Servizi di Consulenza della Marinuzzi & Associates

Marinuzzi & Associates Via Giovanni Antonelli, 9 00197 Roma Tel. (+39) 06 45 22 18 27 1 WWW.MARINUZZI.IT

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Marinuzzi & Associates

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Servizi di Consulenza

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LA NOSTRA MISSIONE

Facilitare le scelte sull’innovazione tecnologica dei responsabili delle imprese,

della Pubblica Amministrazione e dei colleghi professionisti per realizzare con

passione i progetti che amiamo.

Riteniamo, infatti, che le scelte soprattutto importanti nelle loro implicazioni

economiche ed organizzative debbano esser prese sempre dopo attente verifiche

esterne ed indipendenti dalla fonte che abbiamo ascoltato e che ce le ha proposte.

I PUNTI DI FORZA

Abbiamo la capacità di prevedere i trend tecnologici. Ad esempio nel 2003

abbiamo fatto varie previsioni pubblicandole con Franco Angeli nel testo “GPR, UMTS

WIFI e le TECNOLOGIE di IV GENERAZIONE – Il futuro della comunicazione mobile”;

nel 2010 possiamo dire che il 95% delle stesse si è avverato nonostante la telefonia

mobile sia uno dei mercati più dinamici e meno prevedibili: pensate ai “flop” degli mms,

delle video telefonate e del tvfonino. Tale capacità ci viene riconosciuta dal mercato

tant’è che ci chiamano spesso a svolgere ruoli di leadership nel settore quali chairman

di convegni, keynotespeaker e docenze (si veda la tabella di seguito inclusa nel

documento). Nel 2010 si è moderato il convegno “CEO & CIO: The Agenda” e si è

tenuto l’intervento di apertura dove si prevedono le 10 tecnologie in cui investire nel

2011e che può esser facilmente trovato in rete.

Siamo professionali ed etici. La solida formazione accademica unita ad una

esperienza spesso ventennale ci permette di offrire un servizio di estrema qualità. Il

nostro “non esser” grandi unito alla grande passione per il nostro lavoro ci permettono

di essere indipendenti senza conflitti di interesse nel dare i pareri più delicati. Ad

esempio siamo stati consulenti di riferimento per l’INPDAI per ben 7 anni fino a quando

l’ente è confluito nell’INPS dove si è declinato il proseguimento dell’incarico per evitare

conflitti di interesse e di questo ne è testimone il DG stesso del tempo.

ASCOLTA VERIFICA SCEGLI


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OFFERTA PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Per la Direzione Generale:

Second Opinion su tematiche che coinvolgono l’innovazione ICT.

BPR e Analisi delle esigenze innovative e organizzative.

Strategie di innovazione per l’aumento della qualità del servizio e/o

contenimento dei costi.

Benchmarking

Servizi di Terzietà: studi di fattibilità, commissioni di gara, atti di gara,

monitoraggio, collaudi, congruità e ottimizzazione contratti.

Formazione: Strategie di Sourcing ed Outsourcing.

Per le Direzioni Centrali:

Servizi di orientamento indipendente fra le opportunità tecnologiche del

momento per i propri contesti organizzativi.


Per la Direzione dei Sistemi Informativi (ai sensi del dl 39/93):



Assessment ICT

Formazione: sulla stesura e revisione dei contratti di Outsourcing tecnologico e

di Monitoraggio di grande rilievo.

Per i Funzionari e i Dipendenti:

Formazione sulle tematiche seguenti:

Sicurezza informatica della postazione di lavoro.

Posta certificata e firma digitale.

Strumenti di automazione di ufficio e ufficio mobile.


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OFFERTA PER AZIENDE NON ICT

Per la Direzione Generale e l’Amministratore Delegato:



Strategie di innovazione per l’aumento della qualità del servizio e/o il


Benchmarking

Servizi di Terzietà: studi di fattibilità, commissioni di valutazione delle offerte,

atti di RFP (request for proposal), monitoraggio, collaudi, congruità e

ottimizzazione contratti.

Formazione: Strategie di Sourcing ed Outsourcing

Per le Direzioni Aziendali:

Servizi di orientamento indipendente fra le opportunità tecnologiche del

momento per i propri contesti organizzativi.


Per la Direzione Vendita:

Servizi di orientamento e formazione indipendente fra le nuove opportunità

tecnologiche del momento per “armare” la forza vendita sul territorio.

Per la Direzione dei Sistemi Informativi:

Servizi di Terzietà: studi di fattibilità, commissioni di valutazione delle offerte,

atti di RFP (request for proposal), monitoraggio, collaudi, congruità e

ottimizzazione contratti.

Assessment ICT

Formazione: sulla stesura e revisione dei contratti di Outsourcing e sulle

Unified Communications.







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OFFERTA PER AZIENDE ICT

Per la Direzione vendita:

Second Opinion sull’offerta di servizi ICT di Realtà esterne .

Servizi offerti alla Direzione acquisti ICT e Rapporti con terze parti se non

prevista in organigramma.

Per la Direzione marketing:

Servizi per incrementare l’economia di scala dell’offerta con la valorizzazione

dei progetti fatti dimostratisi vincenti.

Per la Direzione acquisti ICT e Rapporti con terze parti:

Servizi offerti alle Aziende non ICT e alle Pubbliche Amministrazioni

Esecuzione di progetti “pilot” di test del MIX dell’offerta.

Per la Direzione tecnica:

Direzione Progetti

Assessment ICT

Per la Direzione Generale e l’Amministratore Delegato:


Congruità tecnico/economiche di Rami di Aziende

Formazione sulle strategie di promozione delle offerte ICT: dal convegno al

crowdsourcing.







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OFFERTA PER I PROFESSIONISTI

Per il Managing Partner o Professionista:





Servizi di Stima e di analisi Costi/Benefici.

Servizi di Ottimizzazione contratti ICT in essere.

Servizi di orientamento e di promozione nell’universo digitale con le soluzioni

tecnologiche più convenienti ed efficaci.

Assessment ICT

Per gli Assistenti e i collaboratori:





Informatica giuridica e sistemi di ricerca evoluti.


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REFERENZE PER SERVIZIO

Su richiesta esplicita e qualificata sono disponibili i riferimenti completi dei

dirigenti delle realtà alle quali è stato erogato il servizio a riprova della della loro piena

soddisfazione.

Second Opinion su:

tematiche che coinvolgono l’innovazione ICT.

sull’offerta di servizi ICT di Terzi.

sul posizionamento della propria offerta ICT.

Referenze principali:

1. azienda multinazionale nazionale leader nel suo settore con un vertice

aziendale più volte premiato. Richiesta di Second Opinion per la

valutazione della RFP con tutti i suoi allegati tecnici e analisi del

mercato (request for proposal) affidata esternamente ad una società di

consulenza. L’oggetto della RFP era una rilevante fornitura ICT molto

complessa ed erano stati individuate 5 aziende da invitare a

presentare l’offerta.

2. azienda leader sul mercato italiano per la pianificazione delle attività in

ambito intranet ed extranet. Richiesta di parere per l’organizzazione in

tutte le controllate worldwide.



1. Primaria pubblica amministrazione nazionale. Richiesta di rilevazione

delle esigenze innovative per ogni divisione con analisi degli impatti

organizzativi.




2. azienda leader nel mercato italiano per l’introduzione dell’innovazione

in ottica di contenimento dei costi.

3. Primaria pubblica amministrazione nazionale per l’aumento

significativo della qualità del servizio offerto con particolare riguardo ai

tempi di evasione della pratica.


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1. Primaria pubblica amministrazione nazionale per la redazione dello

studio di fattibilità e dei relativi atti di gara con partecipazione alla

commissione di gara per un affidamento di “grande rilievo”.

2. Primario ministero per la redazione di vari studi di fattibilità.

3. Primario ministero e primaria pubblica amministrazione per le attività di

collaudo e di monitoraggio del contratto.

4. Media azienda di TLC per la congruità del ramo d’azienda.

5. Pubblica amministrazione regionale per la congruità tecnico

economica dei vari progetti software ed infrastrutturali.

Esecuzione di progetti “pilot” di test del MIX dell’offerta.


1. azienda leader sul mercato italiano per analizzare in modo

multidimensionale i milioni di record prodotti giornalmente dalla

clientela con uno ambiente software su mainframe “a regole” venduto

da una multinazionale americana.

2. azienda multinazionale leader per l’utilizzo delle ultime soluzioni di

datawarehouse per i 15 paesi europei.

Direzione Progetti


1. Primarie pubbliche amministrazione nazionali per coadiuvare la

dirigenza nella conduzione delle attività di monitoraggio di un progetto

di grande rilievo.

2. Azienda di trasporto leader in Italia per la realizzazione di un sistema

software real-time distribuito di controllo del movimento logistico e dei

suoi servizi

Congruità tecnico/economiche di Rami di Aziende


1. Azienda di TLC per la congruità del ramo d’azienda.


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Servizi di Stima e di analisi Costi/Benefici.


1. Primarie pubbliche amministrazioni nazionali e regionali per la

redazione dell’analisi Costi/Benefici funzionale allo studio di fattibilità e

alla stesura dei relativi atti di gara.

Benchmarking


1. Primaria pubblica amministrazione nazionale. Analisi dei tempi di

lavorazione per specifici processi di erogazione del servizio.

Servizi di orientamento e di incremento delle economie di scala relativamente:

alle opportunità tecnologiche relative ai propri contesti organizzativi

per “armare” la forza vendita sul territorio.

per le proprie esigenze di promozione e di crescita.


Primarie aziende nazionali che hanno partecipato agli eventi seguenti in cui si

è svolto il ruolo di chairman e/o di keynotespeaker e/o di speaker.

Chairman e keynote Speaker

CEO & CIO: The Agenda

Chairman

Unified Communications

Cyberstalking: misure di intervento e prevenzione

Presidenza del Consiglio - CONSAP

Palazzo Chigi

Scenari e proposte per il cybercrime e

la cyber war

Le Forze dell’Ordine e i neologismi

della cyber criminalità

Università la Sapienza


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La Unified Communication:

definizioni, opportunità e risparmi ottenibili

BBF Europe - Fiera di Roma

Pianificazione, stima e controllo di un progetto di

migrazione verso il VoIP: come pagarle a posteriori in

percentuale del risparmio ottenuto.

ExpoComm - Fiera di Roma

Disaster Recovery e Business Continuity

Internetworking Sheraton hotel Roma

Open Source e SOA:moderazione della tavola rotonda

e considerazioni conclusive

Convegno Ambasciatori Hotel Via

Veneto Roma

Opportunità e Rischi dell’Open Source

Seminario Open Source Consip

Progettazione ed Installazione:la tutela della figura

dell’ingegnere dell’informazione

InstallerEXPO

Assotel Fiera di Vicenza

Chairman

VoIP PER LE IMPRESE - VON EUROPE

Pulvermedia.

Chairman ed intervento

Rimodernare le strutture sanitarie con le nuove tecnologie

Best Practice nell’evoluzione dei

processi in Sanità

Come ripensare la sicurezza alla luce della nuova

convergenza ICT

Security Management - Milano

Le nuove sfide per il Chief Security

Officer


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Mobilità a valore aggiunto in Italia

Enterprise Mobility - Roma

Tecnologie Mobile & Wireless per

l’Azienda

Chairman

Enterprise Mobility - Roma

Tecnologie Mobile & Wireless per

l’Azienda

Chairman

Dalla Business Intelligence al

Business Performance

Quale futuro e quali opportunità per la pubblicità nella

nuova era multimediale

Digital Media Content Summit

(Marinuzzi & Associates)

Convergenza, struttura e prospettive

di un mercato in evoluzione

La governance e il monitoraggio dell'outsourcing

II Best Practice nell'IT Outsourcing –

Milano

Le best practice per evitare i 'soliti'

errori quando l'azienda decide di

esternalizzare le attività IT

Evitare la competizione interna tra canali di vendita

tradizionali e nuovi canali telematici attraverso

l’integrazione “contestuale”: Come pilotare il processo

di acquisto.

The 1st Italian Sales Managers Summit

- Milano

Come misurare le interazioni dei diversi canali di

contatto con un analisi multidimensionale OLAP

Performance Measurement nel

Contact Center

Grand Hotel Visconti Palace, Milano


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I costi reali dell’ufficio mobile: opportunità, rischi, ROI e

soluzioni operative

Wireless Forum Fall – Milano

Videosicurezza mediante rete cellulare: dall'immagine

al controllore, sempre e ovunque

VoiceCom - Auditorium della tecnica c/o

Confindustria Roma

Infomobility: GSM, GPRS, WI-FI, UMTS, promozioni,

interoperabilità ed impatto organizzativo. Come

scegliere il gestore e il contratto migliore per le proprie

esigenze di ufficio mobile.

VoiceCom - Centro Congressi di Assago

Milano

La sicurezza delle Wireless Wide Area Network

OMAT - Palazzo dei congressi di Roma

Nuovi sistemi di controllo ambientale: l'integrazione di

fotocamere cellulari e WiFi

VoiceCom - Palazzo dei Congressi di

Roma

Come pianificare l'utilizzo di GPRS, UMTS, WiFi e delle

tecnologie di telecomunicazione di quarta generazione

per uno sviluppo ottimale delle comunicazioni aziendali


Milano

Servizi di telefonia mobile: come scegliere la soluzione

migliore per le esigenze dell'Azienda o Ente

VoiceCom - Palazzo dei Congressi di

Roma

GPRS: tariffe e servizi disponibili


Milano

Rightsizing versus Client/Server with an outsourcing

approach: a case of a big public service organization

EUROSPI - Pori Finlandia


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Il Rightsizing verso I sistemi Client Server: analisi

costi/benefici

CMG - Venezia

LISA: a new symbolic package for the definition,

analysis and resolution of Markovian Process: symbolic

and inductive techniques

ACM ISSAC BERKELEY USA

DATI DI CONTATTO

Managing Director: Ing. Francesco Marinuzzi, Ph.D.

Tel. 06 45 22 18 27 1

Fax. 06 89 28 22 09

Sede di Rappresentanza

Via Sistina, 121

00187 Roma

Sede Operativa

Via Giovanni Antonelli, 9

00197 Roma

Web:

http://www.marinuzzi.it

Email:

direzione @ marinuzzi.it

P.I. 0970 8030 587

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