1

STILI DI LEADERSHIP (1/5)Modalità di comportamento che il capo adotta nei confronti dei collaboratori, sulla base di:

1. esperienza2. indicazioni espressamente fornite 3. valori dell'organizzazione di appartenenza

per attivare processi di influenzamento interpersonali espressamente rivolti a

favorire il conseguimento degli obiettivi assegnati

2

STILI DI LEADERSHIP (2/5)Autoritaria

• Dipendenza assoluta del gruppo dal leader• Rete di comunicazione centralizzata• Uso di sanzioni e punizioni esemplari• Rigidità e diffidenza• Presa di decisioni riguardanti il gruppo senza

spiegazioni• Scarsa fiducia negli altri

3

STILI DI LEADERSHIP (3/5)Democratica

• struttura comunicativa aperta

• preoccupazione della partecipazione attiva di tutto al gruppo

• argomenta le proprie idee

• fiducia nelle persone e nel gruppo

4

STILI DI LEADERSHIP (4/5) Carismatica

• Articolare una visione e una missione

• Creare e mantenere un’immagine positiva di se stessi e del gruppo

• Modificare i valori, gli obiettivi, i bisogni e le disposizioni delle persone argomentando la propria visione delle cose

5

STILI DI LEADERSHIP (5/5) Lassista

• Leader la cui presenza o assenza non determinano differenze significative

• Disordine e assenza di regole

6

Vediamo se siamo stati chiari (1/4)

Carismatico

Nelson Mandela

7

Vediamo se siamo stati chiari (2/4)

Autoritario

Fidel Castro

8

Vediamo se siamo stati chiari (3/4)

Democratico

Martin Luther King

9

Vediamo se siamo stati chiari (4/4)

Lassista

Vittorio Emanuele III

10

E LUI CHE TIPO DI LEADER E’?

???

11

STRATEGIE DI LEADERSHIPottenere risultati mantenendo buoni

rapporti con chi si ha accantosicurezza ed interessecontrollo ed autogestione

12

LA LEADERSHIP NON È PER TUTTI I veri leader sono quelli che hanno la consapevolezza di essere gli unici a poter

disegnare e portare a compimento un grande obiettivo a vantaggio di tutti

integrità, forza morale e autorevolezza di mettersi alla guida di persone

13

CHE TIPO DI LEADER SEI? (1/4)

Leader oro con forte personalità

si impegna in prima persona e si dedica agli obiettivi, lavora molto, e si aspetta che il

proprio team faccia lo stesso, guida pensando che il lavoro sia importante e che

debba essere fatto bene

Differenti tipi di personalità in base ai colori adottando le categorie applicate da Linda Berens e Don Lowry:

14

CHE TIPO DI LEADER SEI? (2/4)Leader blu motivato dai compiti nei confronti

delle altre persone

stile di direzione democratico, valutano gli input degli impiegati e di tutti quelli che lavoro in team, tendono a vedere il grande obiettivo e

ad avere l’abilità di ispirare gli altri

15

CHE TIPO DI LEADER SEI? (3/4)Leader verde con grande ingegno e design

ricerca ed analizza fatti e concetti guardando costantemente ad un

miglioramento, presta poca attenzione alle sensazioni e relazioni

16

CHE TIPO DI LEADER SEI? (4/4)Leader arancio orientato all’azione

autoritario e brusco, si aspetta che le proprie direttive siano seguite, un nuovo

progetto rappresenta un’avventura un cambiamento e potenziale divertimento

17

CONCLUSIONE Ogni leader ha una combinazione di tutte

e quattro le personalità ma una sarà sempre la più forte

un leader intelligente deve sapere riconoscere i punti di forza e di debolezza della sua leadership personale ed usare i

membri dei team con stili diversi per portare maggiore bilancio ed efficienza

nel raggiungimento dell’obiettivo comune

18

GRAZIE PER L’ATTENZIONE