SNAPSHOT #8 VENEZIA · Messina 50,4 2013 Reggio di Calabria 49,8 2220 Capoluoghi di provincia...
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VENEZIA SNAPSHOT #8
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VENEZIA
S N A P S H O T # 8
P A G E 2
www.italy2invest.it
VENEZIA
I n q u a d r a m e n t o g e n e r a l e A t t r a t t i v i t à
• N o m i s m a I 2 I S c o r e
• B e n c h m a r k i n g t e r r i t o r i a l e
F O C U S O N
• G l i a s s e t d e l l ’ a t t r a t t i v i t à
1 2 3
AMBIT I D I ANALIS I
I l c o m u n e d i V e n e z i a
INQUADRAMENTO
GENERALE1
P A G E 4Analisi Comune
VENEZIA
SUPERFICIE415,90 kmq
POPOLAZIONE261.321 abitanti
DENSITÀ628 abitanti/kmq
CITTÀ METROPOLITANA
DISTANZA DALLE PRINCIPALI CITTÀ:
Aeroporto: SI
Alta Velocità ferroviaria: SI
Porto più vicino: Venezia (0 km)
R O M A
T O R I N O
M I L A N O 2 6 7 k m
4 0 3 k m
5 3 3 k m
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2018
2ATTRATTIVITÀ
NOMISMA I2I SCORE
P A G E 7
Italy2Invest – Cos’è
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2108
Indice sintetico dell’attrattività dei comuni
ITALY2INVEST è la prima piattaforma integrata di Urban Data intelligence cheoffre dati per misurare ATTRATTIVITÀ, COMPETITIVITÀ e BENESSERE DEITERRITORI ITALIANI e propone consulenza a supporto delle scelte di investitorie policy maker. L’attrattività è una misura complessa che esprime la capacità diun territorio di attrarre, valorizzare e trattenere risorse strategiche, capitale,tecnologie, risorse umane.
L’approccio metodologico adottato da ITALY2INVEST per misurare l’attrattività haprevisto i seguenti step operativi:
• Adozione di uno schema definitorio in grado di mappare in modomultidimensionale i differenti ambiti concettuali dell’attrattività di unterritorio
• Individuazione di 8 domini che concorrono alla determinazionedell’attrattività
• Data collection strategy che ha individuato e sistematizzato i dati di 22fonti pubbliche e private con dati comunali
• Costruzione di una banca dati con 250 indicatori per 7998 comuniitaliani
• Implementazione di un algoritmo di riduzione dei dati in indicatorisintetici per ciascun dominio e nel NOMISMA I2I
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Data preparation
Aggregazione degli indicatori in 8 domini di
analisi
NOMISMAI2I SCORE
FASE 1
FASE 2
FASE 3
• Collection (+250 indicatori)• Cleaning• Modeling• Reduction• Transformation
DATA
8 DOMINI MONITORATI1. Ambiente2. Condizioni socio-economiche e istruzione3. Imprese e Credito4. Mercato Immobiliare5. Pubblica Amministrazione (o PA)6. Popolazione7. Servizi (dotazioni e spesa)8. Turismo
P A G E 8
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I2I SCORE*
61,1VENEZIA
I2I Nomisma SCORE
61,1
RANKING ITA53/7998
VENEZIA
Totale COMUNI ITALIA
CAPOLUOGHI DI PROVINCIA
CITTÀ METROPOLITANE
I2I Score-minimo 28,8 45,3 49,8
I2I Score-massimo 75,2 75,2 75,2
I2I Score-medio 52,7 60,8 63,4
I2I NOMISMA SCORE – OverviewIndice sintetico dell’attrattività dei comuni
*NOMISMA I2I SCORE
Range [0; 100]
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2108
BENCHAMRKING TERRITORIALE
P A G E 10
I2I NOMISMA SCORE – Benchmarking territorialeCittà Metropolitane e Capoluoghi
Città Metropolitane Score I2IRanking I2I
Italia
Milano 75,2 1
Firenze 71,4 2
Bologna 68,8 3
Torino 65,2 8
Roma 63,5 22
Genova 62,5 28
Venezia 61,1 53Cagliari 60,4 72
Napoli 58,4 164
Bari 58,4 166
Palermo 54,6 631
Catania 51,8 1448
Messina 50,4 2013
Reggio di Calabria 49,8 2220
Capoluoghi di provincia NORD-OVEST
Score I2IRanking I2I
Capoluoghi
Bologna 68,8 3Modena 65,1 9Udine 64,5 13Trieste 64,4 14Trento 64,1 16Bolzano 64,0 17Padova 63,8 20Treviso 63,5 23Parma 63,5 24Reggio nell'Emilia 61,9 32Piacenza 61,8 34Pordenone 61,5 39Vicenza 61,3 42
Venezia 61,1 53Verona 61,0 54Ferrara 59,5 109Gorizia 59,3 117Rimini 58,5 154Ravenna 58,1 191Cesena 57,6 216Forlì 57,6 218Belluno 57,0 270Rovigo 56,0 382
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2108
P A G E 11
I2I NOMISMA SCORE – Benchmarking territoriale
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2018
-3,6
0,5
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
Differenziale I2I SCORE rispetto allamedia delle Città Metropolitane
Differenziale I2I SCORE rispetto allamedia dei capoluoghi di provincia
Score 61,1
VENEZIA
Confronto territoriale: la capacità attrattiva rispetto a target di interesse
3FOCUS ONGli asset dell’attrattività
DOMINI
0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
1 0 0
P o p o l a z i o n e
A m b i e n t e
C o n d i z i o n i s o c i o -
e c o n o m i c h e
I m p r e s e
M e r c a t o I m m o b i l i a r e
S e r v i z i -d o t a z i o n i e
s p e s a
P u b b l i c a A m m i n i -
s t r a z i o n e
T u r i s m o
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2018
P A G E 14
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2018
I2I SCORE – Il contributo dei singoli dominiIl contributo dei domini analizzati nella definizione dell’attrattività di Venezia, delle Città Metropolitane e dei Capoluoghi di Provincia
VENEZIA CITTÀ METROPOLITANE
8,8%
9,8%
10,9%
10,9%
13,3%
13,4%
15,8%
17,1%
MERCATO IMMOBILIARE
TURISMO
SERVIZI – DOTAZIONI E SPESA
IMPRESE E CREDITO
POPOLAZIONE
PA
AMBIENTE
CONDIZIONI SOCIO-ECONOMICHE
5,3%
9,3%
11,7%
12,7%
14,5%
14,9%
15,6%
15,9%TURISMO
MERCATO IMMOBILIARE
SERVIZI –DOTAZIONI E SPESA
CONDIZIONI SOCIO-ECONOMICHE
POPOLAZIONE
IMPRESE E CREDITO
PA
AMBIENTE
CAPOLUOGHI DI PROVINCIA
7,3%
9,8%
11,6%
13,2%
13,9%
14,4%
14,6%
15,2%MERCATO IMMOBILIARE
TURISMO
SERVIZI –DOTAZIONI E SPESA
CONDIZIONI SOCIO-ECONOMICHE
POPOLAZIONE
IMPRESE E CREDITO
PA
AMBIENTE
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Mercato Immobiliare
Servizi – Dotazioni e Spesa
3
1
2
TOP 3 DOMINII 3 domini che determinano l’attrattività di Venezia
Turismo• Esercizi per km²
• Arrivi turistici totali per km²
• Incidenza turismo straniero
• Indice di utilizzazione lorda dei posti letto
Mercato Immobiliare• Prezzi negozi (€/m²)
• Indice di intensità di mercato immobiliare Terziario
Servizi–Dotazioni e Spesa• Numero di unità immobiliari categoria B2 (Case di cura ed
ospedali) per pop.
• Spesa dei comuni sulla popolazione di riferimento per famiglia eminori
• Spesa dei comuni sulla popolazione di riferimento per povertà,disagio adulti e senza fissa dimora
*per ogni dominio sono indicate le principali variabili considerate nell’analisi
VENEZIA
FONTE: Nomisma Italy2Invest, 2018
Turismo
P A G E 16
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5.034.8824.645.5674.495.8574.280.632
FONTE: Nomisma su dati Istat
TURISMO
A R R I V I
P R E S E N Z E 11.685.81910.511.78810.182.8299.983.416
A N N O
2014
A N N O
2015
A N N O
2016
A N N O
2017
Var% annua +8,38%+3,33%+5,03%
Var% annua +11,17%+3,23%+2,00%
P E R M A N E N Z A M E D I A
2,32N O T T I
2,26N O T T I
2,26N O T T I
2,33N O T T I
DOMANDA TURISTICA
P A G E 17MERCATO IMMOBILIARE
FONTE: Osservatorio Mercato Immobiliare, Nomisma
VENEZIA
P R E Z Z I M E D IP O N D E R A T I D IA B I T A Z I O N IC I V I L I U S A T E ,U F F I C I EN E G O Z I ( € / m q )2 0 1 1 - 2 0 1 8
Anno 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018 2018
Semestre I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem
Abitazioni 3.692 3.598 3.535 3.486 3.373 3.297 3.226 3.136 3.125 3.086 3.085 3.059 3.053 3.024 3.035 3.020
Uffici 3.985 3.884 3.808 3.728 3.610 3.517 3.413 3.333 3.290 3.252 3.207 3.176 3.166 3.149 3.160 3.142
Negozi 6.464 6.325 6.247 6.157 6.072 5.997 5.836 5.817 5.771 5.783 5.768 5.771 5.769 5.737 5.728 5.746
Anno 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018 2018
Semestre I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem I sem II sem
Abitazioni 143 138 137 135 132 131 130 129 128 128 128 128 129 128 129 130
Uffici 154 147 145 142 138 136 134 132 130 130 127 127 126 125 126 126
Negozi 492 478 471 463 456 451 451 446 443 442 441 439 437 437 438 437
C A N O N I M E D IP O N D E R A T I D IA B I T A Z I O N IC I V I L I U S A T E ,U F F I C I EN E G O Z I( € / m q / a n n o )2 0 1 1 - 2 0 1 8
N U M E R O D IT R A N S A Z I O N IN E I S E T T O R IR E S I D E N Z I A L E ,T E R Z I A R I O EC O M M E R C I A L E2 0 1 1 - 2 0 1 8
Anno 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172017
(I trim)2018
(I trim)
Residenziale 2.855 2.139 2.136 2.217 2.601 3.211 3.238 1.574 1.693
Terziario 138 100 130 66 90 100 90 37 54
Commerciale 228 199 205 151 191 213 232 88 116
P A G E 18
www.italy2invest.itFONTE: Nomisma su dati Istat
SERVIZI-DOTAZIONI E SPESA
VENEZIA
Aeroporto«Marco Polo»
Stazione ferroviaria «Santa Lucia»
2 Porti1. Porto
COMMERCIALE2. Porto
TURISTICO
CONTATTINomisma SpAw w w . n o m i s m a . i tw w w . i t a l y 2 i n v e s t . i t
+ 3 9 0 5 1 6 4 8 3 3 4 5
i n f o @ i t a l y 2 i n v e s t . i t
