Valpaint - Paolo Fiorentini

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La strategia di internazionalizzazione di Valpaint è supportata da una forte presenza sui social media. Il caso Brasile a NetWork Lab 2014

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La strategia di Internazionalizzazione

Il caso Brasile

VALPAINT S.p.A.: da 25 anni nel settore delle vernici decorative.

Dipendenti Italia: 40Dipendenti gruppo: oltre 250Fatturato Italia: 2,7 milioni Fatturato Estero: 5,3 milioni

La strategia di internazionalizzazione

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I Mercati Esteri

VALPAINT S.p.A. è presente in tutti e 5 i continenti.

In particolare nei principali Paesi EuropeiRussia

Nord AfricaCina

CanadaStati UnitiAustralia

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La strategia di internazionalizzazione

La strategia socialNel 2012 VALPAINT S.p.A. apre ai social

network. - Già presenti con un Canale You Tube –

Da subito i canali social diventano le leve dell’azione commerciale e di marketing aziendale

La strategia di internazionalizzazione

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La strategia socialNel 2012 VALPAINT S.p.A. apre ai social

network. - Già presenti con un Canale You Tube –

Da subito i canali social diventano le leve dell’azione commerciale e di marketing aziendale

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La strategia di internazionalizzazione

I NOSTRI OBIETTIVI AUMENTO VISIBILITA’, PRESTIGIO E CREDIBILITA’ DEL BRAND

’ DELLA COMUNICAZIONE

INTERATTIVITA’ DELLA COMUNICAZIONE

DIFFERENZIARCI DALLA CONCORRENZA

Ogni canale ha i suoi specifici obiettivi, piano editoriale dedicato e pubblico. Il tutto viene rivisto e ottimizzato ogni 6 mesi circa.

Facebook e Linkedin sono i due social attualmente più strategici per l’azienda.

(Google Plus sarà attivato insieme al nuovo sito a breve on line)

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La strategia social

La strategia di internazionalizzazione

L’internazionalizzazioneLa capacità dei social network di non avere confini geografici li hanno resi ben presto preziosi alleati delle nostre strategie di internazionalizzazione

• Mix di contenuti sui vari social ognuno utilizzato al meglio per caratteristiche e pubblico

• Campagne sponsorizzate a supporto dei singoli Paesi esteri.• La lingua utilizzata è l’inglese con azioni specifiche nelle lingue dei

singoli target. • Le varie azioni commerciali (fiere, nuovi punti vendita, eventi,

vengono supportare da azioni specifiche sui canali social aziendali)

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La strategia di internazionalizzazione

Il Caso BrasileIl Brasile è stato il Paese in cui i social sono stati utilizzati come primo approccio commerciale

• Valutare il gradimento del prodotto • Valutare l’adeguatezza della comunicazione• Individuare contatti e potenziali referenti• Valutare il mercato con investimenti, e rischi, assolutamente ridotti!

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La strategia di internazionalizzazione

Successivamente, in preparazione della fiera

• Mix di comunicazioni mirate e sponsorizzate per area geografica su Facebook

• Ricerca contatti specifici B2B tramite linkedin

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Il Caso Brasile

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Conclusioni• Dati i risultati incoraggianti in termini non solo di contatti ma di vere e

proprie richieste commerciali, l’azienda nel 2014 ha deciso di potenziare l’attività sui social network

• Le azioni social sui paesi esteri viaggiano in stretta relazione con le azioni e le strategie commerciali

• I responsabili esteri e i commerciali sanno che hanno a disposizione i canali social aziendali per supportare le loro attività

La strategia di internazionalizzazione

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La strategia di internazionalizzazione

GrazieGRAZIE