Trasformare Elevare Arricchire Motivare

“Se vuoi costruire una barca, non radunare uomini per tagliare legna, dividere i compiti e impartire ordini,

ma insegna loro la nostalgia per il mare �

vasto e infinito” �Antoine de Saint Exupéry�

Per affrontare le nuove sfide sosteniamo il team attraverso le 5 fasi del

processo creativo �

PRODUZIONE

ELABORAZIONE

DECODIFICA

RICERCA Costruire il team�

Organizzare il team�

Arricchire il team�

Realizzare la performance

del team

FEEDBACK

Valutare la qualita’ del

team�

Costruire il team �

Formulare e definire gli obiettivi individuali e del team in relazione

alla strategia d’innovazione �

Mappare le risorse presenti, le esigenze formative e le risorse

necessarie�

Identificare, coordinare ed

integrare i diversi stili di pensiero e di

innovazione dei membri del team�

Sulla base di ricerche approfondite nelle migliori aziende del mondo e

intervistando manager, CEO e leader di successo, gli studiosi

dell’intelligenza emotiva hanno constatato la presenza di alcune

caratteristiche comuni (nella fase di definizione degli obiettivi) in coloro

che hanno saputo realizzare l’eccellenza �

SPINTA ALLA REALIZZAZIONE�

(per soddisfare e migliorare gli standard di eccellenza)�

�

EFFICACIA �(per rendere gli obiettivi strategicamente efficaci)�

�

SUCCESSO �(per essere guidati da un senso di coerenza

interna)�

IMPEGNO �(per allinearsi con gli

obiettivi del gruppo e

dell'organizzazione)�

INIZIATIVA E OTTIMISMO �

(per avere previdenza e costanza)�

Gli ingredienti per realizzare l’eccellenza�

Organizzare il team�

Organizzare l’esperienza, le

risorse acquisite e i talenti per

stabilire ruoli e attività �

Il percorso dei valori del team per

realizzare innovazioni di

valore�

Stabilire creativamente i

processi più adeguati per la pianificazione

strategica dell’innovazione�

Conoscere i processi per assicurare

Sicurezza Coerenza

Prevedibilità Flessibilità Adattabilità

Gestire le incertezze

con

Scenario Ascolto

Riconoscimento Rinforzo Futuro Visione

Arricchire il team

Rimodellare le skills�Trasferire e adattare le

risorse ai processi d’innovazione �

Arricchire e sviluppare le competenze emotive�

��

Aumentare l’efficacia delle sessioni creative con nuove

procedure e tecniche���

Attivare il ciclo creativo del team potenziando un nuovo approccio all’innovazione �

�•  Empatia: capacità di comprensione interpersonale��•  Cooperazione e capacità di unificare gli sforzi��•  Comunicazione aperta: capacità di stabilire norme

e aspettative esplicite e di affrontare i membri del gruppo con uno scarso rendimento �

•  Spinta a migliorare: il team presta attenzione al feedback sulla propria prestazione e cerca di imparare a far meglio �

�

LE COMPETENZE EMOTIVE DEL TEAM

�•  Autoconsapevolezza: la capacità di valutare punti

di forza e debolezza come gruppo ��•  Iniziativa ed atteggiamento previdente nella

risoluzione dei problemi��•  Fiducia in se stessi come team��•  Flessibilità nel modo di affrontare i compiti

collettivi�

•  Costruire legami con altri team�

Quali sono gli atteggiamenti, i comportamenti, le abitudini, le esperienze, le soluzioni, che possono aiutare tutti i

membri del Team ad apprendere �

ed incrementare�le competenze emotive meno

sviluppate?�

Realizzare la performance

del team

Elaborare e sperimentare nuovi strumenti per pianificare e implementare la strategia

d’innovazione �

Attivare le risorse per l’innovazione �

Guidare l’innovazione �Agire per l’innovazione �

Ottimizzare il lavoro di gruppo nella fase di

realizzazione e implementazione delle

performance �

Valutare la qualita’ del

team

Stabilire un circuito di

feedback efficace�

Realizzare strumenti di

valutazione e di controllo di qualità

delle decisioni strategiche�Adottare prospettive multiple

e nuove categorie per comprendere e sviluppare

l’innovazione �

InnovaTivo CrEativo

CoMunicativo EfficAce

WORK

IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO

1) CALIBRIAMO LE ATTIVITÀ SULLE SPECIFICHE

ESIGENZE DELL’AZIENDA E DEL TEAM�2) REALIZZIAMO L’ANALISI MULTIDIMENSIONALE

DEL TEAM, DEL SISTEMA AZIENDALE E DEI SUOI MEMBRI �

3) SCEGLIAMO LE TECNICHE D’INTERVENTO PIÙ EFFICACI PER COORDINARE GLI OBIETTIVI E LE

STRATEGIE DEL TEAM CON QUELLI DELL’AZIENDA �4) UTILIZZIAMO TECNICHE DI SIMULAZIONE CHE

RICALCANO LE SFIDE AFFRONTATE DAL TEAM NELL’ESPERIENZA LAVORATIVA �

UTILIZZIAMO IL TEAM COACHING PER AUMENTARE L’EFFICACIA DEL LAVORO DI

SQUADRA, ATTRAVERSO IL POTENZIAMENTO DEL PROCESSO CREATIVO. �

ALTERNIAMO DUE MODALITA’: ATTIVITÀ DI SIMULAZIONE, IN CUI SI SVILUPPA UNA STRATEGIA CREATIVA PER REALIZZARE

“MISSIONI IMPOSSIBILI” E INTERVENTI IN CUI SI APPLICA LA STRATEGIA CREATIVA AI

PROGETTI AZIENDALI. �

IL NOSTRO METODO

1) SVILUPPARE PROCESSI DI LAVORO E FLUSSI

DI COMUNICAZIONE INTERNA EFFICACI �2) APPROFONDIRE LA CONOSCENZA DI:

RUOLI, ATTIVITÀ E PRIORITÀ �3) SODDISFARE E MIGLIORARE GLI STANDARD D’ECCELLENZA �

4) MOBILITARE LE RISORSE MIGLIORI PER CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI DEL TEAM�

5) RENDERE GLI OBIETTIVI STRATEGICAMENTE EFFICACI �

6) COORDINARE LA PIANIFICAZIONE INDIVIDUALE E QUELLA DEL TEAM�

�

OBIETTIVI

TEAM WORK

Ottimizzare il lavoro in team per realizzare l’eccellenza

�

InTegrato EfficiEnte CollAborativo

Motivato BUILDING

IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO

I NOSTRI INTERVENTI SI BASANO SULL’INTEGRAZIONE TRA ATTIVITÀ AD

ALTO POTENZIALE CREATIVO, DURANTE LE QUALI VIENE VISSUTA L’ESPERIENZA METAFORICA DEL TEAM E MOMENTI DI

LAVORO CHE PUNTANO A MASSIMIZZARE L’EFFICACIA, REALIZZANDO OBIETTIVI

CONCRETI

IL NOSTRO METODO

OBIETTIVI

TEAM BUILDING

Creare un team di valore

1) FAVORIRE FLUSSI DI COMUNICAZIONE EFFICACI �

2) RINFORZARE L’IDENTITÀ DEL TEAM VALORIZZANDO LE DIFFERENZE

INDIVIDUALI E DI GENERE�3) APPROFONDIRE LA CONOSCENZA DEI RUOLI, DELLE ATTIVITÀ E DEI PROCESSI

ORGANIZZATIVI �4) COSTRUIRE SIGNIFICATI CONDIVISI PER

ESSERE GUIDATI DA UN SENSO DI COERENZA INTERNA �

5) SCOVARE LE OPPORTUNITÀ CHE PUÒ RISERVARE IL LAVORO IN TEAM�

 

1) ANALIZZIAMO ESIGENZE E OBIETTIVI SPECIFICI DELL’AZIENDA �

2) CONFEZIONIAMO L’INTERVENTO “SU MISURA”�

3) UTILIZZIAMO METODOLOGIE E TECNICHE CREATIVE ORIGINALI �

4) FOCALIZZIAMO IL LAVORO SU OUTPUT PRECISI �

�

CREARE Trasformare Entusiasmare Aumentare Modificare

INNOVARE

IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO

�

IL PERCORSO PREVEDE SESSIONI INTEGRATE DI COACHING E FORMAZIONE PER COORDINARE GLI

STILI DI PENSIERO ED INNOVAZIONE, POTENZIARE LO SPIRITO CREATIVO E LAVORARE

EFFICACEMENTE COME TEAM. L’APPROCCIO, DISEGNATO IN CINQUE FASI, E’ UN

MACROPROCESSO CHE ORGANIZZA LE OPERAZIONI DELLA MENTE E FACILITA LA

SEQUENZA NATURALE NEL PROCESSO CREATIVO.�

TEAM INNOVATIVO

Preparare il team ad affrontare le

sfide dell’innovazione

1) FORMARE UN TEAM SPECIALIZZATO AD AFFRONTARE I PROCESSI D’INNOVAZIONE.�2) SVILUPPARE SPECIFICHE COMPETENZE

CREATIVE�3) AUMENTARE L’EFFICACIA DELLE SESSIONI

CREATIVE CON NUOVE TECNICHE�4) IDENTIFICARE, COORDINARE ED INTEGRARE

I DIVERSI STILI DI PENSIERO E DI INNOVAZIONE�

5) STIMOLARE E GESTIRE IL CICLO CREATIVO DI UN GRUPPO�

6) GIUNGERE AD UN PROCESSO DI INNOVAZIONE SISTEMATICA DI GRUPPO�

 

SOSTENIAMO IL TEAM ATTRAVERSO LE CINQUE FASI DEL PROCESSO CREATIVO: �1) LA CREAZIONE DEL TEAM INNOVATIVO�2) L’ORGANIZZAZIONE DEI RUOLI E DEI

PROCESSI PER L’INNOVAZIONE�3) IL POTENZIAMENTO DELLE RISORSE�

4) LA REALIZZAZIONE DELL’INNOVAZIONE�5) IL MONITORAGGIO E LA VALUTAZIONE

DELLA QUALITÀ DEL TEAM�

OBIETTIVI

IL NOSTRO METODO

Kairos Solutions s.r.l Via Alamanno Morelli 10, 00197

Roma tel: 0692957552

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