Titolo presentazione UN MODELLO PER GENERARE AWARENESS … … · Industria 4.0 tramite il DREAMY...

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Titolo presentazione sottotitolo Milano, XX mese 20XX DREAMY 4.0 UN MODELLO PER GENERARE AWARENESS E GUIDARE LE AZIENDE MANIFATTURIERE VERSO INDUSTRIA 4.0

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Titolo presentazione

sottotitolo

Milano, XX mese 20XX

DREAMY 4.0

UN MODELLO PER GENERARE AWARENESS E

GUIDARE LE AZIENDE MANIFATTURIERE VERSO

INDUSTRIA 4.0

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

DREAMY 4.0

UN MODELLO PER GENERARE AWARENESS E

GUIDARE LE AZIENDE MANIFATTURIERE VERSO

INDUSTRIA 4.0

Contatti

Anna De Carolis [email protected] - Politecnico di Milano

Marco Macchi [email protected] - Politecnico di Milano

Giovanni Miragliotta [email protected] - Politecnico di Milano

Sergio Terzi [email protected] - Politecnico di Milano

Marco Taisch [email protected] - Politecnico di Milano

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Premessa

L’accordo siglato tra Confindustria, Assoconsult e Politecnico di Milano prevede la

collaborazione con i Digital Innovation Hub al fine di supportare le aziende presenti in tutti

i territori ad intraprendere progetti e programmi di investimento in tema di Industria 4.0 e

digitalizzazione.

L’oggetto dell’accordo prevede la disposizione di

1. Strumento di autovalutazione della maturità digitale delle aziende manifatturiere;

2. Analisi della maturità digitale svolta da personale esperto e specializzato in tema di

Industria 4.0 tramite il DREAMY 4.0 - Digital REadiness Assessment MaturitY model

4.0

AZIENDE 4.0: E TU COSA FAI? Senigallia – 19 Ottobre 2017

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L’oggetto dell’accordo prevede la disposizione di

1. Strumento di autovalutazione della maturità digitale delle aziende manifatturiere;

Strumento disponibile gratuitamente al sito

preparatialfuturo.confindustria.it

e rivolto a tutte le aziende manifatturiere

Supporto ai DIH sull’utilizzo dello

strumento

In loco Da remoto

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L’oggetto dell’accordo prevede la disposizione di

2. Analisi della maturità digitale svolta da personale esperto e specializzato in tema di

Industria 4.0 tramite il DREAMY 4.0 * - Digital REadiness Assessment MaturitY model

4.0

Le aziende che hanno valutato autonomamente la propria maturità digitale possono

approfondire l’analisi svolta richiedendo il supporto di personale esperto e accreditato dal

Politecnico di Milano ad utilizzare il DREAMY 4.0 - Digital REadiness Assessment

MaturitY model 4.0

*Analisi ad hoc offerta a pagamento

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

Il contesto

• Le aziende manifatturiere hanno bisogno di una

metodologia concreta che consenta loro di definire la

propria strategia digitale e di individuare le azioni e le

tecnologie necessarie alla completa trasformazione

• Le aziende manifatturiere hanno bisogno di individuare i

propri punti di forza e di debolezza per capire su cosa far

leva per migliorare la propria situazione attuale

I modelli di maturità

possono essere d’aiuto

nell’analizzare le

capacità attuali e i

processi aziendali

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Valutare la Maturità Digitale Industria 4.0

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Il Modello DREAMY 4.0

I processi coinvolti

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Il Modello DREAMY 4.0

Il concetto di Maturità Digitale

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Il modello DREAMY 4.0

Le dimensioni oggetto di valutazione

Comprende le

informazioni relative e come avviene

l’esecuzione del processo analizzato

Comprende le informazione

relative a come avviene il

monitoraggio e il controllo del

processo analizzato

Comprende le informazioni

relative alle tecnologie ICT, hardware

e/o software, utilizzate a support del

processo analizzato

Comprende le informazioni relative a

com’è strutturata l’organizzazione per

il supporto del processo analizzato

Tecnologia

Esecuzione Organizzazione

Monitoraggio e Controllo

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Il modello DREAMY 4.0

Gli indicatori di maturità digitale

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La metodologia proposta

I passi

1. Analisi della maturità digitale 2. Identificazione dei

punti di forza e di debolezza

3. Identificazione delle opportunità

4. Definizione della strategia di

trasformazione digitale

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La metodologia proposta

Le interviste

1. Analisi della maturità digitale 2. Identificazione dei

punti di forza e di debolezza

3. Identificazione delle opportunità

4. Definizione della strategia di

trasformazione digitale

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

La metodologia proposta

Analisi punti di forza e di debolezza

1. Analisi della maturità digitale 2. Identificazione dei

punti di forza e di debolezza

3. Identificazione delle opportunità

4. Definizione della strategia di

trasformazione digitale

AZIENDE 4.0: E TU COSA FAI? Senigallia – 19 Ottobre 2017

Area di processo Dimensione analizzata Punti di forza Punti di debolezza

Design and Engineering

Esecuzione •

Monitoraggio e controllo • •

Tecnologia • •

Organizzazione • .

Prooduction Management

Esecuzione • •

Monitoraggio e controllo •

Tecnologia • •

Organizzazione

… Esecuzione •

Monitoraggio e controllo •

Tecnologia •

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

La metodologia proposta

Le opportunità di miglioramento

1. Analisi della maturità digitale 2. Identificazione dei

punti di forza e di debolezza

3. Identificazione delle opportunità

4. Definizione della strategia di

trasformazione digitale

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Area di processo Opportunità di miglioramento

A1 Design and Engineering

A2 Production management

A3 Quality management

A4 Maintenance management

A5 Logistics Management

A6 Supply Chain management

DB Digital Backbone

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

La metodologia proposta

La strategia di trasformazione digitale

1. Analisi della maturità digitale 2. Identificazione dei

punti di forza e di debolezza

3. Identificazione delle opportunità

4. Definizione della strategia di

trasformazione digitale

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Identified

opportunities

Ranking of

opportunities Applications

Are they feasible?

YES

How?

NO Update model

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

Il Modello DREAMY 4.0

A chi serve il Modello?

Università, centri

di trasferimento,

hub digitali

• Contribuire al progresso scientifico

• Insegnare il metodo e diffondere la “cultura del

4.0”

• Aggiornare il metodo alle best-practice

Aziende

• Disporre di una valutazione imparziale e

completa, aggiornata allo stato dell’arte e della

pratica

• Avere indicazioni per road-map di sviluppo e

di investimento

Fornitori

• Capire i bisogni reali delle aziende industriali in

termini di tecnologie

• Contribuire al costante ammodernamento del

metodo

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Dipartimento di Ingegneria Gestionale

Due strumenti per due esigenze

Testindustria4.0 DREAMY 4.0

Obiettivo Sensibilizzare all’importanza di una vita sana

Prepararsi ad una competizione

Strumento Checklist per autovalutazione + centimetro/bilancia

Checkup professionale, misure di capacità aerobica e di massa muscolare

Destinatario / utilizzatore

Utente finale - L’atleta

Professionista – Il preparatore atletico

Effort richiesto Medio - alto

Basso

Tempo 2 ore

2 giorni

Metodo di erogazione

L’atleta si allena autonomamente

L’atleta si affida ad un preparatore atletico

Prospettiva di valore

Avere consapevolezza del proprio stato di forma attuale e del tipo di lavoro / stile di vita da tenere

Ottenere un programma di lavoro, personalizzato e subito operativo

BMI