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FINANZA PUBBLICA E BILANCI DEI COMUNI AL TEMPO DELLA CRISI: QUALI POSSIBILITA’ E STRUMENTI PER UNA NUOVA FINANZA SOCIALE E PARTECIPATA FINANZA SOCIALE E PARTECIPATA Livorno, 09 febbraio 2015 Simona Repole

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FINANZA PUBBLICA E BILANCI DEI COMUNI AL TEMPO DELL A CRISI: QUALI POSSIBILITA’ E STRUMENTI PER UNA NUOVA

FINANZA SOCIALE E PARTECIPATAFINANZA SOCIALE E PARTECIPATA

Livorno, 09 febbraio 2015

Simona Repole

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1. Introduzione al tema della finanza pubblica: vincoli europei di coordinamento e finanza locale nel tempo della crisi

2. Strumenti di programmazione delle risorse pubbliche dei Comuni: Linee programmatiche di governo e Documento unico di programmazione

3. Bilancio di previsione e il Piano esecutivo di gestione: le principali

Programma del corso

entrate e spese dei comuni

4. Servizi pubblici locali e forme di esternalizzazione e privatizzazione: società partecipate

5. Rendiconto di gestione e altri strumenti di rendicontazione: come leggere i risultati conseguiti

6. Bilanci e gestione del patrimonio immobiliare pubblico

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Argomentazioni a supporto di una gestione privata

Servizi pubblici locali, esternalizzazioni e societ à partecipate

- Inefficienza della gestione dei servizi pubblici da parte della PA- Ricorso a modelli più efficienti di gestione di servizi prima svolti all’interno della PA- Agevolare processi di dismissione di attività attraverso la trasformazione di enti pubblici in società per azioni- “Tentazione” di assumere nella sfera pubblica attività ritenute redditizie mediante la mediazione della società di capitale- Esigenza di nuovi modelli organizzativi che, attraverso accorpamenti/fusione delle - Esigenza di nuovi modelli organizzativi che, attraverso accorpamenti/fusione delle ex municipalizzate, i consentissero il raggiungimento di dimensioni critiche sufficienti a reggere la concorrenza - Fiducia nella capacità del “mercato” di regolare al meglio anche attività tipicamente riservate alla PA- Possibilità di maggiori investimenti- Maggiore efficienza dei privati = riduzione delle tariffe dei servizi- Bypassare i vincoli di bilancio sempre più stringenti

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Le forme di affidamento a privati ed esternalizzazi oni

Appalti di lavori, servizi e forniture

Concessioni di lavori e servizi

Aziende speciali, istituzioni, fondazioni e società di capitale

Servizi pubblici locali, esternalizzazioni e societ à partecipate

Aziende speciali, istituzioni, fondazioni e società di capitale

Nuovi strumenti di partenariato pubblico - privato: project financing, leasing in costruendo o locazione finanziaria, contratto di disponibilità

Relativamente alla gestione del patrimonio immobiliare pubblico: - fondi immobiliari di investimento- concessione di valorizzazione fino a 50 anni- lavori a scomputo del canone di affitto o di concessione

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Gli organismi partecipati in cifre???

Per il Cerved: 14.000 (Giugno 2014)

Per la Corte dei Conti: 7.472 (Giugno 2014)

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Per il Ministero dell’Economia e delle Finanze: 8.146 (luglio 2014)

Dipartimento Pari Opportunità della Presidenza del Consiglio – Rapporto Commissario Spending Review: oltre 10.000 (agosto 2014)

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Entrate

Titolo I – Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa

Titolo II – Trasferimenti correnti

Titoli III – Entrate extratributarie

Titolo IV – Entrate in conto capitale

Spese

Titolo I - Spese correnti

Titolo II - Spese in conto capitale

Titolo III – Spese per incremento di attività finanziarie

Titoli IV – Spese per rimborso prestiti

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Titolo IV – Entrate in conto capitale

Titolo V – Entrate da riduzione di attività finanziarie

Titolo VI – Accensione prestiti

Titolo VII – Anticipazioni da tesoriere/cassiere

Titolo IX – Entrate conto terzi e partite di giro

Titoli IV – Spese per rimborso prestiti

Titoli V – Chiusura anticipazioni ricevute da tesoriere/cassiere

Titolo VII - Spese per conto terzi e partite di giro

Contratti di servizio : strumento che disciplina le condizioni economiche ma anche i poteri di vigilanza e controllo, oltre quelli previsti nello statuto della società mediante vincoli contrattuali (art. 2359 c.1 n.3 c.c.) e patti parasociali (art. 2341-bic c.c.) [D.L. 101/2013 ha previsto la possibilità di rinegoziazione dei contratti di servizio e riduzione dei corrispettivi]

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Rendiconto di gestione: Conto del Bilancio e Conto del Patrimonio

Le partecipazioni detenute dall’ente a mero fine speculativo sono riportate nella voce attivo circolante del conto del patrimonio, come titoli di pronta realizzabilità.

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Le partecipazioni che l’ente possiede per il perseguimento delle proprie finalità istituzionali (gestione dei servizi pubblici locali e attività strumentali) costituiscono immobilizzazioni finanziarie .

Relazione per la verifica dei crediti / debiti reci proci società partecipate –allegato al rendiconto della gestione

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Relazione 2014 della Corte dei Conti sugli organismi partecipati dagli enti territoriali(Deliberazione n. 15/SEZAUT/2014/FRG del 6 giugno 2014)

Banca dati SIQUEL

Organismi presenti in banca dati: n. 7.472 di cui 6.386 in attività (50 dello Stato, 5.258 degli enti locali e 2.214 organismi di varia natura)

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Campione delle società utilizzato per l’elaborazione dati bilancio 2012: n. 4.264

Campione dei comuni per analisi spese vs società partecipate: n. 2.144 (quindi i dati delle spese sostenute dagli enti territoriali verso organismi partecipati sono sicuramente inferiori alla realtà)

Costo a carico dei conti pubblici: 26 Miliardi € all’annuo

Perdite nel 2012: 1,2 Miliardi €

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Relazione 2014 della Corte dei Conti sugli organismi partecipati dagli enti territoriali(Deliberazione n. 15/SEZAUT/2014/FRG del 6 giugno 2014)

Problematiche evidenziate sulle partecipazioni degli Enti Locali:- espansione del numero e spese personale- aumento spesa per incarichi e consulenze- elevato indebitamento, spesso proprio verso gli enti pubblici controllanti

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- elevato indebitamento, spesso proprio verso gli enti pubblici controllanti- diffusa presenza di bilanci in perdita- omessa individuazione, negli statuti o leggi regionali, dei poteri di indirizzo, vigilanzae controlli da parte degli enti - incremento compensi amministratori- inerzia nell’individuare e dismettere le partecipazioni non strettamente necessarie- forte dipendenza degli organismi dagli enti pubblici partecipati

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Relazione 2014 della Corte dei Conti sugli organismi partecipati dagli enti territoriali(Deliberazione n. 15/SEZAUT/2014/FRG del 6 giugno 2014)

Nei casi più critici:- violazione degli obblighi di trasparenza- erogazione di ingenti risorse finanziarie a società in perdita e al di fuori dei contratti

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- erogazione di ingenti risorse finanziarie a società in perdita e al di fuori dei contratti di servizio- trasferimento di debiti a carico della pubblica amministrazione (es. comune di Roma)- gravi criticità finanziaria dei bilanci comunali per i debiti verso le società partecipate- irregolarità dei flussi finanziari tra Comune e partecipata- mancato raggiungimento dell’equilibrio di bilancio dell’Ente per i residui attivi di difficile riscossione iscritti in bilancio verso la società partecipata- violazione palese dei vincoli di finanza pubblica su indebitamento, spesa del personale e consulenze

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Spese correnti nei bilanci degli enti

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Risultati gestione caratteristica dei bilanci delle società partecipate osservate

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30,33%

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Risultati gestione caratteristica dei bilanci delle dole società partecipate a totale partecipazione pubblica

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37,16%

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Risultati gestione finanziaria dei bilanci delle società partecipate osservate

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Totale debiti / patrimonio netto

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Conseguenze future delle partecipazioni in società di capitali sui bilanci

Legge di Stabilità 2014: dal 2015, nel caso di perdite delle società e in proporzione alla quota di partecipazione detenuta, scatterà a carico degli enti l’obbligo di accantonamenti di risorse da congelare in un fondo ad hoc non utilizzabile

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Programma di razionalizzazione delle partecipate locali del Commissario alla spending review: incentivi o aggravi (?) sul patto di stabilità 2015 in relazione agli obblighi di ristrutturazione e razionalizzazione delle società partecipate; quotazioni in borsa

Armonizzazione dei bilanci e i bilanci consolidati

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Negli ultimi10 anni:

- Tariffe su acqua potabile: + 85,2%- Tariffe su raccolta rifiuti (TARSU, TIA, TARI): + 81,8%- Trasporto urbano: + 49,6%- Trasporto ferroviario: + 46,5%- Gas: + 47,2%

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- Energia elettrica: + 43,4%- Servizi postali: + 35,7%- Pedaggi autostradali: + 50,1%- Taxi: + 33,7%- Servizi telefonici: - 15,9%

Inflazione: + 23,1%

(Ufficio Studi CGIA Associazione degli artigiani di Mestre – Luglio 2014)

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Servizio idrico integratoCirca 800 aree urbane a rischio sanzioni per scarichi fognari e impianti di depurazione non a norma. Aperte 3 procedure d’infrazione europea per violazione delle norme che disciplinano il trattamento delle acque reflue urbane. Rischio di sanzioni per l’Italia fino a 234 MLN € all’anno .

(Fonte: Autorità Idrica Toscana)

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Gestione dei rifiutiNel settore della gestione dei rifiuti urbani , l’Italia continua ad essere in affanno : nel riciclaggio le percentuali sono 19,7% per l’Italia e 45,3% per la Germania; nel compostaggio e digestione anaerobica 11,8% per l’Italia e 17,2% per la Germania; incenerimento 16,5% per l’Italia e 36,9% per la Germania, trattamento in discarica 46,3% per l’Italia contro l’0,5% della Germania; altro trattamento 5,7% per l’Italia contro lo 0,0% della Germania.

(Ambiente in Europa - Rapporto Legambiente 2014)

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Trasporto pubblico locale

Rappresenta la seconda voce di spesa delle Regioni dopo la sanità e le inefficienze del TPL ricadono sui bilanci degli Enti Locali e una mobilità urbana ed extraurbana inadeguata impone ai cittadini costi aggiuntivi che comprimono la domanda di trasporto.

Il costo associato alla congestione è stimato dal Ministero delle infrastrutture e trasporti in circa 11 MLD € nel 2011.

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trasporti in circa 11 MLD € nel 2011.

L’inadeguatezza della rete di TPL e la bassa qualità del servizio offerto rappresenta per la famiglie italiane un extra-costo rispetto alla media europea pari a circa 6 LMD €/anno , una sorta di spread della mobilità inefficiente .

Nessun risultato dallo strumento delle società partecipate (circa n.1.120 aziende di piccole dimensioni) in quanto percorso di privatizzazione solo formale e meccanismi di governo inadeguati.

(Mobilità Urbana Novembre 2013 – Cassa Depositi e Prestiti)

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3%

Comuni senza partecipazioni

Quadro delle società partecipate in cifre

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97%

partecipazioni

Comuni con almeno una partecipazione

(Cerved: maggio 2014)

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34,70%

25,30%

40%

Quadro delle società partecipate in cifre

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(Cerved: maggio 2014)

Controllate da un solo comune

Controllate da più enti pubblici

Controllate da privati

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1897

1274

Quadro delle società partecipate in cifre

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Società senza bilancio

Micro < 2 mil Piccole (2-10 mil)

Media (10-50 mil)

Grandi (>50 mil)

656

930

531

(Cerved: maggio 2014)

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6,4%

6,3%

6,1%

4,6%

3,9%

Supporto ai trasporti

Costruzioni

Trasporto pubblico

Attività immobiliari

Trattamento e fornitura acqua

Le partecipate per settore di attività economica

Quadro delle società partecipate in cifre

Servizi pubblici locali, esternalizzazioni e societ à partecipate

(Cerved: maggio 2014)

17,7%

12,1%

10,3%

9,8%

8,5%

7,3%

7,1%

6,4%

Consulenza

Energia e gas

Altro

Smaltimento rifiuti

Commercio al dettaglio

Servizi

Servizi sociali, istruzione e …

Supporto ai trasporti

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Altro

Servizi

Servizi sociali, istruzione e sanità

Commercio al dettaglio

5,7%

5,5%

2,3%

1,3%

1,1%

Volume dell’attivo per settore di attività economica delle partecipate

Quadro delle società partecipate in cifre

Servizi pubblici locali, esternalizzazioni e societ à partecipate

(Cerved: maggio 2014)

Energia e gas

Supporto ai trasporti

smaltimento rifiuti

Consulenza

Trattamento e fornitura acqua

Trasporto pubblico

Costruzioni

Attività immobiliari

23,7%13,0%

10,5%

10,5%

10,2%

9,2%

6,9%

5,7%

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28,9%

18,5%

10,7%8,4%7,1% 7,1%5,4%

Dipendenti per settore di attività economica delle partecipate

Quadro delle società partecipate in cifre

Servizi pubblici locali, esternalizzazioni e societ à partecipate

(Cerved: maggio 2014)

7,1% 7,1%5,4%4,0% 3,7% 3,7% 1,8%0,7%

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Quadro delle società partecipate in cifre

Servizi pubblici locali, esternalizzazioni e societ à partecipate

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Enti pubblici vigilati:

� Livello Ottimale di Esercizio (LODE) – Edilizia Residenziale Pubblica

� Autorità Idrica Toscana (AIT)

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Sito web Comune – Amministrazione trasparente – Sezione Enti controllati

� Comunità di Ambito ATO Toscana Costa (Livorno, Lucca, Massa Carrara e Pisa) – (43,5%)

� Società della Salute

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Società partecipate controllate:� AAMPS nata nel 1948 come azienda speciale� Liri S.p.A. (Livorno Reti e Impianti)� Livorno Sport S.r.l. � Casalp S.p.A. � SPIL S.p.A. – iniziative di sviluppo locale

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Sito web Comune – Amministrazione trasparente – Sezione Enti controllati

� SPIL S.p.A. – iniziative di sviluppo locale� ATL S.r.l. � Labronica Corse Cavalli S.r.l. � Esteem Srlu (Società per il polo scientifico e tecnologico dell’area livornese – Comune di Livorno socio unico)

Società partecipate collegate: � ASA S.p.A. (60% soci pubblici e 40% socio provato AGA S.p.A.)

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Altre partecipazioni:� Ealp S.r.l. � Centrale del latte di FI-PT-LI S.p.A.� Interporto toscano “A.Vespucci” S.p.A. � STU Porta a mare S.p.A. (partecipata dal Comune di Livorno e da Azimut-Benetti S.p.A.)

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Sito web Comune – Amministrazione trasparente – Sezione Enti controllati

Benetti S.p.A.) � SAT “G.Galilei” S.p.A. � Fidi Toscana S.p.A. � Reti Ambiente S.p.A. � Banca Popolare Etica� SIPIC

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Enti di diritto privato controllati:

� LEM – Livorno Euro Mediterranea� Fondazione Teatro C. Goldoni� Fondazione Trossi Uberti� Fondazione Cassa di Risparmio di Livorno

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Sito web Comune – Amministrazione trasparente – Sezione Enti controllati

� Fondazione Cassa di Risparmio di Livorno

� Centro di biologia marina ed ecologia applicata “G.Bacci”

� Consorzio provinciale per l’istituto musicale P. Mascagni� Consorzio la strada del vino e dell’olio Costa degli Etruschi

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DUP 2015-2017 del Comune di LivornoLinea di programma 10. Società ed Aziende partecipat e

� Razionalizzazione delle partecipazioni comunali per individuare quelle non strettamente necessarie alle finalità istituzionali

� Risanamento aziendale di AAMPS S.p.A.

� Ripubblicizzazione della gestione del servizio idrico integrato

� Partecipazione e gestione diretta del TPL sul territorio comunale al fine di ottimizzare e monitorare la gestione del servizio

� Rivisitazione del percorso di privatizzazione della società FARMA.LI

� Rilancio del ruolo di SPIL S.p.A. e studio di fattibilità finalizzati alla possibilepartecipazione di SPIL al bando di gara dell'Autorità Portuale per la privatizzazione della governance della società Porto di Livorno 2000

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24% spese correnti

14% spese totali

59% spese correnti

35% spese totali

Spese correnti per macroaggregati

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Dal piano dei conti 2014

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Dal piano dei conti 2014

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FINE QUARTA PARTE