prodotti tipici locali, anche attraverso incentivi alle attività commerciali che propongano prodotti e servizi che rivalutino e consolidino le specialità del nostro territorio. Appoggeremo tutti coloro che avranno la fantasia e il coraggio di investire per lanciare nuovi prodotti che possano divenire elemento attrattivo per il paese.


Incentivo al consumo dei prodotti locali, a km. Zero, attraverso la creazione di mercatini e scambi tra le attività commerciali del paese. Saranno perseguite iniziative volte all’incentivazione del consumo e della commercializzazione delle produzioni locali sulla base di canali e programmi di associazioni tipo Slow Food. Incoraggiamento all’apertura di partite iva mediante azioni amministrative mirate a:

• dare informazioni, formazione e tutoraggio (creazione di una scuola di formazione per favorire la “cultura d’impresa”);

• ridurre i costi per mq dei suoli del Piano d’Insediamento Produttivi (PIP); • ridurre gli oneri urbanistici; • rivisitare e ridefinire le categorie produttive (D) ai fini della corretta applicazione delle

imposte comunali; • redigere nuovo regolamento per l’assegnazione di lotti all’interno dell’Incubatore

d’Impresa; • agevolare attraverso accordo di programma o altri strumenti l’accesso al credito; • fornire alle Start‐up le condizioni per intraprendere un’iniziativa imprenditoriale; • istituire un fondo per la creazione di nuove attività imprenditoriali; • convocare le conferenze di servizio per l’accelerazione degli iter autorizzativi per l’apertura

di nuove attività imprenditoriali.

5. TURISMO

Migliorare l’accoglienza turististica di Bisaccia, mediante la messa in opera di panchine, portabici, bacheche o cartelli con informazioni comunali, pianta turistica del paese, programma degli eventi sportivi e culturali, collegamento wifi, punto informazioni comunale aperto anche nei giorni festivi in collaborazione con le associazioni operanti sul territorio. Completamento della rete museale

• Museo Polimediale delle lotte contadine (ex Asilo Regina Margherita); • Museo dell’evoluzione edilizia dal 1930 ai giorni nostri;

Rilancio dell’albergo diffuso Il Borgo degli Artisti, attivare iniziative per destinare porzioni del centro storico, oggi non utilizzate, ad attività artistiche. Azioni per il miglioramento dell’offerta turistica di Bisaccia attraverso:

• il recupero e riutilizzo del campo equestre; • la creazione di un cartellone teatrale dedicato ad eventi per i giovani (da poter svolgere al

Centro Polifunzionale); • incentivi all’ammodernamento e alla diversificazione dei locali che consentano il

miglioramento dell’offerta dell’intrattenimento; • la creazione di un negozio di oggettistica di piccole produzioni amatoriali; • la creazione di una rete di sentieri attrezzati, fruibili e dotati di adeguata segnaletica

didattica volta alla conoscenza del territorio (flora, fauna); Proporre pacchetti vacanze per single, anziani, giovani e famiglie, pubblicizzati attraverso un apposito portale web, con la collaborazione delle istituzioni e delle imprese del settore. Turismo didattico attraverso un percorso di laboratori educativi a tema.


6. AGRICOLTURA

Rilancio del prodotto locale di qualità, favorendo ed esaltando le peculiarità dell’agricoltura biologica, incentivando il consumo dei prodotti locali. Censimento e monitoraggio del patrimonio bovino, ovino e caprino, così da considerarlo come un bene comune da preservare, valorizzare e difendere. Bando pubblico per l’affidamento di terreni demaniali a giovani allevatori. Favorire la riconversione colturale verso produzioni di nicchia e di qualità. Attivazione delle procedure per il riconoscimento del territorio come IGT per le produzioni agricole del Formicoso. Rappresentazione presso gli Enti erogatori di servizi dei bisogni e delle necessità del settore. Creazione e promozione del marchio “Bisaccia”. Fornire e migliorare i servizi e le infrastrutture alle aziende agricole del territorio. Creazione di un mercato coperto per le produzioni locali (da realizzarsi presso l’ex laboratorio dell’ITIS, dopo un adeguato intervento di bonifica, all’interno del quale potrà insediarsi un laboratorio autorizzato per la trasformazione delle piccole produzioni tipiche locali). PROGETTO PILOTA: Gli orti in affitto Con noi Bisaccia inventerà una nuova forma di turismo, sano e utile. L’ Orto Turismo. Agevoleremo chiunque desideri affittare un terreno agricolo suddivisibile in orti attrezzati (con irrigazione, attrezzatura occorrente ed eventuale aiuto dell’ agricoltore). In tal modo, chi vive in paese o nelle vicine città potrà godersi in piena libertà piccoli appezzamenti, non inquinati, da coltivare ad ortaggi.

7. TRASPORTI e MOBILITA’

Trasporto pubblico e scolastico: occorrerà ridefinire orari e numero di corse per ottenere un netto miglioramento del servizio senza aumento dei costi. Miglioramento della logistica per partenza e arrivo pullman. Trasferimento e realizzazione di un’adeguata area parcheggio dei pullman. Miglioramento della rete viaria intercomunale, mediante:

• l’adeguamento dell’arteria “Bisaccia‐ Casello autostradale di Lacedonia; • potenzionamento del collegamento viario tra Bisaccia‐Valle Ufita‐Grottaminarda in funzione

della nascente stazione dell’alta capacità;

8. URBANISTICA e LAVORI PUBBLICI

Rielaborazione della strumentazione urbanistica comunale, attraverso: • la redazione e adozione del PUC (Piano Urbanistico Comunale) e dei conseguenti Piani

Operativi;


• la redazione del Nuovo Regolamento Edilizio Comunale; • la redazione del Piano del Colore e del decoro urbano; • la redazione di Piani Settoriali;

Programma di manutenzione e verifica della sicurezza della rete stradale comunale e vicinale. Programma per l’abbattimento delle principali barriere architettoniche. Incentivi per il miglioramento estetico del paese e del territorio. Manutenzione e decoro del patrimonio comunale.

9. AMBIENTE, TERRITORIO e SICUREZZA

Sviluppo delle energie rinnovabili • Piano di zonizzazione delle aree a vocazione per la localizzazione di impianti di fonti

energetiche alternative; • Il Comune favorirà la produzione di energia eolica, solare e geotermica; mentre sarà

contrario all’installazione di centrali nucleari o trivellazioni per la ricerca di idrocarburi;

• Recupero del Campo Eolico Comunale; • Ridiscussione a livello regionale del Distretto Energetico;

Azioni per la tutela del territorio

• Dotarsi di un Piano della Protezione Civile allo scopo di rendere pubbliche le procedure per fronteggiare situazioni di emergenza (terremoti, frane, incendi, nevicate straordinarie, inquinamento, etc.);

• Creazione di un spazio web su cui poter segnalare le situazioni potenzialmente pericolose per la cittadinanza e attivare un numero telefonico mobile attivo 24 ore su 24 per la segnalazione di pericoli di qualsiasi natura;

• Radicale cambiamento del modello di gestione della raccolta differenziata dei rifiuti solidi urbani attraverso un metodo di gestione diretta che preveda l’utilizzo di risorse umane locali, così da creare concrete opportunità di impiego dei giovani bisaccesi;

• Creazione di un sistema di monitoraggio ambientale sul livello di inquinamento esteso all’intero territorio comunale, mediante la digitalizzazione dei dati e restituzione su basi cartografiche;

• Attivazione di progetti volti al risanamento idrogeologico del territorio comunale, con particolare attenzione alla riqualificazione delle aste torrentizie.

Risparmio energetico

• Efficientamento energetico degli edifici comunali e degli impianti di pubblica illuminazione; il risparmio sui consumi comunali potrebbe essere impiegato per ulteriori investimenti pubblici.

10. SPORT e GIOVANI

Politiche per i giovani: Favorire opportunità per i giovani di potersi aggregare in modo sano, utilizzando e migliorando l’attuale Spazio Giovani, favorendo la creazione di spazi autogestiti e personalizzabili dai ragazzi stessi.


Politiche per lo sport: Ampliamento e manutenzione programmata delle strutture sportive comunali quali: campo da calcio, da tennis, da calcetto e palestre. Sostegno ed incentivazioni alle attività sportive

11. COMUNICAZIONE e PROMOZIONE

Creazione di un marchio “Bisaccia” Il marchio andrà esteso ad ogni tipo di produzione di qualità diventando sinonimo di garanzia per il consumatore o utlizzatore. Piattaforma digitale per la promozione e commercializzazione del prodotto “Bisaccia” Andrà realizzata e gestita una piattaforma telematica interamente dedicata alla promozione del prodotto “Bisaccia”, sia nel campo enogastronomico, che in quello artigianale, turistico e agricolo. Uno strumento che vada oltre la semplice commercializzazione dei prodotti, ma che sia una vetrina in continuo aggiornamento ed adeguatamente inserita nei principali canali web (portali tematici, fiere, eventi, etc.). PROGETTO PILOTA: Speaker’s Corner Bisaccia diventerà il primo comune irpino dove l’art.21 della Costituzione sarà pienamente sostenuto (Tutti hanno diritto di manifestare liberamente il proprio pensiero con la parola, lo scritto e ogni altro mezzo di diffusione). Importeremo e realizzeremo in paese uno Speaker’s Corner, un angolo degli oratori ,così come esiste da oltre un secolo in Gran Bretagna ed in altri paesi democratici del mondo. Sarà il luogo della libertà d’opinione, chiunque potrà esporre le proprie idee su qualsiasi argomento. Qui si potrà organizzare un question time sull’operato del Comune, per settori, con la presenza del delegato politico e amministrativo. Ci sarà un unico divieto: la violenza e l’incitazione alla violenza.

12. IMMIGRAZIONE

Politiche per favorire l’integrazione Considerata l’evoluzione del tessuto sociale con la sempre più presente multietnicità sarà necessario favorire il concetto di integrazione fondato sul binomio UNITA' e DIVERSITA'; laddove per unità si intende, da parte del cittadino straniero, il riconoscimento e l'accettazione di regole di condotta comuni e condivise da tutti i cittadini, con particolare riferimento alla educazione dei propri figli, e per diversità il contestuale riconoscimento, da parte dell'Amministrazione Comunale, delle richieste provenienti dai cittadini extracomunitari concernenti il rispetto, garantito dalla nostra costituzione, alla libera iniziativa.

13. FONDI EUROPEI

La programmazione dei fondi Europei 20142020 La programmazione dei fondi Europei 2014‐2020 sarà fondamentale per dare all’economia bisaccese un nuovo respiro, rendendola più forte, più competitiva, più innovativa e proiettata verso il mondo. La riprovata capacità di fare squadra, facendo sistema con tutte le intelligenze


professionali del territorio nel programmare, progettare e intercettare risorse cospicue, produrrà benefici e nuovo slancio alla nostra comunità. Sostenere la crescita delle imprese Ci proponiamo di mettere in campo tutti gli strumenti per sostenere la crescita delle imprese. La valorizzazione delle potenzialità bisaccesi passa attraverso la riduzione delle disparità sociali. Occorre che l’Amministrazione Comunale offra alla cittadinanza risposte tempestive ed incisive ai diversi problemi del territorio. Principali obbiettivi della nuova programmazione

• Imprese più competitive: fornire servizi e infrastrutture alle imprese, facilitare l’accesso al credito, attivare processi di filiera, di internazionalizzazione, favorire lo start up e lo sviluppo di nuove specializzazioni produttive;

• Creazione di un fondo per il contrasto alla disoccupazione: servono interventi mirati e politiche per l’istruzione, la formazione e l’alta formazione;

• Innovazione e ricerca: occorrerà reperire risorse per la realizzazione di importanti progetti sia già elaborati (Recupero e valorizzazione del Borgo Imperiale: welcome point, centro di formazione per l’agricoltura biologica, vetrina dei prodotti locali, etc.), che da elaborare;

• Politiche a tutela dell’ambiente: sarà proritario migliorare la qualità della vita dei cittadini a partire da questioni importanti come i rifiuti, il trasporto pubblico, l’inquinamento e il rischi geologi e idrogeologici;

• Messa in campo di politiche di equità sociale e contrasto alla povertà, con una particolare attenzione alle fasce più deboli della popolazione come gli anziani e i malati;

• Attivazione di strumenti che favoriscano la partecipazione dei cittadini: coinvolgere i cittadini, le imprese, le associazioni nelle scelte più importanti.

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