Post on 08-Apr-2016
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Ornella Castellano
Sei cappelli
per pensareDal pensiero di Edward De Bono
Laboratorio di educazione all’altro e cittadinanza
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Edward de Bono
Sei cappelli per pensare
La maggiore difficoltà che si incontra
nel pensare è la confusione…Emozioni,
informazioni, logica, aspettative e
creatività si affollano in noi. È come fare
il giocoliere con troppe palle
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Edward de Bono è nato a Malta
nel 1933.
•Laureato in psicologia e medicina è noto in
tutto il mondo per i suoi studi sulla creatività.
• Il pensiero laterale
• Creatività e pensiero laterale
•Il meccanismo della mente
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Il metodo dei sei cappelli permette
di scomporre il nostro modo di
pensare e di affrontare una
questione in gruppo, in modo
efficace.
Si tratta di interpretare ruoli fissi
(i cappelli) che incarnano diversi
punti di vista, anche quello più
lontano dalla nostra indole.
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Moderare e commentare
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BIANCO: NON COLORE. Psicologicamente
è il colore della purezza
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Pensare col cappello bianco
Due livelli di informazione:
1. Fatti controllati e accertati (di prima categoria)
2. Fatti creduti, considerati veri ma non controllabili
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ROSSO: indica la forza vitale, l’impulsività, la
forza di volontà, l’istintualità.
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Pensare col cappello rosso
Due categorie:
1. Delle comuni emozioni che tutti conosciamo, dalle più forti
come la paura e l’antipatia alle più sottili come il sospetto
2. Le valutazioni complesse che portano a presentimenti,
predilezioni, apprezzamenti estetici.
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NERO: è il colore della rinuncia totale e della
rivolta. Indica la sintesi.
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Pensare col cappello nero
Può stabilire paragoni con l’esperienza passata per cogliere similitudini.
Può valutare nel futuro possibilità di errore e fallimento.
Non è elemento
di controversia
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GIALLO: è il colore dell’allegria,
dell’affettività, della speranza, del mutamento.
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Pensare col cappello giallo
Cerca e valuta guadagni e benefici
Poi cerca una base logica su cui fondarliOttimismo con basi solide
È un pensiero costruttivo e propositivo
Fattività Realizzabilità
OO: efficienza
Niente a che vedere con la pura euforia ottimistica del cappello rosso, né
relazione diretta con la produzione di nuove idee del cappello verde
Niente a che vedere con la pura euforia ottimistica del cappello rosso, né
relazione diretta con la produzione di nuove idee del cappello verde
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VERDE: esprime la volontà di operare, la
perseveranza, la tenacia, la fermezza, la
costanza, l’autoaffermazione elastica.
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Pensare col cappello verde
Esprime il concetto di movimento
In quanto Muove da un’idea per raggiungerne una nuova
La provocazione:
fuori dagli schemi
abituali
Il pensiero laterale è un insieme di atteggiamenti, espressioni e tecniche che
consente di tagliare trasversalmente gli schemi di un sistema auto-organizzato
per generare concezioni e percezioni nuove.
semisemi
semi
semi
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BLU: rappresenta la calma, l’armonia, il bisogno
di riposo.
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Pensare col cappello blu
Il pensatore col cappello blu provvede a:
1. Riassunti, quadri complessivi, conclusioni
2. Rispetto delle regole del gioco. Impone la
disciplina
Può servire per
definire una
sequenza
progressiva di
operazioni mentali
quindi…
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A COSA SERVE PENSARE CON I SEI
CAPPELLI?
1. Permette di definire la parte da recitare, liberando il
nostro Io da pericoli. (Indossare un costume da pagliaccio ci
autorizza a fare i pagliacci)
2. Permette di dirigere l’attenzione, per evitare che il
nostro pensiero sia pura e semplice reazione. 6
cappelli per 6 diversi aspetti del problema
3. Permette di agire secondo convenienza. Cambiare
cappello ci permette di cambiare registro, di essere
diversi da come normalmente siamo
4. Infine, permette di stabilire le regole del gioco,
condivise da tutti