venerdì 29 giugno 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Pomilio Blumm, E-Vai,Carlsberg Italia pag. 3Dlvbbdo, Marianna Ghir-landa pag. 5Criteo, Vodafone Tv, Skypag. 6Faema, Ogilvy, Brand Sto-ries, Bper Banca pag. 7Personalive, POLI.Design,GreatPixel pag. 8Prosumer Report, HavasGroup pag. 9Osservatorio FCP-Assora-dio, La Gazzetta delloSport, Fuorigioco pag. 10Mediaset, Rebelle.com,Ad4Ventures pag. 11National Geographic,Wired Next Fest pag. 12Viacom, Mtv Italia pag. 13IGPDecaux, CampusParty, Salvatore Ferra-gamo, Riccardo Vannettipag. 14Amazon, PillPack, ShakaInnovative Beauty, TheHottest Summer, Real-Time.it, OVS pag. 15Vodafone, Wavemakerpag. 16Emirates, Geometry,Havas Media pag. 17

MEDIAMediaset investe nell’ e-commerce Rebelle.com A pag. 11

AGENZIEDlvbbdo: da Google arriva Marianna Ghirlanda come nuovoceo. Entrerà in agenziaa settembre A pag. 5

BUSINESS

Pomilio Blumm in pole nellagara per la comunicazionedel car sharing E-VaiL’agenzia è prima nella graduatoriaprovvisoria della gara indetta dalGruppo Fnm A pag. 3

www.brand-news.it

Havas studia le contraddizioni dei consumatori e igiochi di equilibrio dei brand nel Prosumer ReportSecondo lo studio, realizzato su un campione di oltre 12mila individui in 32 paesi, il56% dei ‘Prosumer’ ritiene di avere più influenza sulla società attraverso ciò che sce-glie, o non sceglie e di votare con il portafoglio A pag. 9

INTELLIGENCE

INTELLIGENCEPersonalive e GreatPixel indaganoil percepito dell’AIsecondo gli heavyeShopper A pag. 8

TLC

Vodafone porterà la maggiorparte del suo media buyingin-house, anche in ItaliaAssumerà un team dedicato ai media bid-dable in ogni mercato, riducendo il ruolo diWavemaker di circa il 25%. A pag. 16

FCA HA RECLUTATO MUSICISTI COME GLI ONEREPUBLIC, IBROTHERS OSBORNE E ALICE COOPER PER LA CAMPAGNAESTIVA CHE EVIDENZIA L’ESPERIENZA INTERATTIVA ABILITATADALL’INTEGRAZIONE DI APPLE CARPLAY ED APPLE MUSIC.

https://www.foxlife.it/2018/06/05/campagna-foxlife-mondiali-andrea-delogu-ema-stokholma-finali-di-stagione-serie-tv/

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BUSINESS

Pomilio Blumm in pole nella gara del car sharingE-Vai per la comunicazione e il marketingL’agenzia è prima nella graduatoria provvisoria della gara indetta da Gruppo Fnm

Pomilio Blumm risulta al primoposto nella graduatoria provvi-soria della gara per il serviziodi comunicazione e marketingdi E-Vai, il car sharing lom-bardo del gruppo FNM.L’agenzia è prima sia nellagraduatoria per l’offerta econo-mica che in quella tecnica eprecede l’rti composto da Wa-shing Machine e Mediax-change e le agenzie Industree,Red Point e Open Gate.Erano stati ammessi alla garaanche Marketing Multimedia eAdv Comunicazioni mentreC&A Aladino era sta inveceesclusa in quanto il paga-mento del contributo Anac èpervenuto oltre la scadenza

del termine di presentazionedell’offerta.Gli obiettivi di comunicazioneprincipali sono quelli di pro-muovere la visibilità di E-Vai esensibilizzare i vari stakehol-ders sul ruolo svolto dal servi-zio. Le attività previste sonopubblicità offline e online; atti-vità audiovisiva e multimediale;convegni, incontri e seminari;monitoraggio delle azioni dicomunicazione.Il servizio E-Vai è presente inoltre 30 località con più di 90postazioni, compresi i princi-pali aeroporti della Lombardiae può contare su un parcoauto di oltre 100 mezzi in pre-valenza elettrici.

ITALIAGARE

Carlsberg Italia, filiale italiana delterzo produttore mondiale di birra,ed E‐Vai Srl, il primo car sharingecologico lombardo, hanno annun-ciato oggi un’intesa finalizzata allapromozione della mobilita respon-sabile, in collaborazione con Re-gione Lombardia, alla presenzadell’Assessore all’Ambiente e alClima della Regione Lombardia,Raffaele Cattaneo.

Carlsberg Italia implementa il pro-prio parco macchine con tre Re-nault Zoe elettriche che verrannoutilizzate per il car pooling azien-dale. Grazie alla collaborazione conE‐Vai, inoltre, l’azienda ha installatonella propria sede di Lainate e nellostorico Birrificio di Induno Olona(VA) due colonnine elettriche per laricarica delle autovetture che sa-ranno messe a disposizione anche

di clienti, partner e visitatori.“In un momento storico come quelloche stiamo vivendo, in cui consu-miamo sempre piu risorse per il no-stro sostentamento, diventa semprepiu essenziale operare scelte cheriducano il nostro impatto ambien-tale a livello personale e, soprat-tutto, aziendale” afferma AlbertoFrausin, amministratore delegato diCarlsberg Italia.

E-Vai insieme a Carlsberg Italia per la mobilità sostenibile

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http://www.tablespot.com/food-commercials/

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AGENZIE

Dlvbbdo: da Google arriva Marianna Ghirlandacome nuovo ceo. Entrerà in agenzia a settembre L’ex head of creative partnerships di Google sostituisce Romeo Repetto, passato a Leo Burnett

Dlvbbdo ha annunciato che Ma-rianna Ghirlanda entrerà in agenziain settembre come ceo del Gruppo.La sua posizione più recente è stataquella di Head of Creative Partner-ships per Google, a Milano.Nel nuovo ruolo, Ghirlanda lavo-rerà a stretto contatto con la dire-zione creativa esecutiva,sovrintendendo gli uffici dell’agen-zia a Milano e Roma. Prende ilposto di Romeo Repetto, passatonei mesi scorsi a Leo Burnett (vaialla notizia).“Nessuno è in una posizione mi-gliore di Marianna per contribuire acondurci nel futuro” ha dichiarato StJohn Walshe, Managing Director diBbdo Europe “Le esigenze dei no-stri clienti e dei loro consumatorisono in rapida evoluzione. L’espe-rienza acquisita da Marianna inGoogle, abbinata alla sua passioneper le culture più creative, ci aiuteràa sviluppare più rapidamente le ca-pacità del nostro personale e i ser-vizi che possiamo offrire ai nostriclienti”. St John Walshe ha inoltreaggiunto: “Ci avvaliamo già di unafantastica tradizione creativa inDlvbbdo. Con la guida di Mariannaora potremo diventare leggendarianche nella creazione di contenuti”.Marianna Ghirlanda ha iniziato a la-

vorare in Googlenel 2011. In quelperiodo, comeHead of CreativePartnerships, hafatto leva sullasua approfonditaconoscenza dellapiattaforma YouTube di Googleper creare conte-nuti video multi-canale per ipartner dell’agen-zia. Prima di lavo-rare per Google,è stata programmatrice digitale eaddetta alle strategie per i socialmedia presso Publicis.Prima di allora, ha ricoperto il ruolodi responsabile del settore digitalepresso l’agenzia digitale Twofish adAmsterdam. Ha iniziato la sua car-riera occupandosi di elaborazionedei progetti presso Alfa Enginee-ring. La sua nomina a ceo delGruppo rappresenta un passo im-portante nell’evoluzione dell’offertadigitale e di consulenza di Dlvbbdo.“Il mio obiettivo è fornire a Dlvbbdotutti gli strumenti e le partnershipnecessarie a soddisfare e a supe-rare le nuove esigenze di comuni-cazione dei nostri clienti”, ha

dichiarato Marianna Ghirlanda.“Sono entusiasta di collaborare conStefania e Federico che hanno bencompreso che non è sufficientefarsi guidare dai dati e dalla tecno-logia. Vogliamo essere autenticicreatori di contenuti. Intendo appor-tare tutta l’esperienza acquisitanegli anni trascorsi a studiare l’evo-luzione del mercato e a fornire con-sulenze ai partner, per creare eoffrire contenuti che saranno abreve l’unica forma di pubblicità”.Negli ultimi 12 mesi, Dlvbbdo haacquisito nuovi clienti, come Com-pass, Sisal Pay, Illy e Liu Jo.L’agenzia fa parte di Bbdo Wor-ldwide, una rete globale di agenziecon 289 uffici in 81 paesi.

Marianna Ghirlanda (a sinistra) con Stefania Siani eFederico Pepe, direttori creativi esecutivi

ITALIANOMINE

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AD TECHTLC

Criteo investe nella ricerca sull’AI applicata alla pubblicitàLa società investe 20 milioni di euro nell’Al Lab di Parigiper definire le tecnologie pubblicitarie del futuro Criteo ha annunciato il lancio delCriteo AI Lab, un centro dedi-cato alla creazione, sperimenta-zione e implementazione sularga scala della tecnologia dimachine learning. Sostenuto daun investimento di 20 milioni dieuro nell'arco di tre anni, il labo-ratorio sarà coinvolto nella ri-cerca relativa alla costruzione dimodelli interpretabili, trasparentie incentrati sull'utente.Criteo sta investendo nelle per-sone e nelle infrastrutture neces-sarie per rendere l’azienda unleader nell’apprendimento pro-fondo in ambito pubblicitario. IlCriteo AI Lab condurrà esperi-menti che modelleranno gli stan-dard di settore in termini di bestpractice e misurazione delle pre-stazioni, oltre a guidare la con-versazione sull'uso responsabiledei dati. Il team del laboratorio,guidato da Suju Rajan, Vicepre-sidente, Head of Research, Cri-teo, realizzerà esperimenti conclienti e partner, mantenendouna cultura di apertura, e pubbli-cando la ricerca per promuoverel'innovazione nell'intero settore.“Criteo possiede set di dati e unapotenza computazionale enormi,

oltre a talenti e a una cultura in-novativa. Riteniamo che questosia il mix perfetto per avere suc-cesso nell'intelligenza artificiale”,ha dichiarato JB Rudelle, ChiefExecutive Officer, Criteo. “Sonoanche orgoglioso che Criteoabbia scelto Parigi come hub in-ternazionale per la ricerca sull’AInella tecnologia pubblicitaria”. Con AI Lab, Criteo migliorerà ildeep learning e l’AI. Il laboratoriocontribuirà ad aiutare l'aziendanell’educare il settore sui van-taggi dell'intelligenza artificiale edel machine learning, svilup-pando risorse educative, mate-riali di formazione e report dellaricerca.Al fine di promuovere gli obiettividel settore, i ricercatori di Criteopubblicheranno le loro scopertein una varietà di forum pubblici erenderanno i loro strumenti open-source.Per raggiungere gli obiettivi peril laboratorio, Criteo espanderà lasua presenza in Francia, reclu-tando talenti per affrontare il pro-gresso dell'AI. Il Criteo AI Lab sipropone di cambiare l'intera-zione tra consumatori, inserzioni-sti ed editori.

EUROPAAD TECH

Si rafforza sullosport l’intesa traVodafone e SkySulla Vodafone Tv arriva una selezione di grandi eventi sportivi

Si rafforza la collaborazione tra Voda-fone e Sky.Solo per i clienti Vodafone Tv è dispo-nibile Sky Sport Mix HD, con una sele-zione dei grandi eventi sportivi di Sky.Sul canale numero 1002 gli appassio-nati di sport potranno vivere lo spetta-colo del calcio europeo, con partitedella Uefa Champions League, UefaEuropa League e Premier League.Per i clienti della Vodafone tv sono di-sponibili anche Gran Premi di Formula1 e MotoGP, tornei di tennis tra cui gliATP Masters 1000 e le fasi finali deltorneo di Wimbledon. E ancora ilrugby, il golf e il Wrestling WWE. I nuovi pacchetti Vodafone TV pos-sono essere attivati da tutti i clienti innegozio oppure dal sito www.voda-fone.it.

ITALIATV, TLC

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CASABANCHE

Faema si schiera a fianco dei coffee lover con lacampagna di Ogilvy e Brand Stories per E71EDopo il lancio di Faema E71 edel temporary store FaemaArt&Caffeine per il Fuorisa-lone 2017, continua la colla-borazione tra Ogilvy e Faema,storico produttore di mac-chine professionali per caffèdel Gruppo Cimbali.L’occasione è il lancio dellanuova E71E, una macchinacompleta e intuitiva, dedicataai coffee specialist e ai baristas d’eccezione, che nonaccettano compromessi sul caffè.“We know what is brewing in your mind”, titolo dellacampagna di lancio, diventa così la promessa di unbrand che decide di schierarsi al fianco di ogni coffeelover con una macchina capace di stupire, assecon-dare e sorprendere. Perchè solo quando la passioneincontra la tecnica, nascono grandi cose.

"E un intento creativo, quelloche ci lega al teamOgilvy/Brand Stories. - diceSimona Colombo, direttoremarketing e comunicazionedi Gruppo Cimbali - Cosisono generati i codici di co-municazione della campa-gna di lancio Faema E71Eattivata, come prima tappa,ad Amsterdam."

Con la direzione creativa di Ogilvy e la collaborazionedi Brand Stories per la realizzazione dei contenutivideo, dedicati al web e all’evento di lancio, è stata rea-lizzata una campagna a 360°: sito, stampa di settore,video di lancio, fino alla personalizzazione del mer-chandising e dello stand Faema per il WOC (World ofCoffee) di Amsterdam, dove la macchina è stata uffi-cialmente presentata al pubblico.

ITALIASTAMPA, ONLINE

E’ online istituzionale.bper.it, ilnuovo sito di Bper Banca, in italianoe inglese, che si rivolge ad azionisti,giornalisti, investitori, analisti e sta-keholder istituzionali.Il nuovo sito sostituisce gruppob-per.it per tutte le comunicazioni uf-ficiali di Bper Banca e del GruppoBper come, ad esempio, i comuni-cati stampa, le presentazioni al

mercato dei dati economici e le in-formazioni di carattere finanziario,consultabili anche attraverso graficiinterattivi.Le informazioni hanno un ruolo cen-trale. E’ questo il concetto che haguidato la progettazione del sito,dando particolare importanza allemodalità visive con cui sono pre-sentati agli utenti le informazioni e i

documenti: un layout grafico pulitoed essenziale, accessibile conqualsiasi dispositivo (pc, smar-tphone, tablet), che permette di tro-vare facilmente le informazioni diinteresse. E’ inoltre possibile iscri-versi alla newsletter di alert per ri-manere aggiornati in tempo realesulle pubblicazioni più importanti,ricevendole via email.

ITALIAWEB

Bper Banca vara il nuovo sito web istituzionale

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PAG. 8INTELLIGENCE

‘Experience Matters’: Personalive e GreatPixel indagano il percepito dell’AI nel processo d’acquisto degli heavy eShopperLa seconda edizione di ‘Experience Matters’, realizzata dalla società di consulenza strategica Persona-live con POLI.Design e GreatPixel, ha indagato l’AI Pattern, ovvero la familiarità, il percepito e l’agitodegli utenti riguardo alla presenza dell’AI durante la navigazione e il processo d’acquisto multicanaleI consumatori più evoluti non hanno paura dell’intelligenza arti-ficiale, anzi considerano positivamente la sua presenza nei ser-vizi digitali perché aumenta la velocità, i servizi e le funzionalitàe permette una maggiore aderenza alle esigenze personali.Unico rischio, la privacy. La seconda edizione di ‘ExperienceMatters’, realizzata dalla società di consulenza strategica Per-sonalive in collaborazione con POLI.Design e GreatPixel, ha in-dagato l’AI Pattern, ovvero la familiarità, il percepito e l’agitodegli utenti riguardo alla presenza dell’intelligenza artificiale du-rante la navigazione online e il processo d’acquisto multicanale.Con un approccio tipico del design, bottom up e user centrico,l’indagine ha privilegiato in particolare gli heavy eShopper per-ché, dice Andrea Boaretto, Founder & CEO Personalive, nonsolo si tratta degli “utenti più esposti a pattern di navigazionepiù evoluti e interfacce AI”, ma anche perché rappresentanouna predizione del futuro: guardare come si comportano gli in-novatori, aggiunge Boaretto, permette di prevedere come sa-ranno le curve di adozione a 3-5 anni.AI E HEAVY ESHOPPER ITALIANI. Sono 13,5 milioni gli italiani+18 anni acquirenti online almeno 1 volta al mese negli ultimi12 mesi, hanno percorsi d’acquisto marcatamente digitali emulticanale lungo tutte le fasi, l’AI fa parte della loro quotidianitàe ne sono consapevoli. La ricerca, realizzata su un campionedi 1.000 utenti, ha anche messo in evidenza come questi con-sumatori evoluti siano altamente (sempre oltre l’80%) infastiditi

dalla presenza di fenomeni interruttivi durante la navigazioneonline (banner, pop-up, form di registrazione, pre-roll), tantoche 1 utente su 3 rinuncia ai contenuti ricercati e il 63% affermadi percepire negativamente la richiesta di accesso ai dati per-sonali, con un impatto sulla fiducia e l’esperienza della marca.I CLUSTER NON SONO TUTTI UGUALI, anche rispetto all’AI.La ricerca ha identificato 4 cluster, il più interessante – perchéfa intravedere come si sta evolvendo il consumatore online – èquello dei Digital Explorer, il più avanti digitalmente, compostoper ora da 2,6 milioni di persone ma in crescita vertiginosa(+73%) grazie anche all’aumento della consapevolezza circala presenza di fenomeni interruttivi. È anche il cluster a maggiortasso social, con alta frequenza di acquisto online (1 volta allasettimana) e maggiormente esposto alla presenza di AI chepercepisce come un’opportunità positiva per cui nutre aspet-tative elevate. Questo loro comportamento, dice Boaretto, in-dica l’importanza del comunicare la presenza dell’AI all’internodei servizi, perché la paura deriva dalla scarsa conoscenza,mentre Giovanni Pola, Founder e CEO di GreatPixel, evidenziala centralità di marketing e design nell’applicazione concretadell’AI per “progettare esperienze digitali la cui efficacia sia mi-surabile con l’aumento della performance”, ricordando che l’AInon è una bacchetta magica, ma “un nuovo modo di pensareservizi” in modo che siano rilevanti. SCARICA LE SLIDE

ITALIARICERCHE, ECOMMERCE, AI, TECH

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Le contraddizioni dei consumatori e i giochi di equilibriodei brand nel nuovo Prosumer Report di Havas GroupSecondo lo studio, realizzato su un campione di oltre 12mila individui in 32 paesi, il 56% dei‘Prosumer’ ritiene di avere più influenza sulla società attraverso ciò che sceglie, o non sceglie‘Meaningful Shift’ è il titolo che Havas Group ha dato a unnuovo capitolo del suo Prosumer Report che segnalacambiamenti davvero significativi, almeno stando al di-chiarato, nell’atteggiamento delle persone riguardo aiconsumi: 6 rispondenti su 10 dicono di sforzarsi a consu-mare meno, anche se ammettono che comprare qualcosadi nuovo li rende felici, mentre il 78% sostiene di fare ac-quisti con maggior cautela e pensandoci su più di quantonon fosse abituato a fare in passato. IL POTERE DEL PORTAFOGLI. Questo nuovo capitolodella ricerca, avviata più di 10 anni fa per tenere d’occhiol’emergere di un nuovo genere di consumatore, segnalaanche che il 56% dei ‘Prosumer’ ritiene di avere più in-fluenza sulla società attraverso ciò che sceglie, o non sce-glie, di consumare anche come elettore quando vota e che2/3 (e il 57% dei consumatori mainstream) credono cheeconomie come quella occidentale basate sul consumostiano mettendo a rischio società e pianeta. Con questa in-dagine, che ha ascoltato oltre 12mila individui in 32 paesi,Havas Group ha esplorato una forma di consumo più con-sapevole e come le persone sistiano assumendo una responsa-bilità personale dei problemi col-lettivi, identificando anche i 10bisogni più urgenti espressi dainuovi consumatori e le risposteche i brand più attenti stanno cer-cando di dar loro. SIAMO TUTTI CONSUMATORI,ne abbiamo bisogno per soprav-vivere, ma un sempre maggiornumero di persone, stando allaricerca, sta cominciando a rico-noscere che la quantità e la na-

tura di ciò che compriamo non è più sostenibile, per lasocietà e per il pianeta. Oltre ¾ dei rispondenti hannodetto di essere preoccupati da temi ecologici come l’in-quinamento, il cambiamento climatico e la deforestazione,e il 64% crede che il miglior modo per salvare il pianetasia consumare meno. Per questo, quasi la metà dei Pro-sumer e 4 Millennial su 10 si sforzano di acquistare brandche supportano una buona causa o, viceversa, di non ac-quistare prodotti di brand di cui non condividono valori eattività sociali e politiche.ACQUISTI SEMPLIFICATI. Notoriamente, il ProsumerReport da tempo segnala che per gran parte dei consu-

matori se il 60% dei brand spa-risse dagli scaffali deisupermercati non ne sentirebbela mancanza: in questa nuovaedizione circa 7 Prosumer su 10e il 63% dei Millennial vorrebbeche decidere cosa comprarefosse decisamente più semplice,metà del campione globale am-mette di sentirsi “sopraffatto”dalla quantità di alternative pos-sibili e 4 su 10 dicono che sceltemultiple per lo stesso prodottosono fonte di stress.

GLOBALRICERCHE, CONSUMI

INTELLIGENCE

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MEDIA

FCP Assoradio: la raccolta radio a maggio cala del2,5%. Ma nei 5 mesi si mantiene positiva con un +6,8%L’andamento della radio a maggio riflette il rallentamento del mercato pubblicitario in generaleL’Osservatorio FCP-Assoradio(FCP-Federazione ConcessionariePubblicità) ha raccolto i dati relativial fatturato pubblicitario del mese diMaggio 2018.Il fatturato pubblicitario del mezzoradio ha segnato una flessione del2,5% rispetto al corrispettivo 2017.Tale dato corrisponde ad un fattu-rato totale di € 35.562.000,00.Fausto Amorese, Presidente FCP-Assoradio, ha commentato: “Per ilmese di Maggio si concretizzano isegnali di un rallentamento del mer-cato pubblicitario in generale. Laflessione del fatturato radio risultatuttavia contenuta: -2,5%. Conside-riamo che nel 2017 Maggio era cre-sciuto del +14,7% rispetto all’annoprecedente. Possiamo affermareche la flessione è quasi fisiologica.Il dato progressivo Gennaio-Mag-gio si mantiene invece fortemente

positivo: +6,8% verso il 2017. Un ri-sultato sensibilmente superiore ri-spetto alla attuale media delmercato. Nei primi cinque mesi tra i

settori che investono maggiormentesul mezzo si distinguono per la lorocrescita Automobili, Alimentari,Tempo Libero, Turismo/Viaggi” .

ITALIARADIO

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Fuorigioco, il nuovo settimanale de LaGazzetta dello Sport, è un supplementoestivo in omaggio tutte le domenichedall’1 luglio al 26 agosto, ispirato allagrande tradizione dei giornali famigliarie popolari, con filo conduttore lo sport

oltre lo sport, fabbrica di miti e palco-scenico di celebrità.Stampato su carta bianca, 32 pagine,Fuorigioco esce il primo luglio con unacover story dedicata a Ilary Blasi, pro-tagonista del Mondiale in tv, che in

un’intervista esclusiva parla di sé a tuttotondo e racconta la strana estate deiTotti: lei in campo con i fuoriclasse, luia casa con i tre bambini. A supporto una campagna u televi-sione, radio, stampa, web, social.

ITALIAEDITORIA

La Gazzetta dello Sport lancia il nuovo settimanale Fuorigioco

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MEDIA

Mediaset con Ad4Ventures investe in Rebelle.comMediaset offrirà alla piattaforma online tedesca dedicata all’abbigliamento promozione attraverso i suoi canali con l’obiettivo di espandere la sua presenza nel mercato italianoMediaset, attra-verso Ad4Ventures,investe inRebelle.com, lapiattaforma onlinededicata all’abbi-gliamento firmatosecond-hand. L’affare, basato sul modello mediafor equity, intende fornire un nuovoimpulso alla crescita internazionaledel portale tedesco di re-commerce.Mediaset offrirà promozione e comu-nicazione attraverso i propri canalidi distribuzione, con l’obiettivo diespandere la presenza del brandRebelle in Italia.“Grazie a questa partnership a lungotermine, avremo modo di promuo-vere la crescita internazionale di Re-belle e accrescere la nostra brandawareness in Italia, raggiungendo ri-sultati senza precedenti”, affermaCecile Wickmann, fondatrice e CEOdi Rebelle - StyleRemains GmbH. “Iconsumatori italiani contribuiscono inmaniera rilevante al nostro market-place internazionale. Lavorando conMediaset, potremo raggiungere ungruppo ancora più grande di poten-ziali nuovi clienti, grazie alla nostraselezione esclusiva di articoli firmatisecond-hand. L’ingresso in Italiasarà accompagnato da una serie dieventi retail in collaborazione con al-cuni marchi selezionati e conceptstore sul territorio nazionale.”

“La nostra aziendainveste esclusiva-mente in modelli dibusiness compro-vati con un manage-ment molto forte esiamo davvero emo-zionati di poter con-

tribuire al successo di Rebelle inItalia”, ha dichiarato Katia Rizzo, re-sponsabile di Mediaset Ad4Ventu-res. “L’Italia rappresenta il mercato piùgrande per i beni personali di lussoin Europa ed esiste un grande poten-ziale in relazione al mondo e-com-merce e re-commerce”, ha aggiuntoMassimo Beltrame, CMO di Media-set Ad4Ventures.Oltre che in Italia, Rebelle sta attual-mente espandendo i propri orizzontianche verso altri mercati attrattivi inEuropa. Nell’autunno del 2017,l’azienda ha ricevuto un investimentocondotto dall’investitore danese Fri-heden Invest A/S e, recentemente,ha acquisito il competitor scandi-navo The 2nd Edit. La sede del-l’azienda è ad Amburgo, ma già dueterzi degli ordini gestiti riguardanotransazioni al di fuori dei confini na-zionali e collegano clienti in 29 Paesidiversi. Il sito, che offre oltre 100.000articoli firmati selezionati e brandcome Hermes, Chanel e Louis Vuit-ton, registra un traffico di oltre un mi-lione di utenti singoli al mese.

ITALIAE-COMMERCE

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Mediaset: il cdaconferma i verticiIl cda di Mediaset ha confermato Fe-dele Confalonieri presidente e PierSilvio Berlusconi vicepresidente eamministratore delegato.Costituito anche il Comitato Esecutivocomposto da sei membri: ne fannoparte Fedele Confalonieri, Pier SilvioBerlusconi, Marco Giordani, GinaNieri, Niccolo' Querci e Stefano SalaIl Consiglio di Amministrazione ha,quindi, costituito i seguenti Comitati:- il Comitato Controllo, Rischi e Soste-nibilita, composto dai Consiglieri:Carlo Secchi (Presidente), CostanzaEsclapon e Marina Brogi;- il Comitato Remunerazione, compo-sto dai Consiglieri: Andrea Canepa(Presidente), Marina Brogi e France-sca Mariotti;- il Comitato Governance e Nomine,composto dai Consiglieri: RaffaeleCappiello (Presidente), FrancescaMariotti e Carlo Secchi;- il Comitato Parti Correlate, compostodai Consiglieri: Marina Brogi (Presi-dente), Giulio Gallazzi e Carlo Secchi.Il cda ha inoltre riconosciuto il Consi-gliere Carlo Secchi quale amministra-tore indipendente, ancorche ricoprala carica di amministratore della So-cietà da più di nove anni negli ultimidodici.

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MEDIA

National Geographic porta aMilano la mostra PhotoArkDopo il successo otte-nuto a Roma all’Audito-rium Parco della Musica,arriva a Milano Photo-Ark, circa 60 fotografierealizzate dal grande fotografo diNational Geographic Joel Sartore,esposte in una mostra all’internodell’area di CityLife Shopping Di-strict dal 22 giugno al 16 settembre2018.Più di 10 anni di lavoro, oltre 8.000specie animali fotografate in catti-vità in 40 paesi diversi: l’obiettivo diJoel Sartore è creare un immensoarchivio fotografico delle specieanimali in via d’estinzione ospitatein riserve e centri di conservazione.Si stima che per completare il suoprogetto dovrà fotografare in totalecirca 12.000 specie e che gli occor-reranno altri dieci anni.La mostra, a cura di Marco Catta-neo, direttore del magazine Natio-nal Geographic Italia, prevede unaselezione di questo immenso lavoroche ha portato il fotografo di Natio-nal Geographic anche in Italia, alBioparco di Roma e nel Parco Na-tura Viva di Verona. La rassegna sarà visitabile da tuttigratuitamente, e rappresenta unatestimonianza della biodiversità chepopola il nostro pianeta ma ancheuna richiesta d’aiuto affinché si in-tervenga per tutelare questa pre-ziosa ricchezza. Un messaggio

importante che sottoli-nea come l’azione del-l’uomo vada ricondottaal rispetto e alla tuteladel Pianeta, con uno svi-

luppo etico e sostenibile, e che Na-tional Geographic sceglie didiffondere con il contributo di City-Life Shopping District, progettounico nel suo genere a livello inter-nazionale per il valore architettonicoe di sostenibilità oltre che per l’uni-cità del contesto in cui sorge.Per stimolare l’interazione, è statoinoltre allestito anche un sistema direaltà aumentata.Le attività a supporto della mostranon terminano qua. Non sarannosolo gli animali di Sartore a popo-lare l’esposizione. Grazie alla colla-borazione con Lego Italia, CityLifeShopping District offre ai suoi visi-tatori la possibilità di vivereun’esperienza unica attraverso unpercorso di 13 animali in mattonciniLego che potranno essere ammiratie fotografati durante tutta la perma-nenza dell’esposizione fotografica.Inoltre, a luglio e a settembre sa-ranno organizzati laboratori dove ibambini potranno usare libera-mente la loro creatività e immagina-zione per costruire, in aree allestitecon migliaia di mattoncini colorati.Ciascuno potrà seguire la sua fan-tasia per creare tutto ciò che desi-dera.

ITALIAEVENTI

Wired Next Fest ritorna a Firenze dal28 al 30 settembre

Dopo il successo dell’edizione milanese che siè appena conclusa con oltre 150 mila presenzee 1,2 milioni di utenti che hanno seguito il festivalonline, il Wired Next Fest torna nel capoluogo to-scano, realizzato con il Comune di Firenze.Il tema di quest'anno sarà Semplicità. L'obiettivoè raccontare come l'innovazione, le nuove tec-nologie, l'utilizzo dei di big data e intelligenze ar-tificiali siano in grado di rendere la vita – diindividui, aziende e organizzazioni – più sem-plice. Il digitale è infatti uno strumento perfettoper mettere al centro le persone, garantendoloro più libertà e opportunità.Di questo e molto altro si parlerà a Firenze,quando il WFN18 aprirà il 28 settembre con un’opening musicale, per poi continuare con la pro-grammazione nei due giorni successivi che ani-meranno Palazzo Vecchio con keynote,interviste, panel, workshop, laboratori, exhibit,performance artistiche e concerti, grazie allapartecipazione di opinion leader di rilievo nazio-nale e internazionale.Tra gli ospiti di questa edizione fiorentina, “ilpadre di Internet” Vint Cerf, che con il suo con-tributo ha segnato la storia del web e del mondo,e con lui molti altri ancora che verranno annun-ciati nelle prossime settimane.

ITALIAEVENTI

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RICERCHE

Viacom presenta la ricerca sugli atteggiamenti nei confronti delle persone LGBTFondamentale il ruolo di media e celebrity nel cambiare gli atteggiamenti in modo più positivoIn occasione della Pride Week di Milano,di cui Mtv Italia è official media partner,Viacom con il brand Mtv presenta i risul-tati della ricerca mondiale più grande disempre sugli atteggiamenti nei confrontidelle persone LGBT. La ricerca si basa suun campione di circa 116.000 intervistealla popolazione di 77 paesi del mondo.I risultati di questa ricerca mostrano chegli atteggiamenti globali nei confrontidella comunità LGBTQ sono diventati piùfavorevoli negli ultimi cinque anni e il so-stegno, a livello mondiale, all’uguaglianzamatrimoniale è in aumento. Parimenti, laricerca evidenzia che c’è ancora moltastrada da percorrere per raggiungere lapiena uguaglianza.Il supporto globale per la legalizzazionedel matrimonio tra persone dello stessosesso è salito del 5% dal 2016 al 2017(38% nel 2017 vs. 33% nel 2016). In Italiaquesta dato è cresciuto dal 47% nel 2016al 52% nel 2017. 1 persona su 3 in tutto ilmondo afferma che i suoi sentimenti neiconfronti delle persone LGBT sono diven-tati più favorevoli negli ultimi cinque anni;in Italia tale media è leggermente supe-riore con il 37%. L’81% degli intervistatiglobali attratti dallo stesso sesso affermache l’atteggiamento nei confronti della di-versità sessuale nel loro paese sta miglio-rando, anziché peggiorare. Per ilcampione italiano la percentuale saleall’88%.Determinante è stato il percorso intra-

preso dai media in favore dell’ugua-glianza, che ha raggiunto un’ottima pene-trazione contribuendo in modosostanziale all’accettazione delle personeLGBT. Gli intervistati sostengono, infatti,che vedere le persone LGBT in TV e neifilm ha un impatto tanto positivo sugli at-teggiamenti quanto il conoscere perso-nalmente qualcuno che si identifica comeLGBTQ. Per coloro che non conosconouna persona attratta dallo stesso sesso, 1su 4 afferma che la rappresentazione deimedia ha contribuito maggiormente arendere i propri sentimenti più favorevoli.La stessa percentuale concorda nel direche è più probabile l’accettazione dellepersone LGBT se anche la celebrity pre-ferita si schiera a favore o addirittura faouting.La cosiddetta “Celebs power” in Italia èsempre più forte: si passa dal 20% del2016 al 32% nel 2017 (+12%).In particolare, la classe di età che vienemaggiormente influenzata dalle prese diposizione dei personaggi famosi su que-sto tema sono i più adulti (il 33% degliover 35) che probabilmente su tematichepoco familiari come quelle legate almondo LGBT, sono più disposte a se-guire l’opinione di personaggi famosi chestimano/apprezzano.Ma sul fronte italiano ci sono anche altririsultati incoraggianti: ben il 68% sostienel’accettazione della parità dei diritti e il53% degli intervistati riferisce di cono-

scere qualcuno che è attratto dallo stessosesso. Ciò comporta che il 50% di loroabbiano cambiato il proprio atteggia-mento in maniera positiva nei confrontidelle persone LGBTQ negli ultimi 5 anni,e il 68% sostengano la legalizzazione delmatrimonio omosessuale.Anche nell’ambito lavorativo l’Italia sem-bra essere un passo avanti: il 69% delcampione sostiene la necessità di proteg-gere gli omosessuali dalla discriminazionisul posto di lavoro. La pensa allo stessomodo il 62% del campione francese, il58% di quello tedesco, il 56% di quelloolandese e il 46% di quello polacco.Se oltre il 34% degli intervistati LGBT a li-vello globale afferma di aver subito discri-minazioni sul posto di lavoro, sulcampione italiano la media si ferma al23% rispetto al 28% della Spagna, il 30%della Francia, il 33% dell’Olanda, il 38%della Germania, il 38% della Svezia fino al48% della Polonia.La situazione si complica all’interno del-l’ambito familiare: il 35% della comunitàLGBT afferma di aver riscontrato disap-provazione all’interno del nucleo familiarea seguito del coming out. Questo dato,paragonato a quelli degli altri Paesi euro-pei, evidenzia un atteggiamento italianopiù conservatore (24% Germania, 28%Gran Bretagna, 29% Francia, 30% Spa-gna). In Italia il 18% degli omosessuali haricevuto la rinnegazione da parte dellapropria famiglia.

GLOBALSCENARI

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PERSONALEISURE

Salvatore Ferragamo nomina Riccardo Vannettichief marketing officerSalvatore Ferragamo annuncia lanomina di Riccardo Vannetti achief marketing officer delGruppo.Vannetti – che entrerà in aziendail 5 luglio – sarà responsabile deldisegno e dell’implementazione ditutte le attività di marketing e comunicazione legate allastrategia del marchio e riporterà al direttore brand e pro-dotto e vicepresidente, James Ferragamo.Laureato in Storia dell’Arte, Riccardo Vannetti ha iniziatola sua attività professionale come giornalista freelanceper importanti testate di moda (L’Uomo Vogue, MF Fa-shion, L’Officiel Homme). Successivamente ha ricopertoincarichi manageriali a livello internazionale in CondéNast, Dismi Int’l, Value Retail, Core-Capital Equity Fund,per poi consolidare la sua esperienza attraverso il sup-porto e la consulenza strategica a Fashion Designers.Da gennaio 2016 ha ricoperto la carica di Tutorship Divi-sion Director presso Pitti Immagine.L’ingresso di Riccardo Vannetti rientra nell’ottica del raf-forzamento dell’assetto manageriale di Ferragamo perperseguire la strategia di rilancio del brand, sotto laguida del presidente operativo Ferruccio Ferragamo, acapo del Gruppo.

Per il secondo anno consecutivo IGPDecaux partecipaa Campus Party, il più grande format internazionale de-dicato a innovazione e creatività che si terrà a Rho Fieradal 18 al 22 luglio 2018.Quest’anno, in qualità di Master Geek Partner, IGPDe-caux non solo offrirà la propria media partnership, materrà un palco tematico che ospiterà nel corso dei tregiorni dell’evento, ospiti di livello nazionale e internazio-nale.Il palco tematico sarà interamente dedicato alle SmartCities nella loro accezione più human-centered. L’obiet-tivo, condiviso con Campus Party, è quello di illustraremolteplici visioni sul futuro delle città con accezioni tec-nologiche, metodologiche, esperienziali e sostenibili. Ispirato all’ultima pubblicazione del Gruppo JCDecaux,il titolo del palco sarà infatti “Cities: The new deal”. L’im-postazione editoriale multidisciplinare ha prodotto un pa-linsesto di interventi sviluppato attorno a cinqueargomenti interconnessi fra loro: Smart PA, Start upTrends, Feeding the City, Bridging City&Business, Ur-banistica e Pubblic Design. Il palinsesto è stato pensatoper dare voce ai principali stakeholders delle città: lepubbliche amministrazioni, le università, le aziende con-solidate, le start up e soprattutto gli utilizzatori deglispazi pubblici urbani, ovvero i cittadini.Nel modello di business di IGPDecaux il concetto di Ar-redo Urbano Pubblicitario è basato sui principi dell’eco-nomia funzionale e dell’eco design per dare ai cittadinie alle società di trasporti servizi utili e sostenibili.In linea con queste radici IGPDecaux vuole mantenerevivo il dialogo su Nuovi Usi partecipati e tecnologici deglispazi pubblici urbani; affidandosi a strumenti qualil’Open Innovation, guardando al mondo esterno comead una risorsa preziosa.

La città human-centereddi IGPDecaux a CampusParty per il secondo anno

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ITALIANOMINE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

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Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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SALUTEPERSONA

Amazon acquisisce PillPack ed entra nel mercato delle farmacieAttiva solo in USA, l’azienda offre dosi pre-selezionate di farmaci, consegnandole a domicilioIl marketplace fondato da Jeff Bezos ha annunciato ieridi aver firmato un accordo per l’acquisizione di Pil-lPack, una farmacia online che offre, solo in USA, dosipre-selezionate di farmaci, consegnandole a domicilioe con un costante impegno nel servizio clienti grazieanche a un costante monitoraggio delle prescrizionimediche e al contatto diretto con le assicurazioni sani-tarie per saldare i conti. Pensata per le persone cheassumono ogni giorno diverse dosi di medicinali, Pil-lPack coordina le ricariche dei farmaci e controlla chele spedizioni siano consegnate in tempo, evitando didover fare la coda in farmacia o di restare senza me-dicinali, e attraverso un’app (solo per iPhone) permettedi gestire il contatto diretto con il farmacista. “Il teamvisionario di PillPack ha una profonda esperienza nelsettore farmaceutico e un’attenzione particolare alla

tecnologia”, ha commentato Jeff Wilke, CEO di Ama-zon Worldwide Consumer. Il completamento della tran-sazione è soggetto alle consuete approvazioniregolatorie e dovrebbe esser chiuso nel corso del se-condo semestre dell’anno.

USASTRATEGIE, MERCATI

Dopo il successo riscontratonella precedente stagione, cheha registrato oltre 1 miliardo diimpression, il brand di OVS de-dicato al beauty lancia la nuovaedizione del progetto cross-me-diale che integra TV e digital. Iweb episodi di ‘The HottestSummer’ si svolgono sullespiagge di Malta, coinvolgendo influencer del mondodella moda e del lifestyle per raccontare mode e ten-denze dell’estate 2018, e andranno in onda sul Real-Time.it che dedicherà al progetto anche uno specialein TV. Shaka Innovative Beauty si caratterizza per unprezzo sempre accessibile e un’estrema attenzione

alla qualità dei prodotti, derma-tologicamente testati e formu-lati senza parabeni, made inItaly e si distingue per il co-stante rinnovo delle collezioni:ogni mese propone temi, colorie texture originali, traendospunto non solo dalla moda,ma anche dalla domanda dei

consumatori. È il caso della nuova linea bath&body,prodotti formulati con oltre il 98% di ingredienti e pro-fumi di origine naturale e arricchiti con aloe di originebio-certificata. Anche la confezione, realizzata in bioplastica di origine vegetale, ha un ridotto impatto am-bientale.

ITALIABRANDED CONTENT, TV

Shaka Innovative Beauty rinnova la partnership con ‘The Hottest Summer’ e torna online su RealTime.it

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Vodafone porterà la maggior parte del suo media buying in-house, anche in ItaliaStando a quanto scrive Campaign, circa 2/3 degli investimenti media della Telco saranno gestitidall’interno, essenzialmente nell’area degli acquisti che includono search, social e programmatic. Vodafone assumerà un team dedicato ai mediabiddable in ognuno dei diversi mercati a partireda UK, Germania, Spagna, Italia e India, ridu-cendo così il ruolo della sua attuale agenziamedia Wavemaker di circa il 25%. Secondo lestime pubblicate da Campaign, Vodafone inve-ste circa 200 milioni di sterline, pari a 1/3 del suobudget media totale, in pubblicità digitale e conquesta mossa che la testata britannica definisce“pionieristica” dovrebbe prendere sotto sua di-retta responsabilità circa 140 milioni di quell’in-vestimento media digitale. Wavemaker, che si èaggiudicata il conto nel 2014, continuerà a ge-stire il rest degli investimenti media, a comin-ciare da TV, OOH, cinema e stampa.Il digitale ha cambiato la strategia media di Vo-dafone: lo ha detto Vittorio Colao, CEO della so-cietà di telecomunicazioni, nel corso dellapresentazione dei risultati finanziari il mesescorso sottolineando come la tecnologia digitaleabbia profondamente cambiato l’approccio allapubblicità ATL grazie alla possibilità di comuni-care direttamente con i consumatori. Vodafonelo ha testato direttamente nel corso dell’ultimoanno con il programma Customer eXperienceeXellence focalizzato a migliorare la soddisfa-zione dei clienti sul digitale grazie alla persona-lizzazione e all’automazione. Nel suo annualreport l’azienda aveva anche annunciato cheavrebbe portato al proprio interno una serie dispecializzazioni digitali “per ridurre la dipen-denza da sviluppatori esterni e adottare processidi lavoro più agili” e di aver già rafforzato le pro-prie unit e piattaforme di marketing digitali “per

ottenere un miglior ritorno dagli investimentimedia”. La maggior velocità di reazione si eragià vista lo scorso anno quando Vodafone erastato il primo brand a sospendere la sua pubbli-cità su YouTube dopo che era finita in contestiinappropriati ed estremisti, ricorda Campaign.L’azienda ha anche già messo un piedi la suapiattaforma per la gestione dei dati di primaparte e strumenti di ad tech proprietari, inclusiquelli per l’ad serving e la verifica per migliorarela trasparenza e la brand safety. Sebbene il por-tavoce di Vodafone abbia declinato ogni com-mento, Campaign sostiene che per Vodafoneportare in-house il media buying biddable è unalogica conseguenza delle mosse precedenti,che permetterà di agire e reagire in tempo reale,consentendo anche scelte migliori riguardo allapianificazione e l’allocazione del budget e di la-vorare direttamente sulla produzione di conte-nuti, anche creativi, più rapidamente e a costipiù contenuti, anche con l’aiuto di partner tecno-logici.

GLOBALDIGITAL, MEDIA, AGENZIE

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TRASPORTI

Le emozioni di Emirates in esterna con GeometryGeometry firma le affissioni di Emirates nella stazione MM Duomo di Milano. Pianifica HavasUn viaggio di emozioni èil concept della nuovacampagna realizzata perEmirates da Geometry,on air fino al 2 luglio nellastazione della metropoli-tana Duomo di Milano.L’idea è di promuovere latratta Milano-New Yorkcon un allestimento digrande impatto visivo ca-pace di raccontare comela straordinaria emozionedi un viaggio a New Yorkinizi già dal momento incui si sale a bordo di unvolo Emirates.I punti in comune tra Emi-rates e New York sonoevidenziati tramite billbo-ard “side by side” cheparagonano ad esempiol’intrattenimento non-stopa bordo per i bimbi con ildivertimento senza limiti

nella Grande Mela ol’emozione di ascoltareinfinite playlist con il ritmopulsante della citta.I passanti sono accom-pagnati in questo per-corso di scoperta ancheda innumerevoli scorci diNew York che raffiguranoi luoghi più suggestivi eiconici della metropoli. Arendere l’atmosfera an-cora più immersiva, il ri-vestimento alle pareti coneffetto brick wall che ri-chiama i tipici edifici ne-wyorkesi.Con Emirates, il viaggiodi emozioni per New Yorkinizia da Milano.La campagna, pianificatada Havas Media, è stataideata dal team Emiratesdi Geometry in collabora-zione con IGPDecaux.

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Credits:Concept: Alessandro Cini, Paulo Carmona, Daniela Donati Art Direction: Alessandro CiniCopywriting: Daniela Donati, Paulo CarmonaPost production: Gianluca La BarberaClient Service Director: Elisa Arena Account Supervisor: Elena Castejon Account Manager: Francesca Mauri