Smau Milano 2012 Mob App Camp Del Pero

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Brevettazione nel settore mobile Ing. Emanuele Del Pero Italian Patent Attorney – EC community design attorney

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Smau Mob App Camp

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Brevettazione nel settore mobile

Ing. Emanuele Del Pero

Italian Patent Attorney – EC community design attorney

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Protezione del proprio capitale intellettuale

Valorizzazione del capitale d’azienda

Possibilità di cooperazione (licenza, cross-licensing).

Perché brevettare?

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Quali strumenti?

Brevetto Modello d’utilità

Disegno e modello Marchio

IP tools privativa

Parte estetica

Parte tecnica

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Focus sul settore mobile

Software Hardware

Dispositivi terzi Standard & pubblicità

Mobile

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Attori: Orange (telecom FR, <>172k collaboratori, 45Mln€ affari) ,Nesta (stimolatore

imprese innovative, UK ,organismo indipendente)

Scopo: cooperazione serena con le PME francesi con le quali Orange collabora, sviluppo idee in fretta e difesa della IP e del savoir faire delle imprese

Case history: Orange Service Call Reward (Oscr) Project

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Nesta divene organismo di confidenza «Trusted partner»

Accordo Orange- Nesta per promozione innovazione in UK

Nei primi 30 giorni dal lancio del progetto: 116 PME partecipanti, 85 proposte.

Nei successivi 60gg: selezione idee promettenti (23); 7 idee si contendono 100sterline di supporto

Nei successivi 90 giorni: 7 idee proposte ad Orange, di cui tre portate avanti

Risultati

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Migliore visione di Orange verso le PME

Chiarificazione dei rapporti e della volontà di collaborazione con le PME

Potenziale mercato verso «30 millions de clients»

Luc Savage (PDG) Orange

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Best practices

IP filing - licensing

Ideas scouting

Innovazione collaborativa

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Best practices

Innovazione collaborativa

•Crowdsourcing •Incubazione

•Corporate venture

•Collaborazione guidata da normalizzazione

•Open source

Buona gestione interna

•Metodologie di scambio di idee

•Codifica interna

•Team di supporto ai consulenti

•Strategia

Mantenimento /ritorno

•Licenze

•Cross licensing

•Brevettazione standard

•Rvalutazione essenzialità /economica

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Criticità

Investimento

Stabilire budget R&D

Negoziazione

Foreground

Ripartizione diritti - valorizzazione

Partners «difficili»

Grandi centri ricerca

Grandi imprese

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Obiettivo di incremento del budget di R&D nei progetti di collaborazione in percentuale su aziende intervistate

(al giorno d’oggi e su un target di 5 anni) (Fonte: INPI)

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Non esclusive

Per territorio

Per settore

Esclusive

Tipologie di licenza

Pagamenti

Una tantum

Quota variabile

Misti: es.quota

fissa + variabile

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Grazie per l’attenzione!