Social Responsibility - Bank Danamon 2017-09-07آ  92 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. Laporan...

download Social Responsibility - Bank Danamon 2017-09-07آ  92 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. Laporan Keberlanjutan

of 18

  • date post

    17-Feb-2020
  • Category

    Documents

  • view

    7
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Social Responsibility - Bank Danamon 2017-09-07آ  92 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. Laporan...

  • 92 93PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.Laporan Keberlanjutan 2014 2014 Sustainability Report

    Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility

    Pasar Satria Putu Darmayudha RTSM Bali nusra Finalis Lomba Foto Danamon 2014

  • 92 93PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.Laporan Keberlanjutan 2014 2014 Sustainability Report

    Sebagai salah satu institusi keuangan terbesar di Indonesia, Danamon dan anak-anak perusahaan kami memiliki tanggung jawab untuk turut berinvestasi bagi kesejahteraan jangka panjang masyarakat yang kami layani. Kami percaya bahwa masyarakat yang kuat, sehat, dan berkelanjutan adalah kunci untuk mencapai ekonomi yang kuat, sehat, dan berkelanjutan. As one of Indonesia’s largest financial institutions, Danamon and our subsidiaries have a responsibility to invest in the long-term prosperity of the communities we serve. we believe a healthy, strong and sustainable community equals to a healthy, strong and sustainable economy.

  • Tentang Laporan Keberlanjutan Danamon

    About Danamon Sustainability Report

    Laporan Manajemen Management Report

    Profil Danamon Danamon Profile

    Pendekatan Menuju Keberlanjutan

    Our Approach Toward Sustainability

    94 95PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.Laporan Keberlanjutan 2014 2014 Sustainability Report

    Promoting social and economic well-being of communities are critical components of our strategy of sustainability. At Danamon and its subsidiaries, the community is empowered by Yayasan Danamon Peduli (Danamon Peduli), our extended arm focusing in responding to community needs and philanthropic activities. Danamon Peduli positions itself as a development partner whose works contribute to development priorities and hence, improving quality of life. Danamon Peduli also endeavors to forge stronger ties with and empower these communities through carefully selected, sustainable, and widely replicable programs, which all aimed at the improvement of people’s lives and livelihood. [G4-DMA]

    yayasan Danamon Peduli First established in 2006, Danamon Peduli is an independent non-profit organization. In implementing community development programs, Danamon Peduli adopts internationally accepted best practices from various world-class non-profit organizations. Danamon Peduli’s management is a three-tier Board system, involving the Board of Trustees, the Board of Supervisors and the Board of Management. The membership of each Board is composed of prominent members of the community, including a number of Commissioners and Directors from companies within the Danamon and Adira group.

    Mendukung kesejahteraan sosial dan ekonomi bagi masyarakat merupakan komponen yang utama dalam strategi berkelanjutan kami. Di Danamon dan anak perusahaannya, pembangunan kemasyarakatan dilakukan oleh Yayasan Danamon Peduli (Danamon Peduli), perpanjangan tangan kami dalam menjawab kebutuhan sosial masyarakat. Danamon Peduli memposisikan diri sebagai mitra pembangunan yang kegiatannya diprioritaskan untuk pembangunan dan peningkatan kualitas hidup. Danamon Peduli juga berupaya untuk terus memperkuat hubungan dan pemberdayaan masyarakat melalui program-program yang dipilih secara seksama, berkelanjutan, dan dapat ditiru pelaksanaannya, yang semuanya bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. [G4-DMA]

    yayasan Danamon Peduli Didirikan pada tahun 2006, Danamon Peduli adalah sebuah organisasi nirlaba independen. Dalam melaksanakan program pembangunan masyarakat, Danamon Peduli mengadopsi praktik- praktik terbaik berstandar internasional dari berbagai organisasi nirlaba kelas dunia. Pengelolaan Yayasan Danamon Peduli dipimpin oleh dewan dengan tiga tingkatan yang melibatkan Dewan Wali, Dewan Pengawas dan Dewan Manajemen. Anggota setiap dewan terdiri atas beberapa tokoh masyarakat, termasuk juga beberapa komisaris dan direktur dari dalam grup Danamon dan Adira.

  • Tata Kelola Perusahaan dan Kepatuhan

    Corporate Governance and Compliance

    Pelanggan dan Pangsa Pasar

    Customer and Marketplace

    Pengalaman Bekerja yang Berharga

    Valuable Employee Experience

    Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility

    Pelestarian Lingkungan Environmental Stewardship

    94 95PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.Laporan Keberlanjutan 2014 2014 Sustainability Report

    Pilar Program Kontribusi dan Aksi Komunitas Community action and Contribution program pillars

    Pasar Sejahtera

    Pelestarian Lingkungan environment

    support

    Pelestarian Ikon Daerah

    regional icon preservation

    Cepat Tanggap Bencana

    rapid disaster response

    Knowledge Management

    Pasar Sejahtera [G4-DMA][G4-EC7][G4-EC8][G4-SO1] Pasar rakyat atau pasar tradisional masih memegang peran yang signifikan dalam ekonomi Indonesia. Berdasarkan data yang dikeluarkan oleh Kementerian Perdagangan, terdapat 9.599 pasar tradisional yang beroperasi di 2012, yang memasok 60% kebutuhan pokok masyarakat, dan merupakan sumber pemasukan bagi lebih dari 30 juta pedagang kecil dan menengah di seluruh negeri. Di samping itu, perkembangan dari minimarket, toko-toko, dan hipermarket juga sangat pesat, yang mengancam keberadaan pasar tradisional. Oleh sebab itu, pasar tradisional harus bisa berkompetisi dengan pasar modern. Sayangnya, terdapat beberapa masalah dalam kondisi pasar tradisional di Indonesia. Salah satu masalah utamanya adalah kebersihan yang menyebabkan rasa tidak nyaman berbelanja di pasar, sekaligus mengakibatkan lingkungan yang tidak sehat bagi masyarakat sekitar. Sebagai bank yang memiliki perhatian khusus pada pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah, kesuksesan Danamon juga berkat partisipasi masyarakat pasar tradisional, yang banyak di antaranya merupakan nasabah Danamon.

    Pasar Sejahtera [G4-DMA][G4-EC7][G4-EC8][G4-SO1] Traditional wet markets still play significant roles in the Indonesian economy. Based on the data published by the Ministry of Trade, there were approximately 9,599 wet markets operating in 2012, supplying 60% of basic needs of the population, and these represent a source of income for over 30 million small and medium traders all over the nation. Furthermore, the expansion of minimarts, convenience stores and hypermarkets in the country has been very rapid, which is unfavorable for the traditional markets’ existence. Therefore, the traditional markets should be able to compete with the modern markets. Unfortunately, there are issues with the condition of wet market in Indonesia. One of the main issues is mostly on the unclean and unpleasant condition of the market, which can result in unhealthy environment for the surrounding community. As a bank with a large operation in the micro, small, and medium enterprises sector, Danamon’s success owes partly to the wet market communities in which many of Danamon’s micro banking customers operate.

    Kegiatan Sosialisasi Danamon Peduli Danamon Peduli Socialization activities Pasar Bunder, Sragen

  • Tentang Laporan Keberlanjutan Danamon

    About Danamon Sustainability Report

    Laporan Manajemen Management Report

    Profil Danamon Danamon Profile

    Pendekatan Menuju Keberlanjutan

    Our Approach Toward Sustainability

    96 97PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.Laporan Keberlanjutan 2014 2014 Sustainability Report

    Melalui program Pasar SEJAHTERA (Sehat, Hijau, Bersih, Terawat), Danamon Peduli mendukung program revitalisasi pasar tradisional. Pada dasarnya, program ini fokus pada kesehatan lingkungan, yang juga terintegrasi dengan kegiatan dan perilaku yang sadar lingkungan. Di Indonesia, pasar tradisional atau kini disebut pasar rakyat (berdasarkan UU No. 7 tahun 2014 mengacu pada orientasi kepemilikan; pasar adalah milik rakyat dan untuk menghapuskan kesan kotor dan tidak teratur yang telah melekat pada pasar tradisional) masih memegang peranan yang penting dan strategis dalam ekonomi negeri dan merupakan bagian integral dari aspek sosial ekonomi sebagian besar masyarakat. Pertumbuhan yang pesat dari toko-toko dan minimarket telah menarik perhatian masyarakat dan meningkatkan persaingan terhadap pasar tradisional karena semakin banyak masyarakat mulai meninggalkan pasar tradisional ini dan lebih memilih untuk pergi ke toko-toko minimarket, supermarket, atau hipermarket.

    Berdasarkan kondisi ini, Danamon Peduli merancang dan melaksanakan Program Pasar SEJAHTERA yaitu suatu kegiatan yang terintegrasi untuk menjawab permasalahan kesehatan lingkungan di pasar-pasar rakyat, sehingga dapat memenuhi standar nasional Pasar Sehat yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan. Tujuan utama dari Program Pasar SEJAHTERA adalah untuk meningkatkan dan memperbaiki kesehatan lingkungan pasar rakyat agar sejalan dengan standar nasional, dan memperkenalkan dukungan non-pemerintah yang dapat ditiru pelaksanaannya dan ditingkatkan sehingga mempercepat program revitalisasi pasar di seluruh Indonesia. Kami percaya bahwa program revitalisasi pasar dapat mengembalikan peran yang signifikan dari pasar tradisional, yang kemudian akan mendatangkan kesejahteraan bagi masyarakat pasar tradisional.

    PASAR SEJAHTERA (Sehat, Hijau, Bersih, Terawat) adalah program intensif yang melibatkan masyarakat lokal dan pemerintah lokal secara langsung. Dirancang untuk menjadi sebuah model yang dapat ditiru oleh pihak lain, sehingga melipat gandakan manfaat positif yang diusungnya.

    Pasar SEJAHTERA (Sehat, Hijau, Bersih, Terawat) is an intensive program that directly involves the local