Real time strategy for you

Post on 09-Jan-2017

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Real Time Strategy For You

Lorenzo Massacci

mi chiamo Lorenzo Massacci lavoro inun’azienda chiamata extrategy e tramite il gioco aiuto le organizzazioni a migliorarsi

REAL TIME STRATEGY !?

SISTEMA COMPLESSO

COMPLESSO vs COMPLICATO

Applicare una strategiasignifica prendere

decisioni

In ogni momento, ognuno di noi prende d’istinto piccole decisioni veloci e individuali

Perché è cosi difficile?

dal latino decīdĕre, formato da de- e dacaedĕre cioè "tagliare"; significa quindi "tagliar via"

Decisioni prese emotivamente

per allontanarci da ciò che ci spaventa e avvicinarci a quello che ci rende felici

Fare una strategia significa “prevedere” il futuro?

STRATEGY vs REAL TIME STRATEGY

Fare una strategia in tempo reale significa essere coscienti e capire cosa succede adesso

e cosa va cambiato

« Kai: Chi sei tu?Po: Mi sono chiesto la stessa cosa... Sono il figlio di un panda? Il figlio di un'oca? Un allievo? Un insegnante? Alla fine... sono tutti loro... Io sono il Guerriero Dragone. »(Po a Kai prima del loro ultimo scontro.)

LEGOⓇ Serious PlayⓇ

Uno strumento che facilita il pensiero divergente, canalizza la comunicazione efficace e stimola l’analisi profonda per la ricerca della soluzione di problemi complessi

« Se fai sempre le stesse cose otterrai sempre i stessi risultati »

LEGOⓇ Serious PlayⓇ

Coinvolgere le persone

LEAN BACKWARD LEAN FORWARD

Giochiamo Seriamente

Costruite un Papero

102.981.500 sono le diverse combinazioni possibili di 6 mattoncini LEGOqualcuno dice anche di più http://www.math.ku.dk/~eilers/lego.html

Core Process

Il facilitatore propone la domanda

Tutti costruiscono individualmentee associano un significato mentre costruiscono

Tutti raccontano al resto del gruppo la storia sopra il proprio modello

Domande, approfondimenti, riflessioni, identificazione di pattern

LEGO: modelli del mondo reale

LEGOⓇ Serious PlayⓇ: modelli del mondo intangibile

Pensa ad un tuo successo personale e a cosa lo ha reso tale

Poi modifica il modello aggiungendo o togliendo al massimo 10 pezzi in modo da

usare il modello per descrivere il tuo successo

Le mani sono il motore di ricerca del nostro cervello

Costruzionismo

“Quando costruiamo qualcosa di concreto nel mondo reale stiamo costruendo nella nostra mente” Seymour Papert

Osservare i modelli e ascoltare le storie, che sempre devono parlare sui modelli.

le regole del gioco …. serio

Non interpretare, non criticare i modelli e le storie degli altri e rispettare il loro punto di vista

le regole del gioco …. serio

le regole del gioco …. serio

● non si tratta di essere bravi a costruire modelli

● tutti partecipano …. sempre

● non c’è un modo corretto di costruire

● è il TUO significato del modello

● se costruisco …. DEVI ascoltare la mia storia

● se racconto la mia storia ….. devi ACCETTARE la mia storia

● le domande devono essere sul MODELLO non sulla persona

● il costruttore è il PROPRIETARIO del modello

REAL TIME STRATEGY FORENTERPRISE & TEAM

Piano Strategico

La strategia secondo LEGOⓇ Serious PlayⓇ

l’identità del team/organizzazione

chi siamodove siamo dove vogliamo andare

valori, obiettivi, vision

https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr.com/photos/shawdm/52183026

Applicazioni LEGOⓇ Serious PlayⓇ

● Realizzazione strategie operative● Definizione e gestione del cambiamento e

dell'innovazione.● Evoluzione di brand.● Esplorazione di scenari futuri.● Analisi e proposte di soluzione di problemi complessi.● Sviluppo di percorsi di carriera e/o di reputazione

dell'individuo.● Costruzione di cultura condivisa in fasi di avvio o fusione

di aziende o gruppi di lavoro.● Esplorazione dei problemi dei team di lavoro.● Esplorazione ed evoluzione di identità di gruppo.● Integrazione di team interdisciplinari e/o inter-area.● Envisioning di prodotto ● Raccolta requisiti di progetti web o software● Definizione ed evoluzione di modelli di business

https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr.com/photos/shawdm/52183026

Grazie !

l.massacci@e-xtrategy.net@lorenzomassaccihttp://www.e-xtrategy.net

Grazie !Le fonti delle foto sono:SLIDE 2 e 18: https://www.flickr.com/photos/coldacid/7861555186SLIDE 3: http://www.vgnetwork.it/anteprime-pc/starcraft-ii-legacy-of-the-void-hands-on-50578/SLIDE 4: https://bindblottyandcajole.com/2016/04/06/the-trouble-in-getting-in-where-you-fit-in/SLIDE 5: https://it.wikipedia.org/wiki/StormoSLIDE 6: https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946SLIDE 7: https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946SLIDE 8: http://brickartist.com/gallery/yellow/?color=yellowSLIDE 12: http://www.artofmanliness.com/2013/12/03/beyond-sissy-resilience-on-becoming-antifragile/SLIDE 16: https://www.flickr.com/photos/lyonora/1413224950SLIDE 19: https://www.flickr.com/photos/basictheory/849025205SLIDE 19: https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929859878/in/photostream/SLIDE 20: https://www.flickr.com/photos/wellspringschool/4387562175SLIDE 21: https://www.flickr.com/photos/conradoplg/12528498825SLIDE 23: https://www.flickr.com/photos/markorillo/4586962255SLIDE 23: https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929855686SLIDE 25: https://www.flickr.com/photos/cimddwc/6606993461SLIDE 28: https://www.flickr.com/photos/keso/108805307SLIDE 29: https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383SLIDE 33: http://www.wallpapersxl.com/wallpaper/1600x1200/textures-who-are-you-121072.htmlSLIDE 34: https://www.flickr.com/photos/83020929@N04/11733560726SLIDE 35: http://www.lego.com/it-it/marvelsuperheroes/marvels-avengersSLIDE 38: https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 SLIDE 38: https://www.flickr.com/photos/shawdm/52183026SLIDE 39: https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 SLIDE 39: https://www.flickr.com/photos/shawdm/52183026