centocento s.r.l.comunicazione
PremessaLo scopo del presente documento è quello di chiarire e condividere quelli che sono statele fasi di elaborazione progettuale che hanno prodotto le proposte grafiche allegate.
Tali fasi tengono conto delle indicazioni suggerite da Pittimmagine in termini tecnologicie di impatto visivo contenute nel documento di concorso.
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
indice
Il criterio di scelta dei due esempi proposti per l’analisidi benchmarking è basato sull’area di influenza culturale(Biennale), sulla complessità, quantità e varietà deicontenuti (BBC).
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 01
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 02
la biennale di Veneziaé una Fondazione interdisciplinare (nasceinfatti nel 1893 con la prima Esposizione d'Artee si trasforma negli anni in Ente Autonomo)che si occupa di architettura, arti visive,cinema, danza, musica e teatro.
Organizzal'Esposizione Internazionale d'Arte,la Mostra Internazionale di Architettura,la Mostra Internazionale d'ArteCinematografica,i Festival internazionali di spettacolo dal vivodi Danza, Musica e Teatro.
Il contenuto del sito web:La Fondazione, Arti visive, Architettura,Cinema, Danza, Musica, Teatro,ASAC (Archivio Storico delle ArtiContemporanee).
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 03Sezione: Storia della biennale
il contenuto è l’attore principale
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
il contenuto è l’attore principale
04Sezione: Locations
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 05
BBC.comLa BBC è lo specchio attraverso il qualeil Regno Unito osserva se stesso.
è anche uno dei grandi playersinternazionali che operano nel mondodei media.
Ilcontenuto del sito web:L’azienda BBCTVRadioTalks: Chats, Message Boards, VotesWhere I live: tutto il paese (regione perregione) collegato tramite le notizie localidella reteA-Z Index: elenco alfabetico di tutti icontenuti del sito.
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 06Un Network di servizi diversi tra loro: Home Page BBC
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 07Un Network di servizi diversi tra loro: Home Page per la BBC TV
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 08Un Network di servizi diversi tra loro: Home Page per la BBC Radio
pubblicovisitatore-fiera
coolmade in italyspettatore-culturaheritage
urbanstampa-diffus
vetrina
azienda
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considerazioniLa comunicazione Web delle impreseesaminate è stata impostata sulla basedella definizione dei valori che leindividuano e sulla conseguentenecessità di arrivo degli stessi al loropubblico.
E’ necessario stabilire una correttarelazione tra i contenuti e il pubblicoche ne deve usufruire per potertrasmettere i valori nelle lorocaratteristiche e negli spazi attraversoi quali essi vengono veicolati.
Definire queste relazioni è quindi ilprimo passo necessario.
i valori PITTI
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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pubblico/contenutospettatore/eventi
visitatore/fieraespositore/aziendastampa/diffusione
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made in italyculturaricerca
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Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione.
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il contesto dei valoriPITTIMMAGINE
made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità
23benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
Cosa comunicano i valori: artigianalità, design, tecnologia
made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità
24benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
Cosa comunicano i valori: unicità.
made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità
25benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
Cosa comunicano i valori: tradizione.
made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità
26benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
Cosa comunicano i valori: riferimento.
made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità
27benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
Cosa comunicano i valori: modernità, crescita, rinnovamento.
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made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità
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Cosa comunicano i valori: attualità.
considerazioni tecniche
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 30Il mondo Web vicino alla frontiera tecnologica ed estetica (sperimentazione) è caratterizzatoda un alto impatto visivo ma da una bassa utilità e fruibilità dei contenuti.
alto impatto visivo, bassa fruibilità dei contenuti
Il trend della Rete negli ultimi evidenzia che il focus si sta spostando in maniera repentinaverso l’utilità e la fruibilità dei contenuti a svantaggio dell’impatto visivo.
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alta fruibilità dei contenuti, basso impatto visivo.
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
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UsabilitàAccessibilità
VisibilitàAggiornabilità
Misurabilità
CaraterizzazioneContemporaneitàTendenzeTrend/EsteticaRicerca
+PITTI IMMAGINE Corporate Identity
l’analisi finora evidenziata ci porta a considerare per il sito di Pittimmagine la necessitàdi una soluzione ad alto contenuto estetico che risponda ai valori basilari del mezzo
di comunicazione scelto.
L’equazione da risolvere è:
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
33L’avvento dei sistemi di Content Management System garantisce oggi:Usabilità, Accessibilità, Visibilità,Aggiornabilità, Misurabilità
tendendo ad una generale
con una probabile conseguente
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ma per PITTI IMMAGINE la
è un elemento fondamentale di
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 35è fondamentale individuare e lavorare con i fattori variabili del CMS:
templateseffetti
colori fonts
coloriparticolari grafici
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BBC.com rappresenta un Network di siti facenti capoallo stesso padre. Contenuti diversi per destinatari diversi.
E’ un esempio interessante per la sua articolazione complessa…
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…a monte della quale èpresente un riferimentoistituzionale…
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…che orienta l’utentenella comprensionedella struttura …
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…pur rispettandole identità di prodotto edil relativo target…
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…consentendo comunque una buona libertà negli stili grafici…
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...che possono cambiarecaratterizzando...
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...ma garantendo lo stesso irequisiti tecnici dei limiti postidall’utilizzo di un CMS.
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Nel caso di BBC i contenutisono la priorità assoluta...
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...non è necessaria unagrande attenzione all’impattovisivo.
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proposte
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 47I nostri suggerimenti per altre possibili sezioni da prevedere.
_Percorso Afterhour: Pitti Night Life, aperitivi, eventi, serate. Gadgets, vip guestbook, interventi.Locali di tendenza.Obiettivo: allargare la notorietà di Pittimmagine rivalutando e facendo emergere la sua forte azionesul territorio, da un punto di vista sociale, culturale ed economico.La vita della città si trasforma durante le fiere.
_Percorso La Comunicazione di Pittimmagine: campagne pubblicitarie su le fiere, gli eventi, pubblicazioni,video. Possibilità di download.Obiettivo: testimoniare negli anni il lavoro di promozione che si rinnova, segue le tendenze,si plasma sull’oggetto.
benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 48I nostri suggerimenti per altre possibili sezioni da prevedere.
_Percorso Chi siete?: Gli approcci per “utente”: Espositori, Organizzatori, Visitatori.Obiettivo: mettere a disposizione dell’utente meno esperto o più pragmatico, un percorso abbreviato perottenere velocemente le informazioni che gli servono. A seconda del ruolo del visitatore si accede ad unasorta di Guida mirata alle informazioni necessarie.
_Tool Customer Satisfaction (sistema di rating per valutare il gradimento delle pagine e dei contenuti).Obiettivo: ottenere informazioni sul gradimento, l’efficacia e la completezza delle informazioni proposte.Migliorare il servizio.
_Utility Post-it: L’utente registrato avrà a disposizione una sorta di “Segnalibro o Carrello della spesa”attraverso il quale potrà prendere appunti per ricordarsi pagine, articoli o foto interessanti. Dopo il login,in un’area della schermata da prevedere,tali appunti saranno sempre presenti sottoforma di links.Obiettivo: iniziare un processo di fidelizzazione dell’utente che introduce un primo step di concetto dicomunità. E’ anche un sistema di profilazione che preparerà la strada al previsto lancio della newsletter.
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