Uva 2012 v1.0
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Orígenes y Evolución
Finalidad Sucesión
Necesidad(Principios de los 90)
Instituto de la Empresa Familiar 1992
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Asociaciones ya constituidas: Alicante, Andalucía, Aragón, Baleares, Cataluña, CantabriaCastilla-León, Canarias, Galicia, Navarra, La Rioja, País Vasco, Madrid, Murcia, Valencia,
Castilla - La Mancha, Asturias, Extremadura y Navarra
Pontevedra
TarragonaBarcelona
PalmaCastellón
San SebastiánLa Coruña
ValenciaCuenca
AlbaceteCiudad Real
Toledo
AvilaMadrid
Teruel
GironaLleida
Huesca
Zaragoza
Guadalajara
SoriaValladolidSegovia
ZamoraPalenciaBurgos Logroño
PamplonaVitoria
BilbaoSantanderOviedoLugo
Orense
GranadaMálaga
Cádiz
Jaén
Sevilla
Córdoba
Huelva
Almería
MurciaIslas Canarias
Alicante
Salamanca
Cáceres
Badajoz
León
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OBJETIVOS
• Defensa de las empresas familiares como motor de la economía productiva y del empleo.
• Punto de encuentro para el intercambio de experiencias.
• Formación de empresarios, familia, directivos y accionistas.
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OBJETIVOS
• Trasladar a la Administración inquietudes y necesidades.
• Difusión de la cultura de la empresa familiar y del emprendedor.
• Mejorar la imagen del empresario familiar.
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MARCO EMPRESARIAL• Cambios positivos para la EF• Papel importante del Gobierno de CyL• Bonificación al 99%
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FORMACIÓN
• Hacia– Empresarios– Familia (hijos, hermanos,
sobrinos…)– Accionistas– Directivos no familiares– Estudiantes en general
• Temas:– Sucesión– Fiscalidad E.F.– “Profesionalización”– Propiedad-gestión-familia– Órganos de gobierno– Protocolo Familiar– Incorporación, motivación de
directivos No Familiares– Financiación– Liderazgo
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FUNDACIÓN EMPRESA FAMILIAR DE CASTILLA Y LEÓN
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•Cátedras de Empresa Familiar•Formación Profesional• Investigación•Cursos monográficos•Seminarios
EMPLEO Y PIB• Más del 80% de las empresas
de la comunidad son familiares.
• 1,5 millones de empresas generan el 80% del empleo nacional
• Producen el 75% del PIB
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SUCESIÓN
• 33% pasa a la segunda generación
• 11% pasa a la tercera generación.
• 3,63% sobrevive de primera a tercera.
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PREPARACIÓN GESTOR-SUCESOR
Formación UniversitariaPost GradoIDIOMAS
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Relaciones Públicas
Hablar en públicoTécnicas de VentaDesarrollo
Directivo
FUTURO DE LA EMPRESA FAMILIAR• Mundo globalizado• Nuevas tecnologías• Nuevos mercados emergentes• Mercado Europeo• DESTINADAS A CRECER COMPITIENDO EN CALIDAD
NO EN PRECIO
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SUMANDO TODOS LOS FUNCIONARIOS DE CASTILLA Y LEÓN SERÍAN LA TERCERA
CAPITAL DE PROVINCIA SÓLO SUPERADA POR VALLADOLID Y LEÓN
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EL NÚMERO DE EMPLEADOS DEL SECTOR PÚBLICO SUPERA EN 5 VECES LA POBLACIÓN DE SORIA, DUPLICA A LA DE PALENCIA, TRIPLICA A LA DE SEGOVIA O ÁVILA
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• A todo éxito empresarial le preceden 2 ó 3 fracasos
• Casi el 90% de los que emprenden un negocio por primera vez fracasan
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CASOS DE ÉXITO
• No he fracasado. He encontrado 10 mil formas que no funcionan. (Thomas Edison)
• Una buena idea es un 90% de implementación y de trabajo, el otro 10% es suerte. (Guy Kawasaki)
• La innovación distingue a un líder de un seguidor. (Steve Jobs)
• El pesimista se queja del viento, el optimista espera que cambie, el líder ajusta las velas. (William George Ward)