1. Sfida Politica:

L'Italia che cambia versoUn'alternativa c'è sempre

Il tempo di crederci

Il futuro che vale

1. Sfida Politica:

•Enza Bergantino, Giorgio Tadioli, Sara Lodi e Lucia Caruso

•https://storify.com/lucia23/analisi-della-campagna-di-gianni-cuperlo

1. Sfida Politica:• Salvatore Sofia; Paola Tanzi; Gianluca Mantelli; Nicoletta Pezzoni

• http://sfy.co/eTtN

1. Sfida Politica

1. Sfida Politica:

• http://storify.com/nicola_trentin/chi-e-gianni-pittella

• Chiara Ruggeri Laura Orsini Marcella Boggiani Nicola Trentin

2. La sfida Economica

New Economy?!3 Millennio A.C. MESOPOTAMIA

1950: LA PRIMA CARTA DI CREDITO 1998

PAYPAL

2011GOOGLE WALLET

2013BITCOIN

2010 Square

Dog eat dog Business

#WOW - Twitter in borsa • Piccole Start-up crescono (Nov. 2013):

Twitter al suo debutto in borsa fa boom e le sue azioni sono valutate 25 miliardi di USD (#TwitterIPO).

• Jumpstart Our Business Startups (JOBS) Act del 2012 permette collocazione in borsa di tipo confidenziale per le startup.

• Business model basato su Ads per il mondo corporate, tweet e contenuti specifici a pagamento, e contenuti sponsorizzati - non c’è ancora utile nel 2013.

Evan Williams (Twitter co-founder) ha azioni per 2.6 miliardi USD.

Social media + Business = Startup • Una startup company (o startup) é una

società, una collaborazione tra soggetti o semplicemente un’impresa temporane creata per trovare un business model che sia ripetibile e scalabile.

• Il termine startup è nato e si è diffuso durante la bolla della new economy.

• Le startup partono dal nulla, da un’idea e sono in perenne fase di sviluppo del prodotto e ricerca di mercati.

• La quasi totalità dei socialmedia nascono come imprese startup (es. Facebook, Twitter, Flickr, Pinterest, ecc.).

Start upNel 2002 Elon Musk, e altri proprietari di PayPal, vendono il servizio al colosso Ebay per 1.5 miliardi di dollari. Con i soldi ricavati dalla cessione Musk crea:

1.Solar City: compagnia di produzione di energia solare e rete di distributori di energia per auto elettriche.

2.Tesla Motors: prima auto elettrica venduta sul mercato americano.

3.Space X:nuovo contractor-vettore spaziale americano che ha sostituito Space Shuttle.

4.Halcyon Molecular: azienda di biotecnologia.

5.Hyperloop: consiste in speciali capsule (o vagoni) che si muoveranno in appositi "tubi" mantenuti parzialmente sottovuoto.

http://techcrunch.com

TECHCRUNCHWebsite on Information

Technologies with focus on Startups

The Collaborative Economy:

– Era della brand experience, in cui le marche sono al centro dell’abilitazione di esperienze vicine al concetto di intrattenimento.

– Era della customer experience, in cui le persone condividono con i brand le proprie idee e opinioni.

– Era dell’economia collaborativa, in cui grazie a soluzioni social, mobile e di pagamento innovativo le persone condividono esperienze, beni e servizi.

• Tre forze rendono possibile l’economia collaborativa:

1. Social driver: l’aumento della densità di popolazione, la ricerca di sostenibilità, il desiderio di condividere, una tendenza generazionale all’altruismo.

2. Driver economici: la monetizzazione dell’inventario extra o inutilizzato, l’aumento di flessibilità finanziaria, il privilegio per l’accesso (più che il possesso), l’influsso positivo del funding da parte di venture capitalist.

3. Driver tecnologici: la diffusione dei social network, la penetrazione di piattaforme e device mobile, il diffondersi di nuovi sistemi di pagamento.

Geo Social Network

Geo Social N&MQuali le motivazioni a condividere la propria location?

• informative (per trovare un posto ristorante, hotel, destinazione turistica o informazioni su di esso)

• - indicative (per segnalare un posto o pubblicare una recensione di un posto a beneficio della collettività)

• - emozionali (far sapere con chi si è e cosa si sta facendo)

• - relazionali (far sapere che si è assieme a certe persone o a un certo evento)

• - rassicurative (far sapere ai propri cari dove si è)

• - promozionale (per costruirsi o promuovere una visibilità personale o professionale)

Geo Social N&M• - esplorative (per scoprire chi è stato in un posto e

trovare informazioni)

• - economiche (per riscuotere una promozione o uno sconto)

• - ludiche (per competere con le dinamiche del Social Network di turno)

• - politiche (per contribuire alla vita del proprio territorio attraverso servizi specifici)

• - documentative (per tenere un diario dei propri viaggi)

-Strumento adatto all’interazione tra online e offline.

-Avvicinare gli utenti al brand coinvolgendoli in prima persona nelle varie attività organizzate di crossposting.

1)Stimolate i vostri clienti ad utilizzare le piattaforme geolocalizzate.

2)Acquisite familiarità e consapevolezza delle reti di geolocalizzazione.

3)Assicuratevi che la vostra azienda sia già rilevabile sulle applicazioni geolocalizzate.

4)Cominciate subito per farvi notare dagli Early Adopters.

5)Costruite un programma di fidelizzazione.

Geo Social N&M

•I social network saranno sempre più legati a una dimensione mobile, iper-locali e geo-localizzati.

• Forbes scommette sul social marketing legato alla geolocalizzazione, con i social network che diventeranno un ponte verso l’e-commerce.

•Nuovo trend della micro-economia: inteso come vendita diretta dal consumatore al produttore su una scala molto più piccola di quella a cui siamo abituati a pensare.(AirBnB) https://www.airbnb.com/rooms/252247

• Esplosione della social tv.

Geo Social N&M

• La geolocalizzazione indoor permette la localizzazione di un oggetto in movimento in ambienti chiusi (dove il GPS non prende segnale).

• Nuovi scenari per la diffusione di contenuti localizzati e per i social media in musei, biblioteche, centri commerciali, uffici, negozi, luoghi di lavoro.

• GiPStech, startup italiana vincitrice del contest finale in occasione del TechCrunch Italy 2013

• Indoor positioning technology - attraverso un comune smartphone è possibile rilevare la dinamica dell’individuo e la natura del campo magnetico entro il quale questo si muove. Combinando queste due informazioni è possibile determinare la posizione dell’utente per costruire una mappa di un ambiente chiuso.

Future developments: Indoor geolocation

http://www.youtube.com/watch?v=4bs9cAeOqZY

Gamification • Gamification significa utilizzare delle modalità

di ragionamento tipiche del gioco e un insieme di game mechanics (dinamiche di gioco) in un contesto non ludico per coinvolgere gli utenti nella risoluzione di problemi specifici

• La gamification è molto diffusa nel mondo corporate nella forma di Game effective - Enterprise gamification con il fine di migliorare il coinvolgimente e l’efficacia della forza lavoro.

• La gamification si sta diffendondo come strumento di marketing (es. Badgeville.com)

• Foursquare è un esempio di geosocial marketing basato su gamification (esempio tu vinci badge e puoi diventare il sindaco di un luogo).

• Per essere vincente i dati relativi alla gamification devono essere trasferiti velocemente mostrando un feedback quasi immediato agli utenti.

Gamification (Ludicizzazione)

• Salute e benessere

• E-Commerce• Educazione• E-learning• Addestramento

(militare e lavorativo)

• Social Learning (apprendimento sociale)

• Facebook e’ un’attività di sorveglianza, quindi, che deriva dall’accettazione di un sistema da parte dei singoli soggetti, che divengono utenti acconsentendo a essere censiti e incasellati in target.

• Una libera scelta di appartenenza che diviene emblema di libertà, sebbene la decisione di far parte del gruppo dei “sorvegliati” o “censiti”, che dir si voglia, sia il primo passo verso l’ingresso in un sistema strutturato su un modello di controllo.

Z. Bauman in Vite che non possiamo permetterci

Four Square-Yelp

Social Media LABESERCIZIO 3:

Geosocial e Elevator Pitch come strumenti di promozione territoriale

•In questa esercizio (da realizzare per metà in classe e per metà come attività extra) imparerai ad utilizzare i geosocial media e il video girato con i cellulari come strumenti di marketing territoriale.

• Geosocial usati: YELP e Foursquare.

• Elevator Pitch è un mezzo di comunizione istantaneo ed incisivo in puro stile Start Up. Si utilizza per convincere un potenziale cliente ad investire su di noi o a comprare il nostro prodotto in soli 120 secondi.

Social Media LAB

Gruppo 1: YELP- Bicentenario Verdiano 2013

Gruppo 2: Foursquare- Master-MadeinParma.info.

Gruppo 3: YELP-Musei della Pilotta. (EXPO2015)

Gruppo 4: Foursquare-Casa del Suono e Casa della Musica.(Casa della Scienza)

Gruppo 5: YELP- Food Blog Award

1. Create il gruppo.

2. Create un utente nel geosocial medium assegnato.

3. Comprendete le specifiche del mezzo (es, Foursquare: Venue, ToDo, Badge , etc oppure Yelp: Check in, Rating, etc.).

4. Pianificate e iniziate a scrivere il testo per un Elevator Pitch usando il seguente schema:

• Brainstorming: scrivere in 5 modi diversi (da una riga l’uno) le unicità del vostro business/organizzazione culturale.

• Storytelling: scrivere una storia breve di 8-10 righe max che descriva narrativamente quello che il vostro business fa per la gente di Parma.

• Goals: scrivere 5 obiettivi nel breve periodo e medio periodo per la propria attività.

• Action statements: scrivere 5 frasi in cui si dichiara come si realizzeranno i 5 obiettivi di cui sopra.

1. Riprendente il materiale scritto in classe e scrivere uno speech di 60-120 secondi per un elevator pitch.

2. Recatevi in gruppo nel territorio assegnato e collegatevi al geosocial media assegnato con il vostro smartphone o altro dispositivo portatile dotato di Internet o wifi.

3. Create recensioni, uploadate foto, fate rating, usate gli strumenti specifici del geosocial assegnato al gruppo.

4. Decidete chi interpreterà l’elevator pitch.

5. Filmate uno (o più) breve video di 60-120 secondi in cui viene recitato lo speech scritto in classe.

6. Montate il video se necessario (nel caso ci fossero 2 o più inquadrature della persona che parla).

7. Trasferite il video nel vostro computer.

8. Caricate il video su YouTube e promuovetelo nei vostri social media.