Smau milano 2013 luca cremona

Nuovi scenari tecnologici per la Smart Factory

Ing. Luca Cremona

Lab#ID, LIUC – Università Cattaneo

Nuovi scenari tecnologici

per la Smart Factory

Milano, 23 ottobre 2013


Lab#IDPersone, tecnologie, innovazione


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Oltre 60 progetti realizzati / in corso

Il modello del Lab#ID


Ambient Assisted Living

(Auto-ID, RTLS)

Ambient Assisted Living

(Auto-ID, RTLS)

Smart Factory

(Auto-ID, RTLS)

Smart Factory

(Auto-ID, RTLS)

Smart Cities and Communities

(Auto-ID, RTLS)

Smart Cities and Communities

(Auto-ID, RTLS)

Le aree di progetto più rilevanti


Startup coaching

Mobile/Web Apps

Digital strategies

Digital revenuemodels

Le nuove aree di sviluppo


Smart FactoryLa nostra esperienza


Sistemi RFIdPiattaforma web-based

Acquisizione dati Condivisione dati

La filiera termoelettromeccanica - ELIOS


�7 PMI operanti nel distretto tessile serico comasco

�Le imprese svolgono in sequenza le lavorazioni di: tessitura, purga, tintura, stampa, finissaggio, controllo qualità e confezione

�Tracciabilità di filiera con sistemi RFId

La filiera tessile – Unione Industriali di Como


Smart FactoryI nuovi processi


Una nuova rivoluzione industriale


Building blocks

Infrastructure

People

Design Manufacturing

Products


Smart Design

�Utilizzo di interfacce 3D native per l’interazione con oggetti 3D

�Semplificazione e intuitività dei processi di design di un prodotto

�Combinazione di tecnologie : Monitor 3D, schermo di proiezione, Oculus Rift

�Progressiva e completa integrazione con strumenti di progettazione 3D (es. Autocad)


�La digitalizzazione di molte tecniche, strumenti e procedure (progettazione, industrializzazione e produzione) ha contribuito a crearecomunità di persone che si ritrovano per COSTRUIRE OGGETTI

�Creazione di hardware facilmente condivisibile e riproducibile: “open design”

�Facilità di accesso e di utilizzo di dispositivi

Consumerizzazione dei dispositivi di fabbricazione digitale

�Grandi aziende B2B (e.g. Autodesk) iniziano a commercializzare prodottiSW per i cosiddetti Makers

�Nascita dei Fab Labs (Fabrication Laboratories)

Smart Manufacturing


Alcuni esempi


� La fabbrica del futuro deve essere «umano-centrica» e garantire che il posto di lavoro sia sicuro e attraente anche per le nuove generazioni.

� Le fabbriche intelligenti dovranno:� Processare grandi volumi di dati in poco tempo� Permettere ambienti di test e sviluppo virtuali� Formare e richiedere personale altamente

specializzato

� Le persone dovranno possedere competenze chiave:� Big Data Management� Cloud Computing� Innovative Project Management� Modeling and Simulation

Smart People


Smart Infrastructure


� I prodotti portano l’informazione� Il prodotto trasporta informazione lungo

la supply chain e per tutta la sua vita

� I prodotti trasmettono informazione� Il prodotto influenza l’ambiente

circostante

� Il prodotto «osserva»� Il prodotto monitora sé stesso e

l’ambiente

Smart Products


Smart FactoryKey Enabling Technologies


� Nel 2009, l’Unione Europea (EU) haidentificato le Key EnablingTechnologies (KET):� Nano-tecnologia� Micro- e nano-elettronica� Materiali avanzati� Fotonica� Biotecnologie industriali� Sistemi produttivi avanzati

� Ha stabilito il ruolo fondamentaledelle KET nel facilitare una crescitasostenibile e intelligente dell’interaUE.

� Le KET sono tecnologie incorporatenei prodotti innovativi e sonoelementi fondanti delle strategie divalore in Europa.

Le Key Enabling Technologies


� L’identificazione univoca di un oggetto (prodotti, animali o persone)� Interconnesso digitalmente con uno o più oggetti attraverso internet� Per creare valore aggiunto o nuovi servizi per l’utente

L’Internet of Things (IoT)


Auto-ID

RFId

NFC

RTLS A-GPS, GPS

WSN, Wi-Fi

ZigBee

UWB

Mobile Smartphone/Tablet

UX design

App (HTML5)

IoT per i sistemi di produzione avanzati


Indoor Positioning Systems (IPS)

�Sistemi di localizzazione interna che sfruttano le reti mobile�Utilizzo integrato di Wi-Fi, GPS, 3G/4G, RFId attivi/prossimità�Sistemi di navigazione 3D e precisione elevata (<1m)� Il mercato crescerà fino a 4.3 billion $ entro il 2023 [IdTechEx]


Mobile Technologies

�L’utilizzo di dispositivi mobile è presente anche in azienda: BYOD (Bring Your Own Device)

�Entro il 2017, il 38% delle aziende non forniràpiù dispositivi ai propri dipendenti prediligendosoluzioni di BYOD [Gartner Research]


Macchinari di produzione

Google Glassesper gli operatori

Strumenti

Supporto interattivo e in tempo reale su dispositiv i Mobile

Augmented Reality


Smart FactorySupply Chain Management


Logistica eSupply Chain

Logistica interna

Logistica in uscita

Manutenzioni

Movimentazioni

�Supply Chain:� Produzione flessibile� Maggiore visibilità sui processi

�Manutenzioni:� Consuntivazione più rapida ed efficace� Cost saving

�Movimentazioni:� Riduzione dei tempi di ricerca di prodotti e asset

critici (o costosi)� Monitoraggio movimentazioni mezzi e prodotti� Aumento sicurezza degli operatori� Riduzione del rischio (in contesti critici)

�Logistica interna ed esterna:� Semplificazione e ottimizzazione dei processi di

ricezione merci, movimentazione e spedizione

I bisogni


� Supply Chain:� Modellizzazione dei processi: Business Game

web-based

� Manutenzioni:� Tracciabilità manutenzioni: NFC, RFId passivo� Dispositivi mobile facili e intuitivi: HTML5,

Webapp

� Movimentazioni:� Localizzazione in tempo reale degli asset o dei

prodotti più critici o costosi: Wi-Fi, RFId attivo,GPS, ZigBee

� Soluzioni di safety per la localizzazione delpersonale nelle aree di movimentazione deimezzi: RFId attivo o Wi-Fi

� Logistica interna ed esterna:� Soluzioni IT a supporto dei processi di ricezione

merci, movimentazione e spedizione: RFIdpassivo

Le soluzioni


� Supporto ai processi:� B2B di trasferimento materiali e di

gestione degli order book� Supporto ai processi di pianificazione

degli stock

� Tracking delle movimentazioni tra le aziende di una filiera

� Working Capital Reduction a livello di filiera

� Riduzione errore umano� Velocizzazione TTM interno� Miglioramento del servizio al

Cliente

Alcuni benefici


Conclusioni


� Il mercato RFId nel 2013 vale 7.88 billion $, in crescita dai 6.98 billion $ del 2012 e con una crescita fino a 9.2 billion $ nel 2014. Si prevede una crescita fino a 30.24 billion $ nel 2024

�C’è bisogno di nuove soluzioni tecnologiche� Interoperabili e inter-organizzative� Con un costo competitivo� Semplici e facili da utilizzare: mobile and web based

�C’è bisogno di nuovi processi operativi e strategici:� Il fattore umano deve essere posto al centro dei cambiamenti organizzativi� Nuove prassi collaborative e nuove forme di governance� Maggiore visibilità e controllo dei processi� Nuove modalità di raccolta e interpretazione dei dati

Conclusioni


�Lab#ID opera da oltre 7 anni supportando le aziende grazie ad attività di trasferimento tecnologico�Attività : studi di fattibilità, progetti

pilota e implementazioni �Opportunità : Bandi camerali,

Bandi regionali, Bandi MIUR, Progetti Europei (Horizon 2020)

What’s next? SMART FACTORY!

Conclusioni


Ing. Luca Cremona Senior Researcher – Project ManagerLab#ID – LIUC Università [email protected] - 0331 572 226

GRAZIE PER L’ATTENZIONE

“Once manufacturing went online, nothing would be t he same again”

Chris Anderson

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