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Seminario Fondazione Rotary – Mestre, 20 Ottobre 2012. The Rotary Foundation. of. Rotary International. Missione della Fondazione. - PowerPoint PPT Presentation

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Missione della Fondazione

The Rotary Foundation

Rotary Internationalof

Seminario Fondazione Rotary Mestre, 20 Ottobre 20121Missione della Fondazione

Incoraggiare i Rotariani a promuovere la comprensione internazionale, la buona volont e la pace nel mondo migliorando le condizioni sanitarie, appoggiando listruzione e alleviando la povert2Allinizio, gli Amministratori adottarono il motto, la dichiarazione della missione e le priorit del Piano di Visione Futura, approvati e appoggiati dal Consiglio centrale del Rotary International e dal Consiglio di Legislazione del 2007. Il motto della Fondazione Rotary Fare del bene nel mondo, le parole famose del Past presidente Arch Klumph, pronunciate nel 1917.

La missione della Fondazione Rotary di consentire ai Rotariani di promuovere la comprensione, la buona volont e la pace nel mondo attraverso il miglioramento della salute, il supporto alleducazione e lalleviamento della povert. In base alle aree principali della dichiarazione della missione, gli Amministratori e il Consiglio centrale del Rotary International hanno approvato sei aree di intervento. Motto della FondazioneFare del bene nel mondo

3Allinizio, gli Amministratori adottarono il motto, la dichiarazione della missione e le priorit del Piano di Visione Futura, approvati e appoggiati dal Consiglio centrale del Rotary International e dal Consiglio di Legislazione del 2007. Il motto della Fondazione Rotary Fare del bene nel mondo, le parole famose del Past Presidente Arch Klumph, pronunciate nel 1917.

La missione della Fondazione Rotary di consentire ai Rotariani di promuovere la comprensione, la buona volont e la pace nel mondo attraverso il miglioramento della salute, il supporto alleducazione e lalleviamento della povert. In base alle aree principali della dichiarazione della missione, gli Amministratori e il Consiglio centrale del Rotary International hanno approvato sei aree di intervento. La Fondazione Rotary unicaLa Fondazione Rotary la nostra FondazioneRisponde ai bisogni di maggiore interessePortata mondiale maggiore di quella delle Nazioni UnitePossibilit di andare laddove politici e gruppi religiosi non sono in grado di andare4Posizionamento R.F. Vs R.I.3 ASPETTI IMPORTANTI

RF AUTONOMA dal 1983

RI la MENTE: esprime i principi fondanti dellorganizzazione RF il BRACCIO OPERATIVO: li mette in pratica

RI si sostiene con CONTRIBUTI OBBLIGATORI stabiliti dal C.O.L. FR si sostiene esclusivamente con CONTRIBUTI VOLONTARI

54 Priorit per lanno in corso (W. Wilkinson)PolioPlus End Polio Now

Transizione al Piano di Visione Futura

La Pace attraverso il Servizio

Rinforzare il Fondo Programmi

6POLIOPLUS: un anno fa.355.000.000 $

185.000.000 $

Paesi Endemici: 4

Barriere al completamento

La Sfida da 200 milioni del Rotary

7POLIOPLUSFILMATO POLIOPLUS8FILMATO POLIOPLUSDUE MESSAGGI

We are THIS CLOSE Siamo cos vicini

NON MOLLATE ora Quel che serve SEI TU9POLIOPLUS: We are THIS CLOSE

10POLIOPLUS: STRATEGIA CHIAVEGIORNATE NAZIONALI DIMMUNIZZAZIONE

709.000 le tende o sale per vaccinazione1.170.000 i gruppi di vaccinazione225.000.000 le dosi di vaccino2.000.000 i portatori di vaccino6.300.000 i pacchi di ghiaccio per tenere freddo il vaccino209.000.000 le case visitate175.000.000 i bambini immunizzati

11Quel che serve SEI TUGap Finanziario di 945 M$355.000.000.M$ +50.000.000 M$ 228.000.000 M$ +75.000.000 M$

E noi D-2060 ?

La Sfida da 200 milioni del Rotary

12La Pace attraverso il Servizio

13Risorse Rotary per un Buon Service Progetti virtuosi: lascia il segno !

Risorse Rotary per un Buon Service Progetti virtuosi: lascia il segno !

Risorse Umane: Soci

Risorse Rotary per un Buon Service Progetti virtuosi: lascia il segno !

Risorse Umane: Soci

Risorse Finanziarie: Contributi

Finanziamenti della Fondazione Rotary per Sovvenzioni Paritarie Sostengono Rotary club e distretti che svolgono progetti umanitari in tutto il mondoAssegnazione minima: 5.000 USDSovvenzione finanziata attraverso il Fondo mondialeEquiparazione di 1 USD per ogni dollaro dal FODD distrettualeEquiparazione di 0.50 USD per ogni dollaro di contributi in contanti dai Club

Ciclo delle Sovvenzioni ParitarieLuglio1aMarzo31Domande ricevuteN.B. : questo lultimo anno con Sovvenzioni Paritarie nella forma attuale, e le domande scadono il 31 Marzo. Se avete buoni progetti nel cassetto, affrettatevi.Noi siamo qui per aiutarvi daLinee guida delleSovvenzioni paritarie Partecipazione attiva dei Rotariani di almeno 2 Club di due nazioni diverseRisposta a bisogni umanitari Rispetto di termini e condizioniCommissione di tre soci x ClubGestione accurata dei fondiRendicontazione

Service con Contributi DistrettualiLettera del Distretto lancia il bando (1-2 volte lanno);Il Service deve preferibilmente essere realizzato sul territorio del Distretto, ma non sempre;Limporto del contributo di norma limitato a 4.000 ;Dimensione del service: almeno doppia del contributo erogato;Aggregazione di almeno 4 Club del Distretto, di cui 1 Capofila;Club Capofila non dovrebbe fare pi di una richiesta;Consiglio Distrettuale di Gestione esamina proposte e delibera assegnazione dei contributi, di norma in 2 tranche: met subito e met alla fine del service, che deve tassativamente avvenire entro la fine dellanno rotariano in corso;Domanda a compilare su modulo predisposto (allegato al bando).

Service con Contributi ONLUS DistrettualeLettera della ONLUS Distrettuale lancia il bando (1 volta lanno);Service deve essere realizzato sul territorio del Distretto;Limporto del contributo pu arrivare a 10.000 e anche oltre, ma dipende molto da capitale disponibile e numero di proposte ricevute;Dimensione del service: cofinanziamento nella misura minima del 25% dellintero importo del service da parte dei proponenti;Aggregazione di almeno 3 soci della ONLUS (Club o singoli soci), appartenenti a 3 club diversi, di cui 1 Capofila;Club Capofila pu fare una sola richiesta;Consiglio di Amministrazione della ONLUS esamina proposte, delibera assegnazione dei contributi, e provvede direttamente ai pagamenti su richiesta del Club Capofila. Il service deve tassativamente essere completato entro i termini indicati nel bando, per motivi di natura fiscale; Domanda a compilare su carta libera.Risorse Rotary per un Buon Service Progetti virtuosi: lascia il segno !

Risorse Umane: Soci

Risorse Finanziarie: Contributi

Contributi: su cosa potete contare ?

Contributi: su cosa potete contare ?

Contributi: su cosa potete contare ?

Proposte di Progetti con MG in IndiaFORNITURA DI ACQUA SICURA ALLE COMUNITA Per combattere I rischi legati a un uso eccessivo di fertilizzanti e pesticidi in agricoltura, e alla contaminazione da rifiuti industriali e civili, questo service propone lutilizzo di impianti a osmosi inversa di diverse dimensioni in funzione delle diverse comunit da servire:250 litri/sec. per Scuole e Istituzioni Pubbliche500 litri/sec. per comunit con meno di 1.000 abitanti1.000 litri/sec. per comunit comprese tra 1.000 e 2.000 abitanti2.000 litri/sec. per comunit comprese tra 2.000 e 5.000 abitanti

26Proposte di Progetti con MG in India

27Proposte di Progetti con MG in IndiaACQUA POTABILE PER I POVERI

Nonostante gli sforzi pubblici e privati, il problema di fornire acqua potabile sicura a grosse comunit urbane e rurali rimane irrisolto. La soluzione pi semplice e immediata in questa situazione di emergenza quella di continuare ad aprire pozzi molto semplici che forniscano acqua potabile in situazioni di emergenza e per altri utilizzi in condizioni normali. Obiettivo del progetto la fornitura di acqua potabile sicura a 12.500 persone installando 50 pozzi in villaggi problematici. Questo contribuisce anche a migliorare le condizioni di salute dei villaggi stessi. In passato il Distretto Rotary 3150 ha gi assicurato linstallazione di oltre 1.000 pozzi di questo tipo, che sono ora ben mantenuti dalle stesse comunit che si ocupano anche dellacqua di scarico.Ogni pozzo pu servire fino a 250 persone in tempi normali ed anche di pi nei periodi di difficolt.

28Proposte di Progetti con MG in India

29Proposte di Progetti con MG in IndiaFORNITURA DI 100 BUFALE A FAMIGLIE DI AGRICOLTORI Il Distretto Rotary 3150 ha discusso la situazione socio-economica delle famiglie senza terra per lavoro agricolo e ha cercato di scoprire che cosa si potrebbe fare per aiutare queste persone a migliorare le loro condizioni di vita.Dopo aver avuto diverse discussioni, i Rotariani hanno identificato il bisogno e la necessit di fornire bufali a queste famiglie in modo da non solo dare a queste famiglie un reddito, ma anche un minimo di orgoglio e dignit nella societ, che al momento non hanno. Il progetto mira alla fornitura di 100 bufale alle famiglie pi meritevoli, identificate dalla comunit stessa con l'intesa che il beneficio possa successivamente esser trasmesso ad altre famiglie. Al fine di render ci possibile, verr formato un comitato di sviluppo del villaggio con il coinvolgimento di tutte le famiglie interessate e con il supporto dei rispettivi Rotary Club, e a questo comitato verr affidato il controllo del progetto.

30Proposte di Progetti con MG in India

31Proposte di Progetti con MG in locoPROGETTI PROPOSTI DAI SEGUENTI ROTARACT CLUB DEL NOSTRO DISTRETTO

ABANO MONTEGROTTO

CAMPOSAMPIERO

PADOVA EUGANEA

PORTO VIRO DELTA PO

VENEZIA

VILLAFRANCA

32Sostenere la Fondazione RotaryFondo programmiPer aiutare oggi stessoFondo permanentePer garantire il futuroFondo Polio PlusEnd Polio Now

33

Partecipazione soci al 100% 100 USD pro capite120 M$ il risultato atteso

Rinforzare il Fondo Programmi34Contributi al Fondo ProgrammiAlla fine dellanno rotariano, i contributi al Fondo Programmi vengono suddivisi ( SHARE )in maniera equa: 50% al Fondo mondiale 50% accreditato al FODD del Distretto

SHAREdal Fondo Programmi a due nuovi FondiFondo di Designazione Distrettuale (FODD)Controllato dal distretto Utilizzato dai Rotariani del DistrettoSpeso per sovvenzioni e programmi della Fondazione RotaryFondo mondialeControllato dagli Amministratori FRUtilizzato dai Rotariani di tutto il mondoSpeso per sovvenzioni e programmi della Fondazione RotarySistema SHARE200.000 USD Fondo programmi2009-102010-112011-122012-13Fondi raccolti e investitiFondi usatiFondi investitiFondi investiti100.000 USD del FODD e100.000 USD del Fondo mondiale37

Fondazione RotaryRitorno sugli InvestimentiFondo Programmi Annuali

39Annual Programs FundBenchmark

97-9818.3%18.9%98-999.6%12.8%99-007.7%9.2%00-01-2.8%-8.5%01-02-7.7%-7.2%02-031.7%3.6%03-0417.4%17.4%04-05 8.2%10.1%05-06 8.7% 11.3%06-07 16.6% 17.5%

Annualized 7.4% 8.1%

Over this time period, the return on the APF has experienced performance slightly below its benchmark return.

Fondazione Rotary Andamento Entrate (M$)

40Revenue TrendsThe revenue trends by component over the past 13 years.As noted, the Foundation experienced a record year for fiscal year 2010.ContributionsContribution revenues have held a steady growth pattern. Acknowledgment of Rotarians identifying with TRFs motto of Doing Good in the World.Note the spike in FY2003 regarding the PolioPlus eradication campaign.Investment Income(Loss)During the late 1990s, investment returns were strong and provided more than required to absorb the Foundations operating expenses. The excess earnings helped to build the Foundations operating reserve and to fund program awards.For fiscal years 2001, 2002 and 2003, the Foundations investments generated losses and a low return. As required, the Foundations operating expenses were partially covered by the operating reserve..It is important to note that the majority of the Foundations investment losses were unrealized, i.e., the Trustees maintained a long-term investment strategy able to persevere through a downturn in the financial markets.2004 to 2007 were again strong investment return years.For FY2007, US$106 million of investment income was recorded; this was $57 million ahead of the budget.Additional notesWhen the Foundation has positive investment income years whereby investments exceed the minimum operating ratio and payment of the operating, fund development and general administration expenses, these additional earnings are designated by the Trustees (according to the Code of Policies) to become part of the Foundations Earned Income Reserve. This reserve has been established by the Trustees to assure the long-term financial health of the Foundation. For example, to pay for the Foundations expenses when investments generate losses or marginal income; to fund programs in accordance with commitments; to, in essence, secure the legacy of Rotarians throughout the world.

Fondazione RotaryAndamento Programmi Finanziati (M$)

41Trends in Program SpendingProgram spending trends by component over the past 10 years.Program spending includes both program awards and program operations expenses.

Educational ProgramsSpending has remained steady during this period. Although the number of Ambassadorial Scholars has declined in recent years, this decline has been offset by increased spending to support the Rotary Centers for Peace and Conflict Resolution.Humanitarian ProgramsOver the ten year span represented, it is visibly evident that the Humanitarian programs has experienced significant program growth.Earlier reference to the growth of programs is largely due to HumanitarianFrom FY1998 through FY2000, Humanitarian programs were significantly supplemented with distributions from the Foundations Earned Income Reserve and from Rotary International.Total spending on Humanitarian Programs declined in both FY2003 and FY2004 primarily due to the emphasis on polio eradication as well as a decline in funds available to support the Matching Grants program and the suspension of the 3-H program. PolioPlus ProgramPolioPlus spending is driven by fund availability and eradication efforts.In FY1998, US$42million was drawn from the Foundations Earned Income Reserve and spent on polio eradication.Similarly, in FY2000, US$23 million was distributed from the Earned Income Reserve to PolioPlus.Over the past 5 years, PolioPlus spending has fluctuated between US$26 and US$38 million per year, averaging approximately US$32 million annually. The successful Polio Eradication Fundraising Campaign (2003 2005) replenished the PolioPlus Fund; enabling the Foundation to sustain this spending level over the past 3 years.Fondazione Rotary Attivit Nette US$(Milioni)

42Net AssetsNet asset strength over the past 10 years.Net assets, in accounting terms, equate to a comparison between an organizations assets and liabilities. For the Foundation, its assets are greater than its liabilities by $738 million as of fiscal year 2007.Net assets, in practical terms, result from revenues exceeding expenses as adjusted by changes in the valuation of assets (for example, investments) and liabilities (for example, payable obligations).The decline in FY2001 and FY2002 results principally from unrealized losses in those years on the Foundations investments.Contribution growth and strong investment income increased the Foundations net assets by US$101 million in fiscal year 2007.

Contributi ITALIA a Fondazione Rotary

Contributi D-2060 a Fondazione Rotary

Contributi D-2060 a Fondazione Rotary