Post on 18-Feb-2019
PERCORSO FORMATIVO PER
RESPONSABILI DELL’INNOVAZIONE nelle piccole e medie imprese altoatesine
Percorso formativo
Nel corso degli ultimi anni in Alto Adige è stato rilevato un crescente fabbisogno
d’orientamento strategico per i processi d’innovazione, oltre alla necessità di
sviluppare una cultura sostenibile dell’innovazione nelle piccole e medie imprese.
Nella Sua impresa, chi si occupa dell’innovazione?
Se non fosse in grado di rispondere spontaneamente a questa domanda, questo
percorso potrebbe essere la formazione giusta per Lei o uno dei Suoi collaboratori.
I partecipanti acquisiscono le conoscenze necessarie allo sviluppo di nuovi prodotti e
servizi, al corretto finanziamento delle innovazioni, alla loro commercializzazione e alla
tutela nei confronti delle imitazioni – in breve: imparano la corretta gestione
dell‘innovazione e diventano responsabili dell’innovazione qualificati.
Inoltre, i partecipanti tramite un lavoro pratico elaborano un’idea innovativa, creando
immediatamente un valore aggiunto per la propria impresa.
Destinatari
Il percorso formativo è rivolto agli imprenditori e imprenditrici in Alto Adige nonché ai
loro collaboratori e collaboratrici che desiderano avviare sistematicamente e realizzare
con successo dei progetti innovativi nella propria azienda.
Presupposti di partecipazione
- Titolare o collaboratore/trice di una piccola o media impresa altoatesina
(iscrizione al Registro delle imprese presso la Camera di commercio di Bolzano)
- Età minima: 25 anni
- Formazione professionale completata o diploma di scuola superiore
- Almeno 3 anni di esperienza professionale
- Selezione a cura di una commissione
Per motivi di qualità il numero di partecipanti è limitato. Una commissione seleziona i
partecipanti sulla base delle informazioni contenute nel modulo d’iscrizione
(curriculum, attività professionale, ecc.).
Struttura del percorso
Il percorso formativo modulare comprende i seguenti elementi:
Moduli
10 moduli e un’unità introduttiva (12,5 giornate di formazione). Il programma relativo ai
singoli moduli è riportato sulle seguenti pagine.
- Introduzione al management dell’innovazione
- Pianificazione strutturata dell’innovazione
- Ricerca di idee
- Creatività & problem solving
- Valutazione delle idee
- Tutela dell’innovazione
- Finanziamento di progetti di innovazione
- Sviluppo di prodotti & servizi
- Change Management
- Commercializzazione di innovazioni
Riflessione
Al termine di ogni modulo è prevista una breve riflessione scritta da parte dei
partecipanti, elaborando individualmente le conoscenze acquisite e garantendo
l’ottimale trasferimento applicativo.
Lavoro pratico
Tramite un lavoro pratico i/le partecipanti collegano tutti gli elementi del percorso e
sviluppano un’idea d’innovazione per la propria impresa. È prevista una tesina pratica
di 10 – 15 pagine.
Colloquio con un esperto
Per sostenere i/le partecipanti nell’elaborazione della loro idea d’innovazione, è
previsto un colloquio individuale con un esperto della durata di due ore. In occasione
di tale incontro il/la partecipante può chiarire eventuali dubbi e domande specifiche
con l’esperto.
Presentazione finale
Ogni partecipante presenta il risultato del lavoro pratico ad un gruppo d’esperti
selezionati. I partecipanti riceveranno un feedback prezioso e gli esperti daranno dei
suggerimenti utili per la realizzazione della loro idea d’innovazione.
Programma dei moduli
I seguenti programmi sintetici dei singoli moduli verranno sviluppati ulteriormente e
adattati alle esigenze specifiche dei partecipanti dopo la selezione.
Unità introduttiva
- Informazioni relative al percorso formativo
I partecipanti ricevono informazioni dettagliate relative alla struttura e allo
svolgimento del percorso formativo.
- Presentazione dei/delle partecipanti
Perché il gruppo possa lavorare e acquisire conoscenze a pieno ritmo a partire dal
primo giorno, è previsto che ognuno si presenta al gruppo.
Management dell’innovazione
Introduzione al management dell’innovazione
- Innovazione: caratteristiche / importanza per il successo di un’impresa
- Innovazione & rischio ovvero incognite
- Gestione dell’innovazione: funzioni centrali / sfide / gestione di progetti
- Concetti di cicli di vita: ciclo di vita di prodotti / ciclo di vita della tecnologia
- Processo d’innovazione: management del processo / modelli di retrospettiva
- Fattori di successo: mercato / finanziamento / tutela
Pianificazione strutturata dell’innovazione
- La pianificazione strutturata delle innovazioni in funzione:
- delle idee
- del mercato
- della competizione
- del finanziamento
- della tutela
- del ciclo di vita
- delle opportunità e dei rischi
- Rappresentazione strutturata delle riflessioni
Generazione e valutazione delle idee
Ricerca di idee
- Fonti d’innovazione: fonti interne / esterne
- Fonti esterne d’informazione: clienti / fornitori / università / ...
- Metodi per l’integrazione sistematica di fonti esterne
- Integrazione di clienti / di fornitori
- Utilizzo di internet ai fini dell’ispirazione
- Ricerca e ritrovamento / etnologia del web
- Il lavoro in rete con attori esterni
- Tendenze come ispirazione per nuove idee
Creatività & problem solving
- Le basi della creatività
- Elementi favorevoli / ostacoli al pensiero creativo individuale
- Elementi rilevanti per il lavoro creativo di squadra
- Analisi & risoluzione di problemi
- Problemi / identificazione e descrizione delle opportunità
- Definizione degli obiettivi / il ritrovamento delle soluzioni
- Tecniche creative
- Quale tecnica per quale problema?
- Esercitazione pratica
- Le basi della moderazione / moderazione di workshop di creatività
Valutazione delle idee
- Valutazione delle idee durante la prima fase del processo d’innovazione
- Valutazione delle idee come problema decisionale
- Criteri di valutazione
- Metodi di valutazione:
- Metodi semplici per una prima selezione
- Strumenti complessi ai fini della messa a punto
- Strumenti EDP per la valutazione di idee risp. dell’innovazione
- Presentazione di idee
Finanziamento e tutela
Tutela dell’innovazione
- I diritti di proprietà industriale: brevetti / modelli / marchi
- Contenuti dei diritti
- Sensibilizzazione per diritti di proprietà industriale
- Gestione dei diritti di proprietà industriale: della propria impresa / di terzi
- Costi dei diritti di proprietà industriale: il fattore tempo / strategia
- Agevolazioni per diritti di proprietà industriale nel contesto di progetti d’innovazione
- Sintesi delle possibilità di ricerca
Finanziamento di progetti di innovazione
- Le basi del calcolo degli investimenti
- Metodi statici: confronto di costi / di utili / ...
- Metodi dinamici: valore del capitale / tasso d’interesse interno / ...
- Le basi del finanziamento di progetti d’innovazione
- Opportunità di agevolazione pubblica: norme & leggi in Alto Adige
- Finanziamento bancario / Negoziazione con le banche
- Definizione del fabbisogno di capitale, il chiarimento dei requisiti
- Preparazione al colloquio con la banca: come mi presento? documentazione, …
Realizzazione
Sviluppo di prodotti & servizi
- Gli obiettivi dell’idea innovativa
- Le basi della politica di prodotto e programma
- Processi di sviluppo d’innovazioni e di prodotti:
- Il processo Stage-Gate
- Esempi pratici
- Progettazione e realizzazione di processi d’innovazione
Change Management
- Caratteristiche & dinamiche del cambiamento
- Cambiamenti come problema
- Principi della gestione di cambiamenti
- Innovazione come processo di cambiamento
- Strumenti di Change Management
Commercializzazione delle innovazioni
- Le basi del marketing
- Tipi d’innovazione dal punto di vista del mercato:
- Innovazioni sostitutive
- Innovazioni che creano valore aggiunto
- Innovazioni applicative
- Fasi nel marketing delle innovazioni: trasferimento di know-how / marketing
preliminare e pilota
- Strumenti di marketing per diversi tipi d’innovazione
Metodologia didattica
- Relazione
- Presentazione
- Dialogo
- Plenum
- Lavoro individuale
- Lavori di gruppo
- Esempi pratici
- Esercitazioni
È previsto un coordinamento dei relatori per garantire l’omogeneità del programma
didattico e il collegamento tra i moduli.
Le riflessioni, esercizi applicativi nonché un forum online sono elementi integrativi per
lo sviluppo dei partecipanti nel periodo tra i moduli.
Docenti
Rinomati esperti dell’Italia e dell’estero trasmettono le recenti scoperte scientifiche e
conoscenze pratiche. I docenti sono stati scelti in base a rigorosi criteri di qualità e
hanno maturato un’ampia esperienza nella materia di loro competenza.
I moduli del corso di svolgono nella lingua del relativo docente: italiana e/o tedesca.
Docenti (in ordine alfabetico)
Florian Becke, aziendalista, ex collaboratore del servizio brevetti Fraunhofer per la
ricerca in Germania, consulente per invenzioni e brevetti dell’Università di Augsburg,
coach per creazione d’impresa presso il CAST Center for Acacdemic Spin Offs Tyrol
Innsbruck, docente del MCI Management Center Innsbruck e dell’Università di
Innsbruck.
Rainer Daubeck, aziendalista e ingegnere con oltre trent’anni d’esperienza
industriale, amministratore delegato di una società di consulenza, attività didattica
presso diversi rinomati enti formativi e istituti parauniversitario di qualificazione
professionale.
Bernd Ebersberger, direttore del percorso formativo per responsabili
dell’innovazione, studi in economia aziendale, economia politica e matematica, ex
ricercatore senior presso il centro di ricerca tecnica della Finlandia VTT, ex
collaboratore dell’istituto Fraunhofer per la ricerca di sistemi e innovazione
(Germania), da alcuni anni direttore del dipartimento ricerca & sviluppo del MCI
Management Center Innsbruck nonché direttore delle aree management
dell’innovazione ed economia politica, economia & management, International
business.
Ellen Enkel, professoressa di gestione dell’innovazione presso l’Università Zeppelin di
Friedrichshafen e direttrice dell’istituto per il management dell’innovazione dell’EADS.
Le sue priorità operative sono la salvaguardia della capacità innovativa, controllo
dell’innovazione, creazione di reti d’innovazione, processi cooperativi d’innovazione,
autrice di diversi libri e pubblicazioni.
Karl Erdle, esperto di marketing e commercio, ex direttore di marketing e
distribuzione, da molti anni docente e consulente per marketing e distribuzione e
lavora per numerose imprese ed enti di formazione, pubblicazioni su riviste e libri
specializzati.
Alessandro Franzoi, Ufficio Innovazione, Tutela della proprietà industriale e Sviluppo
d'impresa della Camera di commercio di Bolzano, persona di riferimento per la
registrazione di brevetti e marchi nonché ricerche su brevetti e marchi, autore di
diversi manuali relativi ai diritti di tutela della proprietà industriale.
Urs Fueglistaller, direttore e amministratore delegato dell’istituto per piccole e medie
imprese dell’Università St. Gallen (CH), professore di gestione aziendale, esperto di
piccole e medie imprese, entrepreneurship, family business e gestione di servizi.
Paula Gruber, vice-direttrice dell’Ufficio Innovazione, ricerca e sviluppo della
Provincia Autonoma di Bolzano – Alto Adige.
Christian Höller, aziendalista, esperto di marketing, responsabile del centro per il
trasferimento know-how & tecnologia nel TIS innovation park, sviluppo di strumenti per
la valutazione di innovazioni e brevetti.
Christoph Köller, aziendalista, amministratore delegato di un’impresa di consulenza,
esperto di marketing e management dell’innovazione, priorità operative progetti di
sviluppo di mercato e prodotti per PMI, sviluppo di strumenti per la valutazione di
innovazioni e brevetti, esperto della Commissione Europea.
Paolo Marchi, mandatario della Società Italiana Brevetti (SIB), specializzata in tutela
di brevetti, modelli, marchi e diritti d’autore per piccole e medie imprese, consulente e
docente.
Franz Schöpf, direttore dell’Ufficio Innovazione, ricerca e sviluppo della Provincia
Autonoma di Bolzano – Alto Adige.
Alois Spitaler, titolare di un’impresa di consulenza finanziaria e patrimoniale, esperto
di finanze e trattative bancarie, business- e management-coach, perito aziendale,
pluriennale esperienza nella consulenza di clienti privati ed aziende, ex direttore di
filiale e direttore commerciale di una banca altoatesina nonché private banker.
Sabine Vieider, Ufficio Innovazione, Tutela della proprietà industriale e Sviluppo
d'impresa della Camera di Commercio di Bolzano, persona di riferimento per
registrazioni di brevetti e marchi, ricerche su prodotti e marchi, progetti nell’ambito
marchi e innovazione, autrice di diversi manuali relativi ai diritti di tutela della proprietà
industriale.
Horst Völser, consulente aziendale e socio fondatore di un’impresa altoatesina di
consulenza aziendale, da anni fornisce consulenza e sostegno operativo nei settori
controllo di gestione e finance management, business- e management-coach,
mediatore, docente.
Norbert Zeller, titolare di un ente di formazione, da molti anni esperto internazionale
di creatività, problem solving, processi decisionali e tecniche di lavoro moderne,
docente e consulente di rinomate imprese di tutte le dimensioni ed enti di formazione
come p. es. ZfU – Zentrum für Unternehmensführung (CH).
Calendario
Periodo: ottobre 2011 – giugno 2012
Orari: rispettivamente ore 09:00 - 13:00 e ore 14:00 - 17:00 (moduli di un’intera giornata)
Luogo: Bolzano, Hotel Eberle (moduli) e WIFI – Camera di commercio di
Bolzano
Appuntamenti per il lavoro pratico: accordo in occasione dell’ultimo modulo
Data Modulo
21.10.2011 ore 09:00 – 10:30 Hotel Eberle
Introduzione al percorso formativo
Team organizzativo
21.10.2011 ore 10:30 – 18:00 Hotel Eberle
Introduzione al management dell’innovazione
Bernd Ebersberger
26.11.2011
Ricerca di idee
Ellen Enkel
02.12.2011
Creatività & problem solving
Norbert Zeller
03.12.2011
Valutazione delle idee
Christian Höller, Christoph Köller
20.01.2012 e
21.01.2012
Sviluppo di prodotti & servizi
Rainer Daubeck
10.02.2012 Tutela dell’innovazione
Paolo Marchi, Alessandro Franzoi, Sabine Vieider (ital.)
11.02.2012 Change Management
Urs Fueglistaller
02.03.2012 Finanziamento di progetti di innovazione
Horst Völser
03.03.2012
ore 08:30 – 12:30
Agevolazioni – Paula Gruber, Franz Schöpf
Negoziazione con le banche – Alois Spitaler
23.03.2012
Commercializzazione di innovazioni
Karl Erdle
13.04.2012 e
14.04.2012
Pianificazione strutturata dell’innovazione
Florian Becke, Bernd Ebersberger
10.05. - 11.05.2012 WIFI – Camera di commercio
Colloquio sul lavoro pratico con un esperto (2 h/persona)
Florian Becke, Bernd Ebersberger
04. - 05.06.2012 WIFI – Camera di commercio
Presentazione del lavoro pratico (1 h/persona ca.)
Presentazione e feedback degli esperti
06.06.2012 ore 18:00
Hotel Eberle
Consegna dei diplomi
Il Suo investimento
Il percorso formativo è cofinanziato nel contesto del programma Interreg IV A Italia –
Austria. Grazie al contributo, la quota d’iscrizione ammonta a Euro 1.350,00 + 20%
IVA (al posto di Euro 4.500,00 + 20% IVA).
La quota comprende la partecipazione a tutti i moduli (12,5 giornate), il materiale
didattico, due ore di coaching/consulenza individuale per la realizzazione del lavoro
pratico, sostegno tramite una piattaforma didattica online nonché il pranzo durante i
moduli della durata di un’intera giornata.
Il beneficio del contributo e il conferimento del diploma richiedono il rispetto dei
seguenti requisiti: almeno 80% di presenza (presenza obbligatoria al 1° modulo)
riflessione scritta dei moduli, realizzazione, discussione e presentazione di un lavoro
pratico (tesina).
I Suoi vantaggi
- Riceve impulsi e idee preziose su come incrementare la prestazione della Sua
impresa.
- Acquisisce conoscenze aggiornate e pratiche nell’ambito del management
dell’innovazione ed apprende ciò che è importante sapere per le piccole e medie
imprese durante le fasi di sviluppo e di introduzione di nuovi prodotti e servizi.
- Padroneggia i metodi necessari per creare prodotti e servizi di successo da nuove
- idee.
- Impara e conosce tecniche e strumenti che La aiuteranno a commercializzare
efficacemente i Suoi nuovi prodotti e servizi.
- Come responsabile per l’innovazione presta un contributo importante per lo
sviluppo sostenibile della Sua impresa.
- Moduli scelti potranno essere riconosciuti per corsi master del MCI Management
Center Innsbruck.
Ulteriori informazioni
Servizio Innovazione della Camera di commercio di Bolzano
Dott. Stefan Zublasing
Tel. 0471 945 731, zublasing@camcom.bz.it
TIS innovation park
Sandra Kainz
Tel. 0471 068 303, wt@tis.bz.it
Iscrizione
WIFI – Formazione
Dott.ssa Lisa Falser
Tel. 0471 945 507
Fax 0471 945 667
elisabeth.falser@camcom.bz.it
Le iscrizioni tramite il modulo d’iscrizione sono aperte fino a lunedì 12.09.2011.
È consigliato l’immediato invio del modulo compilato al WIFI. La preadesione diventerà
adesione definitiva solamente in seguito alla selezione e conferma da parte del WIFI;
fino alla comunicazione dell’ammissione la preadesione è vincolante unilateralmente e
obbliga solamente la persona interessata a partecipare al percorso formativo.
Cooperazione formativa
Il percorso formativo per responsabili dell’innovazione nelle piccole e medie imprese
dell’Alto Adige è un progetto comunitario nell’ambito del programma Interreg IV A Italia
– Austria con i seguenti partner: Servizio Innovazione della Camera di commercio di
Bolzano, WIFI – Servizio Formazione della Camera di commercio di Bolzano,
TIS innovation park Alto Adige, MCI Management Center Innsbruck e Tiroler
Standortagentur.