Rev. 01 www. Ɛ mpeiría.it. 2 Premessa Forse dobbiamo ringraziare l ultima crisi 2008 – 2009 come...

Rev. 01www.Ɛmpeiría.it

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PremessaPremessa

Forse dobbiamo ringraziare l’ ultima crisi 2008 – 2009 come occasione per molti dirigenti industriali, usciti per varie ragioni dal sistema produttivo, di conoscersi presso SIAV affrontando assieme il percorso formativo di supporto Network management.

Cogliendo questa opportunità abbiamo cercato insieme di riflettere sulla strada più opportuna da seguire per riportare l’esperienza aziendale al mondo delle aziende.

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RIFLESSIONI COMUNIRIFLESSIONI COMUNI

o Prevedibile necessità di lavorare fino a tarda età (75 anni)

o Necessità di doversi reinventare più volte forme lavoro idonee

o Utilità assoluta di coltivare le relazioni per mantenersi attivi riducendo al minimo le pause tra diversi periodi di attività

o Mutualità professionale tra colleghi come via per accrescere la nostra professionalità acquisita e rendersi più interessanti per il mercato

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il nostro backgroundil nostro background

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AFV Acciaierie Beltrame Spa I.R.S.E.V. Studi Economici del Veneto

Air Liquide Industria Veneta Filati spa

Aquafil spa (gruppo Bonazzi) IISFA Consulenze

ARTHUR ANDERSEN S.p.A Jesurum S.p.A.

Banca Intesa S. Paolo spa Kerself Spa

Brovedani Group SpA Laminés Marchands Europeens Sa

C.S.O. Spa Leucos S.p.A.

Casa Vinicola Zonin Spa Maglificio ETI

CGI Consulting spa Maglificio Sartori

Climaveneta SpA - De Longhi Group Mainox Group spa

Colorificio S. Marco spa Marzotto Spa

Comdata spa Nar spa

COSTAN SpA Parmalat spa

Debis Systemhouse Gmbh Radici Group spa

Del Monte Food Sud Europa spa Riello Spa

Deloitte Spa SAS Institute S.r.l.

DEROMA Spa SNIA BPD spa

Euromarmi90 Telecomitalia

FIAMM Spa TREND GROUP S.p.A.

Finmek Spa T-Systems Gmbh

Fiorenzato srl Unifast S.p.A.

Freudenberg Politex spa Unifast S.r.l.

FRO SpA (gruppo Air Liquide) Valex Spa

Gruppo Italiano Vini Spa Varisco Pompe

Guabello Spa Zilmet SpA

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Come far fruttare tutto ciò ?Come far fruttare tutto ciò ?

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UN GRUPPO DI CONSULENZA UN GRUPPO DI CONSULENZA DIVERSO E INNOVATIVODIVERSO E INNOVATIVO

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IL NOSTRO PERCORSO IL NOSTRO PERCORSO

Contesto generale

Analisi e posizionamento concorrenza

Analisi SWOT

Una prima idea del gruppo di consulenza

Strategia di approccio al mercato

Mercato target Start-Up

Benchmarking della proposta economica

Modalità di attuazione intervento

Azione commerciale

Gantt attività

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E da tutto queste riflessioniE da tutto queste riflessionine è natone è nato

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info@Ɛmpeiría.it

Selvazzano (PD) - Via Napoli, 15 – Tel 049 8764440 Fax 049 8764440

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ƐƐmpeiríampeiría “diamo forma alla “diamo forma alla

tua passionetua passione„„

Da Wikipedia, l'enciclopedia libera

εμπειρια - Ɛmpeiría - esperienza

Voci correlate:

Empirismo (dal greco εμπειρια - esperienza) è la corrente filosofica, nata nel Seicento in Inghilterra, secondo cui la conoscenza umana deriva esclusivamente dai sensi o dall'esperienza.

Per l’Associazione significa “sporcarsi le mani” per entrare nei problemi aziendali.

Assonanze:

Empatia : dal greco "εμπαθεια" (empateia, a sua volta composta da en-, "dentro", e pathos, "sofferenza o sentimento“) Nelle scienze umane, l'empatia designa un atteggiamento verso gli altri caratterizzato da uno sforzo di comprensione intellettuale dell'altro.

Per l’Associazione significa parlare con l’imprenditore la lingua comune del Territorio.

Impiria : imbuto in dialetto veneto.

Per l’Associazione significa le radici culturali del Territorio Nord Est.

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Indice dei contenuti

Chi è Ɛmpeiría Mission

Perché Ɛmpeiría è diversa Sinergie Operative

Approccio Ɛmpeiría al problema

Approccio Ɛmpeiría alla soluzione Aree di Intervento

Esperienze significative dei professionisti di Ɛmpeiría

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Chi è ƐƐmpeiríampeiría

Ɛmpeiría è composta da un team di professionisti dotati di elevate competenze multidisciplinari in settori diversificati in grado di fornire soluzioni concrete ai problemi delle imprese.


Mission di ƐƐmpeiría mpeiría

Ɛmpeiría vuole liberare la mente dell’imprenditore perché abbia il tempo (e la serenità) di dedicarsi con passione a coltivare la sua impresa; vuole trovare soluzioni affiancando l’impresa, forte di un approccio che nasce da una lunga esperienza affinata in contesti aziendali diversi.

La squadra Ɛmpeiría, attraverso un lavoro di gruppo ed un aggiornamento continuo, trasferisce le proprie conoscenze all’impresa per navigare in un contesto incerto e mutevole e garantire risultati concreti e duraturi basati su metodologie semplici e pragmatiche.

Tutti i servizi di Ɛmpeiría sono orientati a fornire un valore aggiunto all’interno di un rapporto fiduciario in sintonia con i valori dell’ impresa, del territorio e nel rispetto dei rapporti con le persone.


Perché ƐƐmpeiríampeiría è diversa

Perché le problematiche aziendali vengono affrontate nella loro complessità interfunzionale, agendo sempre su più aree e dialogando con le varie funzioni aziendali con linguaggio e metodologie appropriate

Perché possiamo avere per ogni area di intervento uno o più specialisti senior in grado di cogliere le peculiarità specifiche dell’azienda in cui si opera

Perché ogni intervento proposto da Ɛmpeiría viene gestito da un’unica interfaccia senior con il lavoro/confronto/supporto di un team alle spalle

Perché c’è la capacità di tarare il contenuto teorico/pratico di ciascun intervento in base alle esigenze del cliente e alle sue capacità operative :

◦ best practice consolidata (aver toccato ferro a bordo impianto)

◦ ai migliori livelli teorici disponibili sul mercato (sinergia)


Perché ƐƐmpeiríampeiría è diversa

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perché chi opera in … Ɛmpeiría ……

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Sinergie Operative di ƐƐmpeiría mpeiría

Ɛmpeiría si propone come strumento flessibile a disposizione delle Aziende in grado di fornire un aiuto che parte dagli elementi base sino ad arrivare ai massimi livelli anche attraverso un rapporto sinergico con:

Area Universitaria Area Parchi Tecnologici Area Rappresentanza Aziendale Area Rappresentanza Dirigenti


Approccio ƐƐmpeiríampeiría al problema

• Le specifiche competenze multidisciplinari acquisite

dai professionisti di Ɛmpeiría nelle realtà delle piccole, medie e grandi aziende, permettono di poter schierare in ogni progetto i migliori consulenti implementando soluzioni innovative e personalizzate su ciascuna delle aree aziendali

• Ogni intervento consulenziale di Ɛmpeiría è basato sullo studio approfondito della specifica realtà del cliente e viene realizzato esclusivamente da consulenti senior; ciò consente di individuare e applicare soluzioni personalizzate alla cultura, alle persone, alla organizzazione, e di ottenere risultati in tempi brevi

• Ɛmpeiría al termine dell’intervento e durante tutte le fasi più significative trasferisce il know-how immediatamente all’azienda per permettere a quest’ultima di essere autonoma nel suo cammino


Approccio ƐƐmpeiríampeiría alla Soluzione (1/2)

identificazione dei bisogni dell’azienda e definizione dell’area di intervento

check-up aziendale: fotografia della situazione di partenza, raccolta ed analisi dei dati, per verificare le reali necessità e la conseguente possibilità di intervento

proposta del piano di intervento e individuazione del responsabile del progetto che sarà l’unica interfaccia con l’azienda (lavoro di team in background)

assunzione dell’incarico: dopo verifica, eventuale aggiustamento e condivisione del piano, si inizia la attività operativa

attuazione delle azioni condivise nel piano di intervento


Approccio ƐƐmpeiríampeiría alla Soluzione (2/2)

monitoraggio: durante tutta l’esecuzione dell’intervento, vengono fissati dei momenti di controllo, nei quali si verifica congiuntamente con l’azienda l’avanzamento del piano, il mantenimento degli obiettivi stabiliti e si dà luogo ad eventuali aggiustamenti

formazione del personale, per poter garantire nel tempo la continuità dell’azione intrapresa

Ɛmpeiría, a conclusione del progetto, manterrà con l’azienda cliente un contatto per valutare l’andamento autonomo del progetto e definire eventuali azioni correttive


Aree di Intervento Ɛ Ɛmpeiría mpeiría


Operation Management

Information Comunication Technology

Qualità, Ambiente & Sicurezza

Direzione Strategica

Amministrazione Finanza & Controllo

Commerciale & Marketing

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Ɛmpeiría

Ɛmpeiría

Ɛmpeiría

Esperienze significative dei professionisti di ƐƐmpeiría mpeiría


COME SI STA PROCEDENDO ?


Avanzamento attivitàAvanzamento attività 2010

2011

6 7 8 910

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12 1 2 3 4 5 6 7 8 9

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Presentazione progetto a Siav

Presentazione progetto a Comitato Saggi

Presentazione progetto a Università

Aggiustamenti progetto

Individuazione 5 aziende pilota

Azione commerciale pilota

Interventi pilota

Analisi risultati azione pilota

Aggiustamenti progetto

Preparazione Business Plan

Consolidamento forma giuridica aggregazione


Allo stato attuale la Allo stato attuale la maggioranza dei soci è maggioranza dei soci è impegnato con incarichi impegnato con incarichi

professionali.professionali.


Ɛmpeiría

ringrazia per l’attenzione

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