Www.deepcom-goes-mobile.eu. Tutte le informazioni contenute in questo documento devono essere intese...

Sessione e-learning sulla

LICENZA

www.deepcom-goes-mobile.eu

http://www.deepcom-goes-mobile.eu/

Scopi e Obiettivi di questa sessione

(i) provvedere ad una serie di materiali utili che supportino il processo di

commercializzazione di prodotti di progetti comunitari attuali e futuri

(ii) fornire materiale di auto-apprendimento per accrescere il know-how (diretto e

online)

Tutte le informazioni contenute in questo documento devono essere intese come

materiali di riferimento. Solo l’attuale legislazione o i fatti dovrebbero essere

controllati prima di provocare una reazione nel singolo o nella collettività.



Benvenuti al DEEP.Com sessione e-learning . Cominciamo!

Come posso visionare questo materiale?

Questo è uno strumento di apprendimento interattivo.

Puoi cliccare sull’argomento di interesse nel relativo box nel MENU (prossima slide)

Clicca su che si trova all’interno di ciascuna slide per tornare al MENU

principale

Impara e divertiti!

Your DEEP.Com Team



1. Introduzione

MENU

2. Licenza

3. Franchising4. Stanziamento &

Reperimento dei fondi

5. Associazioni &

Organizzazioni

6. Termini e Condizioni

d’Utilizzo



1. Introduzione

1.1. Sistemi legali Europei e Nazionali 1.2.1. Copyright e diritti relativi al copyright

1.2.2. Proprietà Industriale



1. Introduzione

Impatto del sistema Romanico o Germanico

Gli Enti Educativi, che hanno sviluppato prodotti sotto il quadro Europeo

dell’apprendimento permanente o i suoi predecessori, hanno diversi modi per

commercializzare i risultati dei loro progetti.

Il modello classico della commercializzazione diretta di un prodotto è abbastanza

comune, es. condurre tirocini o vendere materiali formativi può essere ritenuto

validio dalle organizzazioni del settore. Oltre tutto, gli Enti Educativi hanno la

possibilità di far sì che terze persone possano commercializzare i loro prodotti e di

beneficiarne. A questo proposito il contratto di licenza o la struttura di un sistema

in franchising sembra un’ottima soluzione; e questo documento fornirà un’idea di

questi particolari modelli.1



1.1. Sistemi legali Europei e Nazionali

L’Unione Europea è un conglomerato di 27 paesi Europei, che hanno deciso di

cooperare su più livelli. Comunque, l’Unione Europea non ha ancora un sistema

legislativo unico). È vero il contrario: ciascuno stato membro ha un suo sistema

giuridico storicamente determinato. In poche parole i sistemi legali Europei o fanno

parte del sistema giuridico Romanistico o di quello Germanico. Esiste anche il

sistema del Nord e quello Anglicano, che vengono definiti entrambi sistema giuridico

dell’Europa Continentale.

Ciò significa che i sistemi legali, anche se abbastanza differenti hanno alcune

somiglianze e condividono alcuni principi base. Quando si guarda alla legge

internazionale o ai contratti al di là del confine, i contraenti ricevono i consigli dalle

organizzazioni e dagli specialisti del sistema legale. Questo aiuta a evitare i seri

problemi che alla lunga si possono riscontrare.

1



Definizioni e termini secondo l’Organizzazione Mondiale del Commercio

(WTO)

L’informazione che segue è un estratto dei dati riscontrabili nel sito ufficiale

www.wto.org, dell’Organizzazione Mondiale del Commercio (WTO).

Informazioni più dettagliate sono reperibili sul sito web menzionato e questo

documento fornirà dei link appropriati alle sezioni del sito web del WTO.

1


http://www.wto.org/


1.2.1. Copyright e diritti relativi al copyright

I diritti d’autore di testi letterari e artistici (come i libri o altri scritti, composizioni

musicali, dipinti, sculture, programmi informatici e film) sono protetti dal copyright,

per un periodo minimo di 50 anni dalla morte dell’autore.

Anche i diritti degli artisti (es. attori, cantanti e musicisti) sono protetti da copyright

così come per i produttori di fotogrammi ( registrazioni audio) e per le

organizzazioni radiotelevisive.

Lo scopo principale della protezione del copyright e dei diritti relativi è quello di

incoraggiare e di premiare il lavoro creativo.

1



Perché proteggere le tue opere

Proteggere le tue opere ricompensa gli sforzi che hai sostenuto nel concederTI dei

diritti. Ti porta a difonderle e a guadagnare dei profitti per un periodo di tempo

stabilito. La proprietà intellettuale protegge le tue opere e ti aiuta a combattere la

pirateria e le pratiche illegali, ma consente a te e alla tua opera di:

✔ Creare valore

✔ Promuovere le tue opere

✔ Stimolare la tua creatività e le tue innovazioni

✔ Guadagnare credibilità

✔ Sviluppare nuovi mercati

1



1.2.2. Proprietà Industriale

La proprietà Industriale puo’ essere suddivisa in due aree:

• Un’area puo’ essere caratterizzata dalla tutela dei segni distintivi, in particolare i

marchi di fabbrica (tra i quali si distinguono i beni e i servizi);

• Progetto tra questi o di altri progetti e le indicazioni geografiche ( che identificano

un bene che nasce in un luogo e le cui caratteristiche sono dovute esclusivamente

o essenzialmente all'ambiente geografico d'origine).

La tutela di questi tipi di segni distintivi aiuta a stimolare e ad assicurare una giusta

competizione e a proteggere i consumatori, consentendogli di fare scelte

consapevoli dei diversi beni e servizi. Infine la tutela puo’ mantenere il segno in

questione a essere peculiare.1



Altri tipi di proprietà industriale sono protetti principalmente per stimolare

l’innovazione, il disegno e la creazione tecnologica. In questa categoria rientrano le

invenzioni (protette da brevetto), i disegni industriali e i segreti commerciali.

Lo scopo sociale è quello di fornire la protezione dei risultati degli investimenti

durante lo sviluppo di nuove tecnologie, affinchè possano dare un incentivo e

comportino una ricerca finanziaria e lo sviluppo delle attività.

Un regime di proprietà intellettuale funzionante potrebbe facilitare il funzionamento

del trasferimento di tecnologia con l’investimento diretto estero, con le iniziative

imprenditoriali congiunte e con la licenza.

La tutela è attiva per un determinato periodo di tempo ( si parla di 20 anni nel caso

dei brevetti).

1



Mentre gli obiettivi sociali della tutela della proprietà intellettuale sono stati già

definiti, dovrebbe essere evidenziato che i diritti esclusivi concessi sono

generalmente oggetto di un numero di limitazioni e eccezioni, che puntano ad

equilibrare gli interessi legittimi dei diritti del titolare e dell’utente.

1



2. Definizione di Licenza

2.1. Sistema giuridico2.2. Approccio2.3.Suggerimenti e Proposte2.4. Esperti di Licenza



2. Definizione di Licenza

Fonte : WIPO www.wipo.int

“Un contratto di licenza prevede una collaborazione tra il titolare di uno o più diritti

di proprietà industriale (licenziante o licensor) e, dall'altra parte, un soggetto

(licenziatario o licensee) che intende accettare tale licenza, impegnandosi, nella

maggior parte dei casi, a pagare un corrispettivo”.

Ci sono diversi tipi di contratto di licenza, che possono essere suddivisi in :

• Contratto di Licenza per la Tecnologia

• Licenza di Marchio (d’uso di Marchio) e Contratto di Licenza e di Franchising

• Contratto di Licenza d’uso

2


http://www.wipo.int/


In pratica, tutti o alcuni di questi contratti spesso formano parte di un singolo

contratto, in quanto vengono coinvolti molti diritti e non semplicemente il diritto di

proprietà intellettuale. Puoi trovare un contratto di licenza in altre circostanze, per

esempio, durante una fusione tra imprese o durante un’acquisizione o nel corso di

una negoziazione di un’iniziativa imprenditoriale congiunta.

Nel contesto internazionale, un contratto formale di licenza è possibile solo se il

diritto di proprietà intellettuale che si desidera mettere in licenza è tutelato anche

negli altri paesi.

Se la proprietà intellettuale non è tutelata in un paese o in alcuni paesi non solo

non si puo’ fare un contratto di licenza, ma non si hanno i diritti legali per fare delle

restrizioni nel suo uso da parte di qualsiasi altra persona. 2



2.1. Sistema giuridico(Collegamenti alle leggi più rilevanti)

Il quadro giuridico è determinato dai paesi presi in considerazione (di solito il

paese del licenser o licenziante). Le parti devono arrivare a un accordo in

forma scritta, che si basa sulle leggi nazionali e su regolamenti specifici.

In alcuni paesi, l’accordo o il contratto deve essere redatto da un avvocato e

deve essere firmato in presenza di un rappresentante legale del sistema

giuridico nazionale.

Tutti i termini del contratto devono essere illustrati prima della firma del

contratto o accordo.

2



2.2. Approccio

2

Preparazione: definizione del prodotto che bisogna commercializzare attraverso una licenza;Lista ( di controllo) dei licenziantiLista delle licenze per i licenzianti

Ricerca del partner: selezione dei potenziali partner

Lista (di controllo) dei licenziatari Lista (di controllo) delle licenze per i licenziatari

Definizione: selezione del tipo di licenza;selezione della copertura geografica della licenza;Lista (di controllo) dei partner

Accordo: lista (di controllo) dei contratti di licenza;decisione del contenuto economico e organizzativo dell’accordo;Consultazione degli esperti legali e contabili

Valutazione: decisione sul valore del prodotto;Informazione dettagliata sulle tasse di licenza

Osservazione: organizzazione dell’osservazione da parte del licenziante;Valutazione dei report e delle fatture (bollette) dei licenziatari nei confronti dei licenzianti



2.3. Suggerimenti e Proposte

Suggerimento 1: Decisione sulla Proprietà Intellettuale

Durante un progetto il consorzio deve prendere una decisione relativa al ruolo che

deve svolgere la la proprietà intellettuale.

Questo comporta una serie di cambiamenti:

La proprietà Intellettuale appartiene all’intero team

tramite punti in comune (la

Licenza di Master)

In questo caso, vengono applicate le regole di licenza Europee (o

internazionali)2

Opzione 1:



Opzione 2:

La proprietà intellettuale appartiene all’intero team tramite

punti in comune

(la Licenza di Master )

Ma allo stesso tempo i membri del progetto riceveranno una

sottolicenza a seconda della loro area linguistica e di residenza.- in

questo modo i diritti di licenza nazionali sono applicabili.

Vantaggio: c’è maggiore chiarezza riguardo l’uso e il contratto è ben

definito da parte dei partner (es. Minore negoziazione e discussione

sulle responsabilità, sui diritti e sulla distribuzione del reddito). Inoltre,

questa licenza puo’ includere il permesso per la quota di altre

sottolicenze.

2



Opzione 3:

La proprietà Intellettuale appartiene al coordinatore

(La Licenza di Master)

Ma durante la durata del progetto i partner ricevono una sottolicenza a

seconda della loro area linguistica e di residenza - in questo modo i

diritti di licenza nazionali sono applicabili.


definito da parte dei partner (es. Minore negoziazione e discussioni


questa licenza puo’ includere il permesso per la quota di altre

sottolicenze2



Opzione 4:

Tutti i partner hanno il diritto di sfruttare la proprietà

intellettuale nella loro area linguistica o di residenza.

In questo caso esistono, secondo l’accordo con i partner, le licenze

multiple. Se ci sono punti che non sono stati controllati durante

l’accordo con i partner, possono sorgere delle discussioni tra di loro,

poichè non c’è una licenza di master esauriente da cui derivano tutti i

diritti (un diritto che non è stato concesso in una sottolicenza è

riservata di solito per la licenza di master).

2



Opzione 5:

La proprietà Intellettuale appartiene all’intero team con punti

in comune

(La Licenza di Master)

Nel caso in cui nessun partner “acquisti” una sottolicenza, essa puo’

essere assegnata a terze parti (anche a uno dei precedenti partner)

entrambi con un’area geografica globale o limitata. In questo caso,

vengono applicate le regole di licenza Europee (o internazionali).

2



Suggerimento 2: Resoconto degli obblighi del licenziatario

Per il licenziante è richiesta una sola fonte di informazione appropriata che

dovrebbe riferire in merito al successo del licenziatario.

Nell’accordo, sia i criteri che riguardano i requisiti del resoconto (relazione) sia i

diritti di accesso ai documenti richiesti sono da includere nell’accordo di licenza.

Suggerimento 3: Standard di Qualità e Verifica

Qualsiasi accordo di licenza dovrebbe specificare gli standard di qualità del

licenziante e le regole per il controllo e per la verifica secondo (in conformità di)

questi standard. 2



Suggerimento 4: Fine del contratto

Le regole che stanno alla base della fine (conclusione) di un contratto dovrebbero

essere: la data di scadenza, la morte o il fallimento di uno dei partner. Inoltre vi

sono gli accordi che prevedono la risoluzione del contratto e il recesso dagli

obblighi contrattuali (es. I requisiti della relazione, gli standard di qualità e di

contabilità).

Suggerimento 5: Estensione del contratto

L’accordo di licenza puo’ includere condizioni per una estenzione contrattuale (es.il

recesso dagli obblighi contrattuali prevede l’estensione). 2



Suggerimento 6: Strategia di Licenza

Prima di impostare un accordo di licenza, il licenziante deve sviluppare un

programma chiaro, che dovrebbe essere realizzato con la licenza. Es. sviluppare

una strategia prima di cominciare (visione/missione, obiettivi del licenziante che

riguardano la licenza e il suo successo, i modi di implementazione e l’orizzonte

temporale).

2



2.4. Esperti di Licenza

In ciascun paese Europeo gli esperti di licenza possono essere identificati. Per i

paesi partner del DEEP.Com alcuni esperti hanno fatto una lista dei report

(resoconti) di licenza dei paesi scritta nella lingua Nazionale di ciascun paese.

I report (resoconti) di licenza sono disponibili per l’Austria, la Bulgaria, la

Repubblica Ceca, la Francia, la Germania, l’Italia, l’Olanda e il Regno Unito.

2



3. Definizione di Franchising

3.1. Sistema giuridico3.2. Approccio3.3. Suggerimenti e Proposte3.4. Esperti di Franchising



3. Definizione di Franchising

Source: WIPO www.wipo.int

La funzione principale di un marchio o del marchio di un prodotto è quella di

distinguere i beni e i servizi di un’azienda da quelli di un’altra azienda, in questo

modo si identifica la fonte e si ha un’ informazione approfondita sulla qualità e sulla

reputazione. Questo metodo puo’ subire dei pregiudizi se il titolare del marchio

autorizza un’altra azienda all’uso del marchio attraverso l’accordo di licenza.

Quindi, al proprietario del marchio si consiglia, spesso da una legge o dal contratto

richiesto, di mantenere una connessione stretta con il licenziatario per assicurare

che gli standard di qualità vengano mantenuti in modo tale che il consumatore non

venga ingannato.

3


http://www.wipo.int/


“Attraverso un contratto di franchising il proprietario di un’azienda con una formula

commerciale consalidata, in possesso di un marchio già conosciuto ( affiliante o

franchisor) concede a un’altra società o a una persona fisica (affiliato o franchisee)

il diritto di poter commercializzare determinati beni o servizi direttamente al

consumatore.

L’affiliante (franchiser) assicurerà, attraverso l’uso di competenze tecniche e

manageriali, che l’affiliato (franchisee) mantenga la qualità e gli altri standard in

relazione all’uso del marchio che spesso richiede delle caratteristiche prefissate

come, per esempio, le alte uniformi.”

3



3.1. Sistema giuridico(Collegamenti alle leggi più rilevanti)

Come per la licenza, il sistema giuridico del Franchising è determinato dai

paesi presi in considerazione (di solito il paese del licenziante).

Le parti devono arrivare a un accordo in forma scritta, che si basa sulle leggi

nazionali e su regolamenti specifici.

In alcuni paesi, l’accordo o il contratto deve essere redatto da un avvocato e

deve essere firmato in presenza di un rappresentante legale del sistema

giuridico nazionale.

Tutti i termini del contratto devono essere illustrati prima della firma del

contratto o accordo.

3



3.2. Approccio

3

Preparazione: definizione del modello di business , che dovrebbe essere commercializzato con un sistema di franchisingLista ( di controllo) degli affiliantiLista (di controllo) della preparazione del franchising per l’affiliante

Ricerca del partner: selezione dei potenziali partner

Lista (di controllo) degli affiliatiLista (di controllo) della preparazione del franchising per gli affiliati

Definizione: selezione del tipo di franchising;selezione della copertura geografica del franchising ;Lista (di controllo) dei partner

Accordo: lista (di controllo) dei contratti di franchising;decisione del contenuto economico e organizzativo dell’accordo;Consultazione degli esperti legali e contabili

Valutazione: decisione sul valore del prodotto;Informazione dettagliata sulle tasse del franchising

Osservazione: organizzazione dell’osservazione da parte dell’ affiliante;Valutazione dei report e delle fatture (bollette) degli affiliati nei confronti degli affilianti



3.3. Suggerimenti

Suggerimento 1: Decisione sulla Proprietà Intellettuale

è importante conoscere …

Durante un progetto il consorzio deve prendere una decisione relativa al

ruolo della proprietà intellettuale.

Questo comporta una serie di cambiamenti:

Diritti Morali

Diritti di

Proprietà

Validità dei Diritti

Protezione Del Software

Proprietà

Intellettuale

3



Opzione 1:

La proprietà Intellettuale appartiene all’intero team tramite dei

punti in comune

(la Licenza di Master)

In questo caso un modello di business comune è sviluppato in base al

sistema in franchising. I Partner possono adottare il Master

franchising(vedi note) del loro paese o della loro area linguistica:

vengono applicate le regole di licenza Europee o internazionali – Quindi

i diritti di licenza nazionali sono accessibili.


definito da parte dei partner (es. minore negoziazione e discussione


il Master franchising puo’ includere il permesso per la quota di altre

sottolicenze. 3

Vantaggio: c’è maggiore chiarezza riguardo l’uso e il contratto è ben definito per i partner (es. Minore negoziazione e discussione sulle responsabilità, sui diritti e sulla distribuzione del reddito). Inoltre, questo Master franchising puo’ includere il permesso per la quota di altre sottolicenze.



Opzione 2:

La proprietà Intellettuale appartiene al coordinatore

(Master Franchising)

Ma allo stesso tempo i partner possono ricevere una licenza di Master

Franchising per il loro paese o per la loro area linguistica- le leggi

nazionali vengono applicate.


definito da parte dei partner (es. Minore negoziazione e discussioni


questa licenza può includere il permesso per la quota di altri

franchising.3



Opzione 3:

Tutti i partner hanno il diritto di sfruttare la proprietà

intellettuale nella loro area linguistica o di residenza.

In questo caso esistono, secondo l’accordo con i partner, sistemi

multipli di Franchising. Se ci sono punti che non sono stati controllati

durante l’accordo con i partner, possono sorgere delle discussioni tra

di loro.

3



Opzione 4:

La proprietà Intellettuale appartiene all’intero team tramite punti in comune

(Master Franchising)

In questo caso è auspicabile trovare un’impresa es. EWIF.

Nel caso in cui nessun partner “acquisti” una sottolicenza, essa può

essere assegnata a terze parti (anche a uno dei precedenti partner)

entrambi con un’area geografica (globale o limitata). In questo caso,

vengono applicate le regole di licenza Europee (o internazionali) o le

regole della sede legale dell’azienda (EWIF).

3



Suggerimento 2: Resoconto degli obblighi dell’Affiliato (Franchisee)

Per l’Affiliato è richiesta una sola fonte di informazione appropriata che dovrebbe

riferire in merito al successo dell’affiliante.

Nell’accordo, sia i criteri che riguardano i requisiti del resoconto (relazione) sia i

diritti di accesso ai documenti richiesti sono da includere nell’accordo di

Franchising.

Suggerimento 3: Standard di Qualità e Verifica

Qualsiasi contratto di franchising dovrebbe specificare gli standard di qualità

dell’Affiliante e le regole per il controllo e per la verifica secondo (in conformità di)

questi standard. 3



Suggerimento 4: Fine del contratto

Le regole che stanno alla base della fine (conclusione) di un contratto di Franchising

dovrebbero essere: la data di scadenza, la morte o il fallimento di uno dei partner.

Inoltre vi sono gli accordi che prevedono la risoluzione del contratto e il recesso

dagli obblighi contrattuali (es. i requisiti della relazione, gli standard di qualità e di

contabilità).

Tip 5: Estensione del Contratto

Il Contratto di Franchising puo’ includere condizioni per una estensione contrattuale

(es. il recesso dagli obblighi contrattuali prevede l’estensione).

Tip 6: Strategia di Franchising

Prima di impostare un contratto di Franchising, l’affiliante deve sviluppare un

programma chiaro, che dovrebbe essere realizzato con il modello di Franchising.

Es. sviluppare una strategia prima di cominciare (visione/missione, obiettivi del

licenziante che riguardano la licenza e il suo successo, i modi di implementazione e

l’orizzonte temporale).

3



3.4. Esperti di Franchising

In ciascun paese Europeo gli esperti di licenza possono essere identificati. Per

i paesi partner del DEEP.Com alcuni esperti hanno fatto una lista dei report

(resoconti) di licenza dei paesi scritta nella lingua Nazionale di ciascun paese.

I report (resoconti) di licenza sono disponibili per l’Austria, la Bulgaria, la

Repubblica Ceca, la Francia, la Germania, l’Italia, l’Olanda e il Regno Unito.

3



Per maggiori informazioni visita i siti web nazionali sullo stanziamento e sul

finanziamento dell’ Austria, della Bulgaria, della Repubblica Ceca, della Francia,

della Germania, dell’Italia, dell’Olanda e del Regno Unito.

Esempio di un sito web Europeo:

http://ec.europa.eu/small-business/funding-partners-public/finance/index_en.htm

4. Stanziamento &

Reperimento

dei Fondi


http://ec.europa.eu/small-business/funding-partners-public/finance/index_en.htm


5. Associazioni & Organizzazioni

5.1. WTO – Organizzazione Mondiale del Commercio5.2. WIPO – Organizzazione mondiale per la proprietà intellettuale5.3. Commissione Europea5.4. LESI - Licensing Executives Society International



5.1. WTO – Organizzazione Mondiale per il Commercio

http://www.wto.org/index.htm

Negoziazioni Commerciali- Implementazione e monitoraggio- Soluzione delle

controversie- Sviluppo delle capacità- Solidarietà.

Il WTO è gestito dagli Stati membri. Tutte le più importanti decisioni vengono prese

a maggioranza dagli Stati membri, sia dai ministri (che di solito si incontrano una

volta ogni due mesi) o dai loro ambasciatorii o delegati (che si incontrano

generalmente a Ginevra).

5


http://www.wto.org/index.htm


5.2. WIPO – Organizzazione mondiale per la proprietà intellettuale

http://www.wipo.int/portal/index.html.en

L’Organizzazione mondiale per la proprietà intellettuale (WIPO) è

un’organizzazione internazionale che si occupa di assicurare la tutela a livello

nazionale dei diritti d’autore e dei titolari della proprietà intellettuale. In questo

modo gli inventori e gli autori vengono riconosciuti e premiati per il loro ingegno.

5


http://www.wipo.int/portal/index.html.en


5.3. Commissione Europea

http://ec.europa.eu/internal_market/copyright/index_en.htm

La Commissione Europea è anche responsabile della conduzione delle negoziazioni

riguardo la proprietà industriale e intellettuale all’interno dell’ Organizzazione

mondiale per la proprietà intellettuale (WIPO) (es. apparecchi audiovisivi,

radiofonici, diritto di rivendita, database, ecc). La Commissione Europea partecipa

alle Assemblee Generali della WIPO, e contribuisce al lavoro internazionale in

materia di diritti di proprietà intelettuale (IPR) per assicurarne un’adeguata tutela.

5


http://ec.europa.eu/internal_market/copyright/index_en.htm


5.4. LESI - Licensing Executives Society International

http://www.lesi.org/

La LESI è un’associazione di 27 società nazionali, composte da persone che hanno

un interesse nel trasferimento di tecnologia e di diritti di licenza per l’utilizzo della

proprietà intellettuale.

5


http://www.lesi.org/


6. Termini e Condizioni di Utilizzo



6. Termini e Condizioni di Utilizzo

1.Contenuto

L’autore e i partner del progetto di DEEP.Com declinano ogni responsabilità per

l’aggiornamento, l’esattezza, la completezza o la qualità delle informazioni

pubblicate. Pertanto, l’eventuale responsabilità nei confronti dell’autore o verso i

partner del progetto DEEP.Com, relativa ai danni causati dall’uso di qualsiasi

informazione fornita, incluso qualsiasi tipo di informazione incompleta o incorretta,

verranno rigettate (respinte).

Tutte le offerte sono non vincolanti e senza obbligo. Parti delle pagine o l'intera

pubblicazione, comprese tutte le offerte e le informazioni possono essere estese,

modificate o completamente eliminate dall’autore o dai partner del progetto

DEEP.Com senza obbligo di relativa comunicazione.



2. Rimandi e link

L’autore e i partner del progetto DEEP.Com non sono responsabili per nessun tipo di

contenuto a cui si rimanda o di cui si fornisce il link dalle proprie pagine, salvo nel

caso in cui venisse a piena conoscenza di contenuti illegali e sia in grado di impedire

ai visitatori del proprio sito di visualizzare tali pagine.

In caso di danni sopravvenuti a seguito dell'uso delle informazioni ivi presentate,

soltanto l'autore delle relative pagine sarà responsabile, non colui che ha fornito il

link alle pagine. L'autore non è inoltre responsabile per nessuna comunicazione o

messaggio pubblicato dagli utenti degli spazi di discussione, nei guests booko nelle

mailing list presenti sulle proprie pagine.



3. Copyright

L'autore e i partner del progetto DEEP.Com non intendono utilizzare materiali

coperti da copyright per la pubblicazione o indicare il copyright dei rispettivi

oggetti.

Il copyright per qualsiasi materiale creato dall'autore è riservato. Ogni duplicazione

o uso di oggetti come immagini, diagrammi, suoni o testi in altre pubblicazioni

elettroniche o stampate non è consentita senza il consenso dell'autore.

Nel caso in cui ci sia stata una violazione involontaria del copyright l’autore

provvederà alla rimozione del materiale in questione in seguito all’avvenuta

segnalazione.



4. Validità legale

DEEP.Com

Dissemination and Exploitation of EU-Projects: Transition to Commercialisation

511705-LLP-1-2010-1-AT-KA4-KA4MP

La presente esclusione di responsabilità deve essere considerata parte della

pubblicazione internet alla quale si riferisce. L'eventuale illegalità o non correttezza

di sezioni o singoli termini della presente dichiarazione non avrà effetto alcuno sul

contenuto o sullo validità delle restanti parti.



Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea.

Questa pubblicazione rispecchia il punto di vista dell’autore

e pertanto la Commissione non è responsabile di alcun uso che possa essere fatto di

informazioni qui contenute.

Written by: Ingrid Wagenhofer, The Business Club AUSTRIALIA Presentation developed by: Luisa Ardizzone, CESIE


mailto:[email protected]

http://www.club-austrialia.info/

http://www.club-austrialia.info/

mailto:[email protected]

http://cesie.org/


Www.deepcom-goes-mobile.eu. Tutte le informazioni contenute in questo documento devono essere intese...

Documents

Transcript of Www.deepcom-goes-mobile.eu. Tutte le informazioni contenute in questo documento devono essere intese...