Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche Roma, 11 luglio 2012.

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Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche

Roma, 11 luglio 2012

SSPA e SDA Bocconiper il Management Pubblico

“Mettere le competenze a sistema, per fare crescere il sistema delle competenze della dirigenza pubblica del Paese.”

Dall’esperienza di due Scuole Leader in Italia

EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

Le competenze di Public Management in Bocconi

Gli obiettivi del programma

Il percorso didattico

•Governance delle reti: logiche e riferimenti teorici

•Le relazioni con gli stakeholders esterni

• Strumenti di governo e controllo del gruppo pubblico

• Negoziare nelle reti

•Avvio progetti individuali (1 anno)

Supportare i processi decisionali (Policy Consulting)(4-8/3/2013)

•Il comportamento dell’attore: decisioni, motivazioni

•La gestione del gruppo

•La gestione del cambiamento

•La cultura organizzativa

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Study Tour ENA – Istituzioni europee(24-28/6/2013)

•Multilevel governance

•Lobbying delle amministrazioni pubbliche

•Finanziamenti comunitari

•Sistemi pubblici comparati:

Italia - FranciaTEAM PROJECTS

PROGETTO INDIVIDUALE

Gestire e motivare le persone(15-18/4/2013)

PROGETTO INDIVIDUALE

•Analisi delle politiche e ruolo del manager pubblico

•Strategia pubblica

• Comunicazione e collaborazione

• Processi decisionali nella PA

•Avvio action learning team projects (6 mesi)

TEAM PROJECTS

Governare le reti proprietarie e di interesse pubblico(21-25/1/2013)

Convegno d’apertura(14/12/2012)

I costi della non politicaATTIVITA’ APERTA AL

NETWORK DEGLI ALUMNI e FACULTY EMMAP

ATTIVITA’ APERTA AL NETWORK DEGLI ALUMNI e

FACULTY EMMAP

•Politiche di bilancio•Cost cutting e spending review•Partnership Pubblico-Privato e Project financing•La gestione del patrimonio•Finanza innovativa per le opere pubbliche

Presentazione action learning team projects(24-25/10/2013)

•Logiche e metodologie di misurazione della performance

•La valutazione dei servizi

•La valutazione delle performance organizzative

•La valutazione degli impatti delle politiche

V m

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Presentazione progetti individuali

(23-24/1/2014)CERIMONIA

TEAM PROJECTS

Valutare le performance e gli impatti(9-12/12/2013)

PROGETTO INDIVIDUALE

PROGETTO INDIVIDUALE

Liberare ed attrarre risorse finanziarie(23-26/9/2013)

ATTIVITA’ APERTA AL NETWORK DEGLI ALUMNI e

FACULTY EMMAP

ATTIVITA’ APERTA AL NETWORK DEGLI ALUMNI e

FACULTY EMMAP

Il metodo didattico

A chi è rivolto il programma

Il Comitato di Coordinamento

L’Advisory Board Internazionale

Il processo di candidatura

Per maggiori informazioni:www.sdabocconi.it/emmapemmap@sdabocconi.it