1 Luniversità è una ricchezza fondamentale per il Paese e per il territorio friulano in...

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1 L’università è una ricchezza fondamentale per il Paese e per il territorio friulano in particolare. Quella di Udine è l’unica università italiana istituita per volontà popolare suggellata in un disegno di legge firmato da oltre 125.000 cittadini. La straordinaria e costante crescita degli studenti, dei laureati, degli indicatori di qualità del trasferimento tecnologico testimoniano concretamente l’utilità dell’Ateneo friulano. Il finanziamento statale delle università (FFO) è per il 98% proporzionato all’assegnazione storica, parametrata alla situazione esistente nel 1993. Rispetto alla crescita dall’ateneo, il livello di sottofinanziamento statale cumulato negli ultimi anni 8 anni è pari a circa 95 milioni di euro. LINEE GUIDA ATENEO 2008 - 2011

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L’università è una ricchezza fondamentale per il Paese e per il territorio friulano in particolare.

Quella di Udine è l’unica università italiana istituita per volontà popolare suggellata in un disegno di legge firmato da oltre 125.000 cittadini.

La straordinaria e costante crescita degli studenti, dei laureati, degli indicatori di qualità del trasferimento tecnologico testimoniano concretamente l’utilità dell’Ateneo friulano.

Il finanziamento statale delle università (FFO) è per il 98% proporzionato all’assegnazione storica, parametrata alla situazione esistente nel 1993.

Rispetto alla crescita dall’ateneo, il livello di sottofinanziamento statale cumulato negli ultimi anni 8 anni è pari a circa 95 milioni di euro.

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2L’A

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IN

CIF

RE D

AL 1

993 A

D O

GG

I   a.a. 92/93 a.a. 06/07 a.a. 07/08 2008 vs 1993

STUDENTI 9.282 16.407 16.620

IMMATRICOLATI 2.212 4.183 4.493

LAUREATI 517 2.992 2.534

FACOLTA’ 7 10 10

LAUREE VECCHIO ORDINAMENTO 14

DIPLOMI UNIVERSITARI 3

LAUREE TRIENNALI 46 48

LAUREE MAGISTRALI 49 49

  31/12/1993  31/12/200731/12/2008

stima 

DOCENTI I FASCIA 268 255

DOCENTI II FASCIA 216 211

RICERCATORI 251 307

TOTALE DOCENTI E RICERCATORI 735 773

PERSONALE TA (ruolo + t. det) 614 600

DOTTORANDI 456 450

ASSEGNISTI 269 278

TOTALE PERSONALE

         

RAPPORTO STUDENTI/DOCENTI 22,32 22,24

FFO 34 milioni € 72,8 milioni € 77 milioni € 126%

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UD

INE –

FFO

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SEG

NA

TO

E F

FO

TEO

RIC

O

ANNO

FFO REALE(attualmente 1,04%

di sistema)

FFO TEORICO(attualmente 1,22%

di sistema)

SOTTOFINANZIAMENTO

milioni € milioni € milioni €

a b d f = b-d

2001 53,456 58,802 -5,346

2002 56,125 63,051 -6,926

2003 58,009 64,180 -6,171

2004 61,980 81,994 -20,014

2005 70,319 85,194 -14,875

2006 71,573 87,402 -15,829

2007 72,836 85,442 -12,606

2008 76,900 89,919 -13,019

TOTALE      -94,786

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LEG

GE 1

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008

Il recenti provvedimenti normativi (Legge 133/2008) aggravano tale situazione determinando:

una riduzione del Fondo di finanziamento ordinario (FFO) di sistema di 1,2 milioni di euro entro il 2011.

Una probabile riduzione di 13 milioni di euro del FFO dell’Università di Udine dai 77 milioni di euro del 2008 a 64 milioni di euro nel 2011.

LEGGE 133/2008 2008 2009 2010 2011

FFO di sistema*€

7.422,00€ 7.508,00 € 6.824,00 € 6.171,00

VARIAZIONI PREVISTE RISPETTO 2008   € 86,00 -€ 598,00 -€ 1.251,00

% VARIAZIONI RISPETTO 2008   1% -8% -17%

         

FFO UDINE (stima) € 76,90 € 78,08 € 70,97 € 64,18

% UDINE 1,04% 1,04% 1,04% 1,04%

VARIAZIONI PREVISTE RISPETTO 2008   € 1,18 -€ 5,93 -€ 12,72

*sono compresi nel FFO i 550 milioni € del piano per efficienza ed efficacia università (art. 2, commi 428 - 429 legge finanziaria 2008)

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1. Ulteriore riduzione-razionalizzazione dell’offerta didattica, soprattutto per le lauree magistrali

2. Aumento della produttività scientifica attraverso l’ottimizzazione delle competenze e la razionalizzazione organizzativa, anche con aggregazione e fusioni dei dipartimenti con riduzione di costi

3. Razionalizzazione dell’amministrazione centrale e periferica con forte potenziamento delle strutture di supporto e gestione della didattica e della ricerca

4. Progressiva e selettiva riduzione delle spese per contratti

5. Messa in atto di politiche volte a favorire l’inserimento e la valorizzazione dell’attività di giovani ricercatori

6. Razionalizzazione nei meccanismi di gestione del patrimonio edilizio e dei sistemi informativi di ateneo

7. Avvio delle procedure di valutazione della ricerca e della didattica e ridefinizione dei meccanismi di allocazione delle risorse secondo criteri trasparenti di qualità e di merito

8. Potenziamento dei meccanismi di internazionalizzazione di ateneo anche per intercettare finanziamenti internazionali

9. Ridefinizione della corporate governance di Ateneo

10.Avvio di progetti di studio, con tavoli tecnici interateneo, sulle possibili razionalizzazioni integrative con l’ateneo triestino, soprattutto per le sedi decentrate di Pordenone e di Gorizia