Smau torino 2013 metroconsult
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Via Sestriere 100, 10060 None Torinese (TO) - Tel +39 011 9904174 - Fax +39 011 9904182 Foro Buonaparte, 51 - 20121 Milano - Tel. +39 02 36720300 - Fax +39 02 36720301 Via Palestro, 5 - 16122 Genova - Tel. +39 010 8196592 - Fax +39 010 813268
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Lo sfruttamento e l’enforcement della proprietà intellettuale
Strumenti essenziali per sostenere la ricerca e lo sviluppo nel nostro millennio
Ing. Marco CAMOLESE
SMAU Torino, 8 Maggio 2013
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Italia: Paese di inventori e creativi
La pizza Il caffè
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Ma non capace di valorizzare le proprie idee
catena di ristorazione americana in franchising con oltre 12.000 ristoranti
in oltre 100 paesi.
grande catena internazionale di caffetterie con circa 9.000 caffè in più di
55 paesi.
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Antonio Meucci Alexander Graham Bell
Non basta avere una buona idea. Bisogna tutelarla
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In the House of Representatives, U.S.
June 11, 2002 Whereas if Meucci had been able to pay the $10 fee to maintain the caveat after 1874, no patent could have been issued to Bell
Now, therefore, be it Resolved, That it is the sense of the House of Representatives that the life and achievements of Antonio Meucci should be recognized, and his work in the invention of the telephone should be acknowledged.
Il Congresso degli Stati Uniti riconosce a Meucci l’invenzione del telefono
Non basta avere una buona idea. Bisogna tutelarla
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Continui investimenti in R&S sono fondamentali per sopravvivere (localizzazione delle idee), soprattutto per le aziende occidentali il cui vantaggio competitivo non si può più basare sul basso costo delle materie prime o della forza lavoro (delocalizzazione produttiva).
La Proprietà Intellettuale quale motore dell’economia moderna
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Molte aziende italiane non solo non sono più in grado di investire in innovazione, ma tagliano perfino i fondi per la tutela delle proprie invenzioni: limitando la protezione a livello nazionale
non mantenendo in vita il diritto prima ancora che esso inizi la sua curva di obsolescenza
non brevettando affatto
Forte è il rischio di restare ai margini della competizione internazionale ed addirittura di trasformarci da paese “copiato”
in paese “copiatore”
Italia: Assenza di una cultura brevettuale
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Fenomeni quali la globalizzazione e la delocalizzazione rendono il mercato sempre più competitivo.
Gli investimenti in R&S sono fondamentali per sopravvivere sia per le aziende sia per le università.
Le innovazioni derivanti dall’attività di R&S devono essere protette con validi diritti di Proprietà Intellettuale.
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Attenta strategia di brevettazione
Di fronte a un mercato globale che richiede un’estesa copertura brevettuale in un crescente numero di paesi, è
indispensabile massimizzare il rapporto benefici/costi con un'attenta strategia della brevettazione
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In quali paesi tutelare il proprio brevetto? Una domanda di brevetto dovrebbe essere depositata:
- nei Paesi in cui opera il titolare della domanda di brevetto;
- nei Paesi in cui operano i concorrenti del titolare della domanda di
brevetto;
- nei Paesi in cui l’invenzione viene utilizzata sia come produzione che come vendita;
- nei Paesi in cui vi sono opportunità di licensing.
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UK DE FR
1 anno
PCT
Deposito in Italia
30/31 mesi
Fase nazionale/regionale
USPTO CN JPO EPO DE …. ….
Estensione all’estero (nazionale/regionale)
UK DE ….
USPTO CN JPO EPO FR …. ….
In quali paesi tutelare il proprio brevetto?
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Costi di brevettazione in Italia
Brevetto nazionale
Deposito 2.800,00 €
Azioni ufficiali Ricevimento del rapporto di ricerca e risposta alla lettera ministeriale
1.500,00 € (fee degli agenti per il rapporto con il cliente e con UIBM + tasse)
Concessione -
Tasse di mantenimento dal 5° al 20° anno
7.700,00 € 80% solo tasse
In totale, la procedura italiana potrebbe costare un circa 12.000,00 euro
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Costi di brevettazione Ricerca di anteriorità gratuita per le domande italiane
• Nel 2008 è stata introdotta in Italia la ricerca di anteriorità per le domande nazionali di brevetto, designando l’Ufficio Europeo dei Brevetti (EPO) quale ente competente ad effettuare tali ricerche.
• Uno strumento gratuito che rende le aziende italiane più confidenti nell’estendere un brevetto a livello europeo, in quanto, al contrario di prima, possono sapere fin da subito se hanno in mano un titolo forte di cui è stata valutata la potenziale validità.
• In aggiunta, qualora i risultati della ricerca di anteriorità, ricevuti a seguito di una successiva estensione europea, siano uguali a quelli risultanti dalla ricerca fatta sulla domanda di brevetto italiana, l’EPO rimborsa al richiedente, in toto o in parte, la tassa di ricerca, creando così un ulteriore risparmio per le imprese italiane.
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Costi di brevettazione in Europa
Brevetto europeo
Deposito 3.500,00 – 4.000,00 € (1.300 € tasse + traduzione e valori bollati)
Azioni ufficiali Si ipotizza che l’esaminatore emetterà 2 azioni ufficiali prima di ammettere la concessione
1.800,00 €
Concessione Notifica, pagamento e traduzioni delle rivendicazioni in francese e tedesco
2.500,00 €
Mantenimento Da deposito a concessione
5.000,00 € (90% tasse)
In totale, la procedura europea potrebbe costare circa 13.300,00 euro
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Paesi designati 38 gli stati che possono essere indicati nella domanda di brevetto europeo sono: Albania, Austria Belgio Bulgaria Cipro Croazia Danimarca Estonia Finlandia Francia Germania Grecia Irlanda
Islanda Italia Lettonia Liechtenstein Lituania Lussemburgo Macedonia Malta Monaco Norvegia Paesi Bassi Polonia Portogallo
Rep. Ceca Regno Unito Romania San Marino Serbia Spagna Svezia Slovenia Slovacchia Svizzera Ungheria Turchia Paesi di estensione: Bosnia Erzegovina Montenegro
Costi di brevettazione in Europa
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Costi per convalidare e mantenere fino a 20 anni dalla data di deposito un brevetto europeo
(alcuni esempi) Germania 16.000,00 €
(annualità molto care)
Spagna 10.000,00 €
Francia 8.000,00 €
Gran Bretagna 8.000,00 €
In seguito a concessione della domanda europea, il titolare deve decidere dove “convalidare” il brevetto europeo.
Costi di brevettazione in Europa
Per convalida si intende il deposito della traduzione ufficiale del brevetto e le tasse di mantenimento.
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Accordo di Londra
• L'Accordo di Londra (o Accordo sul deposito delle traduzioni), entrato in vigore il 1º maggio 2008, è teso a ridurre i costi di traduzione dei brevetti europei.
• Con questo Accordo, che è facoltativo per gli Stati Membri della Convenzione sul Brevetto Europeo (EPC), gli Stati contraenti rinunciano a richiedere obbligatoriamente la traduzione del testo del brevetto europeo quale requisito per convalidare il medesimo nel proprio territorio nazionale, consentendo un notevole risparmio economico ai titolari di un brevetto europeo.
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Costi di brevettazione Domanda di brevetto internazionale (PCT)
Domanda di brevetto PCT
Deposito 4.000,00 - 5.000,00 € (tasse + 3.000 €)
Esame (facoltativo) 3.000,00 € (compreso Chapter II)
• La domanda di brevetto internazionale, detto anche PCT (Patent Cooperation Treaty) è sostanzialmente una procedura unificata di esame di novità del brevetto.
• La procedura PCT non consiste nella concessione di un brevetto, ma prevede solo una procedura internazionale centralizzata di ricerca ed eventuale esame preliminare della domanda.
Fase nazionale/regionale
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Oltre 140 Paesi aderenti al PCT
Costi di brevettazione Domanda di brevetto internazionale (PCT)
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Costi di brevettazione nel resto del mondo
USA CINA GIAPPONE BRASILE INDIA
Deposito 3.500,00€ 5.800,00€ 6.500,00€ 4.500,00€ 1.900,00€
Esame 900,00€ 1.900,00€ 1.900,00€ 750,00€
Azioni ufficiali (2)
3.000,00€ 8.000,00€ (anche 4)
10.000,00€ 3.000,00€ 2.000,00€
Richiesta di ri-esame (RCE)
2.500,00€ - - - -
Concessione 1.500,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€
Mantenimento 4.500,00€ 15.000,00€ 20.000,00€ 14.000,00€ 8.000,00€
15.000,00€ 31.000,00€ 40.000,00€ 23.500,00€ 14.000,00€
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Fenomeni quali la globalizzazione e la delocalizzazione rendono il mercato sempre più competitivo.
Gli investimenti in R&S sono fondamentali per sopravvivere sia per le aziende sia per le università.
Le innovazioni derivanti dall’attività di R&S devono essere protette con validi diritti di Proprietà Intellettuale.
E’ importante mettere a punto modelli di business che valorizzino economicamente tali diritti di PI e finanzino nuova ricerca.
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Bisogna trasformare la carta normale su cui si stampano i brevetti in carta filigranata
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Protezione del mercato
Valorizzazione economica
Finanziamento dell’impresa
ieri oggi
Da semplice diritto legale, la Proprietà Intellettuale rappresenta oggi un importante strumento a sostegno della crescita aziendale
Il nuovo ruolo della Proprietà Intellettuale
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• Società che detengono brevetti a seguito di operazioni economiche
• Società che attuano una politica di licenza a pagamento o incrociata (cross licensing agreement)
• Società che concedono licenza sui propri brevetti per finanziare R&S : “Circolo Virtuoso”
• Società specializzate nella gestione e valorizzazione di brevetti
I principali modelli di business basati sulla Proprietà Intellettuale
Monopolio esclusivo
IP Stock Exchange
Dal Monopolio alla Borsa
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• Il monopolio esclusivo è una forma di mercato in cui un unico venditore offre un prodotto per il quale non esistono sostituti in senso stretto.
• E’ un modello di business particolarmente adatto a società che focalizzano la propria attività su un’unica linea di prodotto, facendo grande affidamento sulla protezione brevettuale.
• Tale modello è consolidato in campo farmaceutico.
Società che utilizzano i brevetti per creare un monopolio sui propri prodotti brevettati
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PATENT NUMBER: 2435720 TITLE: Apparatus for Exposing and
Processing Photographic Film August 29, 1946
E. H. Land Nel 1976 POLAROID intenta una causa alla KODAK per violazione di 10 brevetti relativi all’invenzione della fotografia a sviluppo immediato (‘istantanee’). La politica di Polaroid infatti si riassume nelle parole del Fondatore Edwin Land: “L’unica cosa che ci tiene in vita è la nostra inventiva” “L’unica cosa che protegge la nostra inventiva sono i brevetti”
Kodak perse definitivamente nel 1991 dovendo pagare a Polaroid 925 milioni di dollari
(l’equivalente attuale di 1,5 miliardi di dollari) ed essendo obbligata dal giudice ad uscire dal mercato
delle macchine istantanee
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Un esempio recente Geox e il monopolio della scarpa che respira
“TUTTI HANNO UNA BUONA IDEA, MA LA MIA SPECIALIZZAZIONE È LA PROPRIETÀ INTELLETTUALE”
Mario Moretti Polegato
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Dal laboratorio al brevetto al laboratorio
EP 0382904
La scarpa che respira
INNOVAZIONE Nuova INNOVAZIONE
Abbigliamento traspirante
Calzatura totalmente
Impermeabile Brevetto: amphibiox
BREVETTO
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Guala Closures Leader internazionale nel settore delle chiusure per bevande alcoliche,
bibite, vino, olio, farmaceutica, cosmetica e del PET
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5 Centri R&S (Italia, Scozia, Messico, Cina e India) 25 ricercatori Più di 20 nuovi prodotti realizzati in 3 anni Oltre 70 brevetti internazionali sviluppati nel settore della protezione del prodotto
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I brevetti Indesit e le origini di Sisvel
Società che detengono brevetti a seguito di operazioni economiche
Nel 1985 Indesit ha ceduto il suo portafoglio brevettuale relativo al settore televisivo a Sisvel. Il portafoglio comprendeva brevetti essenziali nel campo dell’elettronica di consumo. Altri sono stati sviluppati all’interno.
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Licensing
• L’espressione “Licensing” indica l’attività di concedere (Licensing OUT) o prendere (Licensing IN) in “locazione” un diritto di Proprietà Industriale o Intellettuale (marchio, brevetto, know-how, diritto d’autore, ecc.).
• Il contratto di licenza è l’accordo con il quale il titolare di uno di questi diritti (Licenziante/Licensor) consente che l’altro contraente (Licenziatario/Licensee) svolga un’attività che in mancanza di licenza costituirebbe una violazione dei suoi diritti di esclusiva.
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• Sono accordi fra grandi multinazionali per lo sfruttamento congiunto di brevetti (licenza incrociata) che interessano la stessa tecnologia.
• Con questa cooperazione si ha un vantaggio competitivo nella ricerca e ne beneficiano tutti i contraenti del patto.
• Tipica filosofia giapponese dove esistono grandi portafoglio brevettuali composti da oltre: 428.000 brevetti Matsushita/Panasonic 297.000 brevetti Hitachi 292.000 brevetti Mitsubishi 230.000 brevetti Toshiba 145.000 brevetti Sony Brevetti attivi depositati nel periodo 1990-2010
Cross licensing
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Licensing Sistema innovativo per sostenere la Ricerca e Sviluppo
€
Circolo virtuoso
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THOMSON/TECHNICOLOR PHILIPS
Eur (million) Eur (million)
404
448 443 431
380 386
447 451
277
234
279
334
169 153 148 128
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
LICENSING R&D
692
234
536 502 492 408 538
431
2534 2553
1659 1629 1622 1631 1576 1610
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
LICENSING R&D
Fonte: Bilancio d’esercizio
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Con i proventi del licensing, le società coprono totalmente o in parte nuovi investimenti R&S
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SANDISK QUALCOMM
US$ (million)
404 448
331
450
508
412 364 374
277 234
418 418 420 384
422
547
0
100
200
300
400
500
600
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
LICENSING R&D
1484 1929
2750 3106
3982 3862 4010
5730
720 1011
1540 1829
2281 2050 2550
3000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
LICENSING R&D
Fonte: Bilancio d’esercizio
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Con i proventi del licensing, le società coprono totalmente o in parte nuovi investimenti R&S
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Il “Circolo Virtuoso” è un modello di business che si può applicare indifferentemente alle grandi o alle piccole industrie,
a quelle pubbliche come a quelle private
Il caso Gatorade
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Il caso Gatorade
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• Nell’estate del 1965, l’allenatore dei “Fighting Gators” la squadra di football dell’Università della Florida si riunì con un team di dottori universitari per capire come mai molti giocatori venivano colpiti da disturbi collegati al calore.
• I ricercatori Dr. Robert Cade, Dr. Dana Shires, Dr. H James Free e Dr. Alejandro de Queseda scoprirono rapidamente due fattori chiave che stavano alla base del calo fisico dei Gators: i liquidi e i sali minerali persi con il sudore non venivano reintegrati e la quantità di carboidrati utilizzata dai giocatori come fonte di energia non veniva rifornita.
• I ricercatori idearono così una nuova bevanda che avrebbe sostituito adeguatamente tutte le sostanze perse dai giocatori: chiamarono il preparato Gatorade • Nonostante il brevetto sia ormai scaduto, l'Università della Florida dichiara di ricevere 9 milioni di dollari l'anno in royalty derivanti dall’utilizzo del marchio Gatorade dalla PepsiCo, Inc.
• Il denaro viene costantemente reinvestito in nuovi programmi di ricerca.
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Società specializzate nella gestione e valorizzazione di brevetti
Aste brevettuali
Acquisizione, sviluppo, licenza e enforcement di brevetti
Tutela e valorizzazione economica dei brevetti
Trasferimento di brevetti attraverso attività di brokeraggio
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Borsa Brevetti
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Il Ministero dello Sviluppo Economico (MISE) ha recentemente promosso un articolato programma di azioni e strumenti a supporto dello sviluppo e della competitività del sistema imprenditoriale
PACCHETTO INNOVAZIONE
L’obiettivo è di rafforzare la capacità innovativa delle imprese e la loro competitività sul mercato nazionale ed internazionale attraverso l’incentivazione al deposito di domande di brevetto e alla loro conseguente valorizzazione economica.
Sostegno del governo per la tutela della creatività e dell’inventiva italiana
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Linee di intervento
Le linee di intervento sono:
1. Incentivi per la brevettazione e la registrazione di disegni e modelli per incrementare il numero dei depositi nazionali e internazionali dei titoli di proprietà industriale
2. Incentivi per la valorizzazione economica dei brevetti, disegni e modelli per potenziare la capacità competitiva delle micro, piccole medie imprese attraverso la valorizzazione economica dei titoli di proprietà industriale in termini di redditività e produttività e sviluppo di mercato
Per maggiori informazioni: www.uibm.gov.it
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Grazie per l’attenzione!
Per maggiori informazioni scrivete a:
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