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Analisi politiche pubbliche 3
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Concorrenza imperfetta:
- Monopolio: una sola (grande) impresa e barriere che ostacolano l’ingresso di altre imprese nel mercato.
- Oligopolio: poche grandi imprese si dividono il mercato.
In questi casi, la scelta ottimale per l'impresa monopolista non garantisce l'efficienza allocativa, poiché la quantità prodotta non è quella che eguaglia il prezzo al costo marginale.
Es: dopo essere stata a suo tempo sottoposta ad indagine per posizione dominante, la Microsoft, che ha chiesto all’Unione Europea di intervenire per regolamentare la posizione dominante di Google.
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Asimmetrie informative
Nei mercati competitivi, il prezzo di mercato è un indicatore sintetico delle informazioni rilevanti per le parti coinvolte nelle transazioni.
Se le informazioni rilevanti per lo scambio sono asimmetricamente distribuite tra le parti, allora una di esse gode di un vantaggio conoscitivo sull’altra parte.
La consapevolezza del vantaggio conoscitivo può dar luogo ad un comportamento opportunistico da parte del contraente che gode del vantaggio conoscitivo.
I comportamenti opportunistici possono generare equilibri inefficienti.
(v.Le asimmetrie informative http://www.dssm.uniba.it/docenti/didattica_ancona/economia_politica_sps/12%20-%20Le%20asimmetrie%20informative.pdf )
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Asimmetrie informative
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http://www.bonfantigarage.com/staff.htm http://www.lpch.org/aboutus/news/releases/2006/lapBand.html
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Asimmetrie informative: La teoria principale-agente
Imprenditori o politici, se vogliono realizzare un progetto, devono ricorrere a un'organizzazione che richiede, per funzionare, l'impegno di molte persone. Attraverso varie forme di contratto, i primi diventano quindi i principali dei secondi, gli agenti.
Sia il principale, sia l'agente, sono attori razionali, orientati a massimizzare le rispettive utilità. Due dati caratterizzano la loro relazione:
il non allineamento dei loro interessi: il principale vuole raggiungere i suoi obiettivi, mentre l'agente vuole acquisire benefici quali una retribuzione, un posto di lavoro, una pensione.
l'asimmetria informativa: il principale ha un'idea vaga di 'come fare' e di 'quanto costa', mentre l'agente conosce tutti i trucchi per trarre il massimo vantaggio dall'ingaggio.
Le asimmetrie informative generano due paradossi:
–l'azzardo morale: l'occasione fa l'uomo ladro
–la selezione avversa: mettere la faina a guardia del pollaio
Per confezionare il suo contratto ottimale, il principale deve bilanciare le 'perdite da agente' con i costi di contrattazione e di implementazione dei controlli. Un’impresa spesso in perdita.
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Asimmetrie informative: La teoria principale-agente
ANSA.it
In Italia e' record di parti cesarei
In ospedali Sud 60%, toccando addirittura 78% con i privati
31 agosto 2010
ROMA, 31 AGO - I parti cesarei, in costante aumento in Italia, nel 2007 hanno raggiunto il 38% delle nascite. L'Italia e' cosi' ai vertici (in negativo) della classifica europea. E con gli ospedali del Sud che sfiorano il 60%, toccando addirittura il 78% nelle strutture private. E' quanto afferma Onda, l'Osservatorio Nazionale sulla salute della donna, secondo la quale la percentuale dei parti cesarei arriva al 60,5% in Campania e al 52,4% in Sicilia.
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Hope, at $4,200 a Dose By ALEX BERENSON Published: October 1, 2006
CHARGING $4,200 a dose for a new version of an old cancer drug has helped make Dr. Patrick Soon-Shiong a billionaire.The drug, Abraxane, does not help patients live longer than the older treatment, though it does shrink tumors in more patients, according to clinical trials. And the old and new medicines have similar side effects. An independent review of Abraxane published in December in a cancer research journal concluded that the drug was “old wine in a new bottle.”Still, Dr. Soon-Shiong’s company, Abraxis BioScience, has promoted Abraxane as a major advance in treating late-stage breast cancer — that is, for patients who have not responded to other treatments and are now close to death — and is seeking approval for patients to use it earlier in their treatment. And, in at least one way, Abraxane is a breakthrough: it costs about 25 times as much as a generic version of the older medicine, which is best known by its brand name, Taxol.Because of the odd economics of the cancer drug market, though, Abraxane’s price does not seem to be hurting its popularity.
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Squilibri distributivi
Nel modello ideale, il mercato competitivo e il meccanismo dei prezzi aumentano il benessere degli attori perché permettono loro di migliorare la loro posizione iniziale.
Questo a patto che coloro che entrano nelle transazioni di mercato abbiano una dotazione minima di beni da scambiare.
Ma non è sempre così.
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17 ottobre 2008L'annuncio esposto all'ospedale Molinette di Torino
«Vendo rene e midollo». Disoccupato cerca i soldi per tornare in Puglia Immigrato 57enne, da tre anni senza lavoro: «Voglio tornare in campagna, è un paradiso rispetto a questa città»
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Che fare davanti ai fallimenti del mercatoIl ruolo e i limiti dell’economia
–L’ottimo paretiano
“Quando la collettività sta in un punto Q da cui può allontanarsi giovando a tutti gli individui, procurando a tutti maggiori godimenti, è manifesto che, sotto l’aspetto economico, conviene non fermarsi in tal punto ma seguitare ad allontanarsene sinché si giova a tutti. Quando poi si giunge ad un punto P ove ciò più non sia possibile, occorre, per fermarsi o per proseguire, ricorrere ad altre considerazioni, estranee all’Economia, cioè occorre decidere, mediante considerazioni di utilità sociale, etiche, od altre qualsiasi, a quali individui conviene giovare, sacrificando altri. Sotto l’aspetto esclusivamente economico, giunta che sia la collettività ad un punto P, conviene che si fermi.” (Pareto, 1916-1988, vol. IV, p. 2001)
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–L’ottimo paretiano
–L’efficienza del mercato
–I fallimenti del mercato
La funzione del benessere sociale
"Una funzione del benessere sociale rappresenta il benessere dell'intera società come funzione delle utilità degli individui, così come la funzione di utilità rappresenta il benessere di un individuo come funzione delle quantità di beni che consuma" (D. Friedman, 1999, p. 6)
Due strade
La scelta pubblica
La pretesa di avere come criterio di giudizio una definzione oggettiva del benessere sociale è infondata. Le politiche pubbliche ‘buone’ sono quelle adottate entro procedure di voto democratiche
Analisi razionale delle politiche
deduttiva-prescrittiva
Teorie della scelta pubblica
deduttive-descrittive
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Cosa è la Ricerca Operativa?
• La RO è un approccio scientifico all’analisi dei problemi e al decision making .
• La RO usa la matematica e i calcolatori per sviluppare modelli che permettano di predire le conseguenze associate a scelte alternative e di determinare la scelta ottima.
• Il ricercatore operativo considera un problema reale analizzandolo da diverse prospettive, intervistando gli attori coinvolti, selezionando i dati disponibili e ricercando risultati applicabili nella pratica.
Da Raffaele Pesenti, Ricerca Operativa, 2003, http://147.163.1.5/~pesenti/Didattica/RicOper/RO01In.pdf
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12http://www.operational-research.gov.uk/recruitment/what_is_or/
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Da Raffaele Pesenti, Ricerca Operativa, 2003, http://147.163.1.5/~pesenti/Didattica/RicOper/RO01In.pdf
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14http://www.orsoc.org.uk/about/topic/news/orclub.htm
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Fifty years ago, in April 1948, the Operational Research Club was established in London as the first OR association in the world. Five years later the OR Club became the OR SocietyHow the world of OR societies beganby Nigel CummingsThe term Operational Research would appear to have been coined for the first time in 1938, as a descriptive term for the use of scientists to assess, at first hand, military situations and the deployment of devices therein. An example of this was the use of scientists in the process of evaluation of radar as an aid to air defence up to and including the war years.During the war Operational Research sections were set up in various branches of the British armed forces. These were followed by the establishment of similar sections in the services of the USA and Europe. After gaining distinction throughout the war years, the advocates of Operational Research sought to secure its future in peacetime. There followed a period from 1945 until the mid seventies (described as 'the golden age' of Operational Research) when use of the new methodologies expanded rapidly into nationalised industries, civil government and the corporate sector.
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Da Lewis, Carol Abel (2010) "An Inventory and Assessment of Models Used to Predict Emergency Evacuation and Consideration of Increasing Policymaker Involvement," Risk, Hazards & Crisis in Public Policy: Vol. 1: Iss. 3AbstractEvacuations from Hurricanes Katrina, Rita, and Wilma in 2005 illuminated the issues with clearing large numbers of residents via urban areas’ roadways and public transportation systems. In the Gulf Coast of Texas, problems arose from people not observing the designated evacuation zones and protocol. This was particularly acute in the Houston area when residents of that city in large numbers failed to await the exiting of people from Galveston Island and other coastal communities. Consequently, the roadways were clogged inland and residents in extremely high-risk areas were unable to leave. Newly developed software for transportation planning and traffic simulation can make a big impact on the way transportation professionals work. Rapid developments in computer power, mobile phone technology, and data transfer speeds, plus radical improvements in software are transforming the way in which information can be linked to government. A number of models exist that purport to forecast evacuation volumes under a variety of scenarios. A review of these models and their potential application shows how a number of communities could make better decisions about the best methods and routes for evacuation.
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Analisi dei sistemi: Concetti fondamentali
Ragionare in termini di sistema significa cercare le connessioni tra i vari fenomeni in qualche modo collegabili a un problema e agli attuali esiti della situazione problematica. Le connessioni sono importanti perché un sistema è più della somma delle sue singole parti.
Fondamentale, per l’analisi dei sistemi, è la costruzione di modelli in grado di dare conto delle interdipendenze tra i vari fenomeni.
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La più semplice rappresentazione di un sistema in genere prevede queste componenti fondamentali
input output
feedback
sistema
ambiente
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Un esempio di sistema naturale: analisi del ciclo dell’acqua
http://www.fao.org/docrep/003/t0800e/t0800e14.jpg
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Applicazioni in campo aziendale
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co.co.di
consiglio.
facoltà
estrazione compiti didattici singolo
docente
ver. ufficiale
ver. completa
richieste personalizzate ai singoli docenti per programmi e orari
risposte programmi corsi
risposte preferenze
orari
comm. orari
ateneo
procedure copertura,
bandi..
guida
cartacea
versione html per www.unimi.it
db Vispo on line
capo servizio
tabellone excel
preside
dipartimenti
richieste ai docenti
date esami
risposte date
esami
giunta
modifiche regolam.
Scienze politiche: flusso per la programmazione delle attività didattiche dei c.d.l. 6/6/02
uso wwww
richieste ai docenti orari ricevimento esami/tesi
richieste ai docenti date tesi
risposte date tesi
risposte orari
ricevimento
orario html per www.unimi.it
sifa
versione html per www.unimi.it
esami
bacheche fac.
tesi html per www.spolitiche
tesi bacheche fac.
versione
cartacea
versione cartacea bacheche dip
ricevimento
bacheche fac
orario
bacheche
esami html per www.unimi.it
segr. stud. per registri
verifica aule calendario
esami versione cartacea bacheche dip
gestione segreterie di dipartimento v. progetto incentivazione dott. Corno gestione segreteria dei c.d.l. gestione segreteria di presidenza gestione Sifa
La facoltà di Scienze politiche e i suoi output amministrativi (G. Regonini, 2002)
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Management sciencesCondividono con la ricerca operativa e l’analisi dei sistemi •l’importanza attribuita alla costruzione dei modelli (“we do not understand what we cannot model“ http://www.eng.cam.ac.uk/~ss248/MPhilMS/ManSc.html)•la quantificazione delle variabili
A differenza di OR e SA, le scienze manageriali si concentrano su quei sistemi in cui le interazioni umane hanno un ruolo fondamentale
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Public management Applicazione dei principi del management alle amministrazioni pubbliche
•Le risorse finanziarie: tecniche di bilancio
•Le risorse umane: formazione, valutazione..
•La logistica
•L’approvvigionamento di beni e servizi da terzi
•L’ICT...
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New Public management Il NPM è un movimento cresciuto nei paesi anglofoni all’inizio degli anni ’80, caratterizzato da:-attenzione per la misurazione degli esiti dell’attività delle amministrazioni pubbliche-taglio dei costi e efficienza economica-introduzione della competizione tra fornitori di servizi pubblici, privati, non profit-rivalutazione della leadership e del ruolo dei dirigenti-definizione degli utenti come consumatori -definizione dei cittadini contribuenti come ‘azionisti’
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L’analisi delle decisioni
“Un decisore ha bisogno solo di quattro tipi di informazioni per costruire un albero decisionale:1. Quali corsi di azione ho a disposizione? (Alternative)2. Quali sono gli eventi che possono derivare da queste azioni? (..)3. Qual è la probabilità di ciascun evento? 4. Qual è il valore di ciascun evento per me?“ (Connolly, Arkes, Hammond, Judgment and Decision Making, 2000)
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bidone
auto usata
buona
bidone
auto nuova
buona
decisione che deve essere analizzata corsi di azione
punto di conseguenza conseguenze
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1 e 2. Analisi dei corsi d’azione e delle conseguenze delle scelte nell’acquisto di un’auto
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3. La scommessa sugli eventi futuri: probabilità
3 condizioni:
•Certezza
se non si fa la gara per la fornitura di metano, le scuole restano al freddo
•Rischio
senza un’adeguata profilassi, il 20% degli anziani colpiti dall’influenza va incontro a complicazioni
•Incertezza
alcuni analisti ritengono probabile una ripresa della net-economy nel prossimo biennio
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U.S. Can’t Protect All Targets, Chertoff SaysBy ERIC LIPTONPublished: September 13, 2006
WASHINGTON, Sept. 12 — Congress and the American public must accept that the government cannot protect every possible target against attack if it wants to avoid fulfilling Al Qaeda’s goal of bankrupting the nation, Homeland Security Secretary Michael Chertoff told a Senate committee Tuesday. (..) “We have to be realistic about what we expect and what we do. We do have limits, and we do have choices to make.” “I put my daughter in my car,” (..) “If I wanted my daughter to be 100 percent safe, I’d put a five-mile-an-hour speed limit cap on the car.” But that is not an option, he added, “because that’s more safety than we can afford.”
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La condizione di certezza spesso non è disponibile
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4. Il valore attribuito agli eventi futuriLe conseguenze di diversi corsi di azioni possono essere più o meno gradite, più o meno apprezzate.
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http://images.google.it/imgres?imgurl=symptomresearch.nih.gov/chapter_14/Part_2/images/figure31.gif&imgrefurl=http://symptomresearch.nih.gov/chapter_14/Part_2/sec3/chspt2s3pg1.htm&h=305&w=500&sz=13&tbnid=1QvFwU4E4xkJ:&tbnh=77&tbnw=126&prev=/images%3Fq%3D%2522decision%2Btree%2522%2Bprobability%26hl%3Dit%26lr%3D%26ie%3DUTF-8%26oe%3DUTF-8%26sa%3DG
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bidone costi attesi
auto usata
buona costi attesi
bidone costi attesi
auto nuova
buona costi attesi
Costi (o benefici) attesi = probabilità delle conseguenze negative (o positive) x valore attuale dei costi (o dei benefici)
Esempio: il costo atteso del prendere il tram senza pagare il biglietto è dato dalla probabilità di trovare il controllore x l’ammontare della multa
lo stesso costo atteso può dunque essere il prodotto di controlli intensivi con multe leggere o, viceversa, di controlli molto rari e di multe salatissime
i costi attesi dell’acquisto di un’auto
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4. Il valore attribuito agli eventi futuriInoltre, non è detto che tutte le conseguenze si presentino nello stesso istante. Alcune si possono manifestare subito, altre tra due anni, altre tra 10.
Es: in alcuni cellulari, la vita media delle batterie è più breve che in altri.
Si pone dunque il problema di rendere comparabili conseguenze che si verificano in momenti diversi.
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4. La riduzione all'oggi del valore degli eventi futuri Una volta individuato un tasso di sconto di riferimento - cioè la penalizzazione inflitta dal mercato ai valori monetari futuri per rapportarli al valore presente - il fattore di sconto (FS) può essere calcolato in questo modo:
FS = 1/(1+r)n
dove r è il tasso di sconto, e n è il numero degli anni che occorre attendere perché si verifichino i costi o i benefici.
Il valore attuale (VA) della serie dei pagamenti (o dei ricavi) riferiti ai vari anni (S0 per l'anno in corso, S1 per il un anno, S2 per il secondo anno, S3 per il terzo anno..) potrà essere calcolato con la seguente formula:
S1 S2 S3
VA=S0 + -------- + ----------- + -----------
(1+r) (1+r)2 (1+r)3
L'indicazione fornita dal manuale della Commissione delle Comunità Europee per i grandi progetti fornisce una facile esemplificazione di questa procedura:
1 Ecu investito a un tasso di sconto annuale del 5%
dopo un anno arriva a 1+5%=1,05
dopo due anni, arriva a (1,05) x (1,05)=1,1025
dopo tre anni, arriva a (1,05) x (1,05)x (1,05)= 1,157625
Pertanto, il valore economico attualizzato di un ecu che viene speso o guadagnato
un anno più tardi, è di 1/1,05 = 0, 952381
due anni più tardi, è 1/1,1025 = 0,907029
tre anni più tardi, è 1/1,157625 = 0,863838
Se un progetto costa 2000 ecu all'anno, da ora e per i prossimi tre anni, il suo costo attuale è pari a
2000+(2000x0, 952381)+(2000x0,907029)+(2000x0,863838)=6279,589783092784248
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bidone $ 1000
auto usata
buona $200
bidone $ 800 (c’è la garanzia)
auto nuova
buona $ 400
3. L'albero della decisione
decisione che deve essere analizzata $ valore attuale dei costi per mese
punto di conseguenza
Individuazione di $ (valore attuale dei costi) nei 4 casi esaminati
Se un’auto usata si rivela un bidone, i costi sono altissimi
Se invece è un bidone un’auto nuova, il costo è un po’ meno, perché si può contare sulla garanzia
Se un’auto nuova è buona, costa un po’ per il prezzo di acquisto
Se un’auto usata è buona, è un vero affare
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bidone (0) x $ 1000 = 0
auto usata
buona (1) x $200 = 200
bidone (0) x $ 800 = 0
auto nuova
buona (1) x $ 400 = 400
3. L'albero della decisione
i costi attesi dell’acquisto di un’auto nel caso di certezza
Il chirurgo che ha operato al cuore il gestore di un salone di auto (usate e nuove) sa per certo che questi non gli tirerà un bidone.
Tra parentesi ( ) il valore delle probabilità assegnate. NB: il totale del valore delle probabilità associate ai ‘rami’ di una scelta deve dare 1 (100%)
Se il chirurgo non è vanitoso, e dà per scontato che i benefici dell’uso delle auto nuove o usate siano sostanzialmente uguali, gli conviene comprare un’auto usata, che ha costi attesi inferiori alla nuova
Costi attesi auto usata: 0+200 = 200
Costi attesi auto nuova: 0+ 400 = 400
Calcolo dei costi attesi, con la somma dei valori per le diverse evenienze che si dipartono da un punto di conseguenza
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bidone (0,5) x $ 1000 = 500
auto usata
buona (0,5) x $200 = 100
bidone (0,5) x $ 800 = 400
auto nuova
buona (0,5) x $ 400 = 200
3. L'albero della decisione
i costi attesi dell’acquisto di un’auto nel caso di rischio
L’acquirente ha saputo che i gestori del salone di auto (usate e nuove) sono due: uno affidabile, e uno no. Ma non può sapere quale dei due verifica l’effettivo funzionamento delle auto in vendita.
I costi attesi per le due scelte sono uguali. Le due strategie si equivalgono, sempre che si equivalgano i rispettivi benefici
Costi attesi auto usata: 500+100 = 600
Costi attesi auto nuova: 400+ 200 = 600
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bidone (0,5) x $ 1000 = 500
auto usata
buona (0,5) x $200 = 100
bidone (0,1) x $ 800 = 80
auto nuova
buona (0,9) x $ 400 = 360
3. L'albero della decisione
i costi attesi dell’acquisto di un’auto nel caso di incertezza
L’acquirente non ha elementi per giudicare la serietà dei venditori, che sono diversi. Dunque, si affida a una valutazione soggettiva delle probabilità, basandosi, ad esempio, su passate esperienze.
Costi auto usata: 500 + 100 = 600
Costi auto nuova: 80 + 360= 440
Se i benefici sono uguali, all’acquirente conviene comperare un’auto nuova, perché i costi sono inferiori
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Problem solving e Intelligenza Artificiale
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http://www.wistron.com/imgs/tech_support_chart2_r2.gif
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Intelligenza Artificiale: applicazioni in campo medico
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http://www.devicelink.com/mddi/archive/00/03/014.html