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Agenzia di sviluppo dell’Alto milanese ESINET ROAD SHOW NEL “CORE” DELLA MISSION

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Agenzia di sviluppo dell’Alto milanese

ESINET ROAD SHOW

NEL “CORE” DELLA MISSION

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Euroimpresa Legnano – Agenzia di sviluppop g g pp

S i tà til i bbliSocietà consortile a maggioranza pubblica, attuatore dal 1996 di interventi per il rilancio produttivo dell’Alto Milanese

Sostiene la creazione d’impresa

Promuove il trasferimento tecnologico

Favorisce le politiche a supporto del welfare locale

Supporta la programmazione territoriale delle Pubbliche Amministrazioni

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Euroimpresa Legnano – Gli obiettivip gSostenere lo sviluppo del territorio dei soggetti rappresentati nel suo capitalep

Essere in grado di leggere le esigenze del territorio al fine di sostenere e gestire il cambiamento in attosostenere e gestire il cambiamento in atto

Sostenere la diffusione di tecnologie avanzate e l’innovazione di d tti iprodotti e processi

Gestire lo sviluppo integrato del territorio al fine di competere a pp g plivello internazionale

Rafforzare le politiche per l’occupazione e le pari opportunitàRafforzare le politiche per l occupazione e le pari opportunità, supportando la formazione continua e la piccola imprenditorialità

Sviluppare una rete di partner europei in modo da favorire loSviluppare una rete di partner europei in modo da favorire lo scambio di conoscenze

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Euroimpresa Legnano – le risorse aggiuntive t t l t it i ti d l 2000apportate al territorio a partire dal 2000

Atti ità N°Attività N°Centri di Eccellenza e di Conoscenza portati sul territorio 8portati sul territorioMilioni di euro di finanziamento portati a soggetti pubblici 20

Milioni di euro di finanziamento portati a soggetti privati 5,2

Milioni di euro di finanziamento per progetti relativi alle politiche sociali 2,2

Fatturato in milioni di euro/anno 1,5

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Tecnocity - Le funzioniy

Oggi la Tecnocity è un incubatore di imprese operante nei settori dell’ITC e gg y p pdell’elettromeccanica , strutturata in uffici e laboratori, in cui sono insediate

aziende di servizi e di produzione

centri d’eccellenza, soggetti qualificati che

nuove imprese in "start up" che

innovativi o ad alto contenuto tecnologico

supportano le imprese locali nella certificazione di prodotto, di processo e d li t i i

beneficiano di assistenza nella fase di avvio e di servizi

i ti l degli operatori in attuazione di normative comunitarie hotel d’impresa

mirati al consolidamento del business, compreso l'accesso a d impresa,

prevalentemente nel settore elettromeccanico

l accesso a finanziamenti pubblici

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Tecnocity – I numeriy

54 tra attività produttive e società54 tra attività produttive e società di servizi 10 aziende in “start up” 8 centri di eccellenza

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Innovazione – Processo Strutturato

• Non occorre essere dei geni: l’innovazione procede anche per piccoli lti l’i i h l i (i i i t l )salti, l’innovazione anche come evoluzione (innovazione incrementale)

• Non si improvvisa: va perseguita con metodo, deve essere cercata,voluta e pianificata, occorre aiutarsi con approcci metodologicip , pp gadeguati.

• Non è gratis: occorre investire, non solo denaro ma anche volontà,tt i i i i ti ’ di i hiattenzione, iniziativa, un po’ di rischio

• Non nasce nel deserto: la presenza di centri di sostegno e servizio è importante la formazione dei giovani è determinanteimportante, la formazione dei giovani è determinante

• Non solo invenzioni: anche sviluppare, modificare, copiare adattando, incrementare, Trasferire le Tecnologie

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Ostacoli all’Innovazione

Mancanza di tempo e delle risorse specializzateS ità di i fi i i• Scarsità di risorse finanziarie

• Barriere psicologiche• . . . . . . . . . . . . . .• La “lontananza” dalle fonti di conoscenza

IL POLO LABORATORI NELLA TECNOCITY PORTA LA CONOSCENZA “VICINO” ALLE IMPRESE

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Tecnocity – I centri di ricerca e certificazioneyIl Centro Ricerche e Prove NuoviMateriali presso la Tecnocity Alto milanese è stato realizzato con fondi CIPE da Comune di Legnano e Euroimpresa Legnano e promosso

da

Il “Centro di eccellenza” è una multistruttura composta da laboratori dell’Istituto Italiano dellalaboratori dell Istituto Italiano della Saldatura (IIS) e dell’Istituto di Ricerca e certificazione per le C t i i S t ibili (IR COS)

L’innovazione, tecnologica e gestionale, è il motore principale

Costruzioni Sostenibili (IRcCOS)

di uno sviluppo che porti alla creazione di ricchezza.

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Tecnocity – InnovazioneyOltre a IRcCOS e IIS altri 5 centri di al servizio delle imprese:TUV, CICPND, T.O.S.I., CEC, LTTSe uno al servizio delle P.A. : Euro.PA

Accanto ai centri si possono contare 15 aziende innovative leaderAccanto ai centri si possono contare 15 aziende innovative leader locali nei loro settori di mercato:

Editoria onlineEditoria onlineMonitoraggio AmbientaleProgettazione industriale e meccanica di impianti industrialiGestione dell’informazioneGestione dell informazioneTelecomunicazioni via supporti otticiInformatizzazione dei processi complessiMacchine LaserMacchine LaserMonitoraggio dei terreni e di strutture attraverso onde radarServizi di conciliazione

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MaMa .…Non siamo soddisfatti

• Innovazione nelle imprese insufficienteS ff• Supporti all’innovazione non sempre efficaci

• Conoscenza dei fabbisogni insufficienteB i h i l i h ll i• Barriere anche psicologiche nelle imprese

• La “lontananza” dalle fonti di conoscenza

Per questoNuove opportunità, stimoli e proposte (TTPO)pp p p ( )

Progetti strutturali (es. distretto elettromeccanica) Analisi dall’interno del sistema produttivo

Più connessioni e più efficaci con C R e P APiù connessioni e più efficaci con C.R. e P.A.

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LA MISSION DI EUROIMPRESA

Organizzazioni sindacali Associazioni datoriali

Enti locali Centri di conoscenza

Imprese Organizzazioni del

terzo settoreIstituti di credito AGENZIA DI SVILUPPO

STRATEGIA INTEGRATASTRATEGIA INTEGRATA

Facilitare lo sviluppo territoriale con l’apporto di nuove risorse, l’integrazione di saperi e competenze e la valorizzazione di

modelli concertati di governance territoriale

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AgustaWestlandT h l & I iTechnology & InnovationStrategy

Giuseppe Pagnano, Antonio Antifora

Innovation Projects Coordination

Roadshow Legnano 12th November 2008Roadshow, Legnano 12th November 2008

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Summary

A t W tl d P filAgustaWestland Profile

Technology / Product Strategy

Areas of the Technology Plan

Example of technology cooperation: Clean Sky JTIy

2

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Technology / Product Strategy

PERSPECTIVE OF FUTURE DEVELOPMENT OF VERTICAL FLIGHT

• The • Helicopter evolution • The• Breakthrough•Helicopter evolution Breakthrough TILTROTORp The Breakthrough

• All WeatherM f i

• Speed• Range

p Breakthrough TILTROTOR

• All Weather • Speed• More performing • Quieter• More comfortable

L ll ti

• Range• Quieter

L ll ti

• Productivity

• Low pollution• Low pollution

5

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AW139

6

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BA609

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Areas of the Technological Plang

1. Platform - Dynamic system: rotors; active rotors; CFD Methodologies in aerodynamics; main transmissions

2. Platform - Structures & Materials: Damage tolerance & Fatigue; crashworthy designcrashworthy design

3. Systems - Flight mechanics & Simulation: FBW; AFCS; simulation of trajectories

4. Systems - Avionics & On-board systems. Air traffic integration

5 S t O ti C t & A il bilit HUMS5. Systems - Operating Costs & Availability: HUMS.

6. Systems - All weather capability: AW UK and IT projects. Icing

7 E i t l d bli t EU P j t7. Environmental and public acceptance: EU Projects on Greening; Vibration reduction and internal noise reduction (comfort)

8. European tilt rotor: ERICA projects

10

8 u opea t t oto C p ojects

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Vision 2020 Challenges – ACARE Goalsg

Vision 2020 (January 2001)• To meet Society’s needs

ACAREO t b 2002 Th St t i R h A d (SRA) 5 Ch ll

• To meet Society s needs• To achieve global leadership for Europe

October 2002 : The Strategic Research Agenda (SRA) 5 ChallengesQuality and Affordability

Environment SafetyAir Transport

System Efficiency Security

October 2004 : The SRA 2 High level Target ConceptsVery Low Ultra Green Highly Highly time- Ultra Secure 22nd

JTIVery Low Cost ATS

Ultra Green ATS

g yCustomer

oriented ATS

g yefficient ATS

Ultra Secure ATS

22nd Century

• 80% cut in NOx emissions• Halving perceived aircraft noise• 50% cut in CO2 emissions per pass-Km by drastic fuel consumption reduction

11

• A green design, manufacturing, maintenance and disposal product life cycle

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CLEAN SKY Joint Technology Initiative

V hi l ITD• All market segments addressed

gy

Vehicle ITD

G

• Current promising Green technologies will be integrated

Eco-designFor Airframe and Systems

Smart Fixed-Wing Aircraft

Green Regional Aircraft

GreenRotorcraft

Leaders: Airbus& SAAB

Leaders: AgustaWestland &

Leaders: Alenia& EADS CASA

Leaders: Dassault Aviation& Fraunhofer Institute

D s Sustainable and G E i

& SAAB AgustaWestland &Eurocopter

& EADS CASA& Fraunhofer Institute

vers

e IT

Dve

hicl

es

Clean Sky Technology Evaluator

Green EnginesLeaders: Rolls-Royce & Safran

Tran

svfo

r all

Systems for Green Operations

12

Leaders: Liebherr & Thales

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Green Rotorcraft top level WBSp

GRC0: Managementg

GRC1: Innovative

Rotor Blades

GRC2: Reduced Drag of Airframe &

Dynamic

GRC3: Integration ofInnovative Electrical

GRC4: Installation of aDiesel Engine

on a Light

GRC5: Environment-Friendly Flight

Paths

GRC6: EcoDesign for

Rotorcraft Airframey

Systems Systemsg

Helicopter

EcoDesign for

EcoDesign for SystemsSustain.& EcoDesign for

AirframeGreen Engine SAGE5 SGO / Energy

Management

13

Technology Evaluator

GRC7: Techno Evaluator for Rotorcraft

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CLEAN SKY JTI – Calls for Proposals (1)p ( )

12 % of budget dedicated to SME

14

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CLEAN SKY JTI – Calls for Proposals (2)

Green RotorCraft ITD Green RotorCraft ITD -- List of Planned Calls for Proposals 2009List of Planned Calls for Proposals 2009

p ( )

CfP WP reference Title of CfP Start date end date Duration

GRC-CfP001 GRC1.1.2 -Detailed Technology Development of Full Scale Active Twist:

Development and delivery of actuator for full scale active twist blade segment based on integrated piezoelectric actuators 01/07/2009 30/06/2011 24g p

GRC-CfP002 GRC1.1.8 -Method development Performance/benefit assessment of advanced rotor configurations including active and passive blades 01/07/2009 30/06/2010 12

GRC-CfP003 GRC2.1.2 - Analysis of Hub Drag Reduction Contribution to analysis of rotor hub drag reduction 01/07/2009 30/06/2012 36

GRC-CfP004 GRC2.2.3 - Tiltrotor: Body Components Optimisation

Contribution to design optimisation of tiltrotor for drag (fuselage/wing junction, nose, landing gear, empennage) 01/07/2009 30/06/2013 48

GRC-CfP005 GRC2.3.2 - Analysis of Installation Efficiency, Pressure-losses and Noise Emission Analysis of engine installation efficiciency and noise generation 01/07/2009 30/06/2011 24

GRC-CfP006 GRC3.4- Electrical Technologies Innovative technologies for storage & conversion of electrical power 01/07/2009 30/06/2012 36

GRC-CfP007 GRC3.6 - Electric Tail Rotor Modelling and simulation of electrical tail rotor, prototyping of components 01/07/2009 30/06/2013 48

GRC-CfP008 GRC4.3.1 - Definition of Optimal Helicopter Architecture Participation to the definition of optimal helicopter architecture for Diesel engine 01/04/2009 30/06/2012 39

GRC-CfP009 GRC4.4.1- General Sizing of Demonstrator Development of a Diesel engine for helicopter demonstration 01/02/2009 31/03/2012 38

GRC-CfP010 GRC4.8.4 - Demonstrator Transmission Transmission components (design and substantiation, manufacturing) 01/07/2009 31/03/2012 33

GRC-CfP011 GRC5.1 & 5.5 & 5.6 Expertise in Air Traffic Management (ATM) ICAO regulations 01/02/2009 30/06/2014 65

GRC-CfP012GRC5.2- Analysis and development of specific methodologies to evaluate the engine emissions

Tools required to perform the emissions analysis and evaluation methodology (T.B.C.) 01/02/2009 31/12/2009 11

15

Presentation to National States Review Group , Brussels, 30Presentation to National States Review Group , Brussels, 30th th September, 2008September, 2008

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Dalla ricerca all’impresa:potenzialità del settore spacepotenzialità del settore space

nell’area milanese

Sede di MilanoSede di MilanoVia Bassini, 15

Massimo Antoninetti

Legnano - 12 novembre 2008

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Geologia TelerilevamentoT

Il CNR in Lombardiag

Ambiente

EnergiaTerritorioAcqua

CostruzioniEdilizia

Ambiente

TerraGeologia

EnergiaMateriali

AgrariaAlimentazione

FisicaTermonucleare

Piantepatogeni

AmbienteCostruzioni

E iSicurezza

Macromolecoleli di i i

Economia

MatematicaStatistica

Alimentazione

ProduzioneAlimentare

EnergiaComunicazione Servizi

naturali e di sintesiBiochimicaChimica

EditoriaFilosofia

Neuroscienze

SaluteAlimentazione

Cultura LStoria

Beni culturaliMateriali

Genetica

Cardiologia

Modellistica molecolare Informazione

Cultura LavoroFisiologia Muscolare

Ingegneria biomedica

AutomazioneInformazione

GeneticaBiotecnologie

FotonicaNanotecnologie

Modellistica molecolarenanosistemi

Biofisica

Legnano - 12 novembre 2008

RoboticaInformazioneTelecomunicazioni

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Finanziamenti

4.594.595€ 17%17% da CNR

(dot. ord.)

21.934.000€ 83%

Tot : €

83%da fonti esterne

D ti if iti ll’ 2006Tot : €26.428.595,00Dati riferiti all’anno 2006

Legnano - 12 novembre 2008

,

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Nel settore space ….

Svolge ricerche nel campo del telerilevamento ottico, usando immagini satellitari e sistemi informativi per il monitoraggio e la gestione dell’ambiente e del territorio.

Alcuni campi di applicazione:d t i i d ll di ibilità id i• determinazione della disponibilità idrica

• monitoraggio dei ghiacciai alpini• desertificazione e deforestazione• mappatura degli incendimappatura degli incendi• controllo della qualità delle acque interne• uso del suolo

Le ricerche spaziano dalla scala locale (risaie, laghi prealpini) a quella continentale (vegetazione in Africa).

Legnano - 12 novembre 2008

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Caso 1: Previsione della risorsa idrica in un bacino Alpino a partire dalle coperture bacino Alpino a partire dalle coperture nevose

Collaborazione tra IREA-CNR, Politecnico di Milano (DIIAR), Università di Castellon (Spagna) e AEM nel Progetto Europeo AWARE

http://www awarehttp://www aware--info euinfo eu

Per rappresentare in modo completo Telerilevamento satellitare

http://www.awarehttp://www.aware--info.euinfo.eu

Per tarare i modelli idrologici sulle Misure in situ

e innovativo nello spazio e nel tempo i processi fisici coinvolti

Telerilevamento satellitare

gcaratteristiche del bacino di interesseMisure in situ

Per permettere agli utenti di gestire in i d l i t Geoservizi online prima persona dal proprio computer

le fasi di applicazione dei modelli idrologici al bacino di interesse

Geoservizi online

Legnano - 12 novembre 2008

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Attraverso il geoservizio di AWARE si seleziona il bacino, le immagini di copertura nevosa e le stazioni per le misurazioni in situimmagini di copertura nevosa e le stazioni per le misurazioni in situ

Bacino test: fiume Mallero (Alpi lombarde)

Il geoservizio di AWARE attiva un modello per la calibrazione e previsione delle portate e mostra i risultati ll’ tili t (AEM)

Legnano - 12 novembre 2008

all’utilizzatore (AEM)

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Caso 1: know-how trasferibile

•Assimilazione di dati da satellite in modelli idrologici per la previsione della portata dei fiumi

•Quantificazione della disponibilità idrica all'inizio della stagione di fusione nivale (SWE)

•Costruzione di strumenti di elaborazione e processing online che seguono gli standard OGC (Open Geospatialonline che seguono gli standard OGC (Open Geospatial Consortium) e si configurano come catene di WPS (Web Processing Service)

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Caso 2: Costruzione di una Infrastruttura di dati spaziali secondo la Direttiva Europea dati spaziali secondo la Direttiva Europea INSPIRE

Come la rete stradale permette a persone e merci di viaggiare in tutto ilCome la rete stradale permette a persone e merci di viaggiare in tutto il continente utilizzando vie di facile accesso e rispettando norme di viabilità comuni, l’Infrastruttura di Dati Spaziali (SDI – Spatial Data Infrastructure) europea mira a rendere possibile la circolazione dei dati geografici provenienti da varie f ti i d l b i t l i h di lt ti h t l lfonti, rimuovendo le barriere tecnologiche e di altro tipo che ne ostacolano lo scambio.Si pensi ad esempio ai diversi formati (documenti di testo, mappe, immagini, ecc.) in cui a volte i dati su un territorio sono prodotti, o alle diverse piattaforme i f i h i i di ibiliinformatiche su cui essi sono disponibili.

Seguendo la Direttiva INSPIRE (2007/2/EC, 14 marzo 2007) del Parlamento e del14 marzo 2007) del Parlamento e del Consiglio Europeo, IREA ha realizzato una SDI con strumenti non proprietari, in ambienti operativi diversi (Linux e MS Wi d ) i t t l' ti itàWindows) proprio per testarne l'operatività in sistemi eterogenei.I servizi Web realizzati seguono gli standard OGC (Open Geospatial Consortium) e

Legnano - 12 novembre 2008

OGC (Open Geospatial Consortium) e permettono diverse funzioni

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servizio di catalogo (CSW - Web Catalog Service) consente di scoprire i dati g ( g ) ppresenti interrogandone i metadati (cioè tutte le informazioni che descrivono quel dato)

servizi di Web Map Service (WMS) e Web Feature Service (WFS) consentono poi di visualizzare leconsentono poi di visualizzare le immagini e mappe prodotte e di ricavarne informazioni

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Caso 2: know-how trasferibile

Definizione appropriata facilitata e standard deiDefinizione appropriata, facilitata e standard dei metadati di dati geografici

Costruzione di servizi di Catalogo, WMS e WFS che seguono gli standard OGC (Open Geospatial Consortium) sono interoperabili (visibili e scambiabiliConsortium), sono interoperabili (visibili e scambiabili indipendentemente dalle piattaforme hw e sw), sono del tutto compatibili con gli standard Europei

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Caso 3: Monitoraggio della qualità delle acque nei laghi subalpiniq g p

• Progetto ESA-MELINOS• Collaborazione CSIRO Land and Water (Canberra Australia)

http://milano irea cnr it/water/water htm

Collaborazione CSIRO Land and Water (Canberra, Australia)• Convenzione con il Centro Rilevamento Ambientale (CRA) del

Comune di Sirmione

Dati spaziali: Serie multi-temporali dai dati satellitari a media risoluzione spaziale (es.

http://milano.irea.cnr.it/water/water.htm

MERIS/MODIS) per il monitoraggio dei parametri di qualità dell’acqua (clorofilla, fioriture algali, solidi sospesi, sostanze disciolte, temperatura) e dati aerei( MIVIS) il i i t t d ll(es. MIVIS) per il riconoscimento e mappatura della vegetazione acquatica

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Dati in situ: Per i laghi subalpini (es. Garda, Maggiore, Mantova): attività di calibrazione/validazione delleMantova): attività di calibrazione/validazione delle procedure di elaborazione dei prodotti di qualità dell’acqua sui laghi. Per i comuni del basso Garda: monitoraggio (bisettimanale) dei parametri fisici-chimici delle acque del l d i i i i i G ti d ll idlago e dei suoi immissari. Gestione delle aree umide a canneto.

Prodotto concentrazione di clorofillaProdotto concentrazione di clorofilla (mgm-3) per i maggiori laghi subalpini da dati MERIS, confronto stime MERIS e dati di campo nei laghi Garda e Maggiore

0.1 62 4

23456789

10 in situ MERIS

Lake Garda

012

1/8/04 17/2/05 5/9/05 24/3/06 10/10/06 28/4/07

Distribuzione della vegetazione sommersa: dal 1997 al 2005 si nota una riduzione delle praterie di circa il 20%

1997 2005

Mappa di torbidità nell’alto lago Maggiore da dati in situ raccolti lungo transetti orizzontali (FATA) in occasione dello

Legnano - 12 novembre 2008

raccolti lungo transetti orizzontali (FATA) in occasione dello svuotamento dell’invaso artificiale di Palagnedra (CH)

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Caso 3: know-how trasferibile

Sistemi integrati multi-scala di monitoraggio di parametri di qualitàSistemi integrati multi scala di monitoraggio di parametri di qualità dell’acqua

Da satellite serie multitemporali, mappe di anomalia e relazioni con dati meteo e/o fonti di inquinamento antropicocon dati meteo e/o fonti di inquinamento antropico

In situ apparati strumentali (FATA) per misure in continuo lungo transetti orizzontali

Sistemi geo-referenziati (GIS) con database aggiornati e consistenti di parametri indicatori di qualità dell’acqua

Software dedicato per lo studio della qualità dell’acqua da dati telerilevati

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Caso 4: Supporto all’Agrobusiness

Prodotti di telerilevamento per l’agricoltura di precisione

L’Agricoltura di PrecisioneL Agricoltura di Precisione (AP) è un insieme di conoscenze e di tecniche che permette interventi agronomicipermette interventi agronomici (fertilizzazione, irrigazione, applicazioni fitosanitarie, ecc.)razionali e puntuali modulati in

Bocchi e Boschetti (SUPPLEMENTO A

razionali e puntuali modulati in funzione delle reali esigenze della coltura minimizzando perciò l’impatto ambientale

Bocchi e Boschetti (SUPPLEMENTO A L ’ INFORMATORE AGRARIO 13/2002)

p pe i costi aziendali.

In questo contesto le tecniche di telerilevamento, sia da terraIn questo contesto le tecniche di telerilevamento, sia da terra(Proximal Sensing) che utilizzando sensori aerei o satellitari, rappresentano lo strumento più promettente per fornire informazionirapide, non distruttive e sinottiche sullo stato delle colture a scala

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p ,aziendale.

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Mappa di Indice di Vegetazione (LAI proxy)Mappa di Indice di Vegetazione (LAI proxy)8080

mappatura anomalie per comprensori con immagini MIVIS per creare mappe di vigore00

20

40

60

00

20

40

60

1495180 1495200 1495220 1495240 1495260 1495280 1495300 1495320

60

80

1495180 1495200 1495220 1495240 1495260 1495280 1495300 1495320

60

80

Biomassa

stima produzione di riso con dati MIVIS per ottenere mappe di produzione

Granella

modello predittivo per stima clorofille a supporto fertilizzazione con stima azoto in risaia con

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a supporto fertilizzazione con campionamenti spettroradiometrici

campionamenti spettroradiometrici

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Caso 4: Know-how trasferibile

•Predisposizione di strumentazione per acquisizione dati in campo

•Tecniche di spazializzazione5.885019060

5019080

5.9

6.3

•Processamento del dato telerilevato per produzione mappe

4.42

4.19

4.25

4.34

4.64

4.64

4.34

4.35

5.13

5.18

5018980

5019000

5019020

5019040

2.3

2.7

3.1

3.5

3.9

4.3

4.7

5.1

5.5

p p ppdi indici di vegetazione 4.24

1495180 1495200 1495220 1495240 1495260 1495280 1495300 1495320

5018960

5018980

1.5

1.9

•Geoservizi per elaborazione e integrazione dati

•Web service per distribuzione del dato in tempo reale

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Ruolo dell’attività scientifica e tecnologica del CNR tecnologica del CNR nell’economia italiana

Tre sono i ruoli giocati dal CNR nel sistema economico italiano:

1. favorire la creazione di innovazione e stimolare la competitività delle imprese con l’attività di Technology Transfer market oriented;

2. diffondere conoscenza atta ad elevare il livello culturale-scientifico del Paese attraverso l’attività di Knowledge Transfer, detta education oriented;

3. stipulare accordi di partnership con soggetti esterni al fine di aumentare la collaborazione fra mondo scientifico ed imprenditoriale.

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Accordi di Collaborazione

Definizione di accordi di collaborazione riconducibili alle seguenti tipologie:

con le grandi aziende detentrici di tecnologie, prevedendo negli accordi stipulati che nelle attività e nell’utilizzo dei risultati siano

i lt i l di i h d i t di tti d l CNRcoinvolte piccole e medie imprese che dei partner diretti del CNR sono già interlocutori quali fornitori o clienti;

con associazioni industriali, settoriali o di filiera, in grado di definire i bisogni di conoscenza e di assicurare la diffusione dei risultati; trai bisogni di conoscenza e di assicurare la diffusione dei risultati; tra queste Farmindustria, Federlegno, Federchimica, ANIE che identificano gli interessi di ricerca dei loro associati e “moltiplicano l‘impatto” delle attività svolte con singoli loro associati;p g

con i soggetti a carattere associativo a valenza prevalentemente territoriale che hanno nell’assistenza agli associati la loro ragione d’essere e hanno già attive reti di grande utilità per realizzare la diff i di t l i i ti ( U idiffusione di tecnologie innovative (es., Unioncamere, Confartigianato e Lega delle Cooperative)

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Joint Ventures

Il CNR ha da tempo avviato rapporti di collaborazione con le Imprese ed altri Enti Pubblici attraverso joint ventures, cioè nuove organizzazioni gestite da più soggetti di diritto al fine della messa in comune, in stretta collaborazione fra i partecipanti, dei mezzi necessari per l'espletamento di una determinata attività, permanendo tuttavia l'autonomia economica dei partecipanti.

Al 31 dicembre 2004 si possono contare ben 53 accordi di ogni tipo, così suddivisi per tipologia:

Consorzi 23

Società 12

così suddivisi per tipologia:

Società 12

Associazioni 8

Fondazioni 2

Gruppi Europei di Interesse Economico 2Gruppi Europei di Interesse Economico 2

Società estera (di diritto spagnolo) 1

Associazioni estere (di diritto belga) 1

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Consorzi Interuniversitari 3

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Joint Ventures 2

Le joint ventures vedono, generalmente, la partecipazione congiunta di Enti Pubblici di Ricerca, Università ed Enti Locali a fianco delle imprese, al fine di consentire ai diversi attori di i t i i t h i d bb d lintegrarsi reciprocamente senza che ciascuno debba da solo assumersi i rischi dell'iniziativa intrapresa, con la possibilità di beneficiare delle disponibilità economiche, dei mezzi organizzativi, strumentali e tecnologici dei diversi soggetti che cooperanostrumentali e tecnologici dei diversi soggetti che cooperano nell'iniziativa stessa.

Il CNR partecipa a tali iniziative per:p p p

1. promuovere e sviluppare complessi progetti di ricerca scientifico-tecnologica su specifiche tematiche che necessitano l'integrazione di diverse competenze, incluse quelle di natura imprenditoriale;

2. promuove la valorizzazione dei risultati della ricerca attraverso lo sviluppo di forme organizzate di collaborazione pubblico-privato t f i l'i t t d d d ff t di i itese a favorire l'incontro tra domanda ed offerta di innovazione, con lo scopo di contrarre i tempi tra la fase sperimentale e quelle di industrializzazione dei risultati raggiunti.

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Spin-Off

Il CNR promuove dal 2001 la nascita di imprese spin-off, caratterizzate dalla partecipazione, in qualità di socio, di personalecaratterizzate dalla partecipazione, in qualità di socio, di personale di ricerca dipendente dell'Ente. Alla costituzione del capitale sociale possono partecipare anche il CNR ed altri soggetti pubblici e privati.

Le attività di promozione del CNR a sostegno della nascita di spin-off riguardano:

•assistenza nella predisposizione dei progetti e dei business plan; •raccordo con i soggetti finanziatori MIUR e istituzioni bancarie; •supporto nella definizione degli statuti societari e nella stipula di protocolli di intesa; •diffusione e formazione tramite seminari e corsi

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Distacco dei Ricercatori

Art.23Art.23(Assegnazione temporanea ad imprese)

Il Direttore della struttura interessata, nell'ambito dei Protocolli di intesa stipulati ai sensi dell'articolo 23-bis del decreto legislativo

30 marzo 2001 n 165 e dell'articolo 49 del regolamento di30 marzo 2001, n.165 e dell articolo 49 del regolamento di organizzazione e funzionamento, per singoli progetti, può disporre, previo consenso dell'interessato, l'assegnazione

temporanea di un dipendente ad un'impresatemporanea di un dipendente ad un impresa.

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