Santarcangelo di Romagna

Posizionamento competitivoe scenari futuri

Guido CaselliUnioncamere Emilia-Romagna

2

Santarca

realizzato

Com

angelo di R

o da Guido C

Lo studi

Santar

mune di Sa

Romagna. scenar

Caselli, CenEmilia-R

o è stato chi

rcangelo di R

antarcang

Posizionamri futuri

ntro studi e ricRomagna

uso il 16 ma

Romagna – Po

gelo di Ro

mento com

cerche di Un

aggio 2018

osizionamento

omagna

mpetitivo e

nioncamere

o competitivo ee scenari futurri

Sommario 3

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Sommario

Sommario .................................................................................................................................................. 3

Premessa .................................................................................................................................................. 5

1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna .............................................................. 71.1 Introduzione ..................................................................................................................................... 71.2 Demografia. ..................................................................................................................................... 71.3. Indicatori di ricchezza ................................................................................................................... 101.4. La struttura economica ................................................................................................................. 141.5. Alcune caratteristiche dell’occupazione ....................................................................................... 211.6. La competitività delle imprese ...................................................................................................... 24

2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora” ....................................................................................... 312.1 Il contesto di riferimento ................................................................................................................ 312.2 Dal modello del “non più” al modello del “non ancora” ................................................................. 33

2.2.1 Riconoscere la complessità .................................................................................................... 332.2.2 Fine di un modello. Il “non più” ............................................................................................... 342.2.3 L’equilibrio della bicicletta. Verso il “non ancora” ................................................................... 38

2.3 Cartoline dal futuro. Cosa ci aspetta nel “non ancora”? ............................................................... 392.4 Le platfirm. Co-creatori di futuro. ................................................................................................... 452.5. Ripartire dal territorio. La città resiliente ...................................................................................... 482.6. Ripartire dalle competenze distintive. .......................................................................................... 502.7. Ripartire da Santarcangelo di Romagna ...................................................................................... 51

4 Sommario

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Premessa 5

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Premessa

Mark Twain sosteneva che esistono tre tipi di bugie, le piccole bugie, le grandi bugie e le statistiche. Una delle leggi di Murphy recita che se si raccolgono abbastanza dati qualsiasi cosa può essere dimostrata con metodi statistici. Charles Bukowski diffidava delle statistiche in quanto “un uomo con la testa nel forno e i piedi nel congelatore statisticamente ha una temperatura media”. L’“Economist” afferma che l’economia è la scienza che studia perché le sue previsioni non si sono avverate.

Si potrebbe proseguire a lungo nel citare aforismi che mettono in dubbio la capacità della statistica di fotografare la realtà, una sfiducia verso i numeri che è diventata ancora più tangibile negli ultimi anni quando – per certi aspetti paradossalmente - di fronte ad una maggiore disponibilità di informazione economica e statistica, anche a livello territoriale, è diminuita la capacità di interpretare le dinamiche in atto.

Poter contare su più dati non si è tradotto in maggior conoscenza, un’equazione mancata le cui ragioni sono da ascrivere principalmente alla crescente complessità del sistema e all’incapacità di abbandonare gli abituali schemi dell’analisi dei dati.

È una difficoltà attribuibile a ragioni culturali, ma anche ad una inadeguatezza dei filtri che si è soliti utilizzare per fotografare l’economia, la canonica distinzione per classe dimensionale, settore di attività e territorio sembra aver perso gran parte del suo potere esplicativo.

Siamo un sistema complesso e, in quanto tale, non esistono spiegazioni semplici. Nell’analisi dei sistemi economici territoriali un sistema si definisce complesso quando le interazioni fra le componenti del sistema e fra queste ed il loro ambiente esterno non possono essere comprese analizzando le singole componenti. In un sistema complesso, in altre parole, le relazioni fra componenti sono l’aspetto più importante e determinante del sistema stesso. Una rete relazionale la cui rappresentazione non è identificabile in una struttura, non è classificabile e riproducibile attraverso un modello.

D’altro canto, è reale l’esigenza di disporre di strumenti analitici che, sebbene non esaustivi, siano in grado di fare emergere le principali traiettorie seguite dall’economia di un territorio nel suo percorso di sviluppo e di restituire elementi utili all’elaborazione di chiavi interpretative. Servono strumenti che siano capaci di andare oltre alla semplice rappresentazione statistica, nella consapevolezza che una volta scattata la fotografia la realtà sarà già differente da quella riprodotta nell’immagine, ma i fattori socio-economici e soprattutto i valori sottostanti che ne determinano i cambiamenti sono stati colti e fotografati.

Mutuando l’espressione dalla sociologia, si potrebbe affermare che occorre riuscire a cogliere gli elementi che definiscono l’identità del territorio, un’identità che non è immutabile, bensì una “aggregazione liquida” come sostiene Bauman, un’identità che nasce da valori condivisi. Ed è sull’abilità nel creare consenso sui valori che, in ultima analisi, si gioca la capacità di un territorio di evolvere verso una forma di sviluppo sostenibile, in grado di coniugare crescita e benessere diffuso. In questa ottica, la ricerca delle determinanti dello sviluppo non deve tradursi in un

6 Premessa

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

perpetuo processo di aggiornamento di paradigmi o di schemi interpretativi, ma piuttosto nell’individuazione di ciò che sta alla base dell’identità di un territorio, di quei valori condivisi che governano la direzione e l’intensità delle trasformazioni.

Sulla base di queste considerazioni ho tentato di affrontare l’analisi dello sviluppo economico del comune Santarcangelo di Romagna. Il contenuto delle pagine successive rappresenta il tentativo di collegare e interpretare all’interno di un unico racconto i tanti numeri con i quali quotidianamente mi confronto. Una “massa informe di numeri”, affiorata elaborazione dopo elaborazione, a cui ho cercato di dare ordine seguendo le suggestioni evocate dai numeri e provando di dare risposta alle domande che essi sollevavano. Risposte che a loro volta introducevano nuovi numeri e nuovi interrogativi.

Il primo capitolo del libro racconta il tentativo di trasformare la “massa informe” dei numeri socio-economici di Santarcangelo in un flusso ordinato di informazioni alla ricerca di quegli elementi identitari, di quelle competenze distintive, capaci di dare loro un senso. Senso inteso come significato, ma anche come sinonimo di direzione di marcia, del dove stiamo andando. E del dove vogliamo andare.

Il secondo capitolo trae origine dai dati e dalle statistiche internazionali e regionali, una descrizione del contesto sociale ed economico che stiamo attraversando e delle sue possibili traiettorie future. In questo caso il tentativo è quello di leggere le competenze distintive di Santarcangelo alla luce delle trasformazioni globali in atto.

Una narrazione che ancora una volta prende le mosse dai dati, ma fatta di pochi numeri, preferendo privilegiare un racconto ricco di suggestioni e chiavi interpretative. Riflessioni personali e, in quanto tali, opinabili.

Nell’introdurre entrambi i capitoli ho utilizzato la parola tentativo. Questo studio, in definitiva, è esattamente questo, il tentativo di trasformare i miliardi di numeri che oggi abbiamo a disposizione in poche informazioni con una forte valenza strategica.

Informazioni utili per comprendere quanto sta avvenendo, di supporto per plasmare il dove vogliamo andare.

1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna 7

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna

1.1 Introduzione

Come anticipato in premessa, questo primo capitolo è un racconto il cui filo conduttore è tracciato da numeri. Sono i numeri con i quali, da oltre vent’anni, quotidianamente mi confronto, numeri che ho raccolto all’interno di un unico sistema informativo, Pablo. Pablo - acronimo di Popolazione, Addetti, Bilanci per LOcalizzazione – comprende al suo interno tutte (…o quasi) le informazioni disponibili a livello comunale per ciascuno dei 7.960 comuni italiani.

Le statistiche vanno da quelle demografiche a quelle sui redditi, da quelle sulla struttura produttiva a quelle sulla competitività. Migliaia di indicatori provenienti da fonti differenti (Istat, Camere di commercio, Ministeri, Inps, Agenzia delle entrate,…) ed elaborati cercando di affiancare alle analisi tradizionali percorsi di studio alternativi e chiavi interpretative innovative.

In questo studio i dati di Santarcangelo sono stati messi a confronto con quelli relativi all’intera provincia di Rimini e a quelli riferiti al totale dell’Emilia-Romagna. In alcune elaborazioni è stato riportato anche il posizionamento del comune di Santarcangelo nella graduatoria dei 331 comuni regionali.

Un racconto alla ricerca di quei numeri che segnano una differenza rispetto al resto del territorio, numeri che meglio di altri possono raccontare l’identità del territorio, le sue competenze distintive.

L’antropologo Gregory Bateson si domanda: “Quali sono le parti del territorio che sono riportate sulla mappa? Ora se il territorio fosse uniforme, nulla verrebbe riportato sulla mappa se non i suoi confini, che sono i punti ove la sua uniformità cessa di contro ad una più vasta matrice. Ciò che si trasferisce sulla mappa, di fatto, è la differenza, si tratti di una differenza di quota, o di vegetazione, o di struttura demografica, o di superficie. Le differenze sono le cose che sono riportate sulla mappa”.

La riflessione di Bateson può essere sintetizzata con la suggestione “il ponte tra mappa e territorio è la differenza”, dove la differenza è intesa come ciò che esce dagli schemi, si comporta con modalità eteroschedastiche, porta in-formazione, novità, evoluzione creativa. Quindi come ciò che non è pianificabile, identificabile, definibile a priori.

È una identificazione del territorio che esce dagli schemi tradizionali e apre il campo a infinite considerazioni. Procediamo un passo alla volta partendo dai numeri di Santarcangelo.

1.2 Demografia

C’è un primo aspetto che caratterizza Santarcangelo rispetto al resto della regione ed è relativo alla dinamica demografica. Prendiamo in esame gli ultimi cinquant’anni (più precisamente dal 1971 al 2017) e dividiamo il periodo in due archi temporali, uno di lungo periodo che va dal 1971 al 2011 e uno di più breve periodo che considera gli ultimi 6 anni.

V

dsdapd

gaE

3c

ncrac

pda

8

Nell’arco del 12 per spopolamendel ferraresaumentata provincia di del 42 per ce

La maggiogli ultimi 6 aaree più peEmilia, da P

Variazione d

Fonte: elaboorazione centrro studi Unionncamere Emiliaa-Romagna suu dati Istat

Con una c331 che attcomune cap

Consideranumero degche guidanoappresenta

comuni).

La maggiopartire dallad’Italia e d’Eappenninici

temporale ccento, una

nto che ha e e i grandnei comunRimini gli a

ento.

or capacità anni. A livelleriferiche dePiacenza a R

della popola

crescita deltualmente f

poluogo (6,6

ando l’interogli abitanti, 8o la crescitaa la 32esima

or dinamica composizioEuropa, ogdel piacent

Santar

che va dal a dinamica riguardato

di centri urni emiliani abitanti son

attrattiva do regionaleella regioneRimini.

azione 2011

6,4 per ceformano l’E6 per cento)

o periodo d80 hanno rea demografa città più g

a demografione per etàni 100 bamtino e del pa

1. Il posizion

rcangelo di R

1971 al 20che tiene

l’area appebani, in papiù prossimno aumenta

i Santarcane è prosegue per conc

1-2017

nto SantarcEmilia-Rom) e Misano (

dal 1971 al egistrato unfica rientra arande della

ca determinà. È noto combini vi sonarmense su

namento comp

Romagna – Po

11 la popolinsieme c

enninica, daarticolare Bomi ai capoati del 30 p

ngelo apparito il fenom

centrarsi ne

cangelo è stagna) per (7,6 per cen

2017 117 cna crescita anche Sant

a regione, la

na cambiamome l’Emiliano 178 anzupera abbon

petitivo di Sant

osizionamento

azione dellcomportamea Piacenzaologna. Daluoghi di per cento, a

re ancora pieno che ve

ei comuni c

tato il settimcrescita, in

nto) hanno f

comuni delsuperiore atarcangelo

a 455esima

menti nella sa-Romagna ziani, un randantement

tarcangelo di

o competitivo e

’Emilia-Romenti differena a Forlì-Cell’altro lato

provincia e a Santarcan

iù evidente ede la popolche si snod

mo comune n provincia fatto meglio

la regione al 50 per ceche con olta livello na

struttura desia tra le re

pporto che te quota 40

Romagna

e scenari futur

magna è crenti. Da un esena, larga

la popolaznel rimine

ngelo di Ro

se si considlazione lascdano lungo

della regiodi Rimini

o.

hanno dimiento. Tra i ctre 22mila a

azionale (su

ella popolazegioni più vin alcuni c

0. Va megli

ri

esciuta lato lo

a parte zione è ese. In magna

derano ciare le

la via

ne (sui solo il

nuito il comuni abitanti i 7.960

ione, a vecchie comuni io nella

S

provinulterioai 15 RiminiSantar

La gradua

Un popolatra i 15di sosinferioromag

Indic

Font

Genparticostranieè dellregion

A Squella relativRomamaggi

SantPae

Cina AlbaniMarocRomaUcrainMacedSenegMoldoBulgarRussia

Font

1. Il pos

Santarcangel

cia riminesrmente a 1anni. Solo

i, il rapporrcangelo si popolazionatoria, Sant

altro indicazione in et5 e 64 annistenersi ecre alla med

gnoli).

catori della s

te: elaborazion

neralmenteolare in queeri. Santarc’8,5 per ce

ne.antarcangecinese con

a alla comnia e Ucraore rispetto

tarcangelo. Pese Nume

3ia 3cco 2nia 1

na 1doniagalovariaate: elaborazion

sizionamento

o di Romagn

se, dove il 52, vale a d a San Clerto è inferiposiziona ae con oltretarcangelo è

catore impotà non attiva. È evidente

conomicamedia provincia

truttura dem

ne centro stud

nei comunelli localizzaangelo semento, netta

elo gli strann quasi il 20

munità albanaina. Il 56 o al dato rim

Popolazione ero Quota

375 19,8%368 19,5%230 12,2%95 10,3%56 8,2%72 3,8%46 2,4%34 1,8%33 1,7%31 1,6%

ne centro stud

competitivo di

na – Posiziona

valore si dire 152 abemente e iore a 100al 101esimoe 80 anni è l’84esimo

ortante è ila - formata e che maggente. Anchale e region

ografica. An

di Unioncamer

ni dove è ati lungo la

mbra fuoriusmente infe

ieri proveng0 per centonese. Al teper cento

minese e reg

straniera peVariazione

8,7%4,8%

-0,4%10,8%

0,0%-16,3%

0,0%-22,7%10,0%-3,1%

di Unioncamer

i Santarcange

amento compe

ferma a qitanti con oa Montesc

0, quindi i o posto tra i

rappresent comune co

l ricambio da bambin

giore è queshe in quesnale (81esim

no 2017

re Emilia-Rom

maggiore via Emilia

scire da queriore alla m

gono da 77, una quota

erzo posto degli stran

gionale.

er provenienzQuota popolazione straniera suu totale popo

re Emilia-Rom

elo di Romagn

etitivo e scena

quota 165, ltre 64 anniudo-Montecbambini s

comuni piùta il 6,4 pon la quota

strutturale,i e anziani -sto rapportoto caso Smo nella gra

magna su dati I

la presenza, si associa

esto schemamedia prov

7 Paesi diffea solo leggeper proven

nieri è cost

za.

magna su dati I

a

ari futuri

mentre a i ogni 100 acolombo, esono più nù giovani. per cento d

minore di u

, calcolato - e quella ao minore è antarcangeaduatoria d

Istat

a di popola una quotaa, la quota dvinciale e r

erenti. La cermente supnienza c’è tituito da d

Istat

Santarcangabitanti conentrambi in numerosi d

del totale eultraottanten

come rapattiva, con ela capacità

elo presentdei 331 com

azione più a più elevatdi popolazioregionale, 2

comunità piùperiore rispil Maroccoonne, una

9

gelo scend età inferiorprovincia d

egli anzian

e, in questnni.

pporto tra età compres

del territorta un indic

muni emilian

giovane, ta di abitanone stranier216esima

ù presente petto a quel, seguito dpercentua

lazione

de re di

ni,

ta

la sa io ce no

in nti ra in

è la

da le

P

cPp

a

ec

sPadp

1

d2inpdqg

10

Sono tre cento: GaleaPiacenza eprosciutto.

Percentuale

Fonte: elaboorazione centrro studi Unionncamere Emiliaa-Romagna suu dati Istat

Questa pralcune differ

Se volessetichette sarconto in una

Tra vent’astranieri rapPrevisioni caffrontare. Ildei prossimipianificare s

1.3. Indicato

Un primo dichiarato a2017, quindnferiore ai provincia didichiarazionquanto percgraduatoria

i comuni iata, in prov polo della

e di popolaz

rima rassegrenze che psimo segnarebbero “piùa regione deanni l’Emiliappresenterahe portanol welfare sai anni, certa

senza dover

ori di ricch

indicatore ai fini fiscalii riferiti all’a19.800 euri Rimini, in

ni Irpef un acepisce un c

regionale.

Santar

n regione cincia di Fora logistica

ione stranie

gna di numeportano Sanare sulla maù dinamica”estinata ad a-Romagna

anno il 22 il tema de

arà necessaamente poter agire nell’e

hezza

per misura, una misu

anno 2016, ro, superionferiore di abitante di contribuenteA guidare

1. Il posizion

rcangelo di R

con una qurlì e caratter

(Amazon

era

eri sulla struntarcangelo appa queste”, “più giovaessere una

a conterà 2per cento

el welfare eariamente trerlo affrontaemergenza.

are il livello ra che scoil reddito mre di circa quasi 3.40Santarcan

e della regila classific

namento comp

Romagna – Po

uota di poprizzato dall’e non solo

uttura e sulad emerge

e differenzeane”, “menoa delle più v265 anziani della popo

e della coesra i primi puare partendo.

di ricchezzonta tutti i li

edio dichia250 euro

00 euro dagelo ha unone, valore

ca Albinea

petitivo di Sant

osizionamento

polazione sindustria avo), Langhir

l’evoluzioneere nella mae con delle o stranieri”. ecchie d’Euogni 100 b

lazione regsione sociaunti anche do da queste

za della poimiti noti. Srato dai sana quanto d

alla media n reddito die che lo colin provincia

tarcangelo di

o competitivo e

straniera suvicola, Castrano a Pa

e demografappa region

bandierineÈ una differ

uropa. bambini (dagionale (ogle al verticedell’agendae differenze

polazione èSulla base dntarcangioledichiarato dregionale. quasi un loca al 212a di Reggio

Romagna

e scenari futur

uperiore al el San Giovrma e pat

fica porta alale.

e le corrisporenza di no

ai 178 attugi 12 per e delle prio

a di Santarcconsente d

è dato dal delle dichiaesi è stato ddai residentSulla basequinto infeesimo post

o Emilia co

ri

20 per vanni a ria del

lla luce

ondenti n poco

ali), gli cento).

orità da cangelo di poter

reddito arazioni di poco ti nella e delle riore a to nella on oltre

S

30miladella pseguir

Reddit

Fontte: elaborazionne centro studdi Unioncamerre Emilia-Rommagna su dati AAgenzia delle Entrate

Con

zero o da 0 a da 10.0da 15.0da 26.0da 55.0da 75.0oltre 12TOTAL

da 0 a oltre 75

Font

Qua15milacomplne soSantarmisura

1. Il pos

Santarcangel

a euro, il prprovincia dire San Giov

to medio pe

tribuenti per

meno di zero10.000000 a 15.000000 a 26.000000 a 55.000000 a 75.000000 a 120.0020.000LE (redd.>0)

15mila5milate: elaborazion

asi il 45 pea euro, l’1,7essivo per

ono quasi rcangelo nea il grado d

sizionamento

o di Romagn

rimo comun Rimini è il

vanni in Mar

er contribue

classe di red

Co

000000

ne centro stud

er cento de7 per cento il 10,9 per 8 (7,9) c

elle posiziondi diseguag

competitivo di

na – Posiziona

ne romagnocomune ca

rignano (20

ente. Dichiar

ddito e reddiSantarcan

Contrib. 64

4.6502.5015.2652.977

293184

8515.955

44,8%1,7%

di Unioncamer

ei contribueha un reddicento. Ogn

che percepni mediane lianza nella

i Santarcange

amento compe

olo è Ravenapoluogo ch6esima) e a

razioni 2017

to medio. Anngelo reddito

-10.8644.947

12.45420.12334.36763.28991.801

206.78319.769

17,2%10,9%

re Emilia-Rom

enti di Santito superior

ni cento perpiscono olt

della classa distribuzio

elo di Romagn

etitivo e scena

nna e si pohe con 20.3al terzo pos

7 riferite all’

nno 2016 (dicProv.Ri

Contrib. 1.208

77.89938.66575.74644.791

4.4913.0741.448

246.114

47,4%1,8%

magna su dati A

tarcangelo re ai 75milarcettori di rere 75mila ifica regionone dei red

a

ari futuri

osiziona al 9324 euro vasto Santarca

’anno 2016

ch.2017), coimini

reddito -12.005

4.92512.45020.12734.38763.63191.838

211.14319.518

18,0%12,2%

Agenzia delle

percepisce euro e con

eddito con meuro, un

ale. L’indicedditi è inferi

92esimo poale il 198esangelo.

nfronto territ Emilia-R

Contrib. 10.11

748.84450.22

1.134.68779.8782.1557.7727.92

3.281.47

36,5%2,6%

Entrate

un redditontribuisce almeno di 15

valore che di Gini, iniore sia a q

11

osto. Il primimo posto,

torialeRomagna

reddito2 -10.889 4.887 12.562 20.319 34.521 63.620 91.641 217.919 23.12

% 12,3%% 15,0%

o inferiore all’ammontarmila euro v

he posizionndicatore chquello med

mo a

818362122827471428

%%

ai re ve na he io

da

Nrerandre

D

dSddad

vrappbg

12

della provincalle altre rea

Un altro Nell’esaminaesidenti suispetto a qu

annullata. Snonostante depositi dei egionale.

Depositi e Depositi

Fonte: elabo

Le statistidire i prestSantarcangediminuendo determinatoaccedere al del territorio

Va ancheverifica né aaccolgono

positiva chepropri o cabancario pagli aspetti.

Depositi e

Fonte: elabo

cia che a qualtà.

indicatorearlo occorrel territorio muella relativSantarcangun valore isantarcang

impieghi ban

orazione centr

che della Biti concesselo, 96esim

in misura da una mincredito ban superiore a

e sottolineaa livello proattraverso i racconta unali alternarticolarmen

impieghi ban

orazione centr

Santar

uello region

e di ricche tenere coma anche dva al redditoelo con qnferiore siagiolesi stian

ncari. Anno 2

ro studi Union

Banca d’Italisi dalle banma in gradua

superiore.nor necessncario, oppa quanto ris

ato come i ovinciale né i depositi. A

una maggiorativi a quete ingessat

ncari, variaz.

ro studi Union

1. Il posizion

rcangelo di R

nale, a evide

ezza è raonto che il dalle impreso, la distinzuasi 21mil

a alla mediano crescen

2017

ncamere Emilia

ia consentonche alle fatoria, è infe Il dato siità da parteure può essscontrato nedepositi siregionale.

Anche in qur capacità dlli bancari, to. Oppure i

. 2017 su 20

ncamere Emilia

namento comp

Romagna – Po

enziare una

appresentadato si rifese. Qui la dzione tra Emla euro oca provincialendo a un rit

Impiegghi

a-Romagna su

ono anche dfamiglie e aeriore a quei presta a

e delle persosere causatel resto dellano superiLe banche

uesto caso vdi persone e

dall’altro qil numero è

16 e numero

a-Romagna su

petitivo di Sant

osizionamento

a distribuzio

to dal varisce ai dep

distribuzionemilia e Romccupa il 56e che regiotmo superio

u dati Banca d

di analizzaralle impresello della pruna duplic

one e delleto da una sa regione.ori agli imp investono vale la dupe imprese dquella nega l’esito di u

o di abitanti s

u dati Banca d

tarcangelo di

o competitivo e

one meno sp

alore dei positi effette territoriale

magna risult6esimo po

onale. Da soore alla me

d’Italia

e gli impiegse del terrirovincia e dce spiegaz imprese di

stretta credi

pieghi, dinasul territorilice lettura,

di finanziarsativa che vna combina

servito da un

d’Italia

Romagna

e scenari futur

perequata r

depositi buati dalle fae risulta diffta completa

osto in claottolineare edia provin

ghi bancari,torio. Il va

della regioneione, può i Santarcanitizia delle b

amica che o meno di da un lato

si attraversovuole un sazione di en

o sportello

ri

rispetto

bancari. amiglie ferente amente ssifica, come i ciale e

vale a lore di e e sta essere gelo di

banche

non si quanto quella

o mezzi sistema ntrambi

S

La rdal sisEmiliaregiondi 23soddisstruttudell’Emuna focontenCerviaRiccioCorian

Nellstima dimenall’altro

Valore

Fontte: elaborazionne centro studdi Unioncamerre Emilia-Rommagna su fonti varie

Rispdifferecorrispregiondeposalla steragionracconvalore

1. Il pos

Santarcangel

ricchezza dstema prod-Romagna

ne. Se misu3.930 eurosfacente, mura produttivmilia e nei torte presennuto tecnola. Nella proone. Sopra no.’esaminareè particolarsioni medioo.

e aggiunto p

petto ai nuenze territorpondenza dnale, un aspiti bancari essa conclu

ni siano danteranno i n aggiunto d

sizionamento

o di Romagn

di un territorduttivo locail valore agriamo il val, 190esim

ma, come sva del terrterritori che za di impreogico. In R

ovincia di Ri 27mila eu

e i dati del vrmente como-grandi pe

per abitante

meri della riali. Tuttavidi Santarcapetto emerse nel valoreusione – coa ricercarsnumeri succdetermina a

competitivo di

na – Posiziona

rio può essle. Secondgiunto a Saore aggiunt

mo comunesi vedrà sitorio. Il vane compon

ese operanRomagna i Rimini alla curo si trova

valore aggiumplesso e soer determin

e. Anno 201

demografiaa, anche inngelo. La pso dall’anae aggiunto

oncordanza si principalmcessivi, la fo una ricche

i Santarcange

amento compe

sere misurao le stime

antarcangelto afferentee in regiouccessivam

alore aggiunngono la prti nel terziavalori mag

classe dei cno San Gio

unto a livelloono sufficie

nare forti sc

7

a gli indican questo caprima è unlisi dei redper abitantche non av

mente nellorte incidenezza per abi

elo di Romagn

etitivo e scena

ata anche arealizzate

o vale 531 e a ciascun one. Può mente, devento per abirima cinturaario avanzaggiori si trocomuni “piùovanni Mar

o comunaleenti significacostamenti

atori di ricchaso, alcune a ricchezzaditi dichiarate. Il fatto cvviene in tuta strutturaza di attivitàitante più m

a

ari futuri

attraverso il dal Centromilioni di euabitante il dsembrare e essere citante è rea

a, comuni cato e nel movano a Cù ricchi” aprignano, Be

e va considative variazi

del valore

hezza faticbandierine

a per abitanati e che hche indicatotti i comuni

a produttivaà terziarie e

modesta. A q

valore aggo studi di Uuro, 46esimdato di Sanun piazza

contestualizalizzato nehe si caratt

manifatturierCesenatico, ppartengonoellaria, Misa

erato che ilioni di poch

e aggiunto

cano a far e si possononte inferiorea trovato cori different- avvalora

a del terrie manifatturquesto dato

13

giunto creatUnioncamer

mo comune tarcangelo

amento nozzato con ei capoluogterizzano pero a maggio

Longiano o Cattolica ano, Rimini

l processo dhe imprese d

da un ann

emergere o piantaree alla medconferma neti conducanla tesi che torio. Comriere a basso vanno per

to re in è

on la hi er or e e e

di di

no

le in ia ei

no le

me so rò

V

aroa

1

pbadR

A

In

C

S

T

v

14

associate alobusta, la s

altri territori.

1.4. La stru

Il valore apercentuale bassa rappralla provincidel compartRomagna.

Valore agg

Agricoltura

ndustria in se

Costruzioni

Servizi

Totale

Fonte: elabo

Variazione d

Fonte: elaboorazione centrro studi Unionncamere Emiliaa-Romagna suu fonti varie

Il maggiorvalore aggiu

tre due banseconda ch

ttura econ

aggiunto di che si coll

resentata da, ma moltoto agricolo

giunto 2017.

enso stretto

orazione centr

delle unità lo

r peso di counto, e una

Santar

ndierine, la e ci ricorda

omica

Santarcangloca a metàalla media o meno rispe di quello

Ripartizione

SanValore

17

96

23

394

531

ro studi Union

ocali. Anno

omparti coma specializz

1. Il posizion

rcangelo di R

prima che sa come la di

gelo è per qà tra quellaregionale.

petto alla reo delle cost

per macrose

ntarcangelo Quota

3

18

4

74

100

ncamere Emilia

2017 rispe

me agricoltuazione terz

namento comp

Romagna – Po

segnala unistribuzione

quasi tre qua più elevatSantarcang

egione, e prtruzioni più

ettore

PValore

,3% 10

,0% 1.31

,4% 37

,3% 7.14

,0% 8.93

a-Romagna su

tto al 2016

ra e costruzziaria spess

petitivo di Sant

osizionamento

a crescita de dei redditi

uarti realizzta della progelo è un presenta un’i

elevato ris

rov.Rimini e Quota

06 1,

12 14,

77 4,

43 79,

39 100,

u fonti varie

zioni, che sso non ad a

tarcangelo di

o competitivo e

della ricchezsia più omo

zato dal setovincia di Rpo’ più manncidenza s

spetto alla

Ema Valo

2%

7% 3

2%

9% 9

0% 14

i caratterizzalta intensit

Romagna

e scenari futur

zza pro capogenea risp

tore terziarRimini e quenifatturiera rul valore agmedia dell’

milia-Romagore Q

3.481

37.236

5.916

95.056

41.689

zano per untà di conos

ri

pite più petto al

io, una ella più rispetto ggiunto Emilia-

gna Quota

2,5%

26,3%

4,2%

67,1%

100,0%

n basso scenza,

S

sono lsul val

Nel Santardei qulivello a Sanunità l

Le adell’Emarrivar

Son100 ab

Unità

Unità loAddett

Font

UnitàUnità loocali per 1000 abitanti

Font

A livdi addinterprimpresautonoAmmin

Partattiva all’intea queimport

1. Il pos

Santarcangel

le ragioni dlore aggiun

2017, secrcangelo soattro trimesregionale, utarcangelo.ocali, Santaaree che inmilia, il terrre a Cattolic

no molti i sabitanti, un v

à locali e add

20ocali 2i 7te: elaborazion

à locali ogni

te: elaborazion

vello comundetti che tretazioni erse, quindi nomi e partitenistrazione)tendo da qusi ottiene u

erno delle imesto aspettotanti insedia

sizionamento

o di Romagn

el minor vato compless

condo i datono state 2stri e relativoun andame Nell’ultimo

arcangelo scrementanoitorio appenca, passand

antarcangiovalore inferio

detti. Valore Santarca

017 Var.2.562.911ne centro stud

100 abitanti

ne centro stud

nale non sotrova lavorrrate, che ilnon compree iva non is).uesta premeun indice chmprese. Mao. Percentamenti pro

competitivo di

na – Posiziona

alore aggiunsivo Santar

i del Regis.562, gli ado all’occupanto che sem

o anno solosi colloca al o il numeronninico pardo da Santa

lesi che deore a quello

2017 e variangelo 2017/2016

0,7%6,1%

di Unioncamer

e addetti su

di Unioncamer

ono disponibro nelle im dato degli

ensivo del tscritte alla C

essa, se si he misura laaggiore è il uali molto duttivi (com

i Santarcange

amento compe

nto per abitrcangelo è 2

stro delle imddetti registazione nellembra essereo 88 comun

57esimo poo delle imprmense e q

arcangelo.

ecidono di ao provinciale

azione rispetPro

2017 43.128

125.507re Emilia-Rom

popolazioneAddetti su popolazione in etàà attiva

re Emilia-Rom

bili statistichmprese del addetti è rotale degli

Camera di c

rapporta il na capacità dvalore supeelevate si

me avviene

elo di Romagn

etitivo e scena

tante del te25esima ne

mprese, le trati dall’Inpe imprese). e in controtei della regioosto. ese sono quello che p

aprire un’atte ma superi

tto all’anno pov.Rimini

Var.2017/20

magna su fonti

e in età attiva

magna su dati R

he sul tassoterritorio.

relativo allaaddetti del

commercio,

numero degdel territorioeriore è l’att

trovano in in alcune

a

ari futuri

erritorio. Perella classifica

unità locaps sono risuProsegue ilendenza neone hanno

quelle attornparte da So

tività, vi soniore a quello

recedente

016 200,5% 47,0% 1.6varie

a.

Registro impre

o di occupaVa ricorda

a sola occuterritorio (poppure i di

gli addetti po di offrire otrattività den corrisponaree del b

r incidenza a regionale

li attive neultati 7.911 l calo delle ella provinciaumentato

no ai comunogliano al R

no 11,5 unito regionale

Emilia-Ro017 V499.301617.364

ese, Inps; Ista

zione, se nato, al fine

upazione geper esempiipendenti de

per la popolaoccupazionel territorio rendenza di bolognese).

15

del terziar.

el comune d(dato medunità locali ia di Rimini il numero d

ni capoluogRubicone pe

tà locali og.

omagna Var.2017/2016

-0,4%5,7%

t

on il numere di evitarenerata dalo i lavoratoella Pubblic

azione in ete dipendentelativamentcomuni co

. Il valore d

io

di io a e di

go er

ni

%%

ro re le

ori ca

tà te te

on di

VVariazione aaddetti nellee imprese nel 2017 risppetto all’annno precedennte

S9

1lana

AInCST

ddadfl

7eimbcs

ina

16

Santarcange91esimo nel

I quasi 8m19 per centoavora nel cnumero deganche a indu

Addetti 201

Agricolturandustria in seCostruzioniServiziTotale

Fonte: elabo

L’incremedi essi hanndi Santarcanaddetti sonodel terziariolessione de

Fonte: elabo

È possibil747 attività e ristorazionmprese crebasso valorecome studi settore delle

Analogamn particolaraumento co

elo, pur inlla classifica

mila addetti o trova occucomparto tegli addetti è ustria e agr

17. Ripartizio

enso stretto

orazione centr

ento occupano presentatngelo (cento aumentatio e dalla rel comparto

orazione centr

le scenderee quasi 1.8ne che incsce il compe aggiunto di consulen

e attività finamente a quare quelli rivonsistente de

Santar

nferiore allaa regionale,

presenti suupazione neerziario. Il 2

aumentatoricoltura. So

one per macSantarc

Valore683

1.507594

5.1277.911

ro studi Union

azionale ha to un saldo esima in re del 6,1 peripresa delagricolo.

ro studi Union

e ad un ma800 addetti rementa i parto della lcome i ser

nza professanziarie e aanto avvieneolti all’assiselle attività

1. Il posizion

rcangelo di R

a media pr, il nono in p

ul territorio oell’industria,2017 è statoo del 5,7 peolo le costru

rosettorecangelo

Quota 8,6%

19,0%7,5%

64,8%100,0%

ncamere Emilia

riguardato di segno n

egione per vr cento, risule costruzi

ncamere Emilia

aggior dettaha aumentaposti di lavlogistica, prrvizi di pulizsionale). In assicurativee in regionestenza sociculturali, sp

namento comp

Romagna – Po

rovinciale eprovincia.

operano pe, il 7,5 per co un anno r cento, una

uzioni hanno

Prov

Valore 3.511

21.1159.837

91.045125.507

a-Romagna su

larga parte egativo. Be

variazione dultato deteroni, increm

a-Romagna su

aglio. Con riato unità lovoro del 20rosegue il trzia, ma ancforte flessi

.e i servizi aale. Tra gli

portive e di i

petitivo di Sant

osizionamento

e regionale

er il 9 per cecento nelle cpositivo pea crescita to continuato

v.Rimini

Quota 2,8

16,87,8

72,5100,0

u dati Registro

dei comunene il riminedell’occupazrminato dallmenti che h

u dati Registro

iferimento acali e occup

0 per centorend positivche comparione dal pu

alle imprese altri servizintrattenime

tarcangelo di

o competitivo e

e, è abbas

ento nel cocostruzioni r l’occupazrainata dai o a perdere

Em

Valore8% 75.08% 479.38% 129.55% 933.40% 1.617.3o delle impres

i della regioese e apprezione): coma forte creshanno com

o delle impres

al terziario,pazione. Mo. Tra i servo degli altrrti a maggiounto di vista

e sono in grzi alle persoento.

Romagna

e scenari futur

stanza elev

mparto agre i quasi duione in regservizi ma addetti.

milia-Romag

e Qu006335571452364se e Inps

one, anche zzabile la c

mplessivamescita dell’indmpensato la

se e Inps

il commercolto bene arvizi destinari servizi (ator valore aga occupazio

ande espanone si regis

ri

vato, il

icolo, il ue terzi ione, il estesa

gna

ota4,6%

29,6%8,0%

57,7%100,0%

se 100 crescita ente gli dustria, a lieve

cio con alloggio ati alle ttività a ggiunto onale il

nsione, stra un

S

Sant

Font

Santl’incide

Font

Posattraveunità lall’inizpiù ris

Se settori

1. Il pos

Santarcangel

tarcangelo. U

te: elaborazion

tarcangelo. enza in termin

te: elaborazion

ssiamo allarersato gli anocali è rima

zio della crispetto al 200i numeri coale. Vi son

sizionamento

o di Romagn

Unità locali e

ne centro stud

Unità locali ni di occupaz

ne centro stud

rgare il perinni della criasto pressocsi – così com08. omplessivi no settori c

competitivo di

na – Posiziona

e addetti 201

di Unioncamer

e addetti. Vzione 2017

di Unioncamer

odo di rifersi. Consideché invariatme è rimas

sono rimashe in ques

i Santarcange

amento compe

7. Ripartizion

re Emilia-Rom

Variazione 20

re Emilia-Rom

rimento per eriamo le imto dal 2008 ta sostanzia

sti uguali nti anni han

elo di Romagn

etitivo e scena

ne per settor

magna su dati R

008-2017. La

magna su dati R

cercare di mprese con a

al 2017 - oalmente sta

non può dirno perso im

a

ari futuri

re e variazion

Registro delle

a dimension

Registro delle

capire comalmeno un

oggi ve ne sabile l’occup

rsi altrettantmprese e o

ne 2017 su 2

imprese e Inp

ne della bolla

imprese e Inp

me Santarcaaddetto. Il n

sono 10 in mpazione – 1

to per la coccupazione

17

2016

ps

a rappresent

ps

angelo abbnumero delmeno rispett08 addetti

omposizione – chimica

ta

iale to in

ne a,

18 1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

costruzioni, metalli, carta, meccanica – altri che hanno incrementato le imprese a fronte di un calo degli addetti – servizi alle imprese, information and communication technology – altri ancora come la logistica si sono ristrutturati riducendo il numero delle imprese e aumentando l’occupazione.

Infine, vi sono settori che escono dalla crisi irrobustiti nel numero delle imprese e nell’occupazione: su tutti il comparto della sanità e dell’assistenza sociale cresciuto di oltre il 60 per cento sia come numero di unità locali che addetti, molto bene anche l’alloggio e la ristorazione, i servizi alle persone (anche in questo caso con un forte incremento delle attività legate alla cultura, allo sport e all’intrattenimento), la filiera della moda.

È possibile misurare i cambiamenti della struttura produttiva di Santarcangelo da un’altra prospettiva prendendo come criterio di classificazione i settori S3. La Commissione europea ha introdotto nella programmazione dei Fondi 2014-2020 la S3 - Smart Specialisation Strategy (S3), strategia di specializzazione intelligente che ogni regione attua facendo leva sui propri vantaggi competitivi per specializzarsi in ambiti di eccellenza e priorità strategiche.

L’Emilia-Romagna ha individuato tre sistemi produttivi che costituiscono i pilastri dell’economia regionale – agroalimentare, edilizia e costruzioni, meccatronica e motoristica – due sistemi produttivi ad alto potenziale di crescita – industria della salute e del benessere, industrie culturali e creative, e un sistema terziario caratterizzato da servizi ad alta intensità di conoscenza.

A Santarcangelo il sistema produttivo S3 più rilevante è quello agroalimentare con quasi 2mila addetti, una filiera che negli anni della crisi si è ristrutturata riducendo il numero delle imprese e incrementando l’occupazione. La seconda filiera per capacità di creare occupazione è quella dell’edilizia, in forte contrazione come avviene nella quasi totalità della regione. Perde occupazione la terza filiera più rilevante, quella delle industrie culturali e creative: se si scompone questa filiera nelle singole attività si evidenzia una tenuta della componente manifatturiera, una diminuzione dei settori legati al commercio, una crescita dei servizi culturali e di intrattenimento. Da sottolineare la forte crescita dell’industria della salute e del benessere e di quella dei servizi ad alta intensità di conoscenza.

Santarcangelo. Unità locali e addetti. Variazione 2008-2017

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Registro delle imprese e Inps

Oltre la metà delle imprese con addetti operanti a Santarcangelo ha un solo addetto, il 93 per cento ha meno di 10 addetti. Una forte concentrazione verso la piccola dimensione, analogamente quanto avviene a Rimini e nel resto della regione. Le imprese con oltre 100 addetti rappresentano lo 0,3 per cento del totale delle società e quasi il 18 per cento dell’occupazione complessiva, la stessa distribuzione della provincia riminese. In regione le imprese con oltre 100 addetti rappresentano lo 0,4 per cento e contribuiscono alla creazione di occupazione per il 34 per cento.

S

Impr

Font

Altridelle ivalorerapprestranieregion

SantCoope

Femm

Stranie

Font

1. Il pos

Santarcangel

rese e addet

te: elaborazion

i dati di struimprese e regionale

esentano qere sono prnale.

tarcangelo, aerative

minili

ere

te: elaborazion

sizionamento

o di Romagn

tti per classe

ne centro stud

uttura. Le cocontribuiscodove la coouasi un terresenti in m

anno 2017. I

ne centro stud

competitivo di

na – Posiziona

dimensiona

di Unioncamer

ooperative ono all’occoperazione rzo del tesmisura men

ncidenza de

di Unioncamer

i Santarcange

amento compe

le d’impresa

re Emilia-Rom

a Santarcaupazione ddà lavoro

ssuto produno consisten

lle imprese pA

G

re Emilia-Rom

elo di Romagn

etitivo e scena

. Anno 2017

magna su dati R

ngelo costitdel territorioad oltre il 1

uttivo santante rispetto

per tipologia Artigiane

Giovanili

magna su dati R

a

ari futuri

, imprese co

Registro delle

tuiscono lo o per il 4,3 14 per centarcangiolese alla media

sul totale co

Registro delle

on almeno un

imprese e Inp

0,7 per cenper cento,

to. Le aziene, femminilia provincial

omunale.

imprese e Inp

19

n addetto

ps

nto del tota, distanti dande artigiani, giovanili e e a quel

ps

le al

ne e la

20 1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Dopo aver analizzato la struttura produttiva del territorio attraverso l’incrocio dei dati comunali con quelli regionali tentiamo di individuare le attività che caratterizzano maggiormente Santarcangelo, cioè quelle attività che presentano una quota di addetti sul totale occupati del comune significativamente differente da quella regionale, tenendo conto anche della dimensione di ciascun settore in termini di unità locali e di addetti.

Nel comparto industriale il settore “distintivo” del territorio è quello della stampa e riproduzione di supporti registrati. Si distinguono anche, seppur in misura inferiore, la fabbricazione di prodotti in metallo, fabbricazione di macchinari, di apparecchiature elettriche.

Nel settore dei servizi le attività distintive del territorio sono la produzione di software, consulenza informatica e la logistica (trasporto terrestre).

Santarcangelo. I settori distintivi

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Registro delle imprese e Inps

Un altro percorso per individuare le attività distintive di Santarcangelo è quello di calcolare per ciascun comune della regione l’incidenza di ogni attività sul totale degli addetti del comune. Ordinando le quote così calcolate si può verificare il posizionamento del comune di Santarcangelo nella graduatoria dei 331 comuni regionali.

Questa analisi, per semplicità espositiva, può essere condotta per filiera. Nella filiera agroalimentare di Santarcangelo opera poco più del 10 per cento degli addetti attivi nel comune, una percentuale che lo colloca al 191esimo posto nella graduatoria regionale. Percentuali superiori al 65 per cento a Ziano Piacentino, Goro (Fe), Besenzone (PC), Piozzano (PC) e Santa Sofia (FC). La filiera della moda vede Santarcangelo al 96esimo posto, al vertice San Mauro Pascoli (Fc), Soragna (Pr) e Carpi (Mo).

Quali sono le altre filiere dove Santarcangelo è tra le prime cento città della regione? Innanzitutto la filiera dell’Information e Communication Technology, come già era emerso

1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna 21

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

nell’analisi precedente. In questa filiera Santarcangelo occupa il quinto posto, preceduta da Collecchio (Pr), Casalecchio di Reno (Bo), Gragnano Trebbiense (Pc) e San Lazzaro di Savena (Bo). Santarcangelo è dodicesima nei servizi alle imprese, prima con riferimento ai comuni della Romagna. Nel commercio Santarcangelo si piazza al 26esimo posto, sesta in Romagna. Anche nei servizi alle persone Santarcangelo rientra nella top 100, al 96esimo posto.

Santarcangelo. Il posizionamento competitivo per filiera.

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Registro delle imprese e Inps

Quali sono le bandierine piantate in questa terza analisi sulla struttura produttiva? Innanzitutto una riguarda ancora una volta la crescita. In controtendenza al dato regionale le imprese continuano a crescere, così come aumenta l’occupazione (l’incremento degli addetti si verifica anche in regione, seppur con variazioni meno marcate). La distribuzione settoriale evidenzia la rilevanza del settore terziario e, all’interno di esso, dei comparti dell’ICT, del commercio e dei servizi alle imprese. È interessante osservare come i settori distintivi del territorio siano quelli che negli anni della crisi hanno aumentato il numero delle imprese riducendo l’occupazione, un processo di frammentazione che ha portato nuovi attori e, al tempo stesso, un ridimensionamento di quelli già presenti sul mercato. A crescere sono soprattutto i comparti riconducibili alla filiera della cura e del benessere delle persone, dinamica che accomuna Santarcangelo al resto del mondo.

1.5. Alcune caratteristiche dell’occupazione

I dati raccolti dall’Inps e rielaborati attraverso il sistema informativo SMAIL consentono di analizzare in maggior dettaglio le caratteristiche dell’occupazione nelle imprese del comune di Santarcangelo. Quasi due terzi degli occupati risulta alle dipendenze, percentuale che tocca i valori più alti nel manifatturiero e nel terziario, mentre nell’agricoltura e nelle costruzioni i lavoratori indipendenti superano quelli dipendenti.

Il 78 per cento dei dipendenti ha un contratto a tempo indeterminato. Al settore dei servizi alle imprese spetta la quota più alta di assunzioni a tempo indeterminato, l’88 per cento, all’agricoltura la percentuale più bassa, il 15 per cento.

Ogni 10 dipendenti 6 sono di genere maschile, percentuale che raggiunge il suo massimo nel settore delle costruzioni. Nel commercio la percentuale di donne si avvicina a quella degli

up

ma5

O

tosladd

r

22

uomini, menpersone.

I dipendemedio che salle persone55 anni.

Occupati pe

Un’ultima otale per il stranieri sonavoratori sdall’estero sdegli stranie

Guardandumena (20

ntre il sorpa

nti con menspazia dal 2e il 3 per ce

er settore e

disaggrega18,5 per c

no la maggitranieri) e

sono il 36 peeri provengodo al dato per cento),

Santar

asso del ge

no di 34 an24 per centoento degli oc

suddivisi tra

azione rigucento con poranza, il 5albanesi

er cento coono dalla Cicomplessiv seguita da

1. Il posizion

rcangelo di R

nere femm

nni rappreseo del manifaccupati ha o

a dipendent

uarda i dipepercentuali 56 per cento(18 per cen forte previna. vo la comulla cinese (

namento comp

Romagna – Po

inile su que

entano pocoatturiero al oltre 65 ann

ti e indipend

e

endenti pesettoriali m

o, con prevaento). Nellevalenza di r

nità di lavo13 per cent

petitivo di Sant

osizionamento

ello maschi

o meno di u38 per centni, il 15 per

denti

r nazionalitmolto differe

alenza di me costruziorumeni, nel

oratori stranto) e albane

tarcangelo di

o competitivo e

le si riscont

un terzo deto del commcento ha u

tà. Gli stranti. In agric

marocchini (ioni i dipenmanifatturie

nieri più nuese (10 per

Romagna

e scenari futur

tra nei serv

el totale, un mercio. Nei un’età supe

nieri incidocoltura i lavil 22 per cendenti provero il 30 pe

umerosa è cento).

ri

vizi alle

valore servizi riore ai

ono sul voratori nto dei

venienti r cento

quella

S

Dipend

Fonte: e

Dipendelaborazione c

denti per clacentro studi Unnioncamere EEmilia-Romagnna su dati sisteema informativvo SMAIL

Fonte: e

Dipendelaborazione c

denti per nacentro studi Un

e nioncamere EEmilia-Romagnna su dati sisteema informativvo SMAIL

Fonte: eelaborazione ccentro studi Unnioncamere EEmilia-Romagnna su dati sisteema informativvo SMAIL

1. Il pos

Santarcangel

denti per ge

sizionamento

o di Romagn

enere e sett

asse di età

azionalità

competitivo di

na – Posiziona

tore

e settore

settore

i Santarcange

amento compe

elo di Romagn

etitivo e scena

a

ari futuri

23

24 1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

1.6. La competitività delle imprese

L’ultimo tassello dell’analisi sui dati di Santarcangelo riguarda gli indicatori della competitività delle imprese e del sistema territoriale.

RESILIENTI E VULNERABILI. Una prima elaborazione riguarda le società di capitali. Sono circa 350 le società di capitali operanti a Santarcangelo che nel 2016 hanno depositato il bilancio d’esercizio. Di queste poco più della metà erano presenti anche nel 2008, anno di inizio della crisi economica. Significa che il 47 per cento circa delle imprese che erano attive nel 2008 non lo sono più nel 2016, percentuale analoga a quella provinciale e di poco superiore a quella regionale.

Se consideriamo le imprese rimanenti, quelle che hanno attraversato tutta la fase della crisi, c’è un dato che differenzia Santarcangelo dal resto di Rimini e dall’Emilia-Romagna ed è la percentuale di imprese resilienti, vale a dire quelle società che hanno ripreso a crescere sia in termini di addetti che di fatturato.

A Santarcangelo le resilienti valgono il 46 per cento del totale, Rimini e la regione si fermano rispettivamente al 37 per cento e al 36 per cento.

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Aida

La differenza tra Santarcangelo e gli altri non va cercata tra le vulnerabili, corrispondenti a quelle che nel periodo 2008-2016 hanno perso ricavi e addetti, pari al 28 per cento analogamente a quanto riscontrato in regione ei in provincia.

La differenza va ricercata tra le imprese attendiste, vale a dire a quelle società che hanno reagito alla crisi con un comportamento difensivo in attesa di tempi migliori, mantenendo i livelli occupazionali ma sacrificando il fatturato. A Santarcangelo le attendiste sono solo il 17 per cento, valore che la posiziona molto lontana dal 36/37 per cento della provincia e della regione.

La maggior proattività di Santarcangelo la leggiamo anche nel dato delle interventiste, cioè di quelle imprese che hanno scelto di contrastare la congiuntura negativa seguendo percorsi di innovazione e di internazionalizzazione, una scelta che ha premiato dal punto di vista dei risultati economici ma non da quello occupazionale. A Santarcangelo le interventiste sono il 10 per cento, un po’ di più rispetto a Rimini (8 per cento) e all’Emilia-Romagna (6 per cento).

Considerando tutte le società di capitale attive nel 2017, lo stato di salute delle imprese di Santarcangelo è positivo, le imprese a rischio di fallimento sono il 2 per cento, quelle con una situazione economica e finanziaria critica rappresentano il 7 per cento, quasi un terzo delle società gode di ottima salute.

S

Font

INTE

che laall’innointernadi accacquissantarcontroquella

L’indsicurasulla pl’Emiliaimpres

Indice

Font

COM

100 leuna vorispett

Il tarimine

Comregionfatturagli ann

1. Il pos

Santarcangel

te: elaborazion

ERNAZIONAL

a capacità ovazione. azionalizzazcogliere invsizioni di prcangiolesi ollo all’ester

provincialedice di inmente un inpropensionea-Romagnase che hann

di internazio

te: elaborazion

MMERCIO CO

e imprese dolta, per unto all’anno passo di cresse e a quel

mplessivamne, Santarcaato e sulla pni del period

sizionamento

o di Romagn

ne centro stud

LIZZAZIONE

di competeE su quezione tiene vestimenti partecipazioche hanno

ro, in termine che regionnovazione ndicatore pae ad innova, una posizno deposita

nalizzazione

ne centro stud

ON L’ESTERO

i Santarcann valore exprecedente.scita dell’exlo regionale

ente la quoangelo prespercentuale do consider

competitivo di

na – Posiziona

di Unioncamer

E INNOVAZIO

ere è legatesti aspetti

conto sia dprovenienti oni di cono un azionisni percentuanale.

misura learziale del f

vare di un tzione coere

ato marchi e

e

di Unioncamer

O. Un altro ngelo che nxport che n. xport nel tre.

ota di esposenta quotedi esportat

rato.

i Santarcange

amento compe

re Emilia-Rom

ONE. In queta alla pres Santarca

del grado ddall’estero

ntrollo, all’esta di riferiali l’internaz

e imprese fenomeno dterritorio. Sente con la e/o brevetti.

In

re Emilia-Rom

fattore di cel corso de

nel 2016 ha

riennio cons

ortatrici sul e inferiori ptrici abituali

elo di Romagn

etitivo e scena

magna su dati I

esti anni si senza sui ngelo risuli attrattività

o, sia dellaestero. Sonmento strazionalizzazi

che hanndell’innovazSantarcange

struttura ec

ndice di innov

magna su dati I

competitivitàel triennio 20a raggiunto

siderato è

totale impper quanto , cioè quelle

a

ari futuri

Istat e altre fon

è spesso mercati estlta ben po del territor

a presenzano circa uaniero e/o hone del co

o depositaione, ma ut

elo si collocconomica d

vazione

Istat e altre fon

à è legato 014-2016 h74 milioni

superiore a

prese è in riguarda l’ine che hann

nti

ripetuto, coteri e alla osizionata. rio in termina strutturatana ventinahanno partemune è sup

ato marchi tile per averca a metà del territorio

nti

alle esporthanno espo, il 10 per

a quello de

linea con incidenza de

no esportato

25

orrettamentepropensionL’indice d

ni di capacita, attraversa le societecipazioni dperiore sia

o brevettre indicaziotra Rimini

o. Sono 23

azioni. Sonrtato almencento in p

ella provinc

l resto delell’export so in tutti e tr

e, ne di tà so tà di a

ti, ni e le

no no iù

ia

la ul re

PPropensionee all'export (export su vval.agg.)

fascim

Im

Q

snce

oc

26

Delle 100anno occassfiorano il 5ciascuna somprese di S

mprese espo

Quota export

Fonte: elabo

Da un latosostenuti, danon tanto neconsolidare essere.

I prodotti eoltre un terzcento la v

imprese essionalmente50 per cenocietà espoSantarcange

ortatrici su to

su fatturato

orazione centr

o alcuni nuall’altro latoel coinvolgime rafforzar

esportati dazo del valorendita di

Santar

sportatrici se. A Riminito. Il dato ortatrice moelo sia la m

otale imprese

ro studi Union

meri ci racco altri numemento di nure i rapporti

alle società re export èprodotti in

1. Il posizion

rcangelo di R

solo 22 com le esportasull’incidenostra comeetà rispetto

e

ncamere Emilia

contano coeri evidenziauove impresi commerci

santarcang attribuibile

n metallo.

namento comp

Romagna – Po

mmercializzaatrici abituanza dell’expe la quota o alla media

Export m

Esporta

Grado di apertura internazionnale

a-Romagna su

me l’exportano le potese nei percoali con l’es

giolesi riguae alla comm

Importante

petitivo di Sant

osizionamento

ano con l’esali superanoport sul vol

di fatturat provinciale

medio per im

atrici abituali

u dati Istat e a

a Santarcanzialità anc

orsi di interntero per le

ardano in lamercializzaze anche la

tarcangelo di

o competitivo e

stero abituao il 40 per lume d’affato realizzate e regional

mpresa. Miglia

su tot.esport

altre fonti

angelo stia cora inesprenazionalizza

imprese ch

rga parte lazione di maa voce re

Romagna

e scenari futur

almente, le cento, in r

ari complesta all’esteroe.

aia di euro

tatrici

crescendo esse dal teazione, quahe già li ha

a metalmecccchinari, il lativa ai p

ri

altre lo regione sivo di o dalle

a ritmi rritorio, nto nel

anno in

canica, 31 per

prodotti

1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna 27

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

dell’elettronica; nel portafoglio export del comune anche la filiera della moda, del mobile-legno, dell’agroalimentare.

Santarcangelo. Le esportazioni per settore nel 2016. Quota sul totale e variazione 2016-2015

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Aida

TURISMO. Tra i fattori di competitività di un territorio rientra anche l’industria turistica. Leggere il dato di Santarcangelo non è semplice per la vicinanza di Rimini e delle località della costa. Gli indicatori tradizionali per misurare la domanda turistica si basa sugli arrivi e sulle presenze, mancano le informazioni sugli escursionisti, vale a dire chi decide di visitare Santarcangelo nell’arco di una giornata senza pernottare nel comune ma preferendo alloggiare sulla costa.

Con questa premessa proviamo ad analizzare i dati sul turismo a partire dalle statistiche sull’offerta. I dati del registro delle imprese, quindi delle strutture iscritte alla Camera di commercio, indicano in 81 le attività turistiche presenti sul territorio per un totale di addetti superiore a 300. In termini percentuali gli addetti che operano nell’industria turistica sono poco meno del 4 per cento, valore più basso rispetto al 5,8 per cento regionale e, ovviamente, nettamente inferiore al 19 per cento della provincia riminese.

Santarcangelo. L’industria turistica, unità locali e addetti.

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Istat, Registro delle imprese, Inps

In

(apUcp

ctoprm1c

tutuamc

d

c

28

Va considalloggio, ris

produce indUnioncamercome ogni producano a

ncidenza de

Fonte: elaboorazione centrro studi Unionncamere Emiliaa-Romagna suu dati Istat, Reegistro delle immprese, Inps

Le statistconfronto cootale di 30parziale deliguarda i da

minima part1,4 posti lecomparabile

I numeri uristi inferiouristica più arrivi sono smostrano incento circa è

L’offerta tdifferiscono

Gli arrivi eche portere

derato che storazione, irettamentere Emilia-Rocento euro

altri 84 nelle

egli addetti

iche dell’Iston il dato pr00 posti letla domandati extra-albte). A Santaetto ogni cee con quello

dell’offerta ore alla mbassa risp

stati poco mncrementi pè costituito turistica semsignificativa

e le presenzbbe ad affe

Santar

questi dati agenzie via

e su altre attomagna e R

o di valore e attività ind

nell’industr

tat sull’offerovinciale e tto. Va sotta e dell’off

berghieri (parcangelo pento abitan

o provinciale

indicano Smedia. I nupetto alla remeno di 14iù elevati dda italiani. mbra esseramente da ze per abitaermare la s

1. Il posizion

rcangelo di R

si riferisconaggi,…) e tività, dai traRegione Emaggiunto re

dirette.

ia turistica s

erta turisticaregionale)

tolineato chferta turisticer esempioprevale l’offnti, valore e (51,8).

Santarcangemeri della

egione, ancmila per ol

di quelli pro

re adeguatquelle provante sono dscarsa voca

namento comp

Romagna – Po

no alle attivnon tengonasporti al co

milia-Romagealizzati dir

sul totale ad

a relative aindicano in

he le statisca in quan

o tutto il fenferta extra-molto dista

elo come udomanda

he se con tre 24mila

ovinciali e r

a alla dominciali e reg

decisamenteazione turis

petitivo di Sant

osizionamento

vità direttamno conto di ommercio. Ugna, “il turisrettamente

ddetti

al 2016 (ult 31 le strutt

stiche Istat to ampiamomeno Airbalberghiera

ante da qu

un territoriosembrano trend di crepresenze, segionali. È

anda, le pgionali. e inferiori astica del ter

tarcangelo di

o competitivo e

mente ricontutti gli eff

Una recentemo invisibildall’industr

timo dato dture alberghrestituiscoente incombnb viene ina, complessello region

o con capaconfermar

escita supesia gli arrivun turismo

resenze pe

l resto dellarritorio. Un’

Romagna

e scenari futur

ducibili al tfetti che il te pubblicazle”, ha evideria turistica

disponibile hiere e non no una fot

mplete per ntercettato sivamente vnale (10,6)

acità di accre una voceriori. Nel 2vi che le preo che per l’

er posto let

a regione, u’affermazion

ri

turismo turismo zione di enziato

se ne

per un per un ografia quanto solo in

vi sono e non

cogliere cazione 016 gli esenze ’80 per

tto non

un dato ne che

1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna 29

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

sarebbe di diverso tenore se, come ricordato, ci fosse la possibilità di conteggiare gli escursionisti e il loro impatto sul territorio. Pur non supportati dai numeri credo sia corretto comprendere il turismo tra le competenze distintive del territorio, il patrimonio artistico e l’offerta culturale che vede nel Festival di Santarcangelo il principale evento, rappresentano alcuni attrattori turistici e fattori di crescita per l’intera economia locale.

Santarcangelo. L’industria turistica, unità locali e addetti.

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Istat,

Santarcangelo. L’industria turistica, unità locali e addetti.

Fonte: elaborazione centro studi Unioncamere Emilia-Romagna su dati Istat

Come già visto precedentemente, anche per i fattori di competitività il tratto distintivo sembra essere prima di tutto quello della crescita. Santarcangelo cresce di più nell’export, nel turismo, a conferma di una maggior dinamicità che investe tutti gli ambiti, sociali ed economici. Una dinamicità che si è tradotta anche in una maggiore capacità di reazione alla crisi.

La differenza con il resto della regione non è così ampia da farne un fattore di distintività, tuttavia anche l’internazionalizzazione rappresenta un elemento caratterizzante il territorio di Santarcangelo. Sia per quanto riguarda la capacità di attrarre capitali dall’estero, sia per la propensione delle imprese locali ad acquisire società straniere.

L’export e il turismo presentano caratteristiche analoghe, dati positivi e in crescita, eppure rimane la sensazione, per molti aspetti confortata dai numeri, di leve competitive agite solo in parte, di risultati che potrebbero essere ancora migliori di quelli conseguiti.

Se allarghiamo la riflessione fino a comprendere tutti gli indicatori visti in questo capitolo i segni particolari che possiamo leggere nella carta d’identità di Santarcangelo sono dinamicità e resilienza. Una città che cresce in abitanti, imprese, nella capacità di stare sul mercato, un sistema territoriale che negli anni più difficili meglio di altri ha saputo reagire proattivamente, rinnovarsi e ritrovare competitività.

C’è un altro segno particolare che si può annotare sulla carta d’identità e riguarda la compattezza, intesa come uniformità sociale ed economica. Una struttura per età meno sbilanciata rispetto alla regione, una distribuzione del reddito non sperequata, una struttura economica abbastanza omogenea dal punto di vista dimensionale e settoriale.

30 1. Il posizionamento competitivo di Santarcangelo di Romagna

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Questo il racconto dei numeri di Santarcangelo. Appare evidente come tale racconto, seppur integrato con il confronto provinciale e regionale, debba essere contestualizzato in uno scenario più ampio, che non può che essere quello globale.

In questa ottica lo stesso territorio dovrebbe essere reinterpretato e identificato secondo nuove logiche, da luogo delle appartenenze date a oggetto di relazioni contrattuali e contingenti in cui abitanti e imprese costruiscono consapevolmente il loro ambiente. Logiche che raramente coincidono con quelle amministrative, ma rispondono ad un’effettiva comunanza tra aziende e cittadini basata sulla condivisione di obiettivi e valori.

Se nella globalizzazione si compete non più tanto per singole imprese e persone quanto per sistemi territoriali, oggi la vecchia dimensione localista del territorio delimitato dai confini amministrativi o del distretto non è più sufficiente.

Per reggere l’urto della competizione globale diventa fondamentale pensare il territorio con logiche differenti, immaginare sistemi territoriali in cui lo sviluppo locale acquisisce una dimensione più pesante. Nuove aree intese come sistemi economici che pur connettendosi alla rete dei flussi globali mantengono nel contempo una dimensione locale che investe un territorio di raggio relativamente ampio nella quale convergono diverse soggettività. Territori i cui confini, essendo connessi alle dinamiche economiche e alla globalizzazione, seguono percorsi che fuoriescono dai perimetri tradizionali disegnando aree in perenne riconfigurazione. Una riconfigurazione non solo nel tempo, ma anche in funzione dei connettori, di ciò che tiene unite aree differenti, specializzazioni produttive, vocazioni turistiche, dinamiche sociali e demografiche.

Aree vaste, geocomunità sono solo alcune delle etichette utilizzate per tentare di definire queste aggregazioni territoriali. Per Santarcangelo significa saper giocare le proprie competenze distintive su perimetri territoriali differenti, talvolta guardando verso la via Emilia, in altri casi verso la costa, in altri ancora fuoriuscendo dai confini regionali e nazionali e collegandosi al mondo.

Nel prossimo capitolo cercherò di raccontare come potrebbe avvenire la connessione tra luogo (Santarcangelo) e flussi globali.

S

2. Sc

2.1 Il c

C’è ultimi dell’Itasuperiformuldell’ec

orari, ggara duno. U

Certcondizinternoun’ecoin gradvittime

Purtfotogravelocitanalizzsolo cdell’ag

È il

Santarcangel

cenari f

contesto d

un dato dadieci anni –

alia, vale a dore a quellate dal Foconomia ital

gli Stati Unidi velocità cUna compettamente nozioni con leo lordo - puonomia - nodo di dirci se e feriti lungtroppo, ancafia dell’Italtà. Le statiszate nel luncome direzgire.ritratto di un

2. Scenari fu

o di Romagn

futuri. D

i riferiment

a cui occorr– coincidendire tutti i Plo italiano.

ondo Monetliana sarà s

iti ai 45, il mci troveremmtizione impaon conta so quali ci si ur rimanendon riesce a se la crescigo il cammi

che guardanlia resta imstiche sulla ngo periodoione di ma

na crisi entr

uturi. Dal “non

na – Posiziona

Dal “non

to

re partire. Snti con l’inizPaesi hanno

Se si gettatario Intern

superiore so

mondo ai 10mo ad affroari, senza poolo la veloc

avvicina aldo un termcogliere tutita si realizzino. ndo ai num

mmutata rispdisoccupazo ritraggonoarcia, ma a

ropica, di un

più” al “non a

amento compe

n più” a

Se si consizio della criso registrato a lo sguardazionale de

olamente a

05, Cina ed ontarla in biossibilità di

cità con la ql traguardo

mometro fontti gli aspettza secondo

eri della sopetto a quezione, sulla o un Paeseanche nella

n sistema c

ancora”

etitivo e scena

al “non a

derano le psi ad oggi –un tasso di

do al futuroelineano unquella del G

India oltre icicletta consuccesso.

quale si co. Fuor di m

ndamentale ti del percoo modalità “

ostenibilità della scattatadistribuzion

e che ha sma sua acce

he sta colla

ari futuri

ancora”

prime 30 ec– nessuna i crescita deo le stime pno scenarioGiappone.

Ci si sono super restitPaese chha smesdavanti prospettivsemplicedalla nav

Possiamodo. Sel’Italia viadi 20 kFrancia

i 150 chilomntro moto, a

orre, ancorametafora, la

per misurarso di svilu“sane” e so

da questa da utilizzandone della riccmarrito il seezione di s

assando per

”

conomie modi esse ha el prodotto per il prosso nel quale

potrebbe fufficienti qutuire la fotohe da almesso di cres

a sé ve che vada sopravvive

vigazione a

amo raccone nel prossaggerà ad km. orari G

andranno metri orari. Sauto e bolid

a più importvariazione

are lo statoppo di un P

ostenibili, se

differente pro come filtrchezza, sui enso, sensosignificato d

r implosione

31

ondiali, negfatto pegginterno lordsimo trienne la crescit

fermare quuesti numeografia di ueno vent’anscere e ch

non vedano oltre alenza dettatvista.

tarla in altrsimo triennuna velocitGermania

ai 30 kmSe fosse undi da formu

tanti sono del prodott

o di salute dPaese, non enza lasciar

rospettiva, ri i dati delnuovi pove

o inteso nodell’essere

e.

gli io

do iota

ui, eri un ni

he de la ta

ro io tà e

m. na la

le to di è

re

la la

erion e

li

sp

32

ivelli di valo

Le previsisud Italia chper tenere il

ore aggiunto

oni per i prohe si muove passo dei

Santar

o toccati nel

ossimi cinqerà a passoprincipali co

2. S

rcangelo di R

l 2007.

ue anni raco d’uomo, uompetitor in

Scenari futuri. D

Romagna – Po

ccontano di un nord Italinternazional

Dal “non più” a

osizionamento

In reaarranca all’insegmuovonocorretta,quando statistichsemplificdifferenzbiciclettaPaese retromarviaggian

Negli 110 pviaggiatorecuperacrisi. Traaumentaper centPotenza quasi tostabilimeBolzano.

Riminiprovinceraggiungaggancio2018.

A livestorica nconfrontaprincipallocali, imprese,Romagndi Rimicapacità crisi. È Santarca

un’Italia sea più dinamli.

al “non ancora

o competitivo e

altà l’immagsui pedal

uimento do in macchi come si propong

he,cazione ze. L’ima tiene inche si m

rcia inseritao su mezzi

ultimi dieci province o nella dando e supea queste soato il valoreto, Massa C(la cui cre

otalmente ento auto.

i rientra nele alle quali gere i livo che dovre

llo comunanon sono dando le i variabili eaddetti,

,…) di Sa con quelini emerge

di tenuta plausibile

angelo abbi

mpre più spmico, ma an

a”

e scenari futur

gine dell’Itali della bic

di Paesi cina non è d

sempre gono delle

l’eccnasconde

mmagine nsieme aremuovono ca con altrmotorizzat

anni solo 1italiane

direzione erando i liveolo quattro e aggiuntoCarrara, Boscita è attra un impoomobilistico

lla categorimanca po

velli del ebbe avven

ale, i dati indisponibili, t

dinamiche economiche

fatturato Santarcangelle della proe una m

negli anne ipotizzarea già recup

paccata in dncora tropp

ri

lia che cicletta che si el tutto capita medie

cessiva le

della ee del con la re che i.

7 delle hanno giusta,

elli pre-hanno del 5 ologna, ibuibile ortante o) e

a delle oco per

2007, nire nel

n serie tuttavia

delle e (unità

delle elo di ovincia

maggior ni della e che

perato i

due, un o lento

S

Unavariazcrescit

Se nanni dlungo

ComSantarnumeranni sdelle g

2.2 Da

2.2.1 R

suddivspiegainterpr

La dal di fstessaraggiu

Ciò non sipotere

Ciò prima sviluppe messistemdel lor

Santarcangel

a decina di ione mediata” sono tutnell’ultimo ddovrebbero la direttrice

me avvenurcangelo seri analizzati i collocherà

grandi aree

al modello

Riconoscere

visioni settoare logisticaretare il funzdiscussionefuori di essa, l’internazunti nel pass

che l’analis riesce a co

e esplicativoche a noi parevano

po che trovstieri cambiama formativoro valore ag

2. Scenari fu

o di Romagn

province ga annua satte localizzadecennio è caratterizz

e che muoveto negli ulembra viagnel primo c

à un po’ sopmanifatturie

del “non p

e la comples

oriali, così coa e distribuzzionamento

e degli econso: la globzionalizzazisato sul me

si dei numeogliere, la so in grado d

appare è umuoversi

ano in altrea così rapido; la compoggiunto da r

uturi. Dal “non

na – Posiziona

uiderà la riarà di pocoate nell’areastato il terzarsi per une attorno allltimi anni,

ggiare a uncapitolo pre

pra a quella ere emiliane

più” al mod

ssità

ome il pocozione del vao di un’econnomisti del talizzazioneone come rcato intern

ri ci riporta scienza ecoi raccoglieruna perditain maniera

e parti del mdamente daonente immrendere ana

più” al “non a

amento compe

presa, se do superiore a "Lover" (Loziario a reggn risveglio dla via Emiliaanche nel

na velocità efigurano un

delle altre e.

dello del “n

o più evolutoalore aggiunnomia territoterritorio si

e, la compestrumento

no.

sono solo pnomica sem

re tutti i frama di coesiona sincronicamondo i loroa rendere nateriale di macronistica

ancora”

etitivo e scena

di ripresa siall’uno pe

ombardia, Vgere maggiodel compara.l 2017 e superiore r

na crescita province de

on ancora”

di diftrodinsisdistradima vises

o concetto dnto per un poriale. è quindi co

etizione ast di crescit

pezzi di un mbra incapammenti e ricne dell’intera ora sonoo principali mecessario umolti prodotla catena d

ari futuri

può parlarr cento. Le

Veneto, Emormente l’urto manifatt

in questa rispetto a qdi Santarca

ella Romagn

”

Da decennnuovi pa

fferenti moovare chianamiche estemi terrstretto iadizionale, mensione d

spiegare sto veniresplicativo dedi filiera - erodotto - ci

oncentrata stratta dalla ta o di sa

“qualcosa” ace di prodcomporli in uro sistema o legati a moventi; il cun radicale tti assorbe di creazione

re, considere province ilia-Romagrto della crituriero e, in

prima partquella di Rangelo che na, un po’ s

ni la teoria èaradigmi e odelli nel avi interpreeconomicheritoriali. Andustriale si è afferm

d’impresa nla strateg

e meno elle analisi saurito il suappare insu

su dimensiodimension

alvaguardia

che nella surre una teuna visione economicodifferenti dcontenuto dripensameuna quota t

e del valore

33

rando che “driver delna).si, i prossim

n particolare

te del 201Rimini. I tan

nei prossimsotto a quel

è alla ricercsperiment

tentativo detative dele dei nostArchiviato

di tipmato che on basta pia, abbiam

il valorbasate sul

uo compito dufficiente pe

oni che sonne territoria

dei risulta

sua interezzoria dal fortd’insieme.

o: settori chdinamiche ddi professionto di tutto tanto grand

e studiata ne

la la

mi e,

8 nti mi la

ca ta di le tri il

po la iù

mo re le di er

no le

ati

za te

he di ni il

de ei

va

aLgedfrsunLpgncqeaps

pcd

34

vecchi manall’accesso”

Non è solanche la soL’impatto dgenerazioni ed economicdi welfare nrangibile, fasempre più una generanon autonomLa conseguprovvedere generazioninon è più il casi più foqualcosa economico appartenenzpermettersesegnare in p

Possiamoper frammecomplessi. Ndecenni ne

nuali di ecostanno fran

lo l’economcietà ad es

dell’immigrainnescato

ci che minae sono tracatta da una

anziani -azione di gmi e quindienza è cheoltre a s

. La cura, cprendersi c

ortunati, na qualcdella fa

za a una coelo - dal meprofondità il

o dare un nonti, chiamiaNon è una nhanno am

Santar

onomia; l’inntumando q

mia a perdersersi disunzione e ilda squilibr

ano la stabilcce evidenta generazio

e quindi dgiovani ecoi a loro vol

e la famigliaé stessa come ricordcura di quael sempliccuno. L’iamiglia e omunità ha

ercato, un imnostro mod

ome a quesamolo compnovità, lo eplificato la

2. S

rcangelo di R

nternet dellequalsiasi ten

re coesioneita e smarri conflitto ri demograità dei sistei. Una socie

one di anziadipendenti -onomicamenta dipenden

a di oggi dead altre dda Heidegglcuno, ma n

ce pro-curaindebolimen

della screato un

mpoverimendello sociale

sto “qualcosplessità. Turano anchevisibilità, h

irramun

2.

sofoprefCtrem

inchcapa

Scenari futuri. D

Romagna – Po

e cose e intativo di m

e, è ita. fra fici

emi etàani - e nte nti.

eve due ger, nei are nto sua vuoto cultu

nto emotivoe.

sa” che nonutti i sistemie in passatoanno reso reversibile mmesso cn’idealizzat

.2.2 Fine di u

Se osservociale ed otografa unrodotto – pffetti della

Come è notoe fasi prin

maturità pasIl cellulare

ngegnere amhe inventòapace di cassato. Sol

Dal “non più” a

osizionamento

il cambio dodellizzare

urale che è o ed affettivo

n riusciamo economici

o, di certo i l’instabilità da uno

che mai a iconograf

un modello.

vassimo l’eveconomico ciclo biolo

per esempicomplessit

o il ciclo dincipali chesando per le nacque mericano de

un prodotcreare unalo nel 1985

al “non ancora

o competitivo e

di paradigmle traiettorie

stato riempo destinato

a cogliere e sociali locambiamenuna normastato di ne sia

fia storica.

. Il “non più

voluzione dcon i filt

ogico o il co il telefontà risultere vita di un

e vanno da crescita. nel 1973 della Motoroltto radicalma forte dis5 il telefono

a”

e scenari futur

ma “dal pose della cres

pito – per c inevitabilm

se non solaocali sono snti degli ultia, una devicrescita lesistito u

”

el nostro mri con i qciclo di vitano cellulareebbero più

prodotto pdalla nascit

da un’idea la, Martin Cmente innoscontinuità o portatile i

ri

ssesso scita.

chi può mente a

amente sistemi mi due iazione ineare, no in

modello quali si a di un – gli chiari.

revede ta alla

di un Cooper,ovativo,

con il niziò a

S

essereper olprodotla foto

Tuttclienti,nuovoiPhone

In qdelinecrescitafferm

Ancbreve nei proGooglinternesarà fall’inte

La sper cosettanproduzameric

Negnella speriodalle caaggiun

Oggsi pro“posse“piattacreare

Comdetermcondizfase d

Se esattaquella

Ne ènella f

1 “Fun

Santarcangel

e commerciltre vent’antto, innovazcamera…

tavia, inevit, anzi si fat, creare une, un prodoquesto arcoano un andta lenta ne

mazione, un che l’iPhone

tempo ad eossimi 5 ane, dove i tet attraversfatto di seerno di lenti stessa curvaonquistare ta le sociezione di mcani come Ggli anni settsua fase di do hanno suaratteristichngono sociegi le dinamicurano il vesso all’acaforma”, come ne rappresme raccontaminati dalle zioni. “Funzi maturità è

guardiamo mente la cdella fase d

è un esempfase di ferm

nziona finché no

2. Scenari fu

o di Romagn

alizzato. Prnni per aumzioni di tipo

tabilmente,ticava a mana nuova dotto radicalmo temporaldamento grello stadio rallentamen

e sta segueessere sostnni il mercattasti saranno le lenti densori che a contatto…a ad S la pola propria

età di succeassa. La cGeneral Moanta, con l’maturità e l

uccesso le ae e alle fun

età come Wche del van

vantaggio trccesso”, come Google,senta il valoa McGrath1

condizioni ziona finchéè il segnale

a molte durva a formdi maturità.pio la ricche

mento e di di

on smette di fun

uturi. Dal “non

na – Posiziona

rogressivammentare leincrementa

si arrivò aantenere quiscontinuità

mente innove, le vendaficamente

iniziale, unto se non

endo la sua tituito da quto sarà domno completaegli occhialapplicherem

… E così viaotremmo diposizione sesso persegclassifica Footors, Gener’avvento deascia il posaziende capnzioni dei p

Wallmart, Aigntaggio comramite l’accome racco Apple e Fa

ore strategic1 ogni teorcircostanti,

é non smettche le cond

delle nostrema di S e o

ezza creata iscontinuità

nzionare”, Rita G

più” al “non a

amento compe

mente il cellu vendite fuale e non ra

a un punto uelli esistenà con il pasvativo rispetdite – l’indi

rappresentun incremeuna flessioncurva a for

ualcosa di raminato dai Gamente sosli. Altri ancomo direttama, ognuno dsegnare ripstrategica. guivano le ortune 500ral Electric, ell’informaticsto all’informpaci di valorodotti. A mg, Enron e Cmpetitivo si cesso agli onta Rifkinacebook, doco. ia, ogni provincoli che te di funziodizioni sono

e variabili eoggi sembra

per abitantà con il pass

Gunther McGrat

ancora”

etitivo e scena

ulare si affeu sufficientadicale: il d

in cui nonti. Allora fu

ssato. Nel 2to al telefoncatore delltabile attrav

ento semprne in quellorma di S, sadicalmenteGoogle Glasstituiti dai cora affermamente sulladi questi propercorrendoDai primi aeconomie del 1970 Exxon Mob

ca, la stratemation technorizzare l’utimetà degli aCitigroup.sono modifasset, anz

n. Sono aove la dime

odotto o stnon posso

onare”, quano cambiate.

economicheano trovars

te dal dopogsato, ricond

th, Harvard Bus

ari futuri

ermò e conqte apportardesign, lo sp

si riuscì p necessario

2007 Steve no cellularelo stato di verso una cre più acco di maturitàecondo le pe innovativoss, gli occhcomandi vo

ano che enta pelle, il vodotti percoo le traiettoranni del Nodi scala e era guidat

bil e Union Cegia delle enology per flizzo delle i

anni novant

ficate ancoriché tramite

anni carattensione del

trategia comono essere ando la curv

e ci accorgsi nella part

guerra ad oucibile agli

siness Review, g

quistò quotere piccole portellino, la

più a conquo inventarsiJobs prese

.salute de

curva a formelerato ne

à.previsioni èo. Alcuni ipo

hiali commeocali e si ntro dieci anvideo saràrrerà la suaie seguite dovecento fidi scopo a

ta da colosCarbide. economie dfornire servinformaziona alle azien

ra una voltae la loro perizzati danetwork ch

mpetitiva happlicati al va ad S ent

giamo che te terminale

oggi. La creanni che fe

gennaio-febbrai

35

e di mercatomodifiche aa vibrazione

uistare nuoi qualcosa dentò il prim

l prodotto ma di S: unl periodo d

è destinato otizzano ch

ercializzati dnavigherà sni il cellular incorporat

a curva ad Sdalle impresno agli anattraverso ssi industria

i scala entrizi. In quest

ni in aggiuntnde leader

a, le aziendproprietà, daalle aziendhe riescono

a dei vincomutare deltra nella su

riproducone del grafico

scita fu lentecero seguit

io 2017

o, al e,

vi di

mo

– na di

in he da su re to S.se ni la ali

ra to ta si

de al

de a

oli le

ua

no o,

ta to

acgefopr

acpoInfup

mratrm

ua2rfod

afum

36

alla secondacaratterizzatgrandi dimeesse operavorma di S èprodotto, leicchezza tra

Nei decenaggiustamencrescita ecopiù l’elemenorientate andipendenteulcro del mopiccole dime

Dalla secmaturità, le allentare e ra imprese,meno non c

un paio di all’Emilia-Ro2023 qualsiiprendiamoorme di dodoping quan

È un moaggiornare eunziona anma non sar

a guerra moto dalla vici

ensioni che vano in unè cresciutae imprese a le aziendenni successnti per gara

onomica e bnto caratterizal consumemente dalodello rimasensioni.

conda metàvariabili c

poi a declin, e tra queson la stessa

osservazioomagna, il asi rito sca con magg

oping: il dopntitative eas

dello econoe rendere ecora e posrà più aggi

Santar

ondiale. Neinanza di pfacevano d rapporto drapidamenmaggiorm

e subfornitrisivi il modeantirsi la cobenessere. zzante, il m

matore, su fattore aggse la prese

à degli annche descrivnare. Ciò chste e il territa misura e c

oni. Gli anPIL regiona

aramantico gior fatica, nping aumen

sing…

omico paraefficiente c

ssiamo prosornato, al

2. S

rcangelo di R

l periodo surocesso e dda traino addi committente, il mercaente struttici e benessello distrettompetitività In questa f

modello poseuccessivamgregante, nnza di impr

ni novanta vono e mishe sta venetorio, non pcapillarità ra

ni che finiale è calatoè ammess

ne usciamonto della s

agonabile acon piccoli cseguire conpasso con

Scenari futuri. D

Romagna – Po

uccessivo indi prodotto d un insiemenza-subforato era in gturate comsere diffusotuale non r

e continuafase, la vicie al centro

mente l’innel process

rese più stru

la curva ssurano il nendo meno produce piùaggiunta in

scono per o nel 1983,so). La seco con una pesa pubbl

a un vecchcambiamenn l’utilizzare

le trasform

Dal “non più” a

osizionamento

niziò ad affee dalla pre

me più vastornitura. Songrado di ac

mmercializzao tra gli abitarichiese graare ad aliminanza di paltri fattori a

novazione o di lenta mutturate a fu

sembra avenostro mode

è il fulcro dbenesserepassato.

3 non po, nel 1993, onda osservelocità selica, il dopi

io cellularenti, con innoe il nostro cmazioni che

al “non ancora

o competitivo e

ermarsi il msenza di imo di piccoleno anni neiccogliere tutavano all’eanti del terriandi innovamentare il c

rocesso e daggreganti,

e l’internma costanteungere da d

er raggiuntello hanno

del modello,e e ricchezz

Se periodo ultimi all’Emiliastessa cè didinamicregionalcomplesentrare tecnicheciclo esulanoqueste p

ortano partinel 2003 e

rvazione è empre minoing svalutaz

e che non ovazioni inccellulare/moe avvengon

a”

e scenari futur

modello distrmprese di me aziende ci quali la ctto ciò che estero geneitorio.zioni, solo ircolo virtuodi prodotto prima le st

nazionalizzae trasformazdriver per qu

to la sua finiziato p

, il circolo vza diffusa. Q

circoscriviad’analisi

quarant’ana-Romagnacurva a formsegnata a del le nel sso. Senza

in disce sulla duraeconomico

o dall’obiettpagine mi licolarmentee nel 2013 che ogni v

ore e ricorrezione della

riusciamo crementali. odello econno nella soc

ri

rettuale medie e he con

curva a veniva erando

piccoli oso tra non fu rategie azione. zione il uelle di

fase di rima a

virtuoso Quanto

mo il agli

nni e a, la ma di S

dalla PIL suo

a voler ussioni ata del

che tivo di imito a

e bene (per il

volta ci endo a

a lira, il

più ad Certo,

nomico, cietà e

S

produrmeno

Riprha esad’essecellulaprontoGlass innescmodelrelazio

È loinapprnel risquandregolariconfiriconfieviden

Il mnon loPasolipetrolisviluppinteres

Nei che senon collettiquestoun nau

Nonantropalmenl’ammsettandell’effsia ne

È beche inecononeces

Ancentrata

Santarcangel

rrà risultati persone.rendendo qaurito la suere. Necessare, non è o a rottama

già prontocato non dlo, cambiam

one tutte le

o stesso tropriato, pespetto di redo i cambiaa ogni tanto gurazione gurazione,

nte riguarda

mancato equo scopriamni già nefera, denupo e progrsse individusuoi “scrittienza una mpoteva esività, ma soo caso, il soufrago immen è avvenupologica, to altri onimento dta e ottanficienza dell loro ruolo ene essere n passato mica, ricchsità di crear

che il termia in una f

2. Scenari fu

o di Romagn

sempre più

uanto afferua capacità sita di una dcosì semplre il nostro

o all’uso. Èdalla politicamenti che asue parti.

termine "mrché esso eegole prefiamenti avv– i piccoli acome è divaltrimenti

a il funziona

uilibrio del mo solo ogel 1973, nciava il dresso, lo s

uale e quello corsari” Pametamorfossserci salvolo quella inopravvissutoerso in un muta nessuntuttavia il

due ddi Pasolini,nta gli obiele risorse adi lavoratorchiari, la sera accet

ezza e benre una disco

ine "equilibfase che s

uturi. Dal “non

na – Posiziona

deludenti.

rmato precedi garantir

discontinuitàice quando

o vecchio mÈ un procesa ma da ta loro volta

modello" coevoca l’immssate, si m

venivano graggiustameventato il nil rischio è

amento del m

nostro modggi. Pier Pin piena disequilibrioscollamentoo collettivo. asolini avvesi antropolovezza perndividuale. o sarebbe smare di petrna metamo

modello ecenni d ha continettivi delle a disposiziori, sia nella lpinta individttata ed innessere diffontinuità pe

brio" va prosi manifest

più” al “non a

amento compe

A beneficia

edentementre crescita eà, su questoo si parla dmodello di Msso che rictrasformazioa modifican

on riferimenmagine di umuove attraradualment

enti – per ripnostro, anc

quello di mercato e le

dello Paolo

crisi o tra o tra

ertiva ogica r la E, in stato rolio.orfosi

per dopo

nuato a proimprese –

ne – non coloro veste ddualistica e ncentivata fuso su larger ritrovare u

ofondamentta come d

ancora”

etitivo e scena

arne sarann

e, è un moeconomica o vi è ampi

di modello eMotorola pechiede temoni radicalio profonda

nto allo svn qualcosaaverso autote, quando pristinare l’eche le regodare vita ae degenera

odurre ricch– massimaonfliggevandi cittadini.

volta all’arrperché ass

ga parte deun equilibrio

te rivisto. Li instabilità

ari futuri

no sempre m

dello che he coesione

o consensoeconomico,er sostituirlopo e, comei in alcune

amente ciò

viluppo ada di meccanomatismi. F

era sufficequilibrio. Inole dovrebbad effetti dazioni che ha

hezza. Quea profittabilno con le am

ricchimentosicurava el territorio. o su basi di

La nostra sà strutturale

meno impre

a smarrito e sociale, lao. Però, a d non c’è u

o con un nue spesso c

e delle comche collega

apparirenico, di un sFunzionava

ciente rivedn un sistembero essereistorsivi. L’a prodotto.

esto perchéità e mass

mbizioni del

o è sempre equilibrio, cOggi non pfferenti.

società seme permane

37

ese e sempr

il senso, cha sua ragio

differenza den rivenditoruovo Googcapita, vienmponenti dea e mette

sempre psistema che

a in passatere qualcha in perenn

e in perennesempio p

é negli ansimizzazionle persone

esistita, socioè crescitpiù, da qui

mbra esserente e – s

re

he on el re le

ne el in

iù e, to

he ne ne iù

ni ne

–

lo ta la

re se

rec

2

ocidap

cmccb

cefacopp

dd

“n

38

iconosciamequilibrio pecomplesso e

2.2.3 L’equili

Riconosceovviamente con il quale deale lo staattraverso mprogressivam

cose sono vma potremmcambiamentcosì, semplbicicletta, du

Lo stessocomplessi”. equilibrio chamiglia e lacambiamo noccorre riceparallelamenpassato, pro

Se questdavanti a nodi equilibri, i

Come dirnon più”, do

non conosci

mo la sua cerché, comeequilibrio, s

ibrio della b

ere la comdelle politiaffrontiamo

ato di stabilmodalità nomente sma

viste come omo dire lo sti così rapidicemente ounque un eq

o equilibrio iCoerentem

he mirano avoro. È unnoi, cambiarcarlo e rinnte ai cambobabilmente

e consideroi la necessnstabili e inebbe il socove i vecchiamo ancora

Santar

complessitàe afferma Paimmetria e

bicicletta. Ve

plessità imche consego i cambiamlità. Non è

on più efficarrite.

opposte. Lastesso per di e profondoccorre guaquilibrio inst

n movimenmente con la

a conciliaren equilibrio no gli altri, novarlo conbiamenti e re, come affe

razioni sonosità di crearen perenne riciologo Aldoi modi di aga le modalit

2. S

rcangelo di R

à – essa èaul Cilliers stabilità sig

erso il “non

plica dal puguenti - un

menti va allaun caso chaci, condiz

a stessa cosl’evoluzione

di che sembardare all’eqtabile e, al t

to che ritrova nostra vise aspetti trper natura muta l’amb

ntinuamenterimanessimerma la teor

o corrette, e una discoconfigurazio Bonomi sgire non sontà per acced

Scenari futuri. D

Romagna – Po

è destinatain “Complex

gnificano cri

ancora”

unto di vistsalto cultu

a ricerca e dhe da decenioni econom

qucochesPaimecPeneapassta

sa accade ne tecnologibrano inconquilibrio da tempo stess

viamo nei nsione ed i nra loro appa

instabile ebiente nel qe, perché seo ancorati aria della com

ci troviamontinuità e, one.

stiamo viveno più validdervi.

Dal “non più” a

osizionamento

a ad operaxity and Poisi”.

ta dell’analirale non indà valore alnni oramai miche e so

Tentiamo uell’equilibrioesione soche è il conssere arafrasando

mmaginare conomico cer manteneecessario pparentemessieme, il mabili perchénel nostro sca spinta d

nciliabili conuna prospe

so, proficuo

nostri componostri valoriarentement

e in perennequale viviame non fossial concetto mplessità, v

o nella fasal tempo st

ndo una trai, ad un mo

al “non ancora

o competitivo e

re lontana stmodernis

si economindifferente. ll’equilibrio, ci affanniam

ociali raggiu

faticosameio tra crescciale senza

ncetto stessradicalmen

o Jan Ail nostro s

come se fosere l’equilib

combinareente imposmovimento eé ci si muovsistema. La dall’industrian uno stato ettiva differ

o, un equilib

ortamenti di ci poniamote contrastae riconfigur

mo. Per riusmo in gradodi equilibrio

vivremmo u

se terminaltesso, di tro

ansizione dodello del “n

a”

e scenari futur

da condizm”, “in un s

ica e sociaIl percorsoha come m

mo nel rincunte in pas

ente di riscita economa aver comso di equilte cam

Ardui, possistema socsse una bicbrio in bicice due pssibili da me la stabilitve, eppure globalizzaz

a 4.0 – detdi stabilità.

rente, quellabrio in movim

i persone “so degli obieanti, per esrazione, in scire a mano di farlo evo che avevno stato di

e di un movare nuove

da un modenon ancora”

ri

zioni di sistema

le – e, logico

modello correre, ssato e

stabilire mica e mpreso ibrio a

mbiato. ssiamo ciale e cicletta. cletta è polarità mettere à. Si è le due

zione – ermina Non è

a della mento.

sistemi ettivi di sempio quanto tenerlo volvere amo in crisi.

modello, e forme

ello del ”, di cui

S

Connon sscomppoteremolto si vive

Lo Scambipoliticaglobalche ar

Se itra luo

2.3 Ca

del tunci aspsappia

Fra almenanni: q

I caconvedei riflgas seconse

Santarcangel

ncordare susufficiente parso, ricore è la capactempo si è

eva nello steStato-nazionata: il potera è rimastai. Oggi il gorrivano dallo

in passato ioghi e flussi

artoline dal

nnel prosegpetta all’uscamo se mig

le trasformo tre destinquella clima

ambiamenti gni internazettori. Tutti erra per coguirebbero.

2. Scenari fu

o di Romagn

ull’imprescinper realiz

rda come lacità di fare ledato per sc

esso posto, ne aveva il re è evaporaa immobile, overno locao spazio glo

il grande int, se ne agg

l futuro. Co

gue ancora cita è (saràliore o pegg

mazioni chenate a modifatica, quella

climatici szionali, divei principali

ontenere l’a.

uturi. Dal “non

na – Posiziona

ndibilità delzzarlo. Il a globalizzae cose, la pcontato che

nello stesspotere di faato nell’iperlocale, ferm

ale è chiamaobale.

terrogativo iunge un al

osa ci aspe

oggi, su un) profondamgiore, sicurae riusciamo ficare profo

a demografic

sembrano eentano mateIstituti di ricaumento de

più” al “non a

amento compe

dare vita asociologo azione abb

politica è la fci fosse un

so nucleo faare le cose.r-spazio, nema allo Staato a trovar

era: “cosa tro: “chi farà

etta nel “no

ecmanpevepr

aldicoca

n punto permente diffeamente diffe

a cogliereondamente ca e quella

essere la peria per amcerca conveella temper

ancora”

etitivo e scena

al “non ancpolacco Z

bia sancito facoltà di de

n legame indmiliare, e lo A causa d

ello spazio gato-nazionere soluzion

dobbiamo fà qualcosa?

on ancora”

Nel raccoconomisti

metafora dennunciavanessimisti ci edeva dellaroveniente

Altri ancorlcuna luce hi un tunonfortevole,asa ancora La ricerca

rò c’è una crente dal perente. , ma di cuilo scenario tecnologica

riorità da ambientalisti fengono sullaratura globa

ari futuri

cora” è conZygmunt Bil divorzio ecidere quadissolubile to Stato era ella globalizglobale, nel, incapace i a problem

fare?”, oggi?”.

?

ontare gli hanno fattl tunnel. G

no la luce spiegavan

a luce, ma in senso co

ra, e io tra hanno semnel da a, perché sa lungo.

a della nostconcordanzapaesaggio l

i ci sfuggeche ci acco

a.

affrontare infanatici appa necessità ale e gli ef

ndizione neBauman, re

tra potere ali cose vantra il poterelo Stato-nazzzazione la lo “spazio ddi gestire l

mi di cui non

, nella cont

anni delto spesso li ottimisti oin fondo

no che effeterano i far

ontrario.

questi, nopre preferit

arredare, darebbe sta

tra posiziona nelle opinasciato all’e

la portata,ompagnerà

n occasionepena si spen

di ridurre l’ffetti devas

39

ecessaria mecentemente politica.

nno fatte. Pee e la politicazione. situazione

dei flussi”. Lle dinamichn è la causa

rapposizion

lla crisi gricorso al

ogni anno al tunnel,

ttivamente i di un tren

n scorgendto raccontarda render

ato la nostr

ne all’internnioni, ciò chentrata. No

ve ne sonnei prossim

e dei grandngono le luemissione dtanti che n

ma te Il

er a,

è La he a,

ne

gli la ci i

si no

do re re ra

no he on

no mi

di ci di

ne

narac

suincec

imgecreaa

pcmo

in

v2p

40

nell’immaginal tempo steicercatori s

attuali e lacompletame

Si può dissimulazioni, un clima noncremento come ad ese periodi pcalore e sca

A fine 2mpegnati ingas serra e entro 1,5 grconcreta attecenti vice

alcun camambientale.

Secondo particolare concentrata mondiale. Cogni mese u

Aumentern Italia, uno

Le previsvent’anni av22 per centopeggiore se

ne, è, probaesso è un’ipi sono avvea simulazioente sommescutere a lquello che

ord-africanodella frequ

sempio alluvrolungati d

arsità di riso2015 a Pan modo attiv

contenere radi. Speriatuazione, puende politicbio di ro

le previsioin alcune in Cina e

Cambierà raun milione dranno ancheo dei primi Pioni più rec

vrà 755milao), ci sarannon ci foss

Santar

abilmente, uperbole proenturati nellone restituersa dalle aungo sulla è certo è c

o e dovrà auenza degvioni nella si siccità, in

orse idriche arigi, tutti vo per ridurl’aumento

amo che taurtroppo i pche non seotta verso

oni continuaree del pin India e

adicalmentedi giovani ine le person

Paesi al moncenti elaboabitanti in m

nno 264 ansero gli stran

2. S

rcangelo di R

uno scenariovocatoria p’immaginar

uita dalle cque.validità di he l’Italia va

attendersi uli eventi estagione invncendi, ondnei mesi esi Paesi srre le emissdella tempe

ale propositprimi passi eembrano s

la soste

uerà ad aupianeta. Nee in quei Pe la forza ladiani comin

ne anziane, ndo per incrate dall’Istmeno, il 31 ziani ogni 1nieri ad alim

Scenari futuri. D

Romagna – Po

o esageratoper lanciarere l’Italia al previsioni

queste a verso

un forte estremi, vernale date di stivi. i sono sioni di eratura to trovi e le più egnare

enibilità

umentare lel 2030 il aesi si reaavoro, bast

ncerà a cercun aspettoidenza dellatat nel magper cento s

100 bambinmentare le n

Dal “non più” a

osizionamento

Tra le che colpricercatosicuramedel marcentimetrun auinondazioad alta vessere queste il

ImmagSantarca

o che mai te un allarme2100 proietvede canc

la popolaz35 per ce

alizzerà il 2ti pensare care lavoro. che diventa popolazioggio 2018 dsarà componi (oggi 169nascite.

al “non ancora

o competitivo e

conseguenpiranno l’Itari dell’En

ente l’innalzre che tori entro il 2mento done. Sono 3vulnerabilitàsommerse delta del P

ginare il maangelo di roverà confe sul prossttando nel fcellata la

ione a liveento della 25 per centche per i p terà particolone con più dipingono u

osto da anzi9), un dato

a”

e scenari futur

nze più draalia – seconea –zamento deoccherà i 050 a cui s

del rischi33 le aree ià che risch

dal maro.

are nella piaRomagna, ferma nella imo futuro. futuro le tenpianura P

ello mondiapopolazioneto della riccprossimi ve

larmente rildi 65 anni.

un Paese ciani (oggi siche sarebb

ri

astiche ondo i vi è l livello 25/30

seguirà o di italiane iano di re, tra

azza di come

realtà, Alcuni

ndenze adana,

ale, in e sarà chezza

ent’anni

evante

che traamo al be ben

S

una ptoccar

I nustraniediventdel tuteconosenza del lav

EmiaccogdobbiaL’Emilma an

I numediasopratuna nauno ogmovimnegatiSantaressere

Santarcangel

ercentuale re il 30 per cumeri del 20era, tra i baa una su qtto anacronmiche evidl’apporto d

voro.lia-Romagnliere e con amo preparia-Romagn

nche il restomeri del pr regionale ttutto per l’aascita ogni gni sei. Qu

menti demogvo. La trasfrcangelo nee pronti ad a

2. Scenari fu

o di Romagn

che nella ccento. 017 segnalmbini con euattro tra i

nistico il dibdenziano codegli stranie

na anzianaun’elevata

rarci a un a è tra le a dell’Italia d

rimo capitolper struttur

arrivo di nuoquattro rig

uesto non sgrafici, già formazione ei prossimi affrontare i

uturi. Dal “non

na – Posiziona

classe più

ano come età inferioregiovani con

battito sul dome l’Emilieri non abbi

a e multietn qualità demodello ecaree magg

dovrà fare i o hanno mora e dinamovi cittadini guarda bamsignifica che

oggi il saldemograficanni, esse

cambiamen

più” al “non a

amento compe

AItalitoccalcusfio

Lqua(oggoltrequa

giovane, q

il 24 per cee ai cinque an età compriritto di cittaa-Romagnaia futuro, an

nica è unalla vita. Al

conomico eiormente inconti con trostrato comica demogrnon dall’est

mbini straniee Santarcando naturale

ca che sta aerne consapnti portati da

Sdovl’Indov3Dque

Ndeiun Peovucol

ancora”

etitivo e scena

Aumenterà aa nel 20cherà il 15 une regioni

orare il 30 pe

L’Emilia-Romasi un terzogi 24 per ce il 22 per

asi il doppiouella con e

ento dei naanni uno ogresa tra i 25adinanza, ta, come mnche ipotizz

a buona notempo stes

e sociale denteressate aasformazio

me Santarcarafica: popotero ma da eri, a Santangelo non de, differenzavvenendo pevoli è giàai nuovi sce

Siamo all’inve le macch

nternet dellve si usano

D. Cambieràello, cambieNon sappiai prossimi aanno all’a

rò quello cunque, milllegheranno

ari futuri

anche la po037 la pe

per cento i la presener cento.

magna saro della popcento). Gli scento dellao rispetto aetà inferiore

ati durante lgni cinque è5 e i 35 annutte le prevolte altre azando una

otizia, indicsso una notestinato a ca questi cani epocali. angelo di Rolazione piùaltre parti d

arcangelo ladebba guara tra nasciin regione pà un ottimoenari.

nizio dell’Inhine sono ine cose, imo la realtà aà il modo dierà il nostroamo cosa anni, non riultro figuriamche è certliardi e mo gli oggett

opolazione ercentuale (oggi 8,5 pza stranier

rà una repolazione sstranieri con popolazion

al 12 per cee ai 45 ann

’anno sia dè straniero, ni. Numeri visioni demaree del nomassiccia a

ca una cittàtizia che ci cambiare rambiamenti

Romagna difù giovane e

del Paese. Sa percentuardare con aite e morti,probabilmeno punto di p

dustria 4.0nterconnessmparano daaumentata i produrre,

o modo di viavverrà n

usciamo a pmoci nel lunto è che i

miliardi di ti tra di lor

41

straniera, di stranie

per cento), ra arriverà

egione dovsarà anziannteranno pene regionaleento attualeni, arriverà

di nazionalitrapporto chche rendonografiche eostro Paeseautomazion

à capace davverte ch

adicalmentedemografic

fferisca dale in crescitSe in regionale scende attenzione a, è di segnnte avverrà partenza pe

, la fabbricse attraversai big datae la stampma non soivere. ell’econom

prevedere dngo periodonternet sarsensori chro. L’interne

in eri in a

ve na er e, e, a

tà he no ed e,

ne

di he e. ci,

la ta ne a ai

no a

er

ca so a,

pa lo

ia da o. rà he et

dfrm

imimn

vtededleaMrofac

dmmssreimgsaes

p

42

delle cose, urigorifero chmacchina de

Sulla basmmaginare mmagini chnostra vita n

Invecchiaviaggerannoecnologie destinate a esempio i domestiche eggere il lattività di asMaya, Kuryobot domamiliarizzarconti.

Anche il sdei tatuaggi medico. Sonmovimento scienza mesegnali bioeesponsabilimpedisconogambe (nel segnali bioeagisce di cesempio di sempre più

può già vede

un fenomenhe ordina il el caffè, sca

se delle spedelle “ca

he ci racconei prossimi

mento dellao a stretto ce delle nmigliorare

robot, oltree a cucin

linguaggio sistenza e c, Yumi, son

mestici core presto, b

settore dellafatti di sen

no già in coai paraplegdica. Quan

elettrici ai mi sono in geo al cervellocaso della

elettrici e caconseguenzcome l’innolabile.

ere all’oper

Santar

no che stiamlatte quand

alda l’acqua

erimentazioartoline daontano comi anni.

a popolaziocontatto, muove profela vita de

e a compienare, saran

del corpo cura della pno solo alcuon in q

biorobotica e

a sanità saràsori in gradommercio i gici. Alla bando muoviauscoli attravenere distuo di ordina

a paraplegiaapisce che za consenteovazione te

a Swagbot,

2. S

rcangelo di R

mo già sperdo sta per fa della docc

oni che già al futuro”, me cambie

one e tecnomolte delle n

essioni saregli anzianiere le faccnno in grad

e svolgerpersona. Rouni dei nomquali dove roboetica

à sconvoltodo di monito

primi esosse del loro mo gambeverso il midrbi del sistere agli arti

a) non riescla persona

endo a queecnologica s

il robot cow

Scenari futuri. D

Romagna – Po

imentandofinire, alla scia e, se c’è

oggi sono delle

erà la

ologia nuove ranno . Per

cende do di ranno omeo, mi dei vremo

saranno n

o dalla tecnoorare i valorscheletri, “ar

funzioname e braccia dollo spinaleema muscoinferiori di

cono più a a che lo indesta persostia rendend

In agricsenza pilosatellitari precisione Lo stessosistemi di mappare contempordi tempo e

wboy, perfe

Dal “non più” a

osizionamento

anche nellesveglia che

traffico, su

in fase av

uove parole

ologia, già ori vitali ed inrmature higento un fora deciderl

e, se non fuolare e nervmuoversi. comunicare

dossa vuolena di sposdo il confin

oltura sonoota, assiste in graattraverso

o avverrà precisione e distrib

raneamentee materiali.etto per sorv

al “non ancora

o competitivo e

e piccole coprima di suona qualch

anzata, pos

e con le qu

oggi si stannnviarli direttgh tech” caprmidabile mo è il cervnzionano le

voso centraIl nostro cee. L’esosche muovere starsi realme tra scienz

o già realtàtiti attraverdo di farl’analisi chtramite drmontati a

buire acqe, con un nNelle prate

vegliare le m

a”

e scenari futur

ose quotidiauonare accee minuto pr

ssiamo pro

ali dovremo

no sperimetamente al paci di rest

mix di tecnoello che inv

e gambe, a le. Questi d

ervello e le heletro interle gambe.

mente. È sza e fantas

à i mezzi arso gli strre agricoltuhimica del teroni oppurterra, in grua e n

notevole riserie statunitmandrie.

ri

ane, dal ende la rima.

ovare a

o fare i

ntando proprio tituire il logia e via dei essere disturbi nostre

rcetta i Quindi olo un

scienza

agricoli rumenti ura di erreno. re con rado di utrienti parmio tensi si

S

c’è chguida

Le smodo lavoroprofesdovranchi disdovrà condumovimsmartp

Le sgrado urbanadiventtenere

già ogmacchSarà un’impsaranndi tocc

Va come

Santarcangel

hi ipotizza cautomatica

stampanti 3di produrre manifat

ssioni, altrenno cambiasegna moda

fare i conrre energ

mento e –phone – posstampanti 3di costruire

a, cioè la caerà sempre

e insieme ca

ggi si stimahine, alcuniun mondo portante sono solo un ucare le macsottolineatoin ogni rivo

2. Scenari fu

o di Romagn

che entro va.

3D cambiere beni, cosìturiero. N

e scompariare radicala oltre che

nti con i nuia, che s

– oltre a ssono moniD inciderane delle piccapacità di ree più centraambiament

a che oltre arrivano adominato

ocietà inforuomo e un chine”. Soloo come altroluzione tec

uturi. Dal “non

na – Posiziona

vent’anni la

ranno radicì come il mNascerannoiranno, altrmente. Percon le stam

uovi filati insi caricanotenere in itorare i valonno anche ncole abitazioeinventare lale e nascei demografi

e il 10 pera stimare chdalle macc

rmatica stacane. L’uom

o una battutri siano piùnologica, di

più” al “non a

amento compe

Neverdi,nuovestanncomei luog

AncMercemercaLo ste

profession

calmente il mercato del o nuove re ancora r esempio mpanti 3D n grado di o con il carica lo

ori vitali, regnel settore doni in 20 ol’uso degli seranno figuci, sostenib

cittadal nudi coglobasingopuntdivenimpr

E r cento dehe il tasso chine, Carl atunitense hmo per dareta? Forse n

ù ottimisti si fronte alla

ancora”

etitivo e scena

lle nostre c orti e giar

e tecnologieno diffondene compito quhi messi in

che le auto edes, Googato le loro aesso avverrne dell’auto

golare la tedelle costrure. Si parle

spazi esistere per prog

bilità ambiendini. Così couovo rapporohousing aalizzazione ole comuno di vista pnterà sempese e territo

cambierà rlle professdi sostituzioBass amm

ha affermae il cibo al c

no.sul futuro d

distruzione

ari futuri

città inizianrdini verticae idroponicndo i rewiluello di ripopericolo da

senza pilotgle e altri soauto che norà per i metrasportator

mperatura euzioni, già oerà sempre enti. La cittàgettare centntale e dispome nascerrto con la c

al designer sarà sem

nità diventeroduttivo edpre più strorio d’appar

radicalmentioni attuali one sia pro

ministratore ato: “Nella cane, il can

el lavoro, ae di posti di

no a sorgeali coltivati che. Al temder, tecnic

ortare allo sall’uomo.

ta sono già ono pronti aon necessitazzi di traspre verrà so

e altro ancoggi ci sono di più di ri

– il luogo ctri urbani cponibilità ecranno altre

città, dall’amdi rifiuti. A

mpre più eranno aud energeticoringente il rtenenza.

te il mondosiano sos

ossimo al 5delegato dfabbrica d

e per imped

alcuni sostelavoro se n

43

re grattacieattraverso po stesso i che hanntato natura

realtà, Auda lanciare sano di pilota

porto pesantostituita dal

ora.stampanti

igenerazionche si abita che sappianconomica defigure legat

mministratorAnche se evidente,

utonome dao, così com

legame tr

o del lavorostituibili dal50 per centodi Autodesdel futuro dire all’uom

engono chene creerann

eli le si

no le

di, ul a. ti, la

in ne

– no ei te re la le al

me ra

o, le o. k, ci

mo

e, no

as

p

osnmas

dp

pceim

sdra

sacrnda

44

altri nuovi esvolgerà del

Credo ci sportato dalla

offre numerstanno diffonecessità, umolto da viattesa della si attende la

Un second’impresa. Upagare e tut

Le piattafpagano i lavcompito dei eccezione dmpresa. Ad

Si potrebbsono sufficiediverso. Alcicondotti in

anche nel suUn esemp

si sceglie quaddebitare cassa. Signinunciare a

non fare la domanda –al “non anco

in misura slle professiosia del veroa tecnologia

rosi spunti ondendo forun’attività ccino quellochiamata p

a chiamata f

do aspetto Un’impresatelare i suoiforme scarivoratori, pri«network o

dei costi fiss assumersi

be proseguienti queste cuni di ques

un percorsuo significatpio: ad iniziuel che si vula spesa sifica anche d un nostrofila per poe alle tante

ora”.

Santar

superiore. Aoni che allo o in queste a e dall’indu

di discussrme lavoraton tutele s

o del dicianper poter scfissando lo

legato al ca«tradizion

lavoratori iicano integivi di alcunaorchestratorsi, le uscite tutti i rischi

ire a lungo poche righesti cambiamso di Sensoto dell’esseo 2017 Amuole e si es

sulla proprianessun co

o beneficio oter salvague come que

2. S

rcangelo di R

Altri ancora stato attuadue ultime

ustria 4.0 sa

ione, due tive on dem

scarse o nunnovesimo caricare le nschermo de

apitalismo dale» è resndipendent

gralmente sa tutela, sor» è l’aggioe sono direti è il lavorat

nel raccontae per compmenti porter. Senso an

ere, dell’agirmazon ha lasce senza faa carta. Qummesso, na favore di uardare deista che già

Scenari futuri. D

Romagna – Po

affermano cle non siamaffermazio

arà di segno

Ncaporchpiattefficfabbsocigiorindivpiù atto

Il in particolamand, doveulle. Per mosecolo, quanavi arrivateel proprio sm

delle piattafponsabile dtemente dalsul lavoratoolo in baseornamento ettamente prtore.

are i cambiarendere comranno benecora una vore, del perchnciato Amaare la fila. Cuesto signiessun addeun interessi posti di la

à oggi si van

Dal “non più” a

osizionamento

che il 65 pemo nemmenoni, ma temo negativo.

on solo inditalismo dehestrator», taforme pe

cacemente bisogni e ietà. Airbnbrno si allungviduano ne

efficace prno a necestema del c

are. Il primoe il lavoratoolti il nuovoando i lavoe al porto. Lmartphone.

forme riguadella soddill’attività svore il compiall’attività e

e la manuteroporzional

amenti che me ci attendefici, altri si olta inteso ché si fanno

azonGo, un Ci pensa la ifica nessuetto alla casse collettivoavoro? Crednno profilan

al “non ancora

o competitivo e

er cento degno in grado do che il sal

dustria 4.0,lle piattafor

di chi er identifica

domandale capacitb, Uber, Aga l’elenco el marketplaper organizssità e capacapitalismo o legato aore viene co lavoro choratori affolL’unica diffe

rda il ribaltasfazione dolta. ito di soddeffettivamenenzione deli all’andam

vivremo neda un mondriveleranno

come direzile cose.supermerctecnologia na fila, nesssa. Quantoo, per esemdo che la

ndo – darà u

a”

e scenari futur

gli studenti di immaginaldo occupaz

siamo nell’erme, dei «n

sa progare e cona e offetà presentiAlibaba, …delle azienace lo struzzare la sacità.

delle piattall’occupazio

chiamato sehe avanza llavano il merenza è ch

amento del el cliente e

isfare il clinte svolta. Lla piattaformento della

el prossimo do completao dannosi sione di mar

cato dove sa fare i conssuna atteso siamo dispio la comorisposta auna forma p

ri

di oggi are.zionale

era del network gettare nettere

erta, i i nella

… Ogni de che umento società

aforme one. Si econdo ricorda

molo in he oggi

rischio e deve

ente e L’unico ma. Ad propria

futuro, amente se non rcia ma

i entra, nti e ad sa alla

sposti a odità di questa precisa

2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora” 45

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Ciò non significa rinunciare né rallentare nella corsa all’innovazione tecnologica, non vi è alcun dubbio che l’innovazione rappresenti, oggi ancor più che in passato, una delle leve strategiche fondamentali e irrinunciabili per lo sviluppo delle imprese e, più in generale, del sistema economico e sociale. Tuttavia, non va dimenticato che in questi anni si sta affermando un fattore di competitività altrettanto fondamentale, la reputazione. Un’impresa così come un sistema territoriale per essere competitivo (attrattivo) nel lungo periodo non può prescindere da una buona reputazione, vale a dire da comportamenti volti alla sostenibilità ambientale, alla responsabilità sociale, alla cura di tutti coloro che abitano l’impresa, dai clienti/consumatori, ai dipendenti, agli stakeholder.

Non sempre innovazione e reputazione marciano allineate, ridare un Senso significa costruire un percorso dove le traiettorie dell’innovazione e della reputazione – così come le altre leve strategiche che attengono alla coesione sociale e alla crescita economica – siano rivolte verso la stessa direzione. Significa immaginare un mondo diverso, caratterizzato dall’innovazione tecnologica costruita attorno ad una visione, quello di uno sviluppo sostenibile. Un’innovazione tecnologica che si sviluppa e trae forza da un altro tipo di innovazione, quella relazionale o sociale. Il motore di tutto è la capacità delle persone con competenze diverse di condividere spazi, idee e collaborare su progetti comuni. Ibridazione e contaminazione sono tra le parole chiave che stanno caratterizzando questi anni e, probabilmente, continueranno a farlo anche nei prossimi. A sua volta l’innovazione relazionale di questi anni discende da un’altra innovazione, quella culturale sintetizzabile nel cambiamento di paradigma “dal possesso all’accesso”. Non è più importante avere la proprietà delle cose o delle idee, quello che importa è potervi accedere.

Airbnb, Uber, BlaBlaCar, Amazon e TaskRabbit sono solo alcune tra le piattaforme che fanno dell’economia della condivisione il loro motore di sviluppo. Allo stesso tempo, per quanto visto prima, il capitalismo delle piattaforme esemplifica gli effetti negativi che si creano quando - non sempre e non per tutti è così - l’innovazione tecnologica viene utilizzata per percorrere strade che vanno in direzione contraria a quelle che portano alla costruzione di un sistema territoriale coesivo e con benessere diffuso.

Ciò che è importante sottolineare è che alla base delle piattaforme c’è un modello organizzativo completamente differente da quello tradizionale, un modello che nei prossimi anni potrebbe rivoluzionare la nostra società. Meglio capirne di più.

2.4 Le platfirm. Co-creatori di futuro.

Nelle pagine precedenti si è raccontato dell’importanza dell’arredare il tunnel e in questi anni alcune imprese lo hanno fatto sicuramente meglio di altre, quelle che negli anni della crisi hanno continuato a creare occupazione e fatturato. Sono le imprese che nel primo capitolo sono state definite resilienti e, come si è visto, a Santarcangelo sono presenti in misura significativamente superiore a quanto avviene a Rimini e nel resto della regione.

Le imprese resilienti hanno alcuni comportamenti che le accomunano. Innanzitutto l’aver continuato a investire, soprattutto in macchinari, attrezzature e sui propri dipendenti. Cercare di competere abbassando il costo del lavoro non funziona, anzi. Le imprese che crescono mantengono un forte legame con il territorio, con la comunità d’appartenenza, pur seguendo traiettorie di sviluppo globali. Sono all’interno di filiere, filiere che integrano attività manifatturiere con quelle terziarie, che sono fortemente attive sui mercati esteri. All’interno delle filiere mantengono un ruolo strategicamente rilevante hanno competenze distintive che le rendono

ds

snaatr

ev

pLmc

2acn

d

sss

pac

s

46

difficilmentesostituibile,

La domansfide dell’indnostro modoaffermando anomale peradizionali.

Tutti sappessere la favalore che v

Nelle piatpersone, doLa piattaformmacchine, mcamere, me

L’effetto è2008 e oggialberghiera capacità ricene ha messi

Secondo

del 4 per ceNegli ann

strategie ripsulla logisticsviluppo.

Apple invpuntò tutto sattraverso lconsumator

Si venne sovrapponev

sostituibiliprima o poinda è: sarà dustria 4.0?o di produsul merca

erché si ba

piamo comabbrica piutva dall’acquttaforme no

ove produttoma non prodmette in colltte in colleg

è dirompent è valutata più importaettiva al moi 7. le previsio

nto.ni successiportate in tuca, sulle ec

vece sviluppsu un sisteme loro appi attraversoa creare uvano, che

Santar

. Una cosa verrà sostisufficiente

? Si è visto rre, di lavoto delle im

asano su m

me funzionattosto che iisizione deion c’è nullori e clienti oduce nulla, egamento c

gamento chte. Uber, pe25 miliardi

ante al mondondo, per ar

ni formulatUniti, Regncento di chsceglierann

Sono nusaranno copotrà obiettattività comescluse da

Nel 2007tra cinque iPhone ven

vi le cinquutti i manuaonomie di s

pò un solo ma operativplicazioni, lun mercato

na rete di ccrebbe in

2. S

rcangelo di R

a che questuito. questo percome la tec

orare, di comprese anomodelli orga

a un’impresl negozio oi fattori proda di tutto o consumatma vende

chi offre il si offre una s

er valore hadi dollari. P

do, vale 19 rrivare a un

e da Morgno Unito, Ghi viaggia peno una siste

umeri che ompletamentare che so

me quelle aqueste dina

7 il 90 per csocietà: N

nne messo i

ue imprese ali, puntandscala, inves

prodotto -o rivoluzionle "App", mo virtuale l’Aconsumatormisura es

Scenari futuri. D

Romagna – Po

sti anni ci h

rcorso per rcnologia neonsumare. male, Ubeanizzativi c

sa tradiziono l’albergo, duttivi fino aquesto. Sotori si inconla transazioervizio con sistemaziona già superaPer avere udi miliardi. milione di c

an StanleyGermania eer piacere eemazione A

raccontanonte ridisegnno mercati lberghiere, amiche. No

cento dei pNokia, Samin commerc

per guadado sulla diffstirono quot

dal design nario, che glma che soApp store. ri e svilupp

sponenziale

Dal “non più” a

osizionamento

hanno inse

rimanere coi prossimi aDi vivere. r, Airbnb s

completame

nale. C’è uci sono dip

alla vendita ono spazi ntrano per trone tra prodchi ne ha b

ne con chi laato la Genen termine dAncora, Macamere ha

y relativame Francia) ne il 23 per c

Airbnb.

come alcati da quesparticolari, ma che le

on ne sarei c

profitti della msung, Motocio quell’ann

agnare quoferenziazionte rilevanti

accattivantli stessi conoprattutto c

atori di Appe. Dopo me

al “non ancora

o competitivo e

gnato è ch

ompetitivi ananni cambieE si è vist

solo per citente diversi

na strutturapendenti, c’del prodottovirtuali di rarre un rec

duttore e cliebisogno. Aira cerca.

eral Motors. di paragonearriott, la soimpiegato 5

ente a quatnel corso dcento di chi

une filiere sto nuovo mche mettonimprese m

così sicuro.

telefonia morola, Sonyno, la sua q

ote di mercne del proddel loro fatt

te e con nunsumatori pcommercial

p, dove speeno di 8 a

a”

e scenari futur

he se qualc

nche di fronerà radicalmto come si tare i più fi rispetto a

a fisica, ch’è una cateo o del servinterazione ciproco vanente. Uber rbnb non po

Airbnb è ne, Hilton, la ocietà con m58 anni, Air

ttro mercatdel 2017 il i viaggia pe

e interi comodello. Quno a rischio

manifatturiere

mobile era ry e LG. Il

quota di pro

cato seguirotto, sul mturato in ric

uove capacotevano arrizzavano a

esso i due anni dalla n

ri

cuno è

nte alle mente il

stiano famosi, a quelli

he può ena del vizio.

tra le taggio. non ha

ossiede

ata nel catena

maggior rbnb ce

ti (Stati 25 per

er affari

omparti ualcuno alcune e sono

ripartito primo

fitti era

rono le archio,

cerca e

cità - e ricchire ad altri

ruoli si nascita

S

nell’Apmiliard

Nel quelli s

L’esin tecnun’imploro co

Tuttstannopiattafcon i cdelle p

Comculturavaloreprodotconsuriuscirclienti

nuovogli rius

La rgiardinrincorsall'astil'altro quasi primo

2 Quhttp://ww

Santarcangel

pp store si tdi di dollari r2015 il 92

sopravvissu

sperienza dnologia e inpresa tradizombinazion

te le princio spostandforme, affianclienti/consuparole Platfome è facile iale non indi lineare datto o servizmi". Nella le a far intee i consum

modo di sasciva particoricerca di nuno di casasa. Così, cella, il suoelemento ncoricato su a superare

uesta breve ww.treccani.it/en

2. Scenari fu

o di Romagn

trovavano greali per gli per cento d

uti, solo l’8 p

ell’iPhone ddustria 4.0

zionale, pere costituisc

pali societàdo in quesncando aglumatori. Peorm e Firm.immaginarefferente, sigall’alto verszio e il clieogica della

eragire in umatori per co

altare l’asticolarmente buova tecnica, Horine danziché ino punto di

nuovo era laun fianco ni due metri

nota sulla snciclopedia/atlet

uturi. Dal “non

na – Posiziona

già 1,4 miliosviluppatordei profitti dper cento.

dimostra coper essere

r quanto innce la piattafo

à americansta direzioni investimen

er definire q

e non si tratgnifica mettso il bassoente passivpiattaforma

n rapporto ombinare in

Si tracompres

Parliaforbice, Michael molto lusaltare Arrivò a

Nei pHorine, talentuo

cella, in quabene.ca era legatdisponeva n una posavvio era

a posizionenell'attimo d.

storia del satica-le-specialita

più” al “non a

amento compe

oni di App, ri.della telefon

me essere competitivi

novativa, l’Aorma.

ne, anche qne, far evnti tradizionqueste impr

tta di un protere in discuo, oppure lvo nell’acqa le parole alla pari pemodo nuov

tta di un cso meglio ri

amo di saltoin particolSweeney,

unga e velol’asticella csaltare un

primi anni grande appso, era allaanto il salto

ta anche aldi poco s

sizione frotutto sposta

e del corpo,dello scavalc

lto in alto a-i-salti_(Enciclo

ancora”

etitivo e scena

un mercato

nia mobile

digitali non, bisogna p

App store ra

quelle che volvere l’imnali altri voltrese viene u

ocesso semussione scha visione duistarlo, bachiave dive

ersone intevo le risorse

ambiamentcorrendo a

o in alto2. Fare un irlaaveva perfeoce che necon un mometro e nov

del 1900 passionato a ricerca di a forbice n

fatto che, spazio per ntale rispeato a sinist che apparcamento. F

è stata realiopedia-dello-Sp

ari futuri

o virtuale ch

era detenut

sia sufficiepensare digiappresenta

operano inmpresa seg

ti a costruireutilizzato il

mplice, richiehemi tradiziodell’aziendaasata sul mentano com

erne ed estee e creare v

to epocale un esempio

Fino alla finandese emiezionato la el finale pieovimento dvantasette c

un giovanedi atletica mun

non

nel la

etto tra; riva u il

zzata consultaort)/

he ha gene

ta dall’iPho

ente, non baitale. Apple un mercat

n settori trauendo la e un rappotermine "Pl

ede innanzitonali, comea attiva nemodello "io

mmunity e cerne all’azievalore.

che, forse,o.e del 1900 igrato negltecnica con

egava a dedelle gambcentimetri n

e californiama non par

ando il sito

47

erato oltre 2

one, agli altr

asta investirrappresent

to virtuale,

adizionali, logica delrto differentatfirm", cra

tutto un salte la catena dl proporre

o produco tco-creazioneenda come

può esser

si saltava i Stati Unitn una ricorsestra per poe a forbice

nel 1895.

ano, Georgrticolarment

della Trecca

25

ri,

re ta la

si le te si

to di il

tu e,

e i

re

a ti, sa oi e.

ge te

ani

s

s

psfapuC

lein

paaplo

2

cgdsuipc

48

Negli annsuperiori ai s

superiore ai

Il parallelpresenza disalto alla Foamiliari conprova a sautilizzando Crescerebbe

Pensare de grandi imnvestimenti

Fino a pocpiccole imprancora cosìabbiamo tecpossibile imogiche che

2.5. Ripartir

Uno deglicome passaglobalizzaziodell’incertezsembra fareuno spazio permodernacui si vive”.

ni successivsuoi.

due metri s

ismo tra p un’innovazosbury – s

n questa innltare a forbi nuovi pae meno. O

digitale, adomprese. Uno

iniziali, ser

co tempo farese potessì? Adesso cnologie ch

mmaginare ustanno alla

re dal territ

effetti dellaaggio obbligone sostan

zza ove ogne condensa

di posiziona caratterizz

Santar

vi altri lo im

abspsrsctnrs

sarebbe sta

iattaforme zione abilitai possono fnovazione ilbice o ven

aradigmi deuscirebbe d

ottare il moo degli aspervono sopra

a ci raccontse dare coche abbiame stanno cauna piattafo base di Ub

torio. La ci

a globalizzagato per penziata da sni cosa sem

nell’unico sne - e a vzata dal con

2. S

rcangelo di R

miteranno a

Arriviamoalto un 21ebocca apertsupera più piegandosi sbarra di ragazzo si csarà il "sacopernicanatecnica eranegli impianricaduta desenza mateato assoluta

e salto in ante – la tefare cose fl processo

ntralmente. ella co-creadal mercato

dello della etti più rilevattutto idee.

avamo cheme risultatomo il materambiando rorma manifber o Airbnb

ttà resilien

azione è querseguire lospazi aper

mbra in rapispazio che

volte anchenflitto tra flu

Scenari futuri. D

Romagna – Po

adottando il

o a Città deenne americta vincendo

l'asticella sul ventre, schiena. Èchiama Dicalto alla a” c’è una stata resa

nti e, in parella sabbia erasso, l'attamente impo

alto comincnologia stfino ad alloè irreversibSalterebbe

azione attra.

piattaformavanti di ques

era imposso totale unarasso e poradicalmentfatturiera, u

b adattando

nte

uello di aveo sviluppo. rti per proddo mutamesembra so

e un spazioussi che so

Dal “non più” a

osizionamento

suo stile v

l Messico, 2cano di Poo l'oro con

saltando cma girando

È una rivock Fosbury, Fosbury".

a spiegazioa possibile ticolare, da

con bloccterraggio diossibile.

ncia ad essta alle piattaora inimmagbile. Chi impe meno altaverso piat

a, saltare alsto process

sibile immaga grande im

ossiamo sate il nostro una platfirmle al mondo

r reso manBonomi affdurre per ento e allo solido e certoo di rapprervolano e a

al “non ancora

o competitivo e

ventrale, sp

20 ottobre rtland, Oregun nuovo s

con le gamo le spalle eoluzione co

e dal quel Dietro qu

one ben pdalle mod

alla sostituzichi di gomi schiena d

sere chiaroaforme comginabili. E qpara il saltoto. Chi impttaforme no

la Fosburyso è che no

ginare che mpresa. Sialtare alla Fmodo di far

m, che ripreo industriale

ifesta la ri-tferma “nell’acompetere,stato liquidoo: il territorisentazione

atterrano e m

a”

e scenari futur

pesso con r

1968. Nel sgon, lasciastile di saltmbe a forbe oltrepassaopernicana. giorno queesta “rivol

precisa, la difiche interione nella z

mmapiuma. da un'altezz

o, quando sme il materaquando si do alla Fosbupara a progon torna in

non riguardon servono

la somma damo certi c

Fosbury, ogre impresa,enda alcunee?

territorializzantropologi da una so e gassosoio. Questo d

- nella dinmutano i lu

ri

risultati

salto in tutti a o. Non bice, o ando la . Quel el salto luzione nuova

rvenute zona di

Infatti, za ben

si è in asso al diventa ury non gettare ndietro.

da solo grandi

di tante che sia ggi che , non è e delle

zazione ia della società o, tutto diviene namica

uoghi in

2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora” 49

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Dunque, il territorio – così inteso, come ambiente di incontro tra luogo e flussi – diviene il luogo dove mettere in campo azioni in grado di portare a valore al proprio interno i cambiamenti dettati dai flussi esterni, così come costituisce il luogo dove adottare comportamenti volti ad accompagnare imprese e persone verso i flussi abbassando l’incertezza dello spazio aperto.

Per anni abbiamo sostenuto che imprese competitive fanno il territorio competitivo. Lo abbiamo sostenuto perché in passato era vero, la competitività delle imprese garantiva un elevato e diffuso benessere sul territorio.

Oggi, alla luce di quanto affermato, questo paradigma va ribaltato. Si è competitivi come persone e come imprese se si è inseriti all’interno di un sistema territoriale competitivo. Non è un gioco di parole ma è un cambiamento di paradigma che introduce differenze sostanziali, a partire dalla logica con la quale pensare le politiche per lo sviluppo (industriali e sociali, tenere distinti questi due mondi è sempre più privo di senso).

Ribaltare il paradigma significa che di fronte ad alcuni vincoli allo sviluppo, le imprese non vanno lasciate sole, ma accompagnate dal sistema territoriale, socializzando gli ostacoli e trovando insieme le soluzioni. Se si vuole portare l’impresa sulla via alta dello sviluppo è necessario accompagnarla nella logica di sistema territoriale, innanzitutto pensando a nuove modalità per consentire alle imprese di accedere alle competenze mancanti.

Ribaltare il paradigma significa iniziare a pensare il welfare non come un costo ma come una risorsa. I problemi connessi ai cambiamenti che stiamo vivendo stanno ridisegnando a fondo le modalità attraverso le quali le famiglie organizzano il loro funzionamento quotidiano. Le politiche di coesione sociale devono avere tra gli obiettivi la socializzazione dei rischi individuali, come quelli legati alla prima infanzia e all’invecchiamento, ma allo stesso tempo devono porsi come modus operandi l’identificazione e la realizzazione di un dividendo sociale, cioè di un insieme di vantaggi dei quali beneficiano tutti gli attori del territorio.

Ribaltare il paradigma richiede anche una differente visione da parte delle imprese, così come sostengono i principali “guru” di strategie aziendali. Porter afferma che nel lungo periodo ciò che crea valore per l’impresa lo crea anche per la società. E viceversa. Da qui il suo principio della “creazione di valore condiviso”, che pone i bisogni della società al centro delle strategie aziendali (a differenza della responsabilità sociale che li colloca in periferia). Una scelta dettata non da un approccio filantropico, ma perché far crescere la società in cui l’impresa opera è funzionale alla crescita dell’impresa stessa, alla pari di altre leve competitive.

Il “capitalismo costruttivo”, come lo definisce Haque, va ancora oltre e trasforma lo sviluppo sostenibile nella nuova incarnazione del capitalismo. Le strategie aziendali devono passare dall’efficienza operativa – che minimizza i costi contabili – all’efficienza sociale – che ha come obiettivo la minimizzazione di tutti i costi generati dalla produzione, non solo quelli contabili ma anche quelli sulla comunità, sull’ambiente, sulle future generazioni.

Ribaltare il paradigma richiede una governance. Nessun risultato è raggiungibile se non vi è compresenza di un insieme di istituzioni formali ed informali che consentano a persone ed imprese di perseguire i propri obiettivi individuali interagendo e contribuendo collettivamente al benessere generale. Dunque serve un governo del territorio capace di superare la dicotomia economia-sociale attraverso nuove forme di progettazione e gestione delle politiche. Esso deve essere rappresentanza dei bisogni del territorio, deve essere la giusta mediazione tra interessi

ins

r–clocs

acs

h

eTcuvd

2

dpl’b

50

ndividuali esappia ricon

Ribaltare

iusciti a mig– dall’impieconoscano loro esperiecittà. Ci sonstesso temp

È evidentancora che cose. Dovresiano fatte.

In una situha solo un p

Una nota esempi virtuTranne un ccollaboraziourbani, con vanno dall’idella co-crea

2.6. Ripartir

Cosa ci rdifferenzianopotere cont’impresa, i beni o a ero

e collettivi, tnoscere com

il paradig

gliorare il seegato al pola città megnza? Una r

no molte attpo vi sono m

te che anchtecnologico

emmo pens

uazione ottipiccolo ruolo

di merito a uosi relativi caso, il com

one tra cittaprogetti chnclusione sazione.

re dalle com

rende como dalla medtrattuale è risultati ecoogare serv

Santar

ra mercato me prioritari

gma signific

ervizio e a rompiere –glio di chi la riflessione ctività delle q

molti cittadin

he nel casoo. Noi siamsare l’amm

imale dovreo ma fondam

Bologna. Na città stat

mune di Boadini e Ammhe riguardansociale, all’

mpetenze d

petitivi? L’edia, che ci rtanto più

onomici soizi a condiz

2. S

rcangelo di R

e democraa la central

ca anche immaginareNegli Stati fase avandisponibile numerosi sgoverno de

L’idea è solo una cidi attivare ncittà ammin

Dove è cla città di trasporti Attraverso ridurre i cose oltre 8mvive tutti i g

che stanno fquali l’ammni che vorre

delle città,mo portati ainistrazione

emmo vedementale, qu

Nel documetunitensi, a

ologna citatoministrazionno beni maeducazione

distintive.

essere origrendono difforte quanno strettamzioni più va

Scenari futuri. D

Romagna – Po

azia. E, sopità della dim

far saltaree la città, il Uniti lo stazata. Receun docum

sindaci, imella città e nquella di anittà fatta di nuovi serviznistrata in cocapitato il rLos Angelepubblici, il contribu

sti. A New Ymilioni di citgiorni, percfacendo a N

ministrazionebbero occu

come per a pensare l’e come que

re la città cuello di rego

ento redattolcune espeo come besne pubblicaateriali comee e all’alfab

ginali, averefficilmente snto più riesmente correantaggiose

Dal “non più” a

osizionamento

prattutto, nemensione re

e il territornostro terri

anno facendentemente

mento che mprenditori

uove tecnondare oltre collegamen

zi, ma una vo-creazioneisultato è ses ha resocorse, nuto di ester

York ci sonottadini, è imhé non trovNew York me pubblica nparsene ma

le impreseamministra

ella crea le

come uno spolare questo

o dall’Aspenerienze eurost practice

a per la rige strade o betizzazione

e delle carsostituibili. Vsce a rendelati alla ca

oppure con

al “non ancora

o competitivo e

ecessita unaelazionale e

rio alla Fotorio, comedo e la dis

l’Aspen Iriporta le e studiosi logie.il concetto

nti e sensorvera e prop

e con i cittadtato eccelle

o disponibiliumero pasrni all’ammo 300mila dmpossibile

vare il modoma ha valennon riesce a non posso

, c’è un salzione come

e condizioni

pazio dove o spazio.

n Institute veopee, nulla per aver aenerazioneparchi, e toe digitale. T

ratteristicheVale per undersi insostpacità di rin caratteris

a”

e scenari futur

a governane del senso.

osbury. Pose una piattafscussione ènstitute haconsiderazsul rappo

di smart ciri che conspria visione dini.ente, per esi i dati dei sseggeri,

ministrazionedipendenti p

che i dipeo di avvalersnza per quaad occuparono.

lto culturalee quella chi affinché le

l’amministr

engono citariguardo attivato dei

e dei beni coccano i teTutto nella

e distintive n lavoratoretituibile. Vauscire a pr

stiche diffici

ri

ce che

ssiamo forma?

è già in a reso zioni di orto tra

ty, non entono di una

sempio propri tempi.

e sono pubblici endenti si della lunque rsi, allo

e prima e fa le e cose

razione

ati molti ll’Italia. patti di comuni mi che logica

che ci , il suo

ale per rodurre lmente

2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora” 51

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

replicabili dalle imprese concorrenti. Vale anche per il territorio, si preferisce un territorio ad un altro – per viverci, per investirci, per visitarlo – perché offre una combinazione di fattori attrattivi e di condizioni economico-sociali giudicate migliori.

La regola che abbiamo appreso in questi anni di globalizzazione è che chi – persona, impresa o territorio – offre beni o servizi che vengono già proposti da altri, se non riesce ad apportare conoscenze o competenze distintive, è a forte rischio di esclusione.

Con riferimento alle imprese manifatturiere vi è una vasta letteratura in proposito. Nel lungo termine la competitività – e, prima ancora, la sopravvivenza – di un’impresa è frutto dell’abilità di sviluppare a costi minori e più velocemente dei propri concorrenti delle competenze distintive. Partendo da questa affermazione due economisti esperti in strategie aziendali, Prahalad e Hamel, hanno sviluppato un modello (“core competences”) volto a dimostrare la centralità delle competenze distintive come fattore strategico di crescita. Le competenze distintive possono essere definite come una combinazione di conoscenze, attitudini, abilità configurabili come “qualità speciali” che attengono alla singola impresa, un saper fare trasferito sui beni prodotti o sui servizi erogati.

Quali sono le nostre competenze distintive? Se guardiamo al manifatturiero tra le possibili competenze distintive escludiamo il minor costo – che, in molti casi, rappresentava un fattore di successo prima della globalizzazione. Inseguire i concorrenti lungo la strada della riduzione dei costi oppure rincorrerli sulla via della produttività sarebbe una gara che ci vedrebbe sicuramente sconfitti (a eccezione delle poche imprese che riescono a essere competitive anche su questi aspetti).

Il vantaggio competitivo della maggioranza delle nostre aziende non risiede nemmeno nel fatto di possedere tecniche e conoscenze più avanzate degli altri. Sono tanti i numeri che ci dicono che le imprese italiane non sono più innovative delle altre, né sembra plausibile fare della ricerca e dell’innovazione il punto di forza nei prossimi anni, sarebbe un obiettivo poco credibile alla luce della struttura produttiva e di quanto poco si investe sulla formazione del capitale umano.

Ciò che è presente – e che può essere sviluppato ulteriormente – sono tecniche e conoscenze originali difficilmente imitabili e trasferibili fuori dal territorio. Affinché questo capitale distintivo di tecniche e conoscenze possa essere un fattore di vantaggio è necessario che non sia incorporato in macchinari che possono essere venduti/localizzati in ogni parte del mondo, ma che sia legato alle capacità specifiche di certe persone, di certi territori, di certi contesti sociali.

Possiamo sintetizzare queste competenze in flessibilità (organizzativa e nel sistema relazionale), estetica, creatività. Sono caratteristiche trasversali ai settori, consentono l’accesso a più mercati, contribuiscono in maniera sostanziale a differenziare il prodotto, sono difficilmente imitabili dalla concorrenza.

2.7. Ripartire da Santarcangelo di Romagna

Ripercorrendo i numeri di Santarcangelo del primo capitolo e le riflessioni più generali di questa seconda parte, ho maturato la convinzione che nel perpetuo processo di metamorfosi strutturale ed organizzativa di un sistema territoriale alla ricerca della competitività vi siano due punti fermi, due fili rossi che ricorrono costantemente.

52 2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora”

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Il primo filo rosso è che il successo del territorio nel corso dei decenni è sempre correlato alla emersione di imprese leader capaci di orientare sotto il profilo direzionale e strategico l'agire di un gran numero di imprese di minori dimensioni. Le imprese leader e un sistema di piccole imprese collegate in rete hanno consentito di ovviare alle limitazioni imposte dalla dimensione, hanno dato la possibilità – seppur indirettamente attraverso il legame con le imprese più strutturate – a larga parte delle aziende di essere presenti sui mercati esteri e di essere in prima linea sulla frontiera dell’innovazione. Possiamo leggerlo come una sorta di capitalismo territoriale all’interno del quale alcune imprese assumono una funzione di leadership, facendosi interpreti della proiezione internazionale e dei processi innovativi delle piccole aziende locali.

Il secondo filo rosso riguarda un'altra tipologia di rete, quella sociale. Ripercorrendo l’esperienza dei sistemi locali emerge che si è avuta crescita economica, coesione sociale e qualità della vita elevata dove si riuscito a creare consenso, dove gli obiettivi e i valori sono stati condivisi. In questi territori si è realizzato un circolo virtuoso tra imprese, lavoratori e cittadini, la competitività delle prime assicurava il benessere sul territorio, l’elevata qualità della vita degli abitanti garantiva le condizioni più favorevoli per la creazione e la condivisione della conoscenza che, a sua volta, alimentava la crescita economica. Un circolo virtuoso completato da una buona amministrazione del territorio ed un sistema di welfare efficiente.

Sono tanti i numeri di Santarcangelo che raccontano come questi due fili rossi siano presenti sul territorio e tra loro fortemente intrecciati. Filiere che si sono sviluppate attorno alle imprese locali driver, un sistema economico che si apre all’estero e innova senza recidere le radici territoriali, un benessere economico diffuso – benché i dati di ricchezza siano inferiori alla media regionale – un rapporto virtuoso tra imprese, cittadini e amministrazione locale.

Il vero valore aggiunto del cosiddetto “modello socio economico emiliano-romagnolo” è da ricercarsi nella diffusione della rete di relazioni formali e informali tra le imprese, le loro forme associative e gli enti locali, ma anche all’apporto di “esternalità positive” generate dai comportamenti altruistici tra persone, organizzazioni e collettività. Un sistema relazionale che attraversa tutto il territorio di Santarcangelo collegando imprese e cittadini.

La crisi economica di questi anni e le tante trasformazioni raccontate in questo capitolo sembrano minare seriamente questo modello di sviluppo. Allargando lo sguardo all’intero sistema regionale si è visto che la crisi ha coinvolto anche molte imprese leader. La flessione di queste aziende che fungono da traino a larga parte del sistema ha determinato in prima battuta un calo complessivo della competitività di tutte le imprese ad esse collegate. Molte delle imprese leader per rimanere sul mercato hanno operato una selezione ancora più rigida dei subfornitori (nonché una revisione delle condizioni economiche), alcune di esse stanno spostando la produzione fuori dai confini locali, altre stanno aprendo ad aziende subfornitrici localizzate all’estero. Altre ancora, infine, hanno attraversato indenni gli anni della crisi, mantenendo un forte legame con il territorio e, in alcuni casi, rafforzando il proprio ruolo nell’attivazione del sistema relazionale locale.

Non è solo la rete tra imprese ad indebolirsi, la loro minor competitività associata alla trasformazione demografica sta riducendo la capacità di assicurare benessere diffuso sul territorio. Anche la rete sociale appare sempre meno capace di unire, l’economia segue strade sempre più lontane dalle istanze sociali, vi è uno smarrimento generale dovuto ad un’assenza di valori, ad un sistema di rappresentanza che fatica a rappresentare.

2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora” 53

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Sono sempre i numeri a dirci che questo processo di indebolimento, sia economico che sociale, a Santarcangelo si avverta meno che da altre parti. Da un lato l’alta percentuale di imprese resilienti e la capacità di attrarre investimenti dall’estero, dall’altro un minor impatto della trasformazione demografica sembrano proteggere i due fili rossi e tutto il sistema relazionale che li unisce.

Tuttavia, come già sottolineato più volte, questo non esime Santarcangelo dall’interrogarsi sul prossimo futuro. E, per quanto visto gli interrogativi sono tanti. Il primo riguarda il modello di sviluppo. I due fili rossi saranno ancora validi? È possibile assistere ad una nuova metamorfosi del sistema territoriale mantenendo come punti cardinali le imprese leader – traino di una moltitudine di imprese ad esse collegate – e la qualità del sistema relazionale?

La domanda può essere posta diversamente focalizzando l’analisi sul pilastro fondante del modello. La condivisione di obiettivi e di valori esiste ancora? Vi sono ancora quegli elementi che ci consentono di parlare di un’identità territoriale?

Un’ulteriore riflessione può aiutare nella comprensione di quanto sta avvenendo. Un elemento caratteristico del rinnovamento che il sistema territoriale ha vissuto in questi anni riguarda le trasformazioni nel capitalismo e nella composizione sociale. Sono cambiati i fattori che determinano la concorrenzialità dei territori e conseguentemente sono emerse nuove figure detentrici dei beni competitivi. Accanto al capitalismo tradizionale – il management delle medie e grandi imprese manifatturiere e delle banche – si fa strada un’altra forma di capitalismo composto dai “possessori” delle reti - fisiche e virtuali – dalle multiutility, dalle società della logistica e del terziario avanzato. Ad un “capitalismo manifatturiero” si affianca, come afferma Bonomi, un “capitalismo delle reti”. Parallelamente si moltiplicano i possessori di partita IVA, i lavoratori atipici e altre figure lavorative che faticano a trovare voce e rappresentanza.

Interrogarsi sulla tenuta dei fili rossi significa domandarsi quanto sia ancora saldo il rapporto tra capitalismo e territorio. Insistere sull’importanza del legame tra territorio ed impresa può sembrare pleonastico in una regione che su questo elemento ha costruito un “modello di sviluppo” studiato in ogni parte del mondo. In passato questo rapporto si è basato su un equilibrio di reciproca convenienza. Per le piccole imprese l’essere in relazione con le medie e grandi società ha costituito il tramite per connettersi con le reti lunghe. Per le società leader il forte legame territoriale e la cooperazione con le imprese del sistema territoriale hanno rappresentato un importante fattore strategico. Il radicamento delle filiere locali fino ad oggi sperimentato deriva dunque non da particolari obblighi sociali delle forme capitalistiche verso il territorio, ma dalla presenza – in questo territorio più che altrove – di altre risorse complementari, quelle legate alla capacità di generare un differenziale competitivo in termini di conoscenze originali ed esclusive.

Se ne conclude che il legame tra capitalismo e territorio – o, se si preferisce, tra i due fili rossi – è stato tanto più stringente quanto è stata maggiore la capacità di far evolvere la componente su cui il territorio può agire direttamente, il capitale della conoscenza.

Nelle pagine precedenti si è parlato di saltare alla Fosbury, di ribaltare molti dei paradigmi che ci hanno accompagnato in questi anni. Tutto questo va fatto senza mai perdere di vista l’obiettivo finale, senza mai smarrire il Senso. E l’obiettivo non può che essere quello di tenere sempre ben saldi i legami tra i due fili rossi, con modalità diverse rispetto al passato ma agendo sul capitale della conoscenza, su ciò che origina il differenziale competitivo.

54 2. Scenari futuri. Dal “non più” al “non ancora”

Santarcangelo di Romagna – Posizionamento competitivo e scenari futuri

Ma qual è la componente che genera il differenziale competitivo, cosa sostanzia il patrimonio che rende differente Santarcangelo di Romagna? La risposta non è semplice, da quanto visto nel primo capitolo vi sono aspetti economici e sociali che differenziano Santarcangelo dal resto della regione, quelle differenze che fuoriescono dalla mappa e ne definiscono il territorio, per tornare a quanto affermato nella premessa.

Tuttavia guardare alle singole competenze distintive se per alcuni aspetti è utile, da un differente punto di vista può essere fuorviante. In realtà ciò che differenzia Santarcangelo dagli altri sistemi locali è attribuibile ad un patrimonio proprio del territorio che non sappiamo scomporre con precisione chirurgica nelle sue parti elementari. Un patrimonio la cui proprietà è diffusa, composita, identificabile con il territorio stesso.

Nella premessa si è definita la differenza come ciò che esce dagli schemi, come ciò che non è identificabile, definibile a priori. Secondo il noto costituzionalista Zagrebelsky ci sono parole indefinibili che possono essere mostrate solo nella loro assenza, come libertà e giustizia. Ciò vale nell'ambito della poesia (l'indicibile di Rilke), della logica matematica (l'indecidibile di Godel), dell'economia (benessere e sviluppo).

Allora la leggibilità di un discorso sulla differenza dipende dal potere evocativo dei valori mostrati, dalla capacità di attrarre significato per parti di un organismo sociale dinamico.

Dunque, è nei valori o, più correttamente, nel loro potere evocativo che va ricercato ciò che determina diverse dotazioni di capitale relazionale nei territori.

E, in definitiva, il diverso posizionamento di Santarcangelo di Romagna.