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PATTI PER LE CITTÀ

PROGETTI E PERCORSI PER

la smart specialization strategy

della REGIONE PUGLIA

Dott.ssa Adriana Agrimi

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II ciclo di programmazione 2014-

2020: GLI OBIETTIVI

SVILUPPO DI UN SISTEMA A

QUADRUPLA ELICA che collabori

per stimolare:

� Competitività del sistema produttivo tramite connessioni tra il saper fare e la creatività territoriale con le nuove tecnologie� Valorizzazione delle competenze e dei talenti� Risposta alle nuove sfide sociali con politiche intelligenti che si avvalgono di prodotti e servizi innovativi� Diffusione della digitalizzazione come strumento di open government� Creazione di reti del sapere

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Il termine SMART in inglese ha molteplici accezioni:

� Intelligente, brillante, ma anche

� vivace, veloce,

� efficiente,

� nuovo, all’avanguardia.

La Smart Specialization consiste nel cogliere gli stimoli che giungono

dal territorio, attraverso tecnologie e metodologie innovative, utili a

superare il gap tra le amministrazioni e i cittadini, al fine di promuovere

processi partecipati e condivisi che diano vita allo sviluppo

economico, sociale, urbano sostenibile del territorio.

SMART non è mai il fine, SMART è piuttosto il MEZZO innovativo,

creativo, inclusivo, sostenibile, socialmente utile, economicamente

vantaggioso per raggiungere obiettivi di miglioramento della qualità

della vita dei cittadini/users all’interno delle città.

Che significa SMART?

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#HASTHAG FONDAMENTALILE Parole chiave

#conoscenza

#condivisione

#collaborazione

Smart specialization

strategy della Regione

Puglia

…ma ce ne sono molte altre!

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� il riuso degli edifici dismessi e il non consumo di suolo

� la rigenerazione del territorio basata su interventi puntuali che

inneschino processi più estesi

� le azioni di governo top-down basate su proposte e bisogni dei

cittadini

� i processi decisionali partecipati e condivisi

� la creatività come propulsore della rinascita dei luoghi

� la tutela dell’ambiente e la promozione del territorio e dei beni

culturali

� la mobilità sostenibile

� il risparmio energetico, l’energia pulita e le smart grid

� le ICT (Information and Comunication Technology)

� la gestione intelligente delle infrastrutture

� l’e-government delle PA

� la trasparenza e la condivisione degli open data

COS’È DAVVERO SMART?

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Patti per le Città iniziativa compresa nell’azione1.5.2 del PPA, 2007–2013, Asse I – Promozione,valorizzazione e diffusione della ricerca e dell’innovazione

per la competitività

Linea 1.5 “Interventi per lo sviluppo dei servizi pubblici digitali”

DUE DIRETTRICI:

1. Creazione di una rete regionale di servizi con sviluppo di un

sistema di e-government

2. Diffusione di contenuti, applicazioni e servizi digitali avanzati da rendere accessibiliper tutta la popolazione

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#conoscenza

#condivisione

#collaborazione

Migliorare e valorizzare il

contesto urbano e le sue

infrastrutture

COME FARE? CARATTERISTICHE DEGLI INTERVENTI

� uso della tecnologia digitaleper gestire la conoscenza� attivazione di reti di relazionie di capitale umano capace dicooperare attivamente� messa a punto di servizi permigliorare la qualità della vitaanche per le fasce dipopolazione in condizioni dimarginalità

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REQUISITI DI AMMISSIBILITÀ DEI PROGETTI

1. Innovatività

COME?COSA?

• Condivisione e co-progettazione con i cittadini/utenti

• Approccio sperimentale e dimostrativo

• Promozione servizi basati sulla banda ultra larga

• Nuove soluzioni tecnologiche

• Valorizzazione rating a beneficio del territorio pugliese

• Collegamento a best practice transnazionali

• Collegamento a buone pratiche pugliesi in tema di conciliazione vita lavoro e piani dei temi e degli spazi

2. Misurabilità

dei risultati• Sistema di idonei indicatori di realizzazione e

risultato

• Attività di comunicazione e diffusione degli

interventi

• Dimostrazione dell’uso dei contenuti da parte

degli utenti

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COME?COSA?

REQUISITI DI AMMISSIBILITÀ DEI PROGETTI

3. Rispetto della

normativa

• Aderenza alle normative regionali (L.R. 20/2012) e

nazionali sul riuso e sul software libero

4. Canteriabilità

immediata

• Possesso delle caratteristiche, non solo tecniche per

la realizzazione immediata dell’intervento.

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FINANZIAMENTI E FASI DELLA PROGETTAZIONE

IMPORTO DISPONIBILE: 11 Milioni di euro

RIPARTIZIONE RISORSE: 1 Milione di euro (quota fissa)

+ quota variabile proporzionale al numero di abitanti (80%)

e alla superficie territoriale (20%)

FASI:I FASE: Abstract dell’idea progettuale (ambiti, obiettivi, costo, durata)

II FASE: Proposta progettuale a seguito della validazione dell’abstract, da

sottoporre a procedura negoziale e valutazione finale.

CRITERI PER L’ASSEGNAZIONE DEI RELATIVI PUNTEGGI:� Qualità tecnico-finanziaria complessiva e sostenibilità (25 punti max)

� Grado di innovatività dei contenuti, dell’approccio metodologico, delle soluzioni

tecnologiche/architetturali (30 punti max)

� Grado di misurabilità dei risultati e relativi indicatori (10 punti max)

� Grado di riusabilità dei risultati nell’ambito della PA e propensione all’uso del

software libero (20 punti max)

� Grado di cantierabilità (15 punti max)

Ammissibili al finanziamento le proposte con 65/100 minimo di cui almeno 20/100assegnati al grado di innovatività

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Progetto MUSICA(Monitoraggio Urbano

attraverso Soluzioni Innovative

per Città Agili)

URBAN CONTROL CENTER

di Bari Smart City

Ente beneficiario:

Comune di Bari

Durata: 18 mesi

ABSTRACT

Il progetto vuole sviluppare un sistema innovativo di monitoraggio urbano a

partire da progetti di ricerca nazionali ed europei utile a verificare il

raggiungimento degli obiettivi del programma Bari Smart City 2020 verificabili

tramite indicatori fissati dal Comune di Bari e dall’ISTAT. Il sistema di raccolta

ed elaborazione conterrà dati rinvenenti da oggetti (sensori, telecamere …) e

soggetti (social network, consultazioni, interviste).

Sarà sviluppato un focus particolare sulla sicurezza. Attraverso la piattaforma

sarà possibile gestire le segnalazioni dei cittadini (disservizi/malfunzionamenti) e gestire il relativo workflow dell’amministrazione comunale.

BARI|musica

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BARI|musica

STAKEHOLDERSSoggetti aderenti

all’Associazione Bari

Smart City:

�Autorità portuale del

Levante

�Camera di Commercio

Industria Artigianato

Agricoltura di Bari,

�Politecnico e Università

degli Studi di Bari

�gestori delle public

utilities (AMTAB, AMIU,

ENEL, AMGAS)

�rappresentanti del PES

CNEL

�rappresentanti del terzo

settore

�associazioni di cittadini

protocolli d’intesa con il sistema Welfare: ASL di Bari, ARPA e con gli operatori della sicurezza urbana (Polizia, Protezione civile, Prefettura)

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BAT|BATinnovation

Progetto: BATinnovation

Enti beneficiari:

�Comune di Barletta

�Comune di Andria

�Comune di Trani

Durata: 18 mesi

ABSTRACTIl progetto si basa sulla valorizzazione dei centri storici co-capoluogo della BATconnotati come Puglia Imperiale, tramite l’utilizzo delle tecnologie digitali. L’idea èquella di migliorare la fruibilità dei beni culturali e l’accessibilità degli spazi collettiviutilizzando la rete di pubblica illuminazione come rete dati adottando latecnologia delle onde convogliate per svolgere molteplici funzioni tra cui iltelecontrollo, la videosorveglianza delle ZTL, l’estensione del wifi lungo la linea dicosta e nei centri storici, la gestione smart dei parcheggi e la info-localizzazione.Sono presenti connessioni con altri progetti in corso quali il SAC “Terre Diomedee”e il progetto di e-government “Vision 2020”.

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STAKEHOLDERS

�Enti pubblici: Provincia BAT, Soprintendenza ai Beni Architettonici e Paesaggistici

di Puglia, Diocesi di Barletta e Trani e di Andria

�Sistema socioeconomico: Associazione Future Center Barletta BAT, Bar.SA di

Barletta, AMET di Trani, Multiservice di Andria.

�Sistema della ricerca: Consiglio Nazionale delle Ricerche e Politecnico di Bari

BAT|BATinnovation

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BRINDISI|BRINDISI SMART LAB

Progetto: Brindisi Smart Lab:Attori, Idee e Progetti per Brindisi 2020 (BLS)

Ente beneficiario:

Comune di

Brindisi

Durata: 18 mesi

ABSTRACTIl Brindisi Smart Lab è un luogo fisico, da realizzarsi all’interno di un edificiostorico di proprietà comunale, Palazzo Guerrieri, in cui far convergere contributi dalbasso, visioni innovative e nuove tecnologie (ICT), al fine di dare il via ad unaprogrammazione smart della città di Brindisi. Lo Smart Lab sarà anche un hub dellaconoscenza e dell’educazione che fungerà da volano di sviluppo culturale e diconseguenza economico del territorio e consentirà il perseguimento di obiettivicome l’investimento nel capitale umano della città, la creazione di startupculturali, la diffusione di tecnologie innovative, la promozione dell’immagine turisticadi Brindisi, l’e-government dell’open innovation della PA.

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BRINDISI|BRINDISI SMART LAB

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FOGGIA|3ESSE

Progetto: 3esse, smartenvironmentm smart mobility, smart governmentPromozione della sostenibilità

con nuove tecnologie di

comunicazione e di rete

Ente beneficiario:

Comune di Foggia

Durata: 18 mesi

ABSTRACTL’obiettivo del progetto è attivare su scala sovra-comunale un sistema open ingrado di rappresentare dinamicamente, il comportamento del sistema citta-territorio,impiegando dati e informazioni ambientali di database (opendata), reti pubbliche eprivate di raccolta dati sul territorio e utenti (web/mobile). Questo sistema sarà ingrado di gestire in modo collaborativo i processi e le attività di sviluppo della città,mediante l’impiego di un sistema integrato di informazione, conoscenza e supportoalle decisioni, alimentato da processi sociali e di sviluppo dal basso e forniràinformazioni diversificate per cittadini, professionisti, PA.

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FOGGIA|3ESSE

STAKEHOLDERS

�Enti pubblici: ASI - ATAF – AMGAS

�Sistema socioeconomico: Tutto

�Sistema della ricerca: Università degli Studi di Bari – Facoltà di Ingegneria di

Bari – Dipartimento di Foggia, Università degli Studi di Foggia – Facoltà di Economia

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LECCE|LECCE SMART & COM

Progetto: Patto per la città di Lecce. Lecce Smart & com

Ente

beneficiario:

Comune di

Lecce

Durata: 20 mesi

ABSTRACTLecce Smart & com è strutturato in sottoprogetti pilota, riguardanti diversi ambiti, che

integrati concorrono alla smart specialization della città. In particolare essi riguardano

servizi e infrastrutture ICT finalizzate a ridurre il digital divide e alla definizione di

piattaforme per gli open government data e big data. Ulteriori investimenti riguarderanno l’e-

government, l’internet of things (IoT), i big data e la diffusione di sensori digitali per il

monitoraggio della città in tempo reale. Si punta poi sul turismo, vera risorsa e su 7 spaziobiettivo da riprogettare in ottica smart si per quanto riguarda l’aspetto architettonico e sia

per la configurazione dei servizi, il tutto in un’ottica di partecipazione attiva attraverso i Living

Labs e partecipata attraverso tavoli di lavoro.

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LECCE|LECCE SMART & COM

STAKEHOLDERS

�Sistema socioeconomico: associazioni datoriali di categoria, associazioni imprenditoriali e

Lecce smart community, costituita dai living lab operanti in differenti ambiti tematici correlati

all’attuazione dei PON Ricerca & Competitività 2007/2013 attivi sul territorio locale, dai

laboratori dal basso e dai Laboratori Urbani Aperti e Creativi (LUAC)

�Sistema della ricerca: principali enti di ricerca pubblici e privati operanti sul territorio locale,

riuniti nell’ambito del Tavolo di lavoro Lecce smart city e Progetto Puglia@service

spazi obiettivo strategici

1. Centro Storico: delimitato dai resti delle antiche mura, e

offre luoghi di interesse artistico, storico e culturale e spazi per il

tempo libero. Attraverso la realizzazione di una piattaforma di

servizi basati su nuove modalità di fruizione ed interazione si

intende potenziare l’offerta turistica rendere l’accesso al bene

culturale sempre più coinvolgente

2. Distretto Urbano del Commercio: è lo spazio con la

maggiore concentrazione di attività commerciali sul tessuto

urbano cittadino, lungo la direttrice Est- Ovest di Lecce e

attraversa il cuore della città nuova e vecchia. Si prevede la

realizzazione di una piattaforma di servizi, secondo un’ottica

Town Centre Management, volti al potenziamento e alla

promozione del commercio urbano.

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TARANTO|TIC 2

Progetto: TIC 2 – Turismo

innovazione cultura e

comunicazione

Ente beneficiario:

Comune di Taranto

Durata: 20 mesi

ABSTRACTIl progetto TIC2 ha lo scopo di definire e sviluppare una piattaforma di servizi digitali di valorizzazione dei beni storico-culturali del territorio tarantino in modo da migliorare la fruizione degli stessi, rafforzare l’inclusione sociale e favorire la formazione di “Luoghi Ibridi” derivanti dalla sinergia tra elementi reali e virtuali, in cui si possano creare, condividere ed elaborare informazioni al fine di migliorare la qualità della vita di cittadini, turisti ed imprese in un quadro di auspicabile crescita sociale ed economica.

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STAKEHOLDERS

�Comune di Taranto�Confcommercio Taranto�Soprintendenza Beni Archeologici�Politecnico di Bari – Sede di Taranto�Università di Bari – Sede di Taranto�Polo Scientifico Tecnologico “Magna Grecia” �Associazioni di promozione sociale (L. 383/2001) registrate�Cooperative culturali-turistiche

Layer sociale

Layer culturale

Layer interessi

Layer eno-gastronomia

Layer ricettività

Layer geografico

Macro-informazione

TARANTO|TIC 2