SKILLS FOR FUTURE: PATHWAY

CORSO DI LAUREA MAGISTRALE IN MANAGEMENT E GOVERNANCE

SOFT SKILLS: FATTORE FONDAMENTALE PER LA COMPETITIVITÀ AZIENDALE

• Competenze specialistiche • capacità tecniche e di amministrazione relative

a una professione • vengono prioritariamente apprese e sviluppate

in contesti formativi (scuole, università, …) • possono essere apprese o perfezionate anche

nei luoghi di lavoro

Hard skills

• Competenze trasversali • abilità cognitive e metacognitive, abilità

interpersonali, intellettuali e pratiche che permettono all’individuo di adattarsi nel modo più efficace all’interno del proprio contesto

• consentono agli individui di adattarsi e di comportarsi positivamente in modo da affrontare efficacemente le sfide della vita quotidiana e professionale

• vengono immediatamente utilizzate anche all’interno delle pratiche di lavoro più semplici

• vengono generalmente apprese nei contesti informali

Soft skills

Raggiungimento degli obiettivi aziendali

SOFT SKILLS: LE CHIAVI PER IL MONDO DEL LAVORO

LE SOFT SKILL SI POSSONO (E, QUINDI, SI DEBBONO) ALLENARE! ( ANCHE ALL’UNIVERSITÀ…)

Le risposte del CdLM in «Management e Governance»:

1. Co-organizzazione di molteplici iniziative sul tema con: DISAG SEM SCL Placement & Career service USiena Alumni

2. Inserimento dell’attività «Santa Chiara Lab» in piano di studi fra le «ulteriori abilità utili all’inserimento nel mondo del lavoro»

3. Nuova iniziativa «trasversale»: Soft skills continuous development and valorization in MaGo

partecipazione su base volontaria

selezione nell’ambito di un basket a libera scelta dello studente

Soft skills continuous development and valorization in MaGo

Nell’ambito di TUTTI gli insegnamenti del piano di studi di MaGo a partire già dall’a.a 2018/2019

Una lezione/incontro/approfondimento dell’insegnamento verterà sui temi in oggetto

Attingendo a varie opportunità/iniziative appositamente messe in campo

Ogni singola opportunità/iniziativa può essere associata ad un solo insegnamento del piano di studi di MaGo

VALUTAZIONE / RICONOSCIMENTO

Gli approfondimenti svolti nelle singole occasioni saranno oggetto d’esame dell’insegnamento via via associato

È a discrezione del singolo docente titolare dell’insegnamento come tenerne in considerazione in sede di valutazione di esame

La partecipazione (NON obbligatoria, come in generale la frequenza di MaGo) alle singole occasioni da parte degli studenti sarà tracciata mediante apposita APP («Quick Presences») in fase di sperimentazione in Ateneo al SOLO fine dell’eventuale riconoscimento del connesso Open badge

Adozione di modalità di didattica innovativa anche mediante l’uso dell’APP «SKILLA-BOARD» (Amicucci Formazione)

TO START…

Skills for future Soft skills per le professioni del futuro

SKILLS FOR FUTURE I

Focus sulle prime tre skills indicate dal WEF

COMPLEX PROBLEM SOLVING, CRITHICAL THINKING, CREATIVITY

Data Frequentanti Correlati Insegnamenti MaGo - I semestre

Step A: Understanding your needs

Martedì 16 ottobre Sala Consiliare, Rettorato,

h. 14:30-18:00 (nell’ambito della Career week)

n. 80 Diritto dell’Unione Europea (Corso Progredito) (insegnamento opzionale)

Step B: Know what is happening

Venerdì 9 novembre Aula Magna, Rettorato,

h. 9:00-13:00 n. 85 Economia e Governo Aziendale

Step C: Get your skill

Venerdì 7 dicembre San Francesco, h. 10:00-18:00 n. 70

Contabilità Pubblica oppure Diritto Fallimentare (insegnamenti a scelta nell’ambito di un unico basket)

STEP 1: UNDERSTANDING YOUR NEEDS

16 ottobre 2018

STEP 2: KNOW WHAT IS HAPPENING

9 novembre 2018

EXPERIENTIAL LEARNING

CRIPTA: RIAPERTURA ? o Proprietà: Curia Arcivescovile;

Fino al 2012 in locazione all’Università di Siena;

• Dal 2012 rimane in locazione all’Università di Siena solo 1/3

della superficie;

Problematiche riscontrate: lesioni logitudinali sulle volte che sostengono il transetto, progressivo schiacciamento delle volte stesse, deviazione dei pilastri rispetto all’asse strutturale di sostegno;

Costi stimati: da stabilire in funzione dell’intervento di restauro e consolidamento da realizzare;

Destinazione d’uso: da definire dopo gli interventi di restauro;

Canone Locazione Università: attuale circa €/anno 30.000,00; in caso di riapertura da stabilire in accordo con la proprietà;

Massimiliano Pagni

SFIDA 1: CRIPTA

Partecipanti

1. ARIFAJ DENISA 14. DE PASQUALE NATALIA

2. BANCI BUONAMICI MARCO 15. DIANA FABIOLA

3. BARSOTTINI LUCA 16. FOLINEA MARICA

4. BARTALI SIMONE 17. GIAMPÀ ROSSELLA

5. BARTOLI MARGHERITA 18. GIRONI LINDA

6. BOCCINI ELISA 19. INCORVAIA GIANVITO

7. BUSSAGLI ELEONORA 20. LA DELIA LORENZO

8. CALAMANDREI CLARISSA 21. MARTINI MARTA

9. CAMINITI ANGELA 22. PIREDDA ROBERTA LUCIA RITA

10. CASINI FRANCESCA 23. SARTI MATTEO

11. CICERO MANUELA 24. SETTI VERONICA

12. COIRO GABRIELE 25. TENORE KATIA

13. CORTI DANIELE 26. VOLTERRANI LORENZO

ALUMNI: OBIETTIVO 50,000

Iscritti Università di Siena 2018/19: 16,000+ Laureati Università di Siena per anno: ca. 3,000 – 4,000 Laureati ultimi 40 anni: 80,000+ Piattaforma Almalaurea: 37,000+ Piattaforma Linkedin: 41,000+ Attuali iscritti Usiena Alumni: 10,600+

Cinzia Angeli

SFIDA 2: ALUMNI 50.000

Partecipanti

1. BUDINI EDOARDO

2. CACIOLI SONIA

3. CARDONE COSIMO

4. CHIODINI SABRINA

5. CIONI BENEDETTA

6. COLI ALICE

7. D'ACUNZI IVAN

8. DENARO MANFREDI

9. ESPOSITO CINZIA

10. KALLASHI SEMELA

11. LANCIERI ROSSANA ITALIA

12. MONSERRATI MATTIA

13. NERI MARIO

14. PAGANO MICHELE

15. PIERSIGILLI PIETRO MARIA

16. SCACCIA PIERGIORGIO

17. SIRAGUSA GANDOLFO ANTONIO

18. SIVORI FRANCESCO

USIENA ALUMNI: OBIETTIVO 10,000€ Attuali iscritti Usiena Alumni: 10,600+ Mentor: 130+ Partecipanti eventi: ca. 100 alumni per evento Contributi volontari 2017: 2,940 € Contributi volontari 2018: 2,650 € Soci Sostenitori 2019 Quota: 50 € 1 anno / 120 € 3 anni

Prof. Maria Pia Maraghini

SFIDA 3: ALUMNI 10.000 €

Partecipanti

1. BALZARANI STEFANIA 12. LANGELLA MARCO

2. BERTUGLIA GIUSEPPE 13. MIGLIORINI EMMA

3. BINDOCCI SILVIA 14. MOLLO ALESSIA

4. BRUCIANI FEDERICO 15. NACCARATO GIORGIA

5. BRUNELLI MARTINA 16. NATALE VALERIO

6. CIRELLI ORNELLA 17. PALUMBO ANTONELLA

7. COLUMBO FEDERICO 18. PARISELLA GIACOMO

8. CORSONI FRANCESCO 19. SANI ARIANNA

9. D'AMORE ALESSANDRO 20. SANTUCCI PATRIZIA

10. GRASSO CARMINE 21. STEFANI ROBERTO

11. GRECI YLENIA

VALUTAZIONI

02468

10121416

0 1 2 3 4 5

0 0

5

8

15 13

Sfida n. 1

0

5

10

15

20

25

0 1 2 3 4 5

1 0 0

13 13

23

Sfida n. 2

02468

10121416

0 1 2 3 4 5

0 1

15 16

12 14

Sfida n. 3

NEXT STEPS

La vostra opinione è importante!

Fateci sapere se e come impostare le prossime attività

compilando il breve questionario al seguente link:

https://it.surveymonkey.com/r/85FM5CX

SKILLS FOR FUTURE II E III

CORSO DI LAUREA MAGISTRALE IN MANAGEMENT E GOVERNANCE

SKILLS FOR FUTURE – SECONDO SEMESTRE A.A. 2018-2019

Nell’ambito dell’iniziativa Skills for future, sulla base dei feedback raccolti dai partecipanti in merito alle skills da approfondire nelle prossime edizioni (fra le dieci competenze trasversali più richieste nel mondo lavorativo che verrà, così come individuate ed elencate dal World Economic Forum (WEF), oltre alle prime tre già analizzate nel primo semestre - cfr: The Future of Jobs, WEF Report):

nel secondo semestre dell’a.a. 2018/2019 l’attenzione verrà focalizzata su:

a. Emotional Intelligence

b. Negotiation

organizzando due appositi cicli, ovvero:

1. Skills for Future II - Intelligenza Emotiva

2. Skills for Future III – Negoziazione

SKILLS FOR FUTURE II: INTELLIGENZA EMOTIVA

EMOTIONAL INTELLIGENCE

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Analisi Statistica per le Imprese

Corporate Valuation oppure Diritto pubblico dell’economia oppure Diritto Tributario dell’Impresa

Diritto del Lavoro Pubblico oppure Diritto del Lavoro Privato oppure Diritto dei Consumatori e delle PMI (insegnamenti a scelta nell’ambito di un unico basket)

SKILLS FOR FUTURE III: NEGOZIAZIONE

NEGOTIATION

Data Correlati Insegnamenti MaGo - II semestre

• La comunicazione efficace • La vendita persuasiva e la

gestione delle obiezioni • Principi di negoziazione

da definire Strategie di Impresa

• Stili negoziali • Tattiche e strategie • Processo e strumenti negoziali • Presentazione del project work

da definire Microeconomia per manager