ENERGY CLUSTER

IL SISTEMA PRODUTTIVO PER L'ENERGIARICONOSCIUTO DA REGIONE LOMBARDIA

Industrial cluster for power generation, transmission and distributionSistema produttivo della termoelettromeccanica e forniture per l'energia

L’impiantistica industriale italiana e lombarda

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Settore energia elettrica (impianti e componenti per la produzione e distribuzione ): pari al 15%

18 miliardi di Euro (fonte Federprogetti )

ENERGY CLUSTER

Energy Cluster: un sistema produttivo al servizio dell’energia

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Un cluster sostenuto da importanti imprese leader nel settore: un “made in Italy” in rete con il mondo.

Una rete costituita “dalle imprese per le imprese”: tradizioni e competenze fortemente radicate in tutto il territorio lombardo.

Energy Cluster è una rete di imprese lombarde che fornisce prodotti e servizi per la generazione e la distribuzione di energia elettrica.

Energy Cluster è stato riconosciuto da Regione Lombardia come nuovo ed emergente sistema

produttivo, l’unico ad operare nell’ambito dell’ENERGIA

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ANIMA 1Centrale termoelettrica

ANIMA 2Centrale nucleare

ANIMA 3Le rinnovabili

ANIMA 4Centrale idroelettrica

ANIMA 6Tecnologie in incubazione

EPCEPC

La struttura del mercato di Energy Cluster: le Anime

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NOTA:

le ANIME rappresentano le macro aree di mercato, per ognuna vengono indicati i prodotti principali.

Le tecnologie e produzioni trasversali alle varie anime sono raggruppati sotto la voce subforniture rilevanti.

Le Anime di Energy Cluster

Generatori di vapore, turbine, ciclo termico, torri di raffreddamento, trasformatori, ventilatori, mulini, grandi pompe, ....

- Area nucleare: vessel, componentistica, ausiliari e lavorazioni, …- Area convenzionale: generatore di vapore, grandi pompe e motori, sistemi ausiliari specifici, valvole e piping, ....

- 3.a Utilizzo diretto e contestuale: il sole e il vento. Pannelli fotovoltaici, solare termodinamico, mulini a vento, inverter specifici per fotovoltaico ed eolico, ....- 3.b Utilizzo attraverso uno o più passaggi. Sistemi di trasformazione delle biomasse in combustibili, motori biogas e biofuel, centrali a combustione di biomasse, termovalorizzatori, ....

-Idro: turbine idrauliche, generatori multipoli, generatori–motori, pompe, condotte, valvole, ....-Geotermia: turbine a vapore geotermico, evaporatori a flash, sistemi di raccolta e trasporto fluidi caldi, ....

ANIMA 1CENTRALE TERMOELETTRICA

ANIMA 2CENTRALE NUCLEARE

ANIMA 3LE RINNOVABILI

ANIMA 4CENTRALE IDROELETTRICA e GEOTERMICA

Cavi per trasporto e isolatori, stazioni di trasformazione, trasformatori per utenze industriali ad alto consumo, quadri di distribuzione e comando, sistemi di controllo, ....

Le Anime di Energy Cluster

EPC per piccoli e grandi impianti, Main Contractor, EPC specializzati nel settore “rinnovabili”, ingegneria di sistema, ....

-A. Subforniture Specifiche per l’energia: lavorazioni meccaniche specializzate, semilavorati specifici, sistemi di regolazione e automazione, strumentazioni, isolamento termico e acustico, trattamenti superficiali e termici speciali, ....-B. Subforniture Trasversali: raffreddamento ausiliari, forgiature, produttori di laminati e/o estrusi, collettori/tubazioni, materiali isolanti, carte e resine, lamiere, filtri, ingegneria esecutiva, ....

SUBFORNITURE

RILEVANTI

Celle a combustibile, ciclo dell’idrogeno, accumulo dell’energia, energia dalle correnti marine, cicli organici per sfruttamento calore bassa temperatura, ...

ANIMA 5TRASPORTO E DISTRIBUZIONE

ANIMA 6TECNOLOGIE IN INCUBAZIONE

EPCEPC

Confindustria Alto Milanese ed Euroimpresa a sostegno della rappresentanza e dell’operatività del Sistema produttivo

Il Consiglio Direttivo

Presidente: Alberto Ribolla Vice Presidente : Gianni Mainini

ARENDI

La rete di imprese

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SemilavoratiComponenti

di baseProdotti finiti

SistemiService

Prodotti utilizzati per i componenti di base

Prodotti utilizzati per i componenti di base

Componenti dei prodotti finiti o accessori degli impianti di produzione

Componenti dei prodotti finiti o accessori degli impianti di produzione

Sistemi e prodotti utilizzati nella produzione e distribuzione dell’energia

Sistemi e prodotti utilizzati nella produzione e distribuzione dell’energia

Attività, servizi, lavorazioni e prodotti per la manutenzione e l’aggiornamento degli impianti di produzione.

Attività, servizi, lavorazioni e prodotti per la manutenzione e l’aggiornamento degli impianti di produzione.

Condivisione di strategie, attività di ricerca e marketing, servizi alle imprese, convivono con la competizione esistente all’interno del Cluster, in una logica che

può riassumersi nel concetto di “CO-OPETITION”: le imprese investono sulla rete e le relazioni per trarne il massimo vantaggio.

Condivisione di strategie, attività di ricerca e marketing, servizi alle imprese, convivono con la competizione esistente all’interno del Cluster, in una logica che

può riassumersi nel concetto di “CO-OPETITION”: le imprese investono sulla rete e le relazioni per trarne il massimo vantaggio.

SemilavoratiComponenti

di baseProdotti finiti

SistemiService

ABB ITALIA - POWER PRODUCTS DIVISION BUSI POWER S.r.l.ARENDI S.P.A. CAVE S.r.l.CONFINDUSTRIA ALTO MILANESE CD ELETTRICA S.R.L.ELETTROMECCANICA COLOMBO S.A.S. CEDASPE S.p.a.EUROIMPRESA LEGNANO SCRL CESARE BONETTI S.P.A.FRANCO TOSI MECCANICA S.P.A. CMG DI GIANIMESIT S.R.L. DE VECCHI F.lli S.a.s. di Adelio De Vecchi & co.PENSOTTI FCL DONELLI ALEXO S.R.L.SAIPEM S.P.A. DUPLOMATIC OLEODINAMICA S.P.A.SICES S.P.A. E.C.M. ENGINEERING COSTRUZIONI MONTAGGI S.R.L.STF S.P.A. ELPHI S.R.L.TAMINI TRASFORMATORI S.R.L. EZIO SELVA S.R.L.AEROMECCANICA STRANICH S.P.A. FELM S.R.L.ALPI S.r.l. FITECH ITALIA S.R.L.ASSI S.r.l. FLAME SPRAY S.P.A.BAMA S.r.l. FLOWSERVE S.R.L.BOLDROCCHI FONDERIE GETTI SPECIALI DI COLOMBO GIUSEPPE

Le imprese associate

SemilavoratiComponenti

di baseProdotti finiti

SistemiService

FORGIATURA SAN GIORGIO S.P.A. PARCOL S.P.A.GALBIATI GROUP S.R.L. PARISI E FORNILLO S.N.C.GEFRAN S.P.A. SAES GETTERS S.P.A.G.L.F. S.R.L. S.O.N. s.r.l.ICIM S.p.A. T.T.N. S.P.A.INSULTECNO S.r.l. TECNODELTA S.P.A.L.P. S.P.A. TECNOLAFER S.R.L.LABORATORIO T.O.S.I. TECSYSTEM S.R.L. LAMAR s.r.l. TERMORESINE S.P.A.LE FATTORIE DEL VENTO S.P.A. TIMET SRLLEGNANO TEKNOELECTIC COMPANY S.P.A. TMC SRLLEPLAST N. S.R.L. TRAFILERIE BRAMBILLA S.P.A.LOTERIOS S.P.A. UNITERM S.R.L.MAPRO INTERNATIONAL S.p.a. VALVITALIA S.P.A.NEW COMPONIT S.R.L. VOLTASOLAR S.R.L.NUOVA FAPIVE S.R.L. VUZETA BREVETTI S.R.L.OFFICINE MECCANICHE GALLARATESI S.P.A. WALLEY DESIGN S.R.L.OFFICINE MECCANICHE MARA GIAN MARIO S.R.L. WEIR GABBIONETA S.R.L.OMNIACERT S.P.A. YOTTAWATT S.R.L.

Le imprese associate

I numeri attuali: 70 imprese socie – più di 100 appartenenti alle rete del progetto regionale

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LA RIPARTIZIONE PER TERRITORIO: LA RETE ALLARGATA

LA RIPARTIZIONE PERTERRITORIO: I SOCI

I numeri attuali: dimensione, addetti, fatturato

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I NUMERI:Addetti: 20.420

Fatturato: 8.540 milioni di euro

LA RIPARTIZIONE PERDIMENSIONE

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Il cluster: un modello di rete internazionale

Più di 100 imprese aderenti alla rete, presenti in tutte le province lombarde

Protocollo di intesa con Energy Lab

Istituto Italiano della SaldaturaCNR - Istituto per l’Energetica

e le interfasiIrcCosPolitecnico di Milano –

Dipartimento di Energia e Dipartimento di Meccanica

ERSEUniversità LIUCUNI – Ente italiano di

unificazione

Comune di LegnanoProvincia di MilanoCCIAA di Milano

Euroimpresa LegnanoConfindustria Alto MilaneseConfindustria LombardiaAssolombardaUnione Industriali Provincia di

VareseConfartigianato Alto MilaneseCNA Lombardia

In Energy Cluster convergono diversi e diversificati attori chiamati a creare - insieme alle imprese - un “LABORATORIO ESTESO” in cui sviluppare progetti di ricerca, innovazione e formazione.

Il modello di sviluppo

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I cluster per l’energia nell’UE: uno sguardo d’insieme

Fonte: European Cluster Observatory

Le regioni UE con il maggior numero di addetti nel settore dell’energia

Fonte: European Cluster Observatory

I cluster attualmente attivi nell’UE nel settore energia

Fonte: European Cluster Observatory

Un nuovo modo di fare business

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Questo Sistema Produttivo possiede la capacità di recuperare e favorire l’innalzamento del know how progettuale e realizzativo presente, di sostenere la crescita delle imprese, con lo scopo di salvaguardare il patrimonio produttivo ed i relativi livelli occupazionali.

La costituzione di una rete di imprese, supportate dal ruolo attivo svolto dalle istituzioni si deve concretizzare in un legame stabile tra parti autonome che, grazie alla loro relazione, producono un valore maggiore di quello che potrebbero realizzare agendo per conto proprio.

Si tratta di uno scambio, stabile e preferenziale, di prodotti, servizi e conoscenze costruito sulla base di una reciproca specializzazione dei ruoli e delle competenze che devono confluire nello sviluppo e nell’erogazione di servizi dedicati alle imprese del sistema.

La capacità produttiva complessiva del sistema lombardo in rapporto al totale della fornitura (sintesi)

Energia da fonte fossile: la centrale termoelettricaCentrali a gas ciclo combinatoCentrali a carboneCentrali a carbone medie

Centrale nucleare terza generazione

Solare fotovoltaicoSolate termodinamico con accumuloEolicoBiomasse vegetaliBiomasse rifiuti indifferenziatiEnergia da biofuel/biogas (esclusa trasformazione delle biomasse)

Centrale idroelettrica (escluse infrastrutture civili)Centrale geotermica (escluse infrastrutture civili)

Rete regionale di trasmissione e distribuzione (escluse infrastrutture)

75 %78 %85 %

69 %

100 %88 %50 %84 %88 %89 %

80 %89 %

50%

CO2

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In concreto

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La Missione

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Agendo come sistema per rafforzare e far evolvere le imprese che appartengono ad Energy Cluster verso una competitività durevole, per contribuire alla crescita in termini di volumi, prodotti, persone coinvolte

Rendendo più forte e competitivo il Sistema produttivo aumentandone visibilità internazionale, conoscenza dei mercati, competenza organizzativa e capacità di agire come squadra.

Sfruttando le sinergie tra mondo delle istituzioni, delle imprese, della ricerca, dei centri di eccellenza presenti sul territorio, per creare un’area d’eccellenza nei settori di business del comparto termoelettromeccanico. 

Rendere più forti e competitive le imprese associate, operando come un gruppo unito per valorizzare le competenze e sfruttare i vantaggi derivanti dalle relazioni con le

istituzioni, il mondo della ricerca, i centri di eccellenza e i grandi clienti.

Gli Obiettivi prioritari

Fare lobby nei confronti delle istituzioni interagendo con gli attori che definiscono le regole e influenzano i contesti sociali

Favorire la messa in comune delle conoscenze, lo sviluppo di strumenti comuni che consentano, soprattutto alle PMI, di affrontare con minori costi i temi organizzativi e normativi, colmando le carenze di professionalità e di supporti tecnologici specialistici

Cogliere in anticipo i cambiamenti (prodotti, mercati, innovazione) per delineare linee strategiche di sviluppo per il settore su cui stimolare azioni comuni e attrarre risorse (contributi, finanziamenti, finanziatori, capitale di rischio)

  Favorire la crescita delle PMI, incrementandone la visibilità sul mercato, inserendole in un Sistema

produttivo “riconosciuto” per la produzione di qualità

Sostenere l’internazionalizzazione presidiando i mercati e favorendo sinergie ed alleanze, di lungo periodo con imprese all’estero. Agire all’estero come polo forte e unito

Avere un sistema di formazione coerente con le necessità del sistema produttivo

Essere riconosciuti come attori all’interno del nucleare italiano

 

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5 AMBITI DI INTERVENTO

Le Linee di sviluppo

Sfruttare le evoluzioni e le opportunità di crescita offerte dal mercato energetico, tramite azioni che favoriscano parallelamente la crescita di competitività delle singole

aziende e di Energy Cluster nel suo complesso.

Opportunità del mercato + fabbisogni rilevati dalle imprese

MACROAREA 1: ASSOCIAZIONE ENERGY CLUSTER MACROAREA 2: RICERCA E INNOVAZIONE MACROAREA 3: INTERNAZIONALIZZAZIONE E MARKETING MACROAREA 4: SERVIZI COMUNI E FUNZIONALI MACROAREA 5: LA FORMAZIONE MACROAREA 6: LA FINANZA

PIANO OPERATIVO 2010Azioni e attività da realizzare negli ambiti individuati per il raggiungimento degli

obiettivi, la soddisfazione dei fabbisogni rilevati e il perseguimento dei fattori strategici.

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Il Piano operativo 2010

MACROAREA 4: SERVIZI COMUNI E FUNZIONALI

Sviluppo di piattaforme gestionali utilizzabili da più imprese che favoriscano integrazione di filiera e riducano i costi di implementazione:

− Management Lab - Rintracciabilità’ di filiera e ulteriore sviluppo della piattaforma informatica

Realizzazione di un osservatorio permanente sulle dinamiche relative ad Energy Cluster:− Realizzare studi ad hoc ritenuti strategici per le azioni di lobby e di contatto con i clienti più importanti− Analizzare la situazione industriale del Sistema Produttivo

MACROAREA 5: FORMAZIONE

Costruzione del rapporto con il mondo formativo:− azioni per il rilancio della cultura produttiva e dell’identità del territorio nel mercato del lavoro locale; − Interventi di orientamento e testimonianza nelle scuole.− Visite aziendali: organizzazione di visite aziendali per docenti e studenti con finalità di orientamento e di

conoscenza del settore

MACROAREA 6: FINANZA

Coinvolgimento del sistema bancario: organizzazione di un momento di presentazione di Energy Cluster al sistema bancario e della finanza in generale.

Approfondimento delle disposizioni governative

Vita associativa: le Commissioni

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Cogliere i bisogni, le opportunità e i target del

proprio settore per incrociarli con le potenzialità delle

imprese di Energy Cluster.

Ogni commissione dovrà identificare obiettivi

operativi, definiti e specifici

Progetti di ricerca e sviluppo presentati

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2 PROGETTI APPROVATI SUL BANDO DAFNERegione Lombardia

Progetto ALASCA, classificato in seconda posizione con un budget pari a 998.000 euro (contributo 431.000 euro)

Progetto ELIOS, classificato in quinta posizione con un budget pari a 366.000 euro (contributo 169.800 euro)

PROGETTO PRESENTATO SUL BANDO RIDITT Ministero dello Sviluppo Economico

PROGETTO “ETICO”(Energia al Trasferimento tecnologico per l’Innovazione)Intervento: Sostenere le PMI appartenenti all’Energy Cluster e rivitalizzare lo scambio del know-how fra centri di ricerca e PMI. Capofila: Politecnico di MilanoAltri Partner: Energy Cluster, Euroimpresa, Fondazione Energy Lab,CCIAA di Milano, Università Carlo Cattaneo – Liuc

Budget di progetto: 1.685.337 €Contributo richiesto: 50%

Rapporti istituzionali

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Incontri eseguiti– Incontro con Presidente Formigoni e con Ministro dello Sviluppo Economico;

– Confindustria: incontro Vice Presidente per l'Energia e il mercato, Vice Presidente per le Reti e i Distretti, Vice Presidente per l’Europa;

– Energy Cluster incontra il sistema bancario.

Report : “ENERGY CLUSTER: UN RUOLO DA PROTAGONISTA PER IL NUCLEARE IN ITALIA” (luglio 2009)

Report : “LE IMPRESE LOMBARDE PROTAGONISTE DELLA ENERGY ECONOMY” (novembre 2009)

Rapporti internazionali

Canada: Ontario e Québec – Avviati rapporti con importanti esponenti governativi e di enti di

sviluppo e di investimento delle province dell’Ontario e del Québec

Missioni dove è stato promosso Energy Cluster:– Brasile e Cile con Confindustria: incontri ristretti con referenti

governativi su infrastrutture;– Serbia con Univa: incontri con assistenti del Ministro

dell’Energia.

Study tour: – Study tour USA/Canada. 7-12 Giugno 2010– Missione a San Pietroburgo. 12-16 Ottobre 2010

Contatti

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info@energycluster.it