““Entra Dentro”Entra Dentro”

Strumenti per ritrovare il Leader dentro Strumenti per ritrovare il Leader dentro di tedi te

Un breve incontro di avvicinamento alle Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del Successo:strategie del Successo:

mezzi,strumenti, idee per migliorare!mezzi,strumenti, idee per migliorare!

Francesco PerticariFrancesco Perticari

2° PARTE2° PARTE

Definizione di regolaDefinizione di regola

ConoscenzaConoscenzaChe cosa / perchèChe cosa / perchè

CapacitàCapacitàcomecome

DesiderioDesiderioMotivazione / volereMotivazione / volere

regolaregola

ITERDIPENDENZAITERDIPENDENZA

INDIPENDENZAINDIPENDENZA

DIPENDENZADIPENDENZA

prioritàpriorità

SiiSiiproattivoproattivo

Comincia pensandoComincia pensando alla finealla fine

ascoltoascolto

win / winwin / win

sinergizzasinergizza

3 elementi importanti3 elementi importanti

ScelteScelteragionamentiragionamenti

Educazione Educazione ambienteambiente

GeneticaGeneticaDNADNA

IOIO

POSSIAMO POSSIAMO LAVORARCI LAVORARCI DA ADESSO!DA ADESSO!

PRINCIPI DI VISIONE PERSONALEPRINCIPI DI VISIONE PERSONALE

proattività proattività autoconsapevolezzaautoconsapevolezza

capacità di astrazionecapacità di astrazione qui e ora qui e ora

occupati delle cose che ti riguardanooccupati delle cose che ti riguardanoresponsabilitàresponsabilità

agire non subireagire non subireascoltare il linguaggioascoltare il linguaggio

coinvolgimento / influenzacoinvolgimento / influenzamantenere gli impegnimantenere gli impegni

Sii proattivo

Sii proattivo

Quando le persone che ci Quando le persone che ci vogliono bene (perciò vogliono bene (perciò

autorevoli) ci criticano… autorevoli) ci criticano… hanno ragione!hanno ragione!

LINGUAGGIO REATTIVOLINGUAGGIO REATTIVO

non posso farci niente…non posso farci niente…Sono fatto così!Sono fatto così!

Mi fai uscire dai gangheri!Mi fai uscire dai gangheri!Non me lo lasciano fare..Non me lo lasciano fare..

Devo farloDevo farloNon possoNon posso

Se soltanto….Se soltanto….

Vorrei…Vorrei…

LINGUAGGIO PROATTIVOLINGUAGGIO PROATTIVO

Considero le possibili Considero le possibili alternative…alternative…

posso scegliere un approccio posso scegliere un approccio diversodiverso

preferisco…preferisco…voglio…voglio…

mi impegno a…mi impegno a…è importante per me…è importante per me…

PRINCIPI DI LEADERSHIP PRINCIPI DI LEADERSHIP PERSONALEPERSONALE

comincia pensando alla finecomincia pensando alla finele cose sono create 2 voltele cose sono create 2 volte

riscrivi il copioneriscrivi il copionemission personalemission personaleal centro i principial centro i principi

visualizzazionevisualizzazioneobiettiviobiettivi

Co

min

cia pen

sand

o alla fin

e

Co

min

cia pen

sand

o alla fin

e

PRINCIPI DI GESTIONE PRINCIPI DI GESTIONE PERSONALEPERSONALE

potere della volontà potere della volontà indipendenteindipendente

prendere decisioniprendere decisionigestione del tempogestione del tempoaumentare P e CPaumentare P e CP

Defin

isci le prio

rità

Defin

isci le prio

rità

Se sei in affanno perché Se sei in affanno perché non riesci a fare tutte le non riesci a fare tutte le cose che ti prefiggi con è cose che ti prefiggi con è un problema di tempo ma un problema di tempo ma

di…di…COMUNICAZIONE!COMUNICAZIONE!

FARE ( 3° regola)

• SOGNO• OBIETTIVO• PIANO D’AZIONE

azioni…azioni…azioni…

• FARE• AVERE/RISULTATI

LAVORARE SUL PIANO D’AZIONE LAVORARE SUL PIANO D’AZIONE CONSAPEVOLI CHE NON CONSAPEVOLI CHE NON

ESISTONO FALLIMENTI, SOLO ESISTONO FALLIMENTI, SOLO RISULTATI DA CONFRONTARE RISULTATI DA CONFRONTARE

CON GLI OBIETTIVI.CON GLI OBIETTIVI.

“ Il successo è l’altra faccia del “ Il successo è l’altra faccia del fallimento”fallimento”T.J. WatsonT.J. Watson

PRINCIPI DI LEADERSHIP PRINCIPI DI LEADERSHIP INTERPERSONALEINTERPERSONALE

6 paradigmi d’interazione6 paradigmi d’interazionedimensione vincere / vinceredimensione vincere / vincere

Vin

cere vincere

Vin

cere vincere

PRINCIPI DI COMUNICAZIONE PRINCIPI DI COMUNICAZIONE EMPATICA EMPATICA

ascolto attivo e empaticoascolto attivo e empaticodiagnosi e proceduradiagnosi e procedura

Prim

a cerca di cap

ire…

Prim

a cerca di cap

ire…

PRINCIPI DI COOPERAZIONE PRINCIPI DI COOPERAZIONE CREATIVA CREATIVA

apprezzare le differenzeapprezzare le differenzela natura è sinergicala natura è sinergica

Prim

a cerca di cap

ire…

Prim

a cerca di cap

ire…

apprezzare le differenze:apprezzare le differenze:

“se le persone fossero più “se le persone fossero più curiose di conoscere le altre curiose di conoscere le altre

culture, nonculture, nonci sarebbe tutto quest’odio sulla ci sarebbe tutto quest’odio sulla

terra.”terra.”

Richard BandlerRichard Bandler

PRINCIPI DI PRINCIPI DI AUTORINNOVAMENTO AUTORINNOVAMENTO

EQUILIBRATOEQUILIBRATO

4 dimensioni4 dimensionidare copioni agli altridare copioni agli altri

sinergia nel rinnovamentosinergia nel rinnovamentola spirale ascendentela spirale ascendente

Affila la lam

a…

Affila la lam

a…

FisicaFisica

SocioSocio emozionaleemozionale mentalementale

spiritualespirituale

DIMENSIONE MENTALE

“c’è un modello di evasione che si è insinuato in tutti. E’ come se la gente dicesse:’quando arrivo

a casa stanco morto dopo una giornata tremenda in quella giungla, non voglio più

pensarci. Basta! Voglio un lavaggio del cervello. Cenerò, berrò una birra e mi siederò davanti alla televisione fino ad addormentarmi. Non

voglio fare niente altro che questo. Ciò vuol dire che la gente non è disposta a lottare per la

parte umana di sé.”Saul Bellow (premio Nobel per la letteratura)

DARE COPIONI AGLI ALTRI“Tratta un uomo per quello che è e

rimarrà quello che è. Tratta un uomo per quello che può e deve essere e ed egli

diventerà come può e deve essere.”Ghoete

GRAZIE !!!GRAZIE !!!Francesco PerticariFrancesco Perticari

Iniziate ad applicare ciò che imparate.Iniziate ad applicare ciò che imparate.Imparare senza fare è come non Imparare senza fare è come non

imparare del tutto.imparare del tutto.Sapere e non fare è come non sapere.Sapere e non fare è come non sapere.