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Laboratorio

IMPRESE PER LA RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA RAVENNA

7 ° incontro |16 dicembre 2014

presso Provincia di Ravenna

Provincia di Ravenna

Partecipanti 7° incontro 16 dicembre 2014

Presenti 16 , Imprese 11

IMPRESA/ENTE PARTECIPANTE

CMC Giuseppe Sforza

Coop. Primabi Angela Soglia

Coop, Impronte/Kirecò Antonio Lazzari

Curti Costruzioni Meccaniche SPA Romana Monduzzi

Faenza Spurghi Canzio Camuffo

Ferri & Randi Thomas Randi

Gruppo Tozzi Holding Caterina Casadei

Sapir Alberto Argnani

Stafer Spa Luca Sancini

Tampieri Fnancial Group Spa Vittoria Graziani

Provincia di Ravenna Andrea Panzavolta

Paola Alessandri

Comune di Faenza Gualtiero Malpezzi

Confindustria Manoela Baldi

Focus Lab Walter Sancassiani – coordinatore tecnico del Laboratorio

Il 7' incontro si è svolto presso gli uffici della Provincia di Ravenna, in viale della Lirica 21

Il coordinatore Sancassiani presenta la proposta per la visita formativa che si svolgerà nel mese di marzo presso gli stabilimenti del Gruppo Loccioni http://www.loccioni.com/about-us/ in data da concordare con l'azienda ospitante.

Il gruppo Loccioni è una realtà imprenditoriale con sede nella provincia di Ancona, particolarmente innovativa su più fronti, sia per i servizi offerti che per la varietà dei progetti in partnership con soggetti del territorio, investimenti sui saperi, progetti Green ecc.

Obiettivo della visita formativa è di accrescere le competenze delle imprese partecipanti al Laboratorio provinciale RSI nel confronto diretto con la realtà di una azienda leader nel campo dell'innovazione e della responsabilità sociale.

Laboratorio IMPRESE PER LA RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA RAVENNA – 6° incontro 2014 2

http://www.loccioni.com/about-us/

La giornata prevede anche la possibilità di incontri OnetoOne tra le imprese del laboratorio interessate e i referenti del Gruppo Loccioni, volti ad una potenziale attivazione di contatti commerciali.

Al fine di organizzare la visita è necessario che le imprese trasmettano la loro adesione entro il mese di gennaio (nr. partecipanti) e che coloro che sono interessati ad approfondire il contatto diretto in un incontro dedicato con i referenti del Gruppo Loccioni indichino espressamente tale richiesta in occasione della loro adesione.

Si prosegue quindi con il lavoro dei gruppi tematici sui progetti in partnership; al termine il laboratorio riprende la sessione plenaria per condividere lo stato di avanzamento dei progetti in partnership riportato nelle schede allegate e per un aggiornamento sui progetti sviluppati singolarmente dalle imprese, che si riporta sinteticamente.

CMC: prosegue il progetto di efficientamento energetico condotto in collaborazione con la Coop. Impronte, l'investimento sulla formazione dei dipendenti con i progetti CMC Academy e CMC University ed è in corso la realizzazione di un nuovo programma informativo interno per ridurre la produzione di materiali cartacei

Gruppo Tozzi Holding: è stato realizzato e distribuito all'interno delle scuole elementari un libro sulle energie rinnovabili

Tampieri: sono in corso due progetti che coinvolgono:

1) le scuole, attraverso visite in azienda

2) i dipendenti del gruppo, con l'obiettivo di coinvolgere almeno 30 persone, attraverso il rapporto con due associazioni di volontariato

a) un patronato di aiuto materno che realizza un punto di raccolta di vistiti, giocattoli, colletta alimentare

b) l'associazione Casa Novella, , segnalando ambiti in cui si può svolgere attività di volontariato senza la necessità di corsi di formazione

Curti: Prosegue il progetto per borse di studio ai figli dei dipendenti e la convenzione con l'Associazione Casa Novella; la cesta di Natale per i dipendenti verrà realizzata con prodotti alimentari per un valore di circa 60 euro

SAPIR: attivato un progetto di alternanza scuola-lavoro con l'ITIS di Ravenna che coinvolgerà 10 studenti dell'indirizzo logistica, mentre sono in corso rapporti organici con gli istituti superiori di Ravenna, che prevedono visite in banchina, premi per elaborati sull'attività del porto ecc.

Di seguito, l'aggiornamento delle schede per i progetti in partnership.


AREA WELFARE AZIENDALE Coordinatore Andrea Panzavolta

Partecipanti: Monduzzi (Curti), Soglia (Coop. Primabi),

Scheda Progetto in partnership di Responsabilità Sociale

titolo: LabRSI Card

Area tematica: Welfare Aziendale

Obiettivo dell’intervento e risultati attesi:Attivare un pacchetto di convenzioni con attività artigianali, commerciali, di servizio con sconti per i dipendenti e familiari, partendo dall'esperienza della Stafer Card

Destinatari beneficiari: Dipendenti

Attività e modalità da realizzare per raggiungere l’obiettivo:

Si sono ipotizzate due modalità per procedere:1- una prima che verifica con i dipendenti quali sono gli esercizi, le attività artigianali,

commerciali o di servizio per i quali c'è un particolare interesse (censimento da effettuare tramite un questionario, es. modello Stafer allegato al precedente verbale) e poi contattare le singole imprese per proporre un convenzionamento (la modalità formale è una lettera della azienda artigiana/commerciale ecc che propone di effettuare sconti per i dipendenti (ed eventualmente i familiari) su quali categorie di beni/servizi e in quali periodi dell'anno e una firma per accettazione della società che così si "convenziona"

In questo caso ogni impresa procederà a somministrare il questionario tra i propri dipendenti

2- una seconda che individua i principali esercizi di interesse selezionandoli sulla base di qualche criterio per conto di un raggruppamento di imprese (che quindi sommano i propri dipendenti ottenendo un "pacchetto" numeroso e quindi potenzialmente più interessante) e punta a ottenere sconti di maggiore rilievo; l'ipotesi punta a costruire un pacchetto di aziende che possa rappresentare una massa critica di almeno 1.000 potenziali clienti, su acquisti nell'ambito di prodotti farmaceutici, alimentari, assicurazioni, prestazioni di centri medici, affidando ad un soggetto esterno la gestione delle convenzioni per conto di tutte le imprese aderenti. Il costo dell'operazione (circa 2 mesi di lavoro a tempo pieno) è stimato in circa 4.000 euro a carico delle imprese partecipanti, e potrebbe essere ripartito sulla base del numero dei dipendenti.Qualora vi sia interessa a procedere per questa seconda opzione, le imprese interessate dovranno segnalare la propria disponibilità e il numero dei dipendenti entro il mese di gennaio 2015.

Potenziali imprese:tutte le aziende presenti


Ruoli dei singoli partner del progetto:

nell'ipotesi 1 ciascuno opera la rilevazione e contatta gli esercizi di interese,nell'ipotesi 2 occorre qualcuno che si assuma il compito di svolgere il ruolo di coordinamento

Risorse necessarie:

Si tratta di un numero di ore lavoro variabili in rapporto al numero di esercizi da contattare; nell'ipotesi 1 l'operatore coinvolto è di ciascuna singola azienda, nell'ipotesi 2 l'operatore è del soggetto che si assume il compito di svolgere il ruolo di coordinamento - (costo stimato circa 4.000 euro)

Tempi di realizzazione:

Circa tre mesi ma entro il prossimo incontro occorre decidere tra le due ipotesi e, nel caso si scelga l'ipotesi 2 occorre che ci sia qualcuno che si candidi ad assumere il compito di svolgere il ruolo di coordinamento - Il dott. Luca Sancini, che ha svolto questo lavoro su incarico di Stafer, si dichiara disponibile qualora le imprese del laboratorio decidano di proseguire su questa opzione


AREA GREEN coordinatore Gualtiero Malpezzi

Partecipanti : Giuseppe Sforza (CMC), Caterina Casadei (Tozzi Holding), Guido Garattoni (Zerocento)

TEMATICA: SVILUPPO DI AZIONI EDUCATIVE E FORMATIVE IN AMBITO AZIENDALE E COINVOLGIMENTO DEI DIPENDENTI IN COMPORTAMENTI E STILI DI VITA VIRTUOSI E RISPETTOSI DEL'AMBIENTE

Facendo seguito all'incontro del 19/11 il gruppo Tozzi Holding ha impostato la struttura derl manuale così composta:

1) Parte generale introduttiva con lo scenario di inquadramento (dal globale al locale) 2) Parte speciale costituita dalle 10 schede.

Le schede riguardano i seguenti punti: 1. Rifiuti2. Acqua (sprechi, inquinamento)3. Mobilità4. Aria5. Energia elettrica6. Energia termica7. Rumore8. Risorse naturali9. Ambiente esterno, rispetto, pulizia e decoro.10. Stili di vita

La bozza allegata (allegato 1) è anche parzialmente popolata di contenuti. Ogni scheda è composta da una breve introduzione e da un glossario specifico. Sempre all'interno della scheda seguono, possibilmente sotto forma di domande e risposte, 10 consigli di buoni comportamenti da tenere, a seconda delle circostanze, in ambito lavorativo o domestico e del tempo libero, o in entrambi. All'occorrenza, come p.es. nel caso dei rifiuti, la scheda comprende uno schema o una tabella riepilogativa (nel caso specifico riguardante le tipologie di rifiuti e le corrette modalità di smaltimento).

Vengono esposti in particolare le schede relative a Rifiuti, Acqua e Aria già in buona parte articolate, con i punti relativi ai consigli e ai suggerimenti.

In seguito il gruppo ha affrontato la scheda Mobilità discutendo sui vari possibili aspetti da inserire: es. uso del trasporto pubblico, uso della bicicletta, condivisione dell'auto privata, ecc. Si è discusso a questo proposito anche dei meccanismi di incentivazione aziendale che, anche in queso caso, come per diverse altre schede, possono essere concordati coi dipendenti per il raggiungimento di comuni obiettivi di risparmio, razionalizzazione e rispetto dell'ambiente. La struttura del manualetto e i contenuti già strutturati verrannno completati da Tozzi Holding su un file di word e inviati a Gualtiero Malpezzi che si occuperà di coordinare il completamento della struttura e dei contenuti entro il mese di gennaio. In particolare verrà sollecitato il prezioso contributo di Claudio Giurin (Biogas ed Energy Casa) per le schede relative all'energia elettrica e termica e i relativi allegati (suggerimenti per scelte tecnologiche e impiantistiche e consigli su come leggere e decodificare i dati in bolletta).

Il gruppo si pone l'obiettivo di produrre entro gennaio 2015 una bozza completa del manuale, in


formato PDF aperto, in modo da offrire a tutte le aziende una base di lavoro da personalizzare, integrare e divulgare secondo le proprie necessità e secondo i propri obiettivi aziendali.


AREA IMPRESA E TERRITORIO : coordinatori Walter Sancassiani, Paola Alessandri

Partecipanti: Canzio Camuffo (Faenza Spurghi), Antonio Lazzari (Coop. Impronte/kirekò), Alberto Argnani (Sapir), Thomas Randi (Ferri & Randi), Vittoria Graziani (Gruppo Tampieri)

Scheda Progetto in partnership di Responsabilità Sociale titolo: OPEN DAY IMPRESE RAVENNATI per la Responsabilità SocialeSETTIMANA DELLA RSI

Area tematica: IMPRESE E TERRITORIO

Obiettivo dell’intervento e risultati attesi:

- Promuovere le attività aziendali di diverse filiere produttive dell’economia ravennate in ottica CSR

- Divulgare le azioni di RSI di aziende come azione di marketing aziendale e territoriale- Migliorare le relazioni con il territorio e promuovere cultura d’impresa sui temi di

RSI/Sostenibilità in ottica reputazione aziendale e distinzione commerciale.

Destinatari beneficiari:

> Quartiere / Cittadini, > Amministratori pubblici (Comuni locali, Provincia)> Ordini professionali> Associazioni di categoria> Imprese fornitrici> Associazioni di volontariato> Vicinato> Scuole Classi Superiori / Medie> Media locali

Attività e modalità da realizzare per raggiungere l’obiettivo:

Si prevede di realizzare una giornata di apertura-promozione della rete di imprese del Laboratorio per divulgare - dialogare - ascoltare altri stakeholder rispetto ad iniziative di RSI avviate recentemente o in corso.

Azioni previste per ogni impresa (da declinare in funzione degli interessi, spazi e dimensioni delle imprese partecipanti):

Tempo : 1/2 ore per ogni impresa:- Presentazione - L’impresa si racconta - Visite agli impianti / uffici (anche con il coinvolgimento dei dipendenti)- Ulteriore opzione: Relazione/Seminario di approfondimento tecnico rivolto rivolto a

tecnici / ordini professionali (per eventuali crediti)


Temi: Efficienza energetica, energie rinnovabili, sistemi di gestione ambientale, pratiche di recupero di materia; Azioni per il benessere dei dipendenti e conciliazione Vita-Lavoro; partnership con il territorio (Scuole, Associazioni, Enti Pubblici).

Programma temi - Imprese:

Open Day imprese RSI Ravenna:

1° parte - 11 aprile 2015

Tour

Ore 9.30 - 13.30 - Impronte / Kirekò (auto-imprenditorialità e “cantiere green”) - 1 ora- CMC (es. Formazione - progetto Academy) - 1 ora- Sapir (Green Port - risparmio energetico, impianto co-generazione, visita terminal

portuale) - 2 ore

Pausa pranzo -

14.30 - 16.30- Società Gestione Campeggi (gestione ambientale) - 1 ora- Domus (azioni di welfare aziendale) - 1 ora- Erbacci (per pulmino con mezzi green)

Open Day Imprese RSI Faenza:

2° parte - 18 aprile 2015

Tour:

Ore 9.30 - 13.30- Tampieri (presentazione + visita: efficienza e recupero scarti lavorazione olii alimentari,

centrale biomassa: 1,5 ora)- Faenza Spurghi (presentazione + visita): gestione acque e riciclo - 1 ora- Stafer (gestione ambientale, welfare aziendale) - 1 ora

Pausa pranzo

14.30 - 16.30- Curti (energie rinnovabili) - 1 ora- Biogas / Energy Casa (energie rinnovabili) - 1 ora- Erbacci (per pulmino con mezzi green) + Fusignano è + (associazione culturale per

coordinamento visita in bici)

Attività di promozione dell’Open Day:

Prima e durante- Brochure - programma dell’Open Day Imprese RSI da distribuire tramite vari canali

di comunicazione su scala provinciale da parte di Provincia e CCIAA di Ravenna: - Locandina


- Conferenza stampa della Provincia e CCIAA di Ravenna- Sito web della Provincia- Sito web della CCIAA- Siti web delle singole aziende del Laboratorio- Facebook singole imprese

Durante- Web Tv- Sito web della Provincia- Sito web della CCIAA- Siti web delle singole aziende del Laboratorio- Ravenna e dintorni- Facebook singole imprese- Video-interviste delle imprese protagoniste durante la visita

Dopo- Video di sintesi delle 2 visite

Ruoli dei singoli partner del progetto:

- Da parte di ogni impresa: organizzazione interna del programma di attività da presentare e visita.- Da parte di ogni impresa: promozione dell’evento tramite i propri canali (web, social, mailing list)- Utilizzo pulmini elettrici per visite presso aziende: (Erbacci per area Faenza e Ravenna ?)- Rapporti con le Scuole: Ethic Solution, Impronte ?- Rapporti con ordini professionali : Canzio Camuffo (Faenza Spurghi)

Da definire nel 4° incontro programma Open Day per ogni impresa Faenza.

Risorse necessarie:

- Interne alle aziende per l’open day- Quota per strumenti di comunicazione e rendicontazione (es. video-interviste e

montaggio video finale delle 2 giornate)

Tempi di realizzazione:Entro primavera 2015


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