1 JESSICA: stato di attuazione in Italia e nellUE Presentazione per le regioni Umbria e Marche...
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1
“JESSICA: stato di attuazione in Italia e nell’UE”
Presentazione per le regioni Umbria e Marche
Gianni Carbonaro – Cristina PiccoBEI, Task Force JESSICA
Banca Europea per gli Investimenti
Perugia, Regione Umbria
Palazzo Broletto – II Piano
10 dicembre 2008
2
CONTENUTO DELLA PRESENTAZIONECONTENUTO DELLA PRESENTAZIONE
Breve ricapitolazione Avanzamento dell’iniziativa
Qualche caso europeo La situazione italiana
Punti chiave, criticita’ e prossimi passi
3
J.E.S.S.I.C.A.J.E.S.S.I.C.A.
Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas
Azione di assistenza tecnica per il lancio di strumenti di ingegneria finanziaria per la trasformazione urbana sostenibile nel ciclo di programmazione 2007-2013
4
La componente urbana La componente urbana nella politica di coesione 2007-2013nella politica di coesione 2007-2013
Fonte del grafico:
JESSICA Preliminary Evaluation Study, January 2007
Deloitte MCS Ltd
Polonia
Rep Ceca
Ungheria
Romania
Slovacchia
Lituania
Bulgaria
Lettonia
Slovenia
Estonia
Malta
Cipro
Spagna
Italia
Germania
Portogallo
Grecia
Francia
Regno Unito
Belgio
Olanda
Svezia
Finlandia
Austria
Irlanda
Danimarca
Lussemburgo
0 10 20 300 10 20 30 40
Volume complessivo strumenti strutturali (FESR, FSE, FC)
UE - €347 Md Italia - €28 Md
5
Mercato della trasformazione urbanaMercato della trasformazione urbana
INVESTITORI• banche, istituzioni finanziarie
• investitori istituzionali• fondi di fondi …
INVESTITORI• banche, istituzioni finanziarie
• investitori istituzionali• fondi di fondi …
FONDI• fondi immobiliari
• fondi di infrastrutture• fondi etici …
FONDI• fondi immobiliari
• fondi di infrastrutture• fondi etici …
PROGETTI• attività immobiliari
• progetti PPP• investimenti “socialmente responsabili”
PROGETTI• attività immobiliari
• progetti PPP• investimenti “socialmente responsabili”
€
€
6
Mercato della trasformazione urbanaMercato della trasformazione urbanaNuove risorse, nuovi attori …Nuove risorse, nuovi attori …
INVESTITORI• banche, istituzioni finanziarie
• investitori istituzionali• fondi di fondi …
INVESTITORI• banche, istituzioni finanziarie
• investitori istituzionali• fondi di fondi …
FONDI• fondi immobiliari
• fondi di infrastrutture• fondi etici …
FONDI• fondi immobiliari
• fondi di infrastrutture• fondi etici …
7
Mercato della trasformazione urbanaMercato della trasformazione urbanaLe sinergieLe sinergie
INVESTITORI banche, istituzioni finanziarie investitori istituzionali fondi di fond 뼐
INVESTITORI banche, istituzioni finanziarie investitori istituzionali fondi di fond 뼐
8
PERCHÉ JESSICAPERCHÉ JESSICA Opzione per Stati Membri e Autorità di Gestione
Per rendere l’azione dei Fondi Strutturali più efficace attraverso l’uso di strumenti finanziari diversi dalle sovvenzioni (contributi a fondo perduto)
Per dare incentivi più forti : all’attuazione efficace dei progetti in un’ottica di sostenibilità valutati in dando maggior peso ad esigenze di mercato
Possibilità di mobilitare risorse finanziarie aggiuntive a quelle disponibili nei programmi operativi per PPP e altri progetti di trasformazione urbana
Possibilità di anticipare la ricezione dei pagamenti Riutilizzazione dei fondi (“recyclability”)
potenzialità di disporre di uno strumento permanente Utilizzazione di know-how finanziario e professionale di
istituzioni finanziarie internazionali fondi di investimento specializzati
Centralità della sostenibilità (Carta di Lipsia)
9
COMPONENTI JESSICACOMPONENTI JESSICA
Gestore del FP
Gestore del FP
European Commissione EuropeaERDF – DG Regio
European Commissione EuropeaERDF – DG Regio
Autorità di Gestione (AG)Autorità di Gestione (AG)
EU
Leve
lNa
tiona
l /or
re
gion
al L
evel
Fondo di partecipazione (FP), opzionale Fondo di partecipazione (FP), opzionale
Fondi di sviluppo Urbano (FSU)
Fondi di sviluppo Urbano (FSU)
Natio
nal/r
egio
nal
/Loc
al L
evel
Regi
onal
/Loc
al
Leve
l Progetti
€
€
PPP SPV
Prestiti, Garanzie, Strumenti di capitale
Piani Integrati per Sviluppo Urbano Sostenibile
Altri investitori (Pubblici
o Privati)
Altri investitori (Pubblici
o Privati)
€
€
€
Contributo a FP/FSU: non ripagabile, se utilizzato secondo regolamenti
Fondo di Partecipazione: opzione per l’AG, agisce epr suo conto in linea con accordo di finanziamento
€ Gestore del FP: per conto dell’AG struttura investimenti, seleziona FSU, amministra, sorveglia e rendiconta investimenti, attrae altri investitori, collabora con AG e operatori privati e pubblici
€
Programma Operativo
10
JESSICA : AZIONI PARALLELE …JESSICA : AZIONI PARALLELE … Chiarimento / consolidamento procedure
Chiarimento e standardizzazione procedure per facilitare l’inserimento degli strumenti JESSICA nei Programmi Operativi e la loro attuazione
Sviluppo dei Fondi di Sviluppo Urbano.Assistenza a SM/AG nell’identificazione, costituzione, sviluppo FSU nei diversi paesi e regioni
Identificazione/preparazione progetti “Jessicabili”. Assistenza SM/AG/FSU nello sviluppo di un portafoglio di progetti adatti agli strumenti JESSICA – “eccellenza per la trasformazione urbana sostenibile”
Sviluppo e consolidamento Sviluppo e consolidamento di un mercato europeo di operatori specializzati di un mercato europeo di operatori specializzati
nella rigenerazione urbananella rigenerazione urbana
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UNA CATENA DI VALORE PER LA SOSTENIBILITÀUNA CATENA DI VALORE PER LA SOSTENIBILITÀ
Selezione, Strutturazione, Sostegno, Supervisione FSU Economie di scala, leva finanziaria
FondoPartecipazione
Obiettivo chiave della strumentazione JESSICA: Rafforzare la catena di valore in tutte le sue componenti
Selezione / strutturazione piani e progetti Redditività finanziaria / econ. portafoglio Leva finanziaria locale
FSU ProgettiPiani Integrati
Scala territ. / strategia urbana Sinergie progettuali Valutazione multi-dimensione
Qualità del progetto Costi / benefici Performance finanziaria Efficacia di attuazione /
esercizio
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JESSICA – MODELLO SEMPLIFICATOJESSICA – MODELLO SEMPLIFICATO
FSU(gestore professionista)
AUTORITÀ DI GESTIONE
SETTORE PRIVATO
Progetto A Progetto B Progetto C Progetto D
RiSORSE PO* CASHINVESTITORI
FONDI(strumenti finanziari)
PROGETTI
*inclusi apporti di terreni e immobili a livello di progetto o di fondo?
13
JESSICA – FLUSSI REMUNERAZIONEJESSICA – FLUSSI REMUNERAZIONE(modello “equity” – es. Londra, Galles)(modello “equity” – es. Londra, Galles)
FSU
AUTORITÀ DI GESTIONE
SETTORE PRIVATO
Progetto A Project B
RISORSE PO RISORSE PRIV.INVESTITORI
FONDI
PROGETTI
Progetto B
PARTNERLOCALI
remunerazione
ProfittiProfitti
Immobili,
terreni
COMUNE
OPERATORE PRIVTO
AGENZIA PUBBLICAFondi propri
Profitti
Profitti
Profitti
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JESSICA – FLUSSI REMUNERAZIONEJESSICA – FLUSSI REMUNERAZIONE (modello “non-equity” - es. Brandeburgo)(modello “non-equity” - es. Brandeburgo)
Inserire modello BrandeburgoFondi FESR
15m EUR
Fondi FESR
15m EUR
Finanziamento Bancario(Finanziaria Land)
5m EUR
Finanziamento Bancario(Finanziaria Land)
5m EUR
FSU
20m EUR
FSU
20m EUR
Progetti Urbani IntegratiProgetti Urbani Integrati
0 % 6 %
1,5 %
MunicipalitàMunicipalità
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L’AZIONE BEI NEL 2007-2008 (1)L’AZIONE BEI NEL 2007-2008 (1)
Risposta a Lipsia – verso un piano d’azione per le città: rafforzamento strategico per investimenti “città e comunità sostenibili” estensione dello sportello finanza strutturata (Structured Finance Facility)
Task Force dedicata JESSICA creata nel 2007, 7 specialisti, 3 amministratori
Potenzialità progettuali JESSICA identificate in diversi paesi
Partnerships stabilite con attori locali in diversi SM.
Informazione / comunicazione brochure JESSICA in 15 lingue sito web: http://www.eib.org/jessica documenti guida in preparazione
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L’AZIONE BEI NEL 2007-2008 (2)L’AZIONE BEI NEL 2007-2008 (2)
Incontri di “kick off” (lancio ufficiale) in 18 Stati Membri
20 Studi Preparatori JESSICA in 12 paesi 5 completati, 9 in corso di completamento
Potenzialità progettuali JESSICA identificate in diversi paesi
6 protocolli d’intesa firmati o prossimi alla firma Galizia (Spagna) Wielkopolska (Polonia) Londra (Regno Unito) Portogallo Grecia Andalusia (Spagna)
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COMPONENTI JESSICACOMPONENTI JESSICA
Gestore del FP
Gestore del FP
European Commissione EuropeaERDF – DG Regio
European Commissione EuropeaERDF – DG Regio
Autorità di Gestione (AG)Autorità di Gestione (AG)
EU
Leve
lNa
tiona
l /or
re
gion
al L
evel
Fondo di partecipazione (FP), opzionale Fondo di partecipazione (FP), opzionale
Fondi di sviluppo Urbano (FSU)
Fondi di sviluppo Urbano (FSU)
Natio
nal/r
egio
nal
/Loc
al L
evel
Regi
onal
/Loc
al
Leve
l Progetti
€
€
PPP SPV
Prestiti, Garanzie, Strumenti di capitale
Piani Integrati per Sviluppo Urbano Sostenibile
Altri investitori (Pubblici
o Privati)
Altri investitori (Pubblici
o Privati)
€
€
€
€€
Programma Operativo
Costi di gestione ammissibili per FSU ?
Attribuzione ruolo FSU ?
Ruolo Investitori/SviluppoAiuti di statoApplicabilità Art.55
Riferimento a JESSICA nel PO? Procedure leggere per eventuale modifica? Contributi in natura a FP/FSU?
Criteri per la riutilizzazione rientri FSU?
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JESSICA in Italia nel 2008JESSICA in Italia nel 2008 Rafforzamento piattaforma di supporto
Incontri formali e informali con regioni e città Cassa DDPP e Fondazioni bancarie Desk Italia DG-Regio Organi amm.ne centrale Rete consulenti ed esperti
Sviluppo strumentazione Diagnosi territoriale – lavoro con SINLOC e altri partner Linee guida in preparazione
Studi preparatori Liguria Toscana Studio giuridico 2009 – regioni della convergenza
J4C – gruppo lavoro URBACT Regione Toscana lead partner
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QUALCHE PUNTO CHIAVE …QUALCHE PUNTO CHIAVE … Jessica nel POR
non indispensabile menzione esplicita basta agenda urbana, anche orizzontale (art.37)
Definizione operativa Piani Integrati (per lo Sviluppo Urbano Sostenibile) lasciata a discrezione AG
ma: coerente con regolamenti comunitari e QRSN NB: non necessariamente piani d’area
Alimentazione da più assi prioritari possible - strumenti Jessica multi-assi ma: resta requisito piani integrati
Procedure di gara per formazione di piani e selezione progetti trasparenza e apertura, ma logica multi-sportello
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Qualche criticità nei processiQualche criticità nei processigià avviati da alcune regionigià avviati da alcune regioni
necessità di prevedere uno schema di rotatività e remuneratività delle risorse comunitarie impiegate
gamma soggetti proponenti ristretta (es. Comuni o consorzi), spazio limitato alla formulazione di proposte da parte di soggetti terzi (pubblici o privati)
mancano forme di premialità forti e trasparenti per i soggetti proponenti (Comuni) che intendano formulare un progetto idoneo a rientrare in uno schema JESSICA
tipologia di spese e progettualità nei disciplinari in ottica di sovvenzione piuttosto meccanismo di rotatività
esaurite risorse nell’asse prioritario urbano
A processo già avviato possibile apportare integrazioni e modifiche
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I POSSIBILI AGGIUSTAMENTI (1)I POSSIBILI AGGIUSTAMENTI (1)
Jessica nella Regione Liguria 21 Riservato e confidenziale
Dopo la presentazione delle proposte progettuali da parte dei Comuni, l’AG individua proposte a maggiore potenziale di jessicabilità e avvia una fase di “riformulazione”. Esempio: inserimento nel portafoglio progetti del Piano Integrato di componenti non comprese nella proposta iniziale, in grado di migliorarne i profili di redditività (progetti limitrofi, funzioni commerciali, meccanismi di pagamento ecc.)
Dopo la presentazione delle proposte progettuali da parte dei Comuni, l’AG individua proposte a maggiore potenziale di jessicabilità e avvia una fase di “riformulazione”. Esempio: inserimento nel portafoglio progetti del Piano Integrato di componenti non comprese nella proposta iniziale, in grado di migliorarne i profili di redditività (progetti limitrofi, funzioni commerciali, meccanismi di pagamento ecc.)
Revisione delle proposte Revisione delle proposte
Negoziazione con gli enti proponenti di meccanismi di premialità che incentivino al passaggio da una logica di progettazione “per sovvenzioni” ad una logica “per remunerazione/rimborso” Esempio: meccanismo di “ritorno” di quota-parte del contributo ottenuto per il maggiore importo considerato come spesa ammissibile per i progetti generatori di reddito in schema JESSICA rispetto al sistema tradizionale.
Negoziazione con gli enti proponenti di meccanismi di premialità che incentivino al passaggio da una logica di progettazione “per sovvenzioni” ad una logica “per remunerazione/rimborso” Esempio: meccanismo di “ritorno” di quota-parte del contributo ottenuto per il maggiore importo considerato come spesa ammissibile per i progetti generatori di reddito in schema JESSICA rispetto al sistema tradizionale.
Premialità per i proponentiPremialità per i proponenti
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I POSSIBILI AGGIUSTAMENTI (2)I POSSIBILI AGGIUSTAMENTI (2)
Jessica nella Regione Liguria 22 Riservato e confidenziale
Oltre ai progetti che emergono in risposta al bando l’AG affianca altri progetti rispondenti ai criteri JESSICA – la procedura di gara non dovrebbe essere considerata come sportello unico.
Esempio: progetti di provenienza pubblica e privata e associati a procedure di pianificazione territoriale esistenti (AdP, Contratti di Quartiere, forme Programmazione Integrata ecc.)
Oltre ai progetti che emergono in risposta al bando l’AG affianca altri progetti rispondenti ai criteri JESSICA – la procedura di gara non dovrebbe essere considerata come sportello unico.
Esempio: progetti di provenienza pubblica e privata e associati a procedure di pianificazione territoriale esistenti (AdP, Contratti di Quartiere, forme Programmazione Integrata ecc.)
Logica sportello multiplo Logica sportello multiplo
Il sostegno a progetti inclusi nei Piani Integrati non limitato alle risorse afferenti all’Asse Urbano del PO.
Esempio: della lettura dei POR di diverse regioni (competitività e occupazione) possibile per AG usare anche risorse afferenti ad assi “non urbani” – innovazione, energia, … - per supportare azioni di trasformazione urbana, compresi in Piani Integrati.
Il sostegno a progetti inclusi nei Piani Integrati non limitato alle risorse afferenti all’Asse Urbano del PO.
Esempio: della lettura dei POR di diverse regioni (competitività e occupazione) possibile per AG usare anche risorse afferenti ad assi “non urbani” – innovazione, energia, … - per supportare azioni di trasformazione urbana, compresi in Piani Integrati.
Attivazione altri AssiAttivazione altri Assi
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UMBRIA - COMPONENTE URBANAUMBRIA - COMPONENTE URBANA POR POR
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UMBRIA - PIANO FINANZIARIO PORUMBRIA - PIANO FINANZIARIO POR
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STRUTTURA GENERICA CON FPSTRUTTURA GENERICA CON FP
FONDO PARTEC IPAZIONE
FONDO PARTEC IPAZIONE
AABB
CC
F S U P IUS SAS S E UR B ANO
F S U P IUS SAS S E UR B ANO
Perimetro PIUSS
Inve
stim
ento
Can
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ffit
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LO
RI
F S U TR AS P OR TI S OS TE NIB IL I
F S U TR AS P OR TI S OS TE NIB IL I
Inv.
C anoniDisponibilità,Ricavi traffico
PROG ETTITIPO J ESSIC A
AL TR OAL TR O
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BB
AA
SOVVENZIONE
REDDITIVITA C ON SOVVENZIONE
PROG ETTO A REDDITIVITÀC OMM ERC IAL E – componente
PIUSS
PROG ETTITRAMVIA
DDCC
PROG ETTO A REDDITIVITÀC OMM ERC IAL E – fuori PIUSS
RISORSE
REMUNERAZIONE
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INTERDIPENDENZA FONTI - IMPIEGHIINTERDIPENDENZA FONTI - IMPIEGHI
“FONTI”“FONTI”“IMPIEGHI”“IMPIEGHI”
• Risorse del POR FESR “Competitività”
• Versamenti di capitale pubblico (es. FAS)
• Conferimenti di terreni ed immobili pubblici
• Co-investimenti di attori privati a titolo di capitale
• Conferimenti di terreni ed immobili privati
• Prestiti bancari
• Strumenti
Prestiti
Partecipazioni
Garanzie
• Aree ammissibilità
FESR
Residenze studenti
Edilizia residenziale
……
27
www.eib.org/jessica
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JESSICA Task ForceEuropean Investment Bank
100, Bvd. Konrad Adenauer, L-2950 LuxembourgTel.: +352 4379 83069
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