H.R. SpecialistLe competenze distintive per operare nelle Direzioni del Personale

Milano, 28-29 ottobre 20054-5 novembre 200518-19 novembre 20052-3 dicembre 200516-17 dicembre 200513-14 gennaio 200627-28 gennaio 2006

Roma, 25-26 novembre 20052-3 dicembre 200516-17 dicembre 200527-28 gennaio 200610-11 febbraio 200624-25 febbraio 200610-11 marzo 2006

Agricoltura

Banche,AssicurazioniIntermediari Finanziari

Commerciale e Vendite

Contabilità e Bilancio

Controllo di gestione

Edilizia e Appalti

Finanza aziendale

Finanziamenti

Fisco

General management

Lavoro e Previdenza

Legale

Logistica,Acquisti e Produzione

Marketing e Comunicazione

Non profit

Organizzazione e R.U.

Pubblica Amministrazione

Qualità,Ambiente e Sicurezza

Sanità

www.formazione.ilsole24ore.com

Formula

Week-End

in 7 moduli

Docenti Milano

Andrea CarignaniDocente di Information & Communication TechnologyDelegato dal Rettore per l’E-LearningUniversità IULM - Milano

Alessandro CraveraPartnerNewton Management Consulting

Potito Di NunzioConsulente del Lavoro - Presidente RegionaleANCL

Rosanna GalloPresidenteEu-tròpia

Mario GibertoniPresidente - Gruppo Studiobase

Mario GiudiciDirigente Servizio Lavoro e PrevidenzaUnione Industriali Como

Gian Franco GoetaPresidenteSCOA – The School of Coaching

Paolo IacciVice President - Gruppo PrideProfessore a contratto di “Organizzazione eGestione delle Risorse Umane” - Università di Pavia

Emanuela SalatiResponsabile Formazione ManagerialeVodafone Italia

Valeria ToiaEsperta di Formazione Manageriale

Grazia ZambrunoHuman Capital Group Practice LeaderWatson Wyatt Italia

Testimonianze Milano

Bernard CantournetAmministratore DelegatoRay & Berndston

Massimo LolliDirettore Risorse UmaneMarzotto

Docenti Roma

Laura BorgogniProfessore Associato di Psicologia delleOrganizzazioniUniversità “La Sapienza” di Roma

Andrea Castiello D’AntonioPsicologo delle OrganizzazioniConsulente di gestione e sviluppo R.U.

Gabriele GabrielliDocente di Organizzazione e Gestione delle R.U.Università “Luiss Guido Carli”Direttore Risorse Umane, Organizzazione e QualitàWind Telecomunicazioni S.p.A.

Mario GibertoniPresidente Gruppo Studiobase

Nicola GiuntaPartnerNewton Management Innovation

Giuseppe MaccaroneConsulente del LavoroStudio Maccarone Roma

Massimo OlivieriCEO - Strategy & DevelopmentLinfa

Barbara ParmeggianiDirettore Management DevelopmentRSO

Ruggero ParrottoResponsabile Relazioni IndustrialiDirezione Centrale R.U. e OrganizzazionePoste Italiane S.p.A.

Laura PetittaPsicologa del LavoroDocente di Valutazione delle Risorse UmaneUniversità “La Sapienza” di Roma

Luigi PezzilliResponsabile Human ResourcesSwiss Re Italia S.p.A

Cristina SolaCompensation ManagerWind Telecomunicazioni S.p.A

Guido StrattaResponsabile Personale CorporateEnel S.p.A

Cinzia TommasiResponsabile Comunicazione e SviluppoAgenzia delle EntrateDirezione Regionale Lazio

Testimonianze Roma

Manuela GalloResponsabile Sviluppo Risorse UmanePoste Italiane S.p.A.

Luigi MazzottaResponsabile FormazionePoste Italiane S.p.A.

DestinatariProfessionisti HR

Risorse neo-inserite nell’area HR

Professionisti interessati a un inserimento

nell’area HR

Materiale didatticoAi partecipanti sarà distribuita, per ogni

modulo, una dispensa strutturata ad hoc

e i libri, editi da Il Sole 24 ORE:

“Management delle Risorse Umane”, a

cura di D. Boldizzoni; “Come si legge la

Busta Paga”; di M. Meazza e R. Manna;

“Amministrazione del Personale 2003”, di

G. Bonati; “La Contrattazione aziendale”,

di M. Giudici; “E-Learning”, di T. Vescovi.

Caratteristiche dell’iniziativa

Il percorso si contraddistingue per l’utilizzodi diverse risorse formative che rendono ilprocesso di apprendimento particolarmenteefficace, quali:• Didattica d’aula interattiva, a cura di

docenti ed esperti del settore• Testimonianze, a cura di professionisti

aziendali, per fornire un confronto direttocon la realtà di diverse organizzazioni

• Simulazioni sui temi trattati in aula, per

apprendere attraverso la praticaesperienziale

• Newsgroup on-line sul sitowww.formazione.ilsole24ore.com, pergarantire la presenza dei docenti anchedopo l’aula e formare un ambiented’approfondimento virtuale e di scambio diesperienze

• Libri editi dal Sole 24 ORE perapprofondire le tematiche del percorso

Didattica d’aula interattiva

Testimonianze Simulazioni

Newsgroupon-line

Libri

1° MODULO:Modello delleCompentenze

3° MODULO:Sviluppo

delle R.U. e SistemaRetributivo

2° MODULO:Ricerca

e Selezione

6° MODULO:Formazione e Coaching

5° MODULO:Nuovo Mercato

del Lavoro

4° MODULO:Contrattazione

Collettiva

7° MODULO:Nuove tendenzenella Gestione

delle R.U.

ProgrammaEvoluzione della Funzione RisorseUmane e delle politiche di gestione delPersonale- Variabili strutturali dell’impresa e impatto sulle

politiche di gestione delle R.U.: sistemaorganizzativo, dimensioni e progettazione micro-strutturale

- La funzione della Direzione del Personale come“Business Partner” nella creazione del valore

- Nuove competenze distintive dello Specialista diRisorse Umane

Il processo di Ricerca e Selezione delPersonale- Le fasi del processo di selezione del Personale:

obiettivi strategici ed esigenze, Job Analysis,Job Description, Job Function, definizione dellefonti di reclutamento, Screening dei CV

- Opportunità offerte dall’E-Recruiting- Comunicazione nel Recruiting: Employer

Branding ed Employer Brand Promise- Impatto della Riforma Lavoro sulle opportunità

di ricerca del personale- Selezione del Top Management tramite Head

Hunter- Nuove opportunità offerte da società di ricerca e

selezione, da agenzie di lavoro interinale e dallaBorsa Continua Nazionale del Lavoro

L’intervista di selezione: gestione e dinamica interpersonale - Gli obiettivi dell'intervista e le fasi operative- La gestione della relazione con il candidato- La dinamica della percezione interpersonale- I principali errori nella percezione e nella

valutazione

Simulazione: tecniche di Assessment

Testimonianza

1° MODULO Ricerca e selezioneMilano, Venerdì 28 e Sabato 29 ottobre 2005

Roma, Venerdì 25 e Sabato 26 novembre 2005

H.R.Specialist

ProgrammaEvoluzione dei modelli di relazioniindustriali nel mercato del lavoro- Sistema di relazioni sindacali del Protocollo ‘93:

attualità o superamento- Livelli delle relazioni sindacali: influenze

dell’Europa e del federalismo- Nuovi strumenti di flessibilità organizzativa e del

lavoro e le relazioni sindacali- Concertazione, contrattazione, dialogo sociale: i

rapporti tra gli attori delle Relazioni Sindacali- Contratti collettivi e le relative problematiche

La contrattazione collettiva- Natura del processo negoziale- Tipologie negoziali- Preparazione del negoziato:

• analisi del contesto• analisi delle richieste• formulazione del mandato• composizione e ruoli della delegazione• luoghi e tempo del negoziato

Gestione del negoziato- Tecniche negoziali:

• comunicazione verbale• comunicazione non verbale• riunioni ristrette, interruzioni, sondaggi

preliminari- Formulazione dell’accordo: dalla dialettica alla

stesura del testo- Gestione dell’accordo- Peculiarità della contrattazione e degli accordi in

situazioni di crisi

Testimonianza

Simulazione: la gestione del negoziato

4° MODULO Contrattazione CollettivaMilano, Venerdì 2 e Sabato 3 dicembre 2005

Roma, Venerdì 10 e Sabato 11 febbraio 2006

2° MODULO Modello delle competenzeMilano, Venerdì 4 e Sabato 5 novembre 2005

Roma, Venerdì 2 e Sabato 3 dicembre 2005

ProgrammaCome definire e attivare un percorso diSviluppo- Le condizioni per il successo dei Piani di Sviluppo- Gli ostacoli allo sviluppo delle capacità: la

“diagnosi” delle difficoltà personali- Tecniche per lo sviluppo delle capacità- Format per la costruzione del piano di sviluppo- La verifica dell’efficacia del piano di sviluppo- Piani di carriera e tavole di rimpiazzo

Il sistema retributivo come fattorestrategico- Politica retributiva in funzione delle strategie di

business- Retribuzione fissa e variabile- Forme di retribuzione flessibile collegate a:

performance individuali, indici di bilancio,indicatori economici ed efficienza operativa

- Incentivazione e piani di retention: comefidelizzare le risorse chiave nell’ottica del TotalReward

- Forme di incentivazione non monetaria: lesoluzione più innovative adottate dalle aziende

- Forme di incentivazione a lungo termine- Work-Life Balance ed Employee Satisfaction

Project Work: definizione di una politicaincentivante in relazione a nuovistrategie e obiettivi dell’azienda

Testimonianza

3° MODULOSviluppo delle R.U. e Sistema Retributivo Milano, Venerdì 18 e Sabato 19 novembre 2005

Roma, Venerdì 16 e Sabato 17 dicembre 2005

Attestato di frequenzaAl termine del corso verrà distribuito

a ciascun partecipante

l’attestato di frequenza.

Coordinamento didatticoDott. Alberto Paleari

Tel: 02.3022.3561

E-Mail: alberto.paleari@ilsole24ore.com

ProgrammaIl modello delle competenze - Definizione di “competenza”: le caratteristiche

intrinseche e il collegamento causale con irisultati della performance

- I criteri di misura e la classificazione dellecompetenze

- Il dizionario delle competenze: dalle definizioniai comportamenti

- Processo di misurazione delle competenze: lacostruzione del “grading”

Definizione delle competenze distintive- Come leggere la strategia per definire le

competenze: identificare le competenze apartire dalla struttura professionale richiesta dalbusiness

- I modelli di competenze per famiglieprofessionali

- Sistema di diagnosi: dalle competenze dibusiness alla definizione dei profili dicompetenza dei ruoli chiave

Project Work: analisi delle competenzedistintive di diversi profili professionali

Dalla mappatura delle competenze allastrategia di sviluppo- Processi, criteri e strumenti per la mappatura- Ruolo della funzione Risorse Umane e ruolo

della Linea- La formazione di supporto- Le applicazione del modello ai processi-chiave

di sviluppo e gestione: selezione e inserimento;prestazione e miglioramento individuale;formazione e sviluppo professionale; sistemapremiante

ProgrammaL’attività di Formazione delle R.U.- La formazione come leva dello sviluppo

organizzativo- Il processo e le tecniche di analisi dei bisogni- Progettazione dell’intervento formativo:

destinatari e tempi- Modelli di intervento formativo- Valutazione della formazione - Outdoor e pratica esperienziale

Esercitazione: analisi dei bisogni edefinizione di un percorso di inserimentoper differenti figure professionali

Una nuova leva di sviluppo dellepersone: il coaching- Cosa caratterizza e contraddistingue il coaching - Le diverse tipologie di coaching: life coaching,

corporate coaching, executive coaching,business coaching

- Il coaching nel contesto aziendale: tipologie,finalità, benefici

- Un esempio di sessione di coaching: analisi delprocesso e identificazione della metodologia

- Vantaggi di un processo di Coaching perl’individuo e l’azienda

Nuove metodologie e strumenti perl’attività di formazione: l’E-Learning- Valenza strategica, i vantaggi e i costi di un

progetto di e-learning- La progettazione degli interventi di e-learning- La formazione blended

6° MODULOFormazione e CoachingMilano, Venerdì 13 e Sabato 14 gennaio 2006

Roma, Venerdì 24 e Sabato 25 febbraio 2006

ProgrammaLavoro subordinato, autonomo eparasubordinato: criteri distintivi- Nuovo contratto a progetto/programma:

caratteristiche e contenuto- Durata del contratto- Modalità di svolgimento della prestazione

lavorativa- Obbligo di riservatezza, esclusiva e divieto di

concorrenza- Disciplina delle invenzioni- Assenze protette- Criteri per la pattuizione del compenso e

modalità di erogazione (paga oraria, giornaliera,mensile, forfettaria, ecc.)

- Trattamento di Fine Mandato- Recesso: quali clausole inserire nel contratto- Sanzioni

Collaborazioni senza progetto- Componenti degli organi di amministrazione e

controllo- Esercizio di professioni intellettuali- Collaborazioni con lavoratori pensionati- Collaborazioni con la Pubblica Amministrazione

Collaborazioni occasionali: nozione,ambito di applicazione e distinzione dallavoro occasionale autonomo

Trattamento di fine rapporto- Maturazione e la retribuzione annua utile- Rivalutazione e trattenute- Anticipazioni e versamenti ai fondi pensione- Tassazione del TFR

Lettura della busta paga- Dati anagrafici- Valori tabellari e variabili- Anticipazioni erogate per conto degli istituti- Tredicesima e quattordicesima- Valori non imponibili, valori netti- Fringe benefits, premi di partecipazione e/o risultato

5° MODULONuovo Mercato del LavoroMilano, Venerdì 16 e Sabato 17 dicembre 2005

Roma, Venerdì 27 e Sabato 28 gennaio 2006

7° MODULONuove tendenze nella Gestione della R.U.Milano, Venerdì 27 e Sabato 28 gennaio 2006

Roma, Venerdì 10 e Sabato 11 marzo 2006

ProgrammaComunicazione interna come levastrategica per la creazione di valore inazienda- Nuovi scenari organizzativi e nuovo ruolo della

comunicazione interna- Le logiche di scelta e di utilizzo dei nuovi media

della comunicazione- Intranet aziendale: strategie e regole per

un’efficace comunicazione- Creazione e mantenimento di cultura e identità

aziendale

Accrescere il Benessere Organizzativoper valorizzare le Risorse Umane- Gli indicatori del benessere in azienda e

“l’ascolto organizzativo”- Strumenti per prevenire e contrastare Burn-Out,

Stress e Mobbing- Work-Life Balance e miglioramento del rapporto

tra vita lavorativa e personale- Le strutture per l’infanzia in azienda come

strumento di sviluppo di pari opportunità

Testimonianza

Innovare e gestire il cambiamentoattraverso il Diversity Management- La diversità in azienda come strumento di

innovazione- Obiettivi della valorizzazione delle differenze

individuali e culturali- Politiche e strumenti per la gestione delle

diversità

Informazioni

SedeIl Sole 24 ORE FormazioneVia Monte Rosa, 91 - Milano (MM1 Lotto)

Polo DidatticoPiazza Oderico da Pordenone, 3 - 00154 Roma

ORARI: Venerdì: 9:00-13:00 / 14:30-17:15Sabato: 9:00-13:00

Come iscriversiDal sito internet: www.24oreformazione.com/risorseumane

Telefonicamente 02 4587.020con successivo invio della scheda di iscrizione

e-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comcon successivo invio della scheda di iscrizione

Via fax: 02 4587.025inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti

Quota di partecipazioneH.R. SpecialistLe competenze distintive per operare nelle Direzioni del Personale€ 2.500,00 + IVA 20%

La quota include coffee break e materiale didattico

Offerte SpecialiIscrizione multipla

Per I’iscrizione all’iniziativa di più partecipantidella stessa Azienda/Ente:

Sconto 5% da 2 a 4 iscrizioniSconto 15% da 5 iscrizioni in poi

Offerta Abbonato Riviste Specializzatedel Sole 24 ORESconto 10% (per singola partecipazione)

Gli sconti non sono tra loro cumulabili.

Modalità di pagamentoLa quota deve essere versata all’atto dell’iscrizioneeffettuando il pagamento tramite

Assegno bancario, o circolare, intestato a:Il Sole 24 ORE spada inviare a:Il Sole 24 ORE FormazioneVia Monte Rosa, 91 - 20149 Milano

Bonifico bancario, indicando il codice del corsoprescelto, da effettuarsi pressoBanca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20100 MilanoBBAN: Q 05164 01611 000000359792intestato a Il Sole 24 ORE spa

Verrà spedita lettera assicurata convenzionalea ricevimento della quota di iscrizione con la fatturaquietanzata intestata secondo le indicazione fornite.

Segreteria Organizzativa www.aimgroup.it

Scheda di partecipazioneL’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE Formazione, della presente scheda – da inviarsi via fax – debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione.

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

Cod. TA 2838: HR Specialist - Edizione di MilanoCod. TB 2838: HR Specialist - Edizione di Roma

Nome

Cognome

Funzione

Settore di attività

Società

P.IVA o C.F.

Indirizzo

Città

Cap. Prov.

Tel. Fax

Cellulare

E-mail

Abbonato Rivista n.

Firma

In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall’Art.14 L. 537/93, barrare la casella

Modalità di pagamento:Bonifico bancario Assegno bancario Assegno circolare

Modalità di disdettaÈ attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ., che dovràessere comunicato con disdetta da inviare via fax al numero 02 4587.025 e potrà essere esercitatocon le seguenti modalità:a) fino a 5 giorni lavorativi (compreso il sabato) prima dell’inizio del corso, il partecipante potràrecedere senza dovere alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborsodell’intera quota di iscrizione, se già versata;b) Oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagandoun corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenutadirettamente dalla nostra società, se la quota é già stata versata. La nostra società provvederà ademettere la relativa fattura

Ai sensi dell’Art.1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

Firma

L’adesione all’iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera ricevere offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella ■■

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy.I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazionidi tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Societàdel Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Simad S.r.l., con sede in24047 Treviglio (BG) Via Casnida 22 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamentodei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del tratta-mento de Il Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano. I datisaranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’ammi-nistrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agliistituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.Consenso – Letta l’informativa,• con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità

e per le finalità indicate nella stessa informativa• attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto

facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per l’invio di informazioni commerciali.