86

%

83%

81% 79%

79%

78%

LA CORSA AI TALENTI È RIPARTITA

Circa la metà degli HR Leader (48%) si aspetta un aumento della forza lavoro nei prossimi 12 mesi.

Quasi un terzo delle organizzazioni ha aumentato il budget dedicato alle Risorse Umane:

27% 52% 21%IN AUMENTO STABILE IN DIMINUZIONE

America Latina

42%

Medio Oriente

75%

USA & Canada

49%

Europa Continentale

44%

Africa

66%

Asia Pacifico

50%

UK & Irlanda

60%

IL TALENTO È AL CENTRO DELLE PRIORITÀ DELLE RISORSE UMANE

COME LE RISORSE UMANE MISURANO IL SUCCESSO

L’INFLUENZA DEGLI HR LEADER: SEMPRE PIÙ STRATEGICA

Una fotografia delle priorità dove la Gestione del Talento, la Formazione e lo Sviluppo sono in cima alla lista globale:

Globalmente il 64% delle organizzazioni traccia meno di 3 KPI

Più grande è la società – e il suo team di risorse umane – più alto è il livello di misurazione dei KPI

Performance del

dipendente

Staff turnover Coinvolgimento del dipendente

Competenze del

dipendente

Efficienza nel recruitment

Performance manageriali

Mobilità del dipendente

Nessuno

72% 67%

46% 43% 43%

32%

16%

3%

Pochi o nessun KPI

3 o più KPI

Acquisizione del Talento/

Recruitment

HR Policies

Relazioni con il dipendente

Formazione e Sviluppo

Gestione della Performance

Gestione del Talento

Gestione del talento

33%

Formazione e Sviluppo

33%

Acquisizione del Talento/ Recruitment

32%

Gestione delle performance

28%

Gestione del cambiamento/ Progetti di trasformazione

27%

Fidelizzazione del dipendente

26%

Employer branding/ Marketing/ Employee value proposition

13%

Diversità e Integrazione

4%

Diversità e Integrazione sono solo parole o sono essenziali per un business di successo? Solo il 4% delle organizzazioni citano Diversità e Integrazione come priorità.

52% delle organizzazioni con più

di 100 dipendenti nelle Risorse Umane monitora più di 3 KPI

I dati presenti in questa Infografica sono basati sulle risposte ottenute da 2.572 HR leader in 65 Paesi.

63% degli HR Leader nel senior management riporta direttamente al CEO/CFO/ Presidente o

Direttore Generale/ Amministratore Delegato.

PORTATA DELLE RESPONSABILITÀ

DELLE RISORSE UMANE

GLOBAL INSIGHTSHR BAROMETER

Mettere le persone al primo postoIn che modo le risorse umane sono all’avanguardia nella crescita e nella trasformazione del business?