SMILE MasterPlan per Torino Smart City

ottobre 2013

� Il modellomodello che intende guidare Torino per attestarsi

come cittcittàà intelligente intelligente » Partendo dall’analisi dei bisogni degli Stake Holder� approccio

bottom up

» Nell’individuazione dei progetti chiave � oltre la logica delle sperimentazioni spot

» Per individuare modelli e soluzioni sostenibili e replicabili

» Per valorizzare le specificità locali e gli ASSET della città

� Un metodo di progettazione metodo di progettazione rapida e di

concertazione

� Un sistema di pianificazione sistema di pianificazione che evolve nel tempo

rispetto a obiettivi misurabili (KPI)

Che cos’è SMILESMILE

2SMILE: Smart Mobility Inclusion Life & Health & Energy

Le componenti chiaveLe componenti chiave

3

1 tessuto connettivo di tecnologie trasparenti e poco invasive

� Big e Open Data � Internet of Things � Mobile � Social

MobilityMobility InclusionInclusionLife & Life &

HealthHealthEnergyEnergy

Interconnessione e Interazione

4 domini verticali espressivi di un chiaro valore da parte della città

Obiettivi prioritari + Sistema di KPI

LL’’organizzazione di progettoorganizzazione di progetto

4

Comitato Guida

Comitato

Operativo

Tavoli di lavoro:

Domini verticali e

Integrazione

Tavoli di lavoro:

Benchmarking, Business

Model, Governance

Integrazione

Mobility

Inclusion

Life & Health

Energy

Con funzioni decisionali e di indirizzo strategico del progetto

Con funzioni gestionali e di indirizzo operativo del progetto

� Team focalizzati focalizzati con esperienze di dominio e una forte

azione di governancegovernance del processo decisionale

I Numeri di .. SMILEI Numeri di .. SMILE

5

� 4 Dimensioni Verticali: Mobility, Inclusion,

Life&Health, Energy

� 1 Iniziativa di progettazione partecipata di

Torino Smart City

» 6 tavoli di lavoro

» Oltre 10.000 ore-uomo complessive

� 5 mesi: febbraio-giugno 2013

� 1 Macro risultato:

» 1 MasterPlan

Chi abbiamo coinvoltoChi abbiamo coinvolto

6

� 66 Soggetti

» 28 Imprese

» 5 Centri di Ricerca

» 23 Enti/Istituzioni

» 10 Associazioni

� Più di 350 persone coinvolte

� Città di Torino

» 77 persone

» 55 sui tavoli di lavoro

Enti 23

Centri di

Ricerca 5

No profit

10Imprese

28

Che cosa Che cosa èè emersoemerso

7

� 45 Azioni proposte

» 7 trasversali (dati, KPI, infrastrutture, comunicazione)

» 7 Mobilità (infomobilità, mobilità ciclabile, logistica delle

merci)

» 9 Inclusion (digitalizzazione, emergenza abitativa,

occupazione e imprenditoria giovanile, partecipazione sociale)

» 12 Life&Health (sicurezza, rifiuti, riqualificazione urbana,

turismo e cultura, stili di vita, sistema del cibo)

» 10 Energy (efficienza edifici, smart grid, illuminazione

pubblica)

Contenuti delle azioniContenuti delle azioni

8

� Descrizione e contenuto tecnologico

� Benefici attesi

� Valorizzazione asset esistenti

� Collegamento con

» piani settoriali

» progettualità effettuata e in corso

� Potenziali aree di dimostrazione

� Principali Stakeholders

� Sviluppo temporale

� Investimenti e modelli di business

Contenuti del Contenuti del MasterPlanMasterPlan

9

1. Metodologia

2. Scenario esistente (Asset)

3. Best Practice nazionali e internazionali

4. Azioni

a. Integration

b. Mobility

c. Inclusion

d. Life&Health

e. Energy

5. Governance: la Fondazione Torino Smart City

6. Sostenibilità

7. Conclusioni e Raccomandazioni

AssetAsset censiticensiti

10

� 23 Piani settoriali, strategie e progetti

» Mobilità, Energia, E-Gov, Politiche sociali, Variante 200, …

� 17 strumenti di governance

» Cruscotto Urbano, TOC, AperTO, Geoportale, Torinofacile,

DOQUI, MUDE, …

� 85 progetti in corso (e in valutazione)

» 24 progetti EU (e 11 in valutazione)

» 25 Nazionali (MiUR)

» 25 locali

BenchmarkingBenchmarking

11

Comunicazione

Comunicazione

Il processo di Torino Smart CityIl processo di Torino Smart City

12

13

Grazie per l’attenzione