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Parma, 15 aprile 2009Relatore : Gian Luca Giovanardi

RETI CLINICHE INTEGRATE E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI

revisione della rete ospedaliera

Coordinatori: C. Caminiti, G. Campaniello, GL Giovanardi

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli

organizzativi Agenda

Contesto Criticità Prospettive di sviluppo Proposte Operative

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativiContesto di riferimento

La rete ospedaliera provinciale

I risultati del PAL 2005-2007

Funzioni ospedaliere di primo livello, nodi specialistici, contributo all’HS regionale

L’orientamento al trattamento dell’acuzie

L’ammodernamento delle tecnologie e l’accelerazione dei processi diagnostici

Val Parma

Langhirano

Ospedale S.Maria

Borgotaro

Villa Igea

Salso

Ospedale Fidenza- S.Sec.

Vaio

Ospedale Fidenza-S.Sec. S.Secondo

Azienda Ospedaliero-Universitaria Parma

La rete ospedaliera provinciale

Cardinal Ferrari Fontanellato

Città di ParmaPiccole FiglieDon Gnocchi

Parma

Villa Maria LuigiaMonticelli

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativiContesto di riferimento

La rete ospedaliera provinciale

I risultati del PAL 2005-2007

Funzioni ospedaliere di primo livello, nodi specialistici, contributo all’HS regionale

L’orientamento al trattamento dell’acuzie

L’ammodernamento delle tecnologie e l’accelerazione dei processi diagnostici

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativiCriticità e prospettive di sviluppo

Differenziare ulteriormente l’offerta di servizi ospedalieri

Rafforzare i percorsi interospedalieri provinciali

Contenere fenomeni di mobilità passiva (2007: 6% vs. ER, 8% vs. altre regioni)

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

1. Miglioramento monitoraggio rete Hub and Spoke

2. Sostenere “nodi di eccellenza” della rete provinciale esistente (oncoematologia pediatrica, ossigenoterapia iperbarica, chirurgie plastica, maxillofacciale e

pediatrica) attraverso azioni per:

migliorare l’integrazione con i servizi provinciali

essere riferimento per sviluppi della rete HS regionale

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

3. Costruire ulteriori percorsi tra ospedali strutturati per intensità delle cure, secondo i seguenti criteri:

La logica della “rete” (i nodi, le relazioni, le competenze e le tecnologie)

Valorizzazione delle competenze migliori dove presenti

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

3. Costruire ulteriori percorsi tra ospedali strutturati per intensità delle cure

4. Rivalutare il fabbisogno di p.l. nella rete provinciale, secondo modelli dipartimentali ed aree assistenziali comuni

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

4. Rivalutare il fabbisogno di p.l. nella rete provinciale, secondo modelli dipartimentali ed aree assistenziali comuni

Strumenti, fonti e percorso:

• trends demografici • criticità nella mobilità passiva

• liste di attesa • disponibilità e livelli di utilizzo delle risorse

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

4. Rivalutare il fabbisogno di p.l. nella rete provinciale, secondo modelli dipartimentali ed aree assistenziali comuni

Strumenti, fonti e percorso:

• Proposte dei Gruppi PAL- continuità assistenziale: - lungodegenza, riabilitazione, GRACER, GRADA - reti cliniche integrate: -rete pediatrica, emergenza-urgenza, rete cardiologica,

palliazione oncologica, salute mentale….- sostegno: - innovazione tecnologica, valor. capitale intellettuale

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

4. Rivalutare il fabbisogno di p.l. nella rete provinciale, secondo modelli dipartimentali ed aree assistenziali comuni

Alcuni temi già in evidenza:

• patologie tumorali

• pediatria

• ortopedia, oculistica, ORL, chirurgia vascolare

• patologie croniche gravi con alti e lunghi livelli assistenziali

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Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi5 proposte

5. Delineare nuovi modelli organizzativi

Criteri per la revisione della rete:

- equità di accesso

- uniformità dei percorsi di cura

Coordinamento permanente di monitoraggio

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Grazie per l’attenzione

Reti cliniche integrate e nuovi modelli organizzativi