UNIVERSAL DISRUPTIONRELEASE YOUR MIND

CRISTIANO IANDOLO STEFANO DE RIGO

FRANCESCO TANDOI

!SIAMO UN’AGENZIA DI COMUNICAZIONE MEDIO-PICCOLA,

FACENTE PARTE DI OMNICOM GROUPE !UNIVERSAL DISTRUPTION SI DISCOSTA DALLA RIGIDITÀ CREATIVA CHE APPARTIENE ALLE GRANDI AZIENDE LEADER MONDIALI, NON SOTTRAENDOSI A NESSUNA SFIDA PROPOSTA.

CHI SIAMO?

RELASE YOUR MIND

SIAMO L’AGENZIA CHE FA EMERGERE DALL’ANONIMATO,

CHE SPACCA LE REGOLE,

CHE CREA UN NUOVO MODO DI COMUNICARE. !CONOSCENDO LA SITUAZIONE PRESENTE E PASSA DELL’AZIENDA

ROMPIAMO GLI SCHEMI RENDENDO I NOSTRI LAVORI UNICI, ORIGINALI E COERENTI CON LE ESIGENZE DEI NOSTRI CLIENTI

DISRUPTION COMPRENDE LE CONVENZIONI CHE REGOLANO UN MERCATO E LE ROMPE, CAMBIANDO LA PERCEZIONE E CREANDO UN NUOVO MO NDO.

HOW?

DISRUPTION

STATUS QUO

PURPOSE

HOW

ATTITUDE

SIAMO CURIOSI E INTERESSATI AL CAMBIAMENTO !OPERIAMO A TUTTO TONDO IN MODO INNOVATIVO E PROFESSIONALE CREANDO PERCEZIONI E QUADRI MODERNI !!

WHAT WE DOADVERTING

BRAND IDENTITY AND DESIGN DIGITAL MEDIA

EDITORIAL FOOD DESIGN

GRAPHIC DESIGN NAMING PACKAGING DESIGN SENSORY DESIGN VIDEO DESIGN VIDEO MAPPING VISUAL IDENTITY

THE BOX

CARTE NOIRE

CASE HISTORY

OUR CLIENTS

BAVARIAOUTPUT AFFISSIONI DIROMPENTI AFFISSIONI MAGNETICHE SPONSOR UFFICIALE DEGLI EUROPEI DI CALCIO. UFFICIO STAMPA E HAPPENINGS

SFIDA AWARENESS: COME SI PUÒ ATTIRARE L’ATTENZIONE IN UN MERCATO SATURO DI COMPETITORS?

L’IDEA INVENZIONE DI UN CONCEPT: OUT OF THE BLUE,COME IL NUOVO COLORE BAVARIA, COME QUALCOSA CHE NON TI ASPETTI

BAVARIA

BAVARIA

BAVARIA

BAVARIA

BAVARIA

DA 0 A 27 MILA LIKE IN 6 GIORNI !

98 MILA VISITE SU YOUTUBE !6 PERSONE SU 10 ASSOCIAVANO LA BAVARIA ALLA REGIONE !

ORA 9 SU 10 ALLA BIRRA.

RISULTATI

OUTPUT EVENTO VIDEO UFFICIO STAMPA

SFIDA DIMOSTRARE CHE LA NUOVA LEXUS NON È SOLO ECOLOGICA MA ANCHE POTENTE.

L’IDEA INVITARE 130 POSSIBILI CONSUMATORI IL GIORNO DEL LANCIO DELL’AUTO PER PROVARLA;

FANNO UNA SFIDA, VINCE CHI RIESCE A TENERE IL BATTITO CARDIACO SOTTO I 120 BPM

LEXUS

IL 76% DEGLI INVITATI È VENUTO A PROVARLA DA SOLO, !IL 32% L’HA COMPRATA. !PIÙ DI 100 BLOG HA DISCUSSO DELL’EVENTO

LEXUSRISULTATI

OUTPUT AFFISSIONISTICA

SFIDA RENDERE GLOCAL LA COMPAGNIA “BE STUPID”

L’IDEA UTILIZZARE I DIALETTI DI OGNI CITTÀ

DIESEL

GLI ITALIANI HANNO MOLTO APPREZZATO UNA CAMPAGNA CHE PARLASSE LA LORO STESSA LINGUA. !TANTI QUOTIDIANI LOCALI E NAZIONALI HANNO DATO RISALTO ALL’INIZIATIVA !SU FACEBOOK É NATO UN GRUPPO A SOSTEGNO !IN TERMINI DI IMMAGINE,LA CAMPAGNA È STATA UN SUCCESSO !

DIESELRISULTATI

BIRRIFICIO OLTRE PÒ

BIRRIFICIO ARTIGIANALE CONOSCIUTO A LIVELLO LOCALE NELLE ZONE DI PAVIA E PIACENZA

LANCIO NUOVO MARCHIO DI BIRRA

RITENUTA DI ALTA QUALITÀATTUALMENTE VENDUTA SOPRATTUTO NEI FUSTI DA BAR

DEBRIEFSTUDIO

OBIETTIVO

COSA VOGLIAMO

FARE?

RIPOSIZIONARE "OLTRE PO" VERSO UN MERCATO PREMIUM DI BIRRE ARTIGIANALI,!

EVIDENZIANDO LE CARATTERISTICHE UNICHE DEL VOSTRO PRODOTTO PER RENDERE IL MARCHIO DISTINTIVO E FRUTTUOSO.

IL GRANDE OBIETTIVO

LE TRE FASI1 2 3

INDIVIDUARE GLI ASPETTI COMUNI CHE CONTROLLANO IL MERCATO DELLE BIRRE ARTIGIANALI E CHIARIRE QUALE SIA L'IDENTITA' E LO STATO ATTUALE DELLA MARCA. !PER FAR EMERGERE "OLTRE PO" DAL MARE DELL'OFFERTA USEREMO LA DISRUPTION E CHIEDEREMO AIUTO ALL'AZIENDA STESSA PER ENTRARE MEGLIO IN QUESTO MONDO.

FASE UNOSTUDIO

LO STRUMENTO FUNZIONA IN MANIERA COLLABORATIVA E SI STRUTTURA IN UNA GIORNATA DI BRAINSTORMING, IL COSIDDETTO "DISRUPTION DAY”, DURANTE LA QUALE IL CLIENTE VIENE SFIDATO AD ANALIZZARE I VALORI DEL PROPRIO MARCHIO E AD IDENTIFICARE QUELLI ANTIQUATI E CONVENZIONALI,

CHE POTREBBERO ESSERE "ROTTI" CON SUCCESSO.

!OVVIAMENTE CLIENTE E COLLABORATORI SARANNO ACCOMPAGNATI E SEGUITI DALLA NOSTRA AGENZIA IN QUESTO PERCORSO CHE EVIDENZIERA' QUALI SIANO LE ABITUDINI DEL MERCATO, COSI' DA "SPACCARLE" E SUPERARLE IN UNA SECONDA FASE.

DISRUPTION DAY

OLTRE A RIGUARDARE L'IDENTITA' E L'IMMAGINE DELLA MARCA, DISRUPTION STUDIA ANCHE TUTTE LE DINAMICHE DEL MERCATO E DEI COMPETITORS. !PRIMA DELL'INCONTRO, REPERIREMO TUTTI I MATERIALI COMUNICATIVI DEI CINQUE COMPETITORS CHE INDIVIDUEREMO COME BEST PRACTICE O COMUNQUE CHE RITERREMO IDENTIFICATIVI PER AVERE UN'IDEA CHIARA DELLE REGOLE DEL MERCATO DELLA BIRRA ARTIGIANALE.

FASE UNODISRUPTION DAY

A QUESTO INCONTRO CHIEDEREMO LA PARTECIPAZIONE DI UNA DECINA DI FIGURE PROFESSIONALI DI "OLTRE PO" CHE, MESCOLATI AD UN TEAM DI UNIVERSAL DISRUPTION E DIVISI IN QUATTRO GRUPPI, CHIAMATI "PIANETI", ANALIZZERANNO MERCATO, MARKETING, CONSUMATORE E COMUNICAZIONE DEI COMPETITORS E DELLA MARCA, PER AVERE UNA VISIONE PRECISA SUL DOVE AGIRE E MUOVERSI.

FASE UNODISRUPTION DAY

QUATTRO PIANETISI ANALIZZERANNO LE CULTURE, LE MISSIONI E LE STRATEGIA COMUNI DEL MERCATO

CORPORATE

SI INDIVIDUERANNO QUALI SONO I PRODOTTI, I PACKAGING ECC. CHE UTILIZZANO FREQUENTEMENTE I COMPETITORS

MARKETING

COMPRENDERE CHI SIA IL CONSUMATORE TIPO E DA COSA SONO MOSSE LE SUE SCELTE D'ACQUISTO E DI CONSUMO

CONSUMER

CAPIRE QUALE SIA IL MESSAGGIO RICORRENTE CHE DANNO ED I MEZZI DI COMUNICAZIONE ATTIVI DI CUI SI AVVALGONO.

COMMUNICATION

1

2

3

4

DISRUPTION DAY

GRAZIE A QUESTA ATTIVITÀ STUDIEREMO L'ANDAMENTO DEL MERCATO. !

CONOSCEREMO IL CONSUMATORE E ANDREMO ANCHE A VALUTARE LE DINAMICHE DELLE GDO,

NUOVO DISTRIBUTORE CHE BISOGNA CONOSCERE PER RELAZIONARSI AL MEGLIO.

INOLTRE RISPONDEREMO ALL'OBIETTIVO DI INDENTIFICARE L'ATTUALE POSIZIONAMENTO DI "OLTRE PO", INDIVIDUANDO I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA E CONOSCEREMO L'ESSENZA DEL BRAND PER CAPIRE DOVE ORIENTARE LA MARCA.

FASE UNORISULTATI

NUOVO POSIZIONAMENTO NUOVI VALORI DEL BRAND

RIGUARDERANNO DUE SFERA: !

IMMAGINE DELLA MARCA IDENTITÀ

NUOVA IMMAGINE TAG-LINE

12

12

ATTIVITÀFASE DUE

L'OBIETTIVO DI QUESTA FASE E' L'INDIVIDUAZIONE DELLA DISTINTIVITA' CHE PORTERA' "OLTRE PO" VERSO UN NUOVO POSIZIONAMENTO DI IMMAGINE ED IDENTITA'.

OBIETTIVOFASE DUE

A SEGUITO DEL "DISRUPTION DAY" STUDIEREMO I DATI EMERSI PER CAPIRE DOVE AGIRE E TROVARE L'IDEA VALIDA ED INCISIVA SU CUI PUNTARE; SE DA UN LATO L'IDEA DELLA ROTTURA E' ALQUANTO SEMPLICE, DALL'ALTRO SOTTOLINEA CHE L'ABILITA' CONSISTE NEL METTERE IN PRATICA EFFICACEMENTE TALE IDEA: UN CONTO E' IDENTIFICARE GLI ELEMENTI DA CAMBIARE, UN ALTRO E' SCEGLIERE L'ELEMENTO GIUSTO SU CUI FONDARE LE BASI PER IL FUTURO DELL'AZIENDA.

FASE DUECREEREMO NUOVI VALORI ED UNA NUOVA IMMAGINE DELA MARCA AL FINE DI COSTRUIRE UNA STRUTTURA ADEGUATA CHE SUPPORTI IL VIAGGIO CHE PORTERA' "OLTRE PO" AD UN NUOVO POSIZIONAMENTO. SOTTOLINEANDO LA TRADIZIONE VENTENNALE DELLA QUALITA' DEL PRODOTTO E L'INNOVAZIONE DEL MODO DI APPROCCIARSI AL MERCATO.

REALIZZEREMO ANCHE UNA TAGLINE CHE SINTETIZZI LA NOSTRA STRATEGIA E RIASSUME IN UNA BREVE FRASE LA VOCAZIONE DELLA MARCA E DEL NUOVO IMMAGINARIO CHE VOGLIAMO ASSUMI.

SIETE QUASI PRONTI

RISULTATIFASE DUE

NELLA FASE DI ESPLORAZIONE RENDEREMO CONCRETO E REALE QUESTO CAMBIAMENTO

FASE TREESPLORAZIONE

NEL DETTAGLIO LE AZIONI CHE FAREMO SARANNO:

TONO DI VOCE

NAMING & LOGO PACKAGING

1 2 3

RAPPRESENTA IL MODO CON CUI LA MARCA COMUNICA CON I SUOI INTERLOCUTORI PERSONIFICARE UNA MARCA, COME SE FOSSE UNA PERSONA

TONO DI VOCE

NAMING& LOGO

1

2

IL NOME E L’IDENTIÀ VISIVA DI UNA MARCA

RIDEFINIZIONE DEL NOME DEL BRAND PIÙ COERENTE CON IL POSIZIONAMENTO DELLA MARCA

UN NOME CHE SIA FACILMENTE MEMORIZZABILE E MEMORABILE CHE RICHIAMI SUBITO LA SUA IDENTITÀ

FASE TRETONO DI VOCE / NAMING & LOGO

DESIGN

PACKAGING3

FASE TREPACKAGING

RUOLIHEAD OF STRATEGYACCOUNT DIRECTOR

2 ACCOUNT EXECUTIVE

CREATIVE DIRECTOR

JUNIOR ACCOUNT

SENIOR PLANNER

2 EXECUTIVE PLANNER

DESIGN DIRECTOR

SENIOR DESIGNER

JUNIOR DESIGNER

RUOLI

2 EXECUTIVE PLANNER

ACCOUNT DIRECTOR 6 GIORNI 1.500€EURO

HEAD OF STRATEGY 10 GIORNI 1.700€EURO

CREATIVE DIRECTOR 10 GIORNI 1.500€EURO

1.400 €EURO2 ACCOUNT EXECUTIVE 30 GIORNI JUNIOR ACCOUNT

€

15 GIORNI

1.500EUROSENIOR PLANNER 10 GIORNI 30 GIORNI

SENIOR DESIGNER 1.300 €EURODESIGN DIRECTOR 10 GIORNI 1.500

€EURO

15GIORNI

JUNIOR DESIGNER 600

€EURO

15 GIORNI

TEMPI & COSTI

€

1.500EURO€

600 €EURO€

1.400EURO

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X1

X1

SUMMARY TEMPI & COSTI

45 GIORNI 15.800 €COSTI ACCESSORI:

DISRUPTION4.200€

TOT. 20.000€ CASH

GRAZIEPER L’ATTENZIONE!