Annual Report 2017 di FPA. Presentazione a cura di Carlo Mochi Sismondi

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Annual Report 2017“L’Idra di Lerna e la rivoluzione che

(ancora) non c’è stata”

Carlo Mochi Sismondi

L’Idra di Lerna

Nata dalla palude senza fondo

di una legislazione infinita e

mai del tutto esplorata, la

burocrazia-nonsense, come

l’Idra nata dalla palude di

Lerna, non può essere sconfitta

tagliandole la testa

La burocrazia nonsense

Dopo aver lanciato l’anno

scorso la lotta alla “burocrazia

difensiva” parliamo di

“burocrazia nonsense”

riferendoci allo stratificarsi,

spesso inconsapevole, delle

norme, vecchie e nuove, degli

adempimenti, delle regole, dei

vincoli, che, pur tutti dotati di

senso presi uno per uno,

diventano incomprensibili e

senza senso (nonsense

appunto) se visti nel loro

insieme.

Se non c'è nessun senso ci risparmiamo un mondo di fastidi,

perché non abbiamo nessun bisogno di trovarcene uno

La ruspa e il falò

Entreremo nella PA con la ruspa

Bruceremo tutte le

leggi inutili

La rivoluzione che non c’è (ancora) stata

Tutto è come prima29%

Sufficientemente rilevanti

9%

Rilevanti e positivi

12%

Gli effetti della Riforma

Poco rilevanti 50%

Sondaggio FPA

dicembre 2017

600 funzionari e

dirigenti pubblici

Dieci consigli NON richiesti al nuovo Governo

1. Pensieri lenti

(ossia dobbiamo

sciogliere i nodi invece

di tagliarli)

2. Conoscenza

(ossia servono

scelte fatte

basandosi sui dati)

3. Sicurezza e

rischio

(ossia usiamo un

quadro normativo

certo come ramponi

per non scivolare)

4. Competenza

(ossia per operarmi di appendicite

voglio un chirurgo, non un avvocato)

5. Autonoma responsabilità

(ossia ti do gli obiettivi e le

leve e ti valuto sui risultati)

6. Discernimento.

(Ossia definire priorità e

Investirci senza sognare

innovazioni a costo zero)

7. Empatia.

(Ossia mettere le

persone al centro

dentro e fuori la PA)

8. Coerenza.

(Ossia avere visione

e obiettivi chiari e

giudicare ogni azione

su quelli)

Qualità della PA = qualità della vita = sviluppo sostenibile

9. Openness.

(Ossia ripristinare la

comunicazione a due

vie invece di dettare

slogan e così essere

disposti a cambiare)

10. Partecipazione.

(Ossia prendere la forza

dalla partecipazione dei

cittadini)

L’oro nel crogiolo

La differenza, così

come l’innovazione,

la fanno le persone

Il crogiolo