Scelta strategica trattori aziendali COSA E’ ?.

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Scelta strategica trattori aziendali

COSA E’ ?

1 - massimizzazione del coefficiente di utilizzazione della potenza, il che

comporta una scelta appropriata di M.O. tali da sfruttare al meglio la potenza

disponibile; 2 - massimizzazione del coefficiente di

utilizzazione oraria, ossia lo sfruttamento massimo della vita utile dei trattori nel

periodo entro cui risulta superato tecnicamente

La quantità di energia necessaria dipenderà quindi: dalle colture presenti e dalla loro superficie dalla presenza o meno del sottosistema zootecnicodalla tipologia di terreno, in quanto i terreni pesanti richiedono maggiore energia per essere lavorati;dalla pendenzadalla dimensione aziendale, in quanto a piccole dimensioni è difficile effettuare degli accoppiamenti trattore attrezzo ottimali e quindi un certo sovradimensionamento risulta inevitabile,dal fatto di delegare o meno alcune operazioni a servizi esterni.

Per quanto riguarda la potenza necessaria per le operazioni di campagna possiamo in prima istanza individuare la seguente relazione:

PmS E

h

dove:Pm = potenza trattoristica [kW]S = Superficie delle singole colture [ha]E = Energia richiesta per la coltivazione (solo a trattori) [kWh/ha]h = ore di impiego teoriche del trattore in lavoro TT (esclusi tutti i perditempo) [h]

• Colture H (h/ha)

E(kWh/ha)

• Frumento 10-20 400-500

• Mais 10-30 500-750

• Soia 10-30 500-700

• Riso 10-30 600-950

• Foraggere avvicendate (5 tagli/anno) 20-45 600-900

• Cereali foraggeriI 15-35 450-550

• Barbabietole 15-35 900-1100

• Patate 20-40 900-1200

• Vite 20-35 700-900

• Olio 20-37 700-900

• Frutta polposa 20-40 700-900

•Tab. 2.4 - Ore medie di impiego (H) e spesa media di energia (E) di trattori per le principali colture di pianura.

1- sovrapposizione calendari di lavoro2 - sovrapposizione nel tempo di esigenze delle stesse macchine motrici e operatrici3 - eventi atmosferici avversi 4 - deperimento nel tempo delle prestazioni

PmvS E

h

ß = 0,83 + 36/S – 190/ S2– 350/ S3

Altri fattori dei quali si deve tener conto sono:la pendenza;

la presenza o meno di zootecniala tessitura del terreno;

una ipotesi di quanto intensamente l’agricoltore intende sfruttare le sue

macchine;la mancata effettuazione di una o

più operazioni colturali