MASTER A DISTANZA in SOCIAL MEDIA MARKETINGSeminario #22 #chepoièil5

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Contenuti Seminario

Stasera parleremo di:Dimostrare Professionalità coi Social Media

LinkedIN LinkedIN per professionisti LinkedIN integration LinkedIN per AziendeQ&A - Quora LinkedIN per SQcuola di Blog

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Perché è importante

LinkedIN è uno strumento ProfessionaleDimostra Professionalità per noi e per le nostre aziende

LinkedIN collega profili professionali ed aziende LinkedIN crea collegamenti, opportunità e reputazione LinkedIN è uno strumento aziendale (non personale) LinkedIN sarà presto soggetto a Policy aziendali (come altri SN) LinkedIN è il nuovo sito corporate e soggetto a regole di Branding LinkedIN è uno strumento commerciale per recruiting ma non solo LinkedIN richiede un approccio strategico

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Quali obiettivi ci si deve porre?

Personal BrandingRendersi “comprensibili” con contenuti, competenze e titoli chiariRendersi Visibili, e incremento di Visibilità attraverso “interazione e partecipazione”Rendersi collegabili attraverso Gruppi, Risposte e Formazione (obiettivo 500+ collegamenti)Rendersi professionali attraverso una buona cura del proprio profiloRendersi professionali attraverso Progetti ma anche partecipativi e collaborativi

Reputation ManagementL’importanza delle segnalazioni (non abusarne, non ricambiare, poche ma buone)L’importanza di dimostrare competenze (lingue, lavori, titoli… niente più balle)

Community ManagementIntegrazione presenza multicanale, (twitter, sito, blog) Effetto virale attraverso contenuti da altri canali (youtube, slideshare, wordpress etc)L’importanza di scegliere bene Gruppi e partecipare assiduamente su Linkedin Approccio Story-telling – Content marketing – raccontate ciò che fateFacilitare accesso e collegamento, per allargamento rete contatti (pulsante su email)L’importanza di feedback rapidi e condivisioni contenuti altrui (usare App aiuta)L’importanza di Eventi (nostri ed altrui)L’importanza di seguire regole di buon senso, niente lassismi ne esagerazioni

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Linkedin

Luogo di incontro virtuale di manager e professionisti, poco dedicato alle conversazioni di svago e più ai contatti di lavoro

161 milioni di utenti globalOltre 2,5 milioni iscritti in Italia

Solo negli primi 3 mesi del 2012, il fatturato di LinkedIn ha toccato i 188,5M$ (+101% al 2011)

54% Hiring Solutions 26% Marketing Solutions products

20% abbonamenti ai servizi premium e i programmi

Gennaio 2012, LinkedIn rollout di “Talent Pipeline” con PepsiCo, Pfizer, Red Hat, Netflix, e First Citizens Bank. Disponibile ai Recruiter in Q2, Talent Pipeline permette a recruiters e hiring managers di gestire, tracciare e seguire i target candidates “regardless of source”(?)

http://press.linkedin.com/node/1192

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Social Recruitment LinkedIN

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Sfrutta i Profili aziendali

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LinkedIN per profili/dipendenti

Un ottimo e potentissimo strumento.

Ma

Per usarlo non occorrono solo tecniche ma, soprattutto, strategie ed

obiettivi ben definiti.

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Linkedin

Prima di aprire un account su Linkedin rispondi a 3 domande

1. Chi sei nel mondo del lavoro? Come vuoi collocarti? come ti definiresti?

2. Con chi vuoi entrare in contatto?• Clienti/Partner/Aziende/Fornitori/Colleghi/Concorrenti….

3. Cosa vuoi ottenere?• Un nuovo lavoro/Nuovi Clienti/Credibilità……

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Linkedin

1. Crea un account 2. Completa accuratamente il tuo profilo3. Connettiti ( altrimenti che rete è?)4. Partecipa ( se non hai nulla da dare/dire…..forse

non è il posto per te)

4 Step per iniziare

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Linkedin

•Il profilo Linkedin non è il tuo cv.•E’ la tua presentazione professionale.•Sei tu, con le tue competenze, le tue esperienze, i rapporti che hai sviluppato.•Devi rispecchiare la tua identità.

Il profilo

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Linkedin

Posizione Attuale

Il profilo : le sezioni

Posizione Precedente

Formazione

Segnalazioni

Collegamenti

Siti Web

Twitter

Profilo Pubblico

Riepilogo

Applicazioni (Slidehare, Wordpress,…)

Competenze

Pubblicazioni

Progetti

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Linkedin

Il profilo: strategie

•Deve essere aggiornato•Deve essere autentico•Deve essere credibile (usa bene le segnalazioni)•Deve essere chiaro•Deve essere collegato con gli strumenti/canali del web (twitter)

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Linkedin

Le connessioniPersone che conosci, con cui hai lavorato, studiato, ecc.

Potenziali contatti

Quando entri in contatto con qualcuno invia un breve messaggio personalizzato, spiega chi sei, come vi siete conosciuti o perché dovreste entrare in contatto

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Linkedin

Partecipa!Condividi contenuti di valore su tematiche di cui sei esperto: •Aggiornamenti di stato, link, •Slideshare, Blog,

Partecipa ai gruppi di discussione tematici apportando il tuo contributo

Partecipa alla sezione domande/risposte

Promuovi eventi interessanti e coerenti con la tua figura professionale

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LinkedIN come tutti i Social Network è integrabile con varie funzionalità esterne.

Linkedin Total Integration

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Linkedin Infographic CV

E alla fine: Collega Linkedin con l’ esterno

www.vizualize.meEs. http://vizualize.me/geomalfieri

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LinkedIN – InMaps

• inMaps di Facebook• inmaps.linkedinlabs.com• Google

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Dici di essere bravo? Dimostralo!

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QUORA

http://www.quora.com/ Nata nel 2009 negli States – lanciata nel Giugno 2010 da 2 ex FacebookIscrizione Gratuita, ma disponibile solo negli States (registrazione ad inviti nel resto

del mondo)A Giugno 2012 – meno di 2 milioni di utenti (source)Principali concorrenti: Yahoo Answers, LinkedIn, Answerbag e Answers.com.Fallimenti clamorosi Facebook Answer, Google Answer (chiuso nel 2006)In Quora gli utenti possono visualizzare nel proprio feed le domande correlate agli

argomenti che scelgono di seguire. Il servizio consente di inviare domande e fornire risposte. Inoltre possono

pubblicare commenti all'interno delle domande e votare le risposte positivamente (freccia in alto) o negativamente (freccia in basso).

State of Q&A: http://www.web-target.com/open-target/986-yahoo-answers

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Q&A e vantaggi

1. La forza del crowdsourcing che permette di superare le tradizionali fonti della conoscenza, utilizzando i contenuti generati dalla community

2. Utenti Quora sono pochi ma di altissimo profilo (imprenditori e Manager) è quindi un social network per fare business

3. “Sensitive question” in Linkedin è rischiosa essendo aperte a tutti, in Quora puoi indirizzare domande ad account esterni (Twitter ad esempio)

4. Altri portali puntano alla costruzione di silos verticali su ambiti/aree ma non costruiscono community (polarizzazione vs interconnected network)

5. Altri network come Facebook, Yahoo, Linkedin hanno Q&A ma all’interno di svariate altre attività. Quora è esclusivo e solo per quello!

6. Due “pilastri” nella costruzione di network 1. User authentication, (solo veri individui ammessi a Quora, no fake) 2. Interest Graph (permette di seguire individui, domande e topics facilita apprendimento)

3. Utenti contribuiscono in Quora per visibilità, reputation, branding nelle determinate aree di “expertise”. Questo è il sistema di “rewarding”

4. Favorisce lo sviluppo di network per aree di competenza5. Genera opportunità di consulenze vere e proprie

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Diamo un’occhiata?

http://www.quora.com/Quora-PeopleRank/What-are-some-existing-PeopleRank-algorithms/answer/Scott-Dzierzanowski?__snids__=33542978

Aree di interesse vengono settate dall’utente al momento del sign upAltre vengono suggerite da Quora stessoRicevi “notification” ogni qual volta un contributo nuovo arriva nell’are di interesseRicevi “notification” ogni qual volta un utente che segui scrive qualcosaMeccanismo “related question”Meccanismo “share” question e answer

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LinkedIN per Aziende

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LinkedIN per Aziende

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Nuove Brand Page LinkedIN

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Lega profili con Brand Pages & jobs

Branding attraverso Profili

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Corporate Recruiter

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Costo?

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GRAZIE& KEEP GOING!

Lucia Rosatihttp://it.linkedin.com/in/luciarosati

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