resoconto intermedio di gestione Juventus Football Club 30 ... · Resoconto intermedio di gestione...

resoconto i n te rmed iodi gestione30. 09. 2011

Juventus Football ClubCorso Galileo Ferraris, 32 - 10128 Torino italywww.juventus.com

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JUVENTUS Football Club S.p.A.

Sede socialeCorso Galileo Ferraris 32, 10128 Torino

Capitale sociale interamente versato

E 120.000,00

Iscritta al registro delle imprese

n. 00470470014 - REA n. 394963

Codice titolo di Borsa Italiana S.p.A.: JUVECodice ISIN: IT0000336518Codice Bloomberg: JUVE IMCodice Reuters: JUVE.MI

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3Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011

Indice

Organi di amministrazione e controllo 5

Fatti di rilievo del primo trimestre dell’esercizio 2011/2012 6

Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 settembre 2011 9

Evoluzione prevedibile della gestione 11

Situazione patrimoniale-finanziaria 12

Conto economico 15

Conto economico complessivo 15

Note illustrative 18

Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011, relativo al primo trimestre dell’esercizio 2011/2012, è stato predisposto ai sensi dell’art. 154-ter, comma 5, del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n.58, così come modificato dal D.Lgs. 195 del 6 novembre 2007, ed è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione dell’8 novembre 2011. I dati ivi riportati, salvo diversa indicazione, sono espressi in Euro.



Organi di amministrazione e controllo

Consiglio di Amministrazione

Presidente Andrea Agnelli

Amministratore Delegatoe Direttore Generale Area Sport Giuseppe Marotta

Amministratore Delegatoe Chief Financial Officer Aldo Mazzia

Amministratori non indipendenti Carlo Barel di Sant’Albano Michele Briamonte Pavel Nedved

Amministratori indipendenti Riccardo Montanaro Marzio Saà (Lead Independent Director) Camillo Venesio Khaled Fareg Zentuti

Comitato Esecutivo

Andrea Agnelli (Presidente), Carlo Barel di Sant’Albano, Giuseppe Marotta, Aldo Mazzia,Camillo Venesio* e Michele Briamonte (componente segretario)

* nominato in data 18 ottobre 2011

Comitato per il Controllo InternoMarzio Saà (Presidente), Riccardo Montanaro e Camillo Venesio

Comitato Remunerazioni e Nomine

Carlo Barel di Sant’Albano (Presidente), Riccardo Montanaro e Camillo Venesio

Collegio Sindacale

Presidente Paolo Piccatti

Sindaci Effettivi Roberto Longo Roberto Petrignani

Sindaci Supplenti Paolo Claretta Assandri Ruggero Tabone

Società di Revisione

Deloitte & Touche S.p.A.

Scadenza dei mandati

I mandati del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale scadranno in concomitanza dell’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 30 giugno 2012. L’incarico della Società di Revisione scadrà in concomitanza dell’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 30 giugno 2016.


6 Juventus Football Club

Fatti di rilievo del primo trimestre dell’esercizio 2011/2012

STAgIoNE SpoRTIVA

A partire dal 1° luglio 2011 il nuovo allenatore della Prima Squadra è Antonio Conte con il quale è stato sottoscritto

un contratto biennale.

La Prima Squadra ha svolto la preparazione per la stagione sportiva 2011/2012 a Bardonecchia (TO) e a Chiusa

Pesio (CN).

L’8 luglio 2011, i preposti organi della FIGC, esaminata la documentazione prodotta da Juventus e quanto

trasmesso dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, hanno comunicato che la Società possiede i requisiti per il

rilascio della Licenza Nazionale ai fini dell’ammissione al campionato professionistico 2011/2012.

CAmpAgNA TRASfERImENTI 2011/2012

Nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012 è proseguita la profonda revisione dell’organico della

Prima Squadra, già avviata lo scorso anno, che ha portato a diverse cessioni e all’effettuazione di investimenti

significativi per completarne il rinnovamento ed elevarne il livello qualitativo.

Le operazioni perfezionate nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012, svoltasi in Italia dal

1° luglio al 31 agosto 2011 (e fino al 5 settembre 2011 limitatamente ad alcuni mercati esteri), hanno comportato

complessivamente un aumento del capitale investito di € 84,8 milioni derivante da acquisizioni per € 90,5 milioni

e cessioni per € 5,7 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti).

Le plusvalenze nette generate dalle cessioni sono state pari a € 5,6 milioni. Inoltre, gli acquisti e le cessioni a titolo

temporaneo hanno determinato proventi netti per € 1,5 milioni, su base annua.

L’impegno finanziario netto complessivo (inclusi gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e i proventi finanziari

impliciti sugli incassi e pagamenti dilazionati) ammonta a € 79 milioni, così ripartiti: € 35,7 milioni nell’esercizio

2011/12, € 22,5 milioni nell’esercizio 2012/13 e € 20,8 milioni nell’esercizio 2013/14.

Per ulteriori dettagli si rinvia alla nota illustrativa n. 1.

Risoluzioni contratti prestazioni sportive

Nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012 sono stati risolti consensualmente i contratti di

Tiago Cardoso Mendes e Zdenek Grygera, in scadenza al 30 giugno 2012. Tali operazioni hanno originato la

svalutazione dei residui valori di carico dei relativi diritti per circa € 3 milioni nel bilancio chiuso al 30 giugno 2011, ma

consentono un risparmio di € 9,2 milioni sull’esercizio in corso in termini di minori ingaggi e minori ammortamenti,

al netto degli incentivi all’esodo.

Garanzie fideiussorie

Con riferimento alla prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012 sono state emesse fideiussioni per

complessivi € 63,8 milioni.



CAmpAgNA AbboNAmENTI 2011/2012

Gli abbonamenti sottoscritti al termine della Campagna Abbonamenti 2011/2012 sono 24.137, inclusi i Premium

Seats, per un ricavo di € 14,7 milioni, inclusi i servizi aggiuntivi.

L’incremento rispetto alla stagione sportiva 2010/2011 è pari al 60,9% sul numero degli abbonamenti e al

182,7% in termini di ricavi.

VERSAmENTo IN CoNTo dEl fUTURo AUmENTo dI CApITAlE Ed ESTINzIoNE dEllA lINEA dI CREdITo ExoR S.p.A.

A seguito dell’approvazione del bilancio al 30 giugno 2011 che si è chiuso con una perdita di € 95,4 milioni e la

conseguente completa erosione del patrimonio netto, il 23 settembre 2011, Exor S.p.A., che controlla il 60% del

capitale di Juventus, ha versato € 72 milioni in conto del futuro aumento di capitale a garanzia della continuità aziendale.

In pari data è stata quindi estinta la linea di credito concessa dalla stessa Exor S.p.A., a condizioni equivalenti

a quelle di mercato, ed utilizzata da Juventus per elasticità di cassa dal 1° luglio 2011. Juventus ha provveduto

a rimborsare gli utilizzi per complessivi € 47,5 milioni e gli interessi maturati sull’operazione ammontati

complessivamente a € 0,3 milioni.

INAUgURAzIoNE dEl NUoVo STAdIo

Con l’inaugurazione del nuovo stadio, avvenuta l’8 settembre 2011, si è perfezionato il più importante

investimento immobiliare intrapreso dalla Società nel corso della sua storia e si è aperta una fase nuova nella quale

Juventus, per il momento unica società in Italia, può disporre di uno stadio di proprietà costruito secondo i più

moderni criteri architettonici.

Il nuovo stadio, la cui idea è nata nel 1996 e la cui costruzione è stata finalizzata tra l’estate del 2009 e quella del

2011, è dotato di ottima visibilità (la fila più vicina dista appena 7,5 metri dal campo) e alti standard qualitativi per

sicurezza e per servizi. L’impianto può ospitare circa 41.000 spettatori e dispone di 24 bar, 8 aree di ristorazione

e circa 4.000 posti auto.

Lo stadio è aperto 7 giorni su 7 e ospita Convention ed Eventi.

L’investimento complessivo di Juventus è stato pari a circa € 150 milioni, inclusi i costi sostenuti per l’acquisto del

diritto di superficie del vecchio stadio Delle Alpi, per la sua demolizione e la totale ricostruzione, nonché gli oneri

di progettazione e di urbanizzazione dell’intera area.

Il 27 ottobre 2011 il Gruppo Nordiconad ha inaugurato il nuovo centro commerciale adiacente allo stadio. Il centro

commerciale, denominato Area 12, ha una superficie complessiva di circa 34.000 metri quadrati divisa in 3 blocchi,

con una superficie dedicata alla vendita di circa 19.500 metri quadrati.

Nel primo semestre 2012 è infine prevista l’inaugurazione del Museo della Juventus che sarà posizionato nel

Comparto Est dello stadio ed occuperà una superficie di circa 2.000 metri quadrati.

dECISIoNE fIgC dEl 18 lUglIo 2011

In data 11 agosto 2011 la Società ha depositato presso il Tribunale Nazionale di Arbitrato per lo Sport (“TNAS”)

presso il Comitato Olimpico Nazionale Italiano istanza di arbitrato nei confronti della Federazione Italiana Giuoco



Calcio e della F.C. Internazionale per la caducazione della decisione resa dalla FIGC il 18 luglio 2011 in relazione

all’esposto presentato da Juventus in data 10 maggio 2010.

All’udienza del 9 settembre 2011, il Presidente del TNAS ha dichiarato la competenza in materia sportiva, rimettendo

le parti direttamente di fronte al TAR per i danni. Con successivo provvedimento del 13 settembre 2011 il TNAS

ha nominato i tre componenti del Collegio Arbitrale. Si è tenuta il 4 novembre 2011 l’udienza di discussione sulla

competenza, all’esito della quale il TNAS si è riservato la decisione.

In data 2 settembre 2011 la Società ha depositato presso l’UEFA Executive Commitee, l’UEFA General Secretary e

l’UEFA Control and Disciplinary Body esposto in relazione alla correttezza dell’operato della FIGC. Conseguentemente,

il 14 ottobre 2011 la UEFA ha chiesto alla FIGC di prendere posizione su quanto dichiarato dalla Società entro il

19 ottobre 2011. Sono in corso le indagini della UEFA.

AzionAriAto e AndAmento del titolo

Sulla base delle ultime informazioni disponibili, il capitale di Juventus Football Club S.p.A. è detenuto per il 60%

dalla controllante Exor S.p.A., per il 7,5% da LAFICO S.a.l. e, per il 32,5% residuo è flottante in Borsa.

L’11 marzo 2011 l’Unione Europea ha inserito la LAFICO S.a.l. nell’elenco delle persone fisiche e giuridiche sottoposte

a misure di congelamento (ai sensi della Decisione 2011/137/PESC del Consiglio del 28 febbraio 2011 e del

Regolamento (UE) 204/2011 del Consiglio del 2 marzo 2011). Conseguentemente, in ottemperanza alle

disposizioni dell’Unione Europea, anche l’esercizio dei diritti amministrativi e patrimoniali relativi alle azioni possedute

dai soggetti inclusi nelle liste allegate alla Decisione UE e al Regolamento UE è congelato.

Il grafico che segue evidenzia l’andamento della quotazione del titolo Juventus e i controvalori scambiati negli

ultimi 12 mesi.

Il 19 settembre 2011, con provvedimento n.7044, Borsa Italiana ha disposto l’esclusione straordinaria della

qualifica di Star delle azioni Juventus ed il conseguente trasferimento delle stesse al mercato MTA con decorrenza

20 settembre 2011.

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0

1,0

0,9

0,8

0,7

0,6

0,5

3/11 24/11 15/12 7/1 28/1 18/2 11/3 1/4 26/4 17/5 7/6 28/6 19/7 9/8 31/8 21/9 12/10 2/11

€€/m

ControvalorePrezzo ufficiale



Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 settembre 2011

dElIbERAzIoNI dEll’ASSEmblEA oRdINARIA E STRAoRdINARIA dEglI AzIoNISTI

L’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 18 ottobre 2011 ha approvato il Bilancio di esercizio al 30 giugno 2011

dal quale è emersa una perdita di € 95,4 milioni.

L’Assemblea, in sede straordinaria, ha quindi approvato la proposta di copertura della perdita mediante:

• utilizzo integrale delle riserve di € 70,3 milioni iscritte nel bilancio al 30 giugno 2011,

• riduzione del capitale sociale per € 20 milioni, previa eliminazione dell’indicazione del valore nominale delle

azioni, all’importo minimo richiesto per le società per azioni pari a € 120.000,

• aumento del capitale sociale per un importo complessivo massimo, comprensivo di sovraprezzo, di € 120

milioni mediante emissione di azioni ordinarie senza valore nominale da offrire in opzione agli azionisti,

•copertura della residua perdita di € 5,1 milioni (dopo l’utilizzo delle riserve e della riduzione del capitale sociale)

mediante utilizzo della riserva da sovraprezzo che si verrà a ricostituire a seguito dell’aumento del capitale.

L’aumento di capitale è finalizzato a dotare la Società dei mezzi finanziari che consentiranno di coprire le residue

perdite dell’esercizio 2010/2011 e di dare esecuzione alle strategie previste dal Piano di sviluppo per gli esercizi

2011/12 – 2015/16 approvato dal Consiglio di Amministrazione del 23 giugno 2011.

L’Assemblea straordinaria ha infine approvato la proposta di modifica dello statuto sociale anche al fine di recepire

le novità introdotte dal D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 27 in attuazione della direttiva 2007/36/CE dell’11 luglio 2007

in materia dei diritti degli Azionisti.

pRoSpETTo INfoRmATIVo RElATIVo All’AUmENTo dI CApITAlE

Nella riunione dell’8 novembre 2011 il Consiglio di Amministrazione ha approvato la bozza del Prospetto

Informativo relativo all’offerta in opzione e ammissione a quotazione delle azioni rivenienti dall’aumento di

capitale di massimi € 120 milioni deliberato dall’Assemblea straordinaria degli Azionisti del 18 ottobre 2011.

Il prospetto sarà depositato presso la Consob il 9 novembre 2011 per l’avvio dell’istruttoria necessaria per ottenere

l’autorizzazione alla pubblicazione.

L’aumento di capitale sarà realizzato mediante l’emissione di nuove azioni ordinarie senza valore nominale da

offrire in opzione agli Azionisti ai sensi dell’art. 2441 del Codice Civile in proporzione al numero di azioni da essi

possedute, al prezzo e alle condizioni che saranno successivamente determinate, come da prassi di mercato,

nell’imminenza dell’offerta sulla base dei parametri ritenuti più idonei al momento del lancio dell’operazione, che

si concluderà entro e non oltre il 31 marzo 2012. L’operazione avrà avvio una volta ottenuta l’autorizzazione da

parte della Consob alla pubblicazione del Prospetto Informativo.

ERogAzIoNE fINAlE dEI mUTUI CoNTRATTI CoN l’ISTITUTo pER Il CREdITo SpoRTIVo

Il 25 ottobre 2011 l’Istituto per il Credito Sportivo ha erogato le ultime tranche, per complessivi € 8 milioni, dei

finanziamenti concessi per la costruzione del nuovo stadio. Pertanto, a partire dal 1° novembre 2011 è decorso

l’ammortamento dei due mutui (per complessivi € 60 milioni) che avverrà in 12 anni ad un tasso fisso pari all’IRS



a 6 anni (rilevato il 21 ottobre 2011) maggiorato di 220 punti base, e quindi pari al 4,383%. Il finanziamento

beneficerà inoltre di un contributo in conto interessi determinato ai sensi della normativa vigente.

ISpEzIoNE CoNSob

Il 20 ottobre 2011 ha avuto inizio una verifica ispettiva da parte della Consob finalizzata all’acquisizione di atti

documentali inerenti:

a) le voci del bilancio d’esercizio chiuso al 30 giugno 2011 di seguito indicate:

•oneri da gestione diritti calciatori;

•ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori;

•altri ammortamenti, accantonamenti e rilasci di fondi;

•altri ricavi e oneri non ricorrenti.

b) le motivazioni e gli utilizzi della linea di credito concessa dalla controllante Exor S.p.A..

Si ricorda che il bilancio chiuso al 30 giugno 2011 è stato sottoposto a revisione contabile da parte di Deloitte &

Touche S.p.A. che, in data 26 settembre 2011, ha emesso la propria relazione ai sensi degli articoli 14 e 16 del

D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 senza alcun rilievo.

INdAgINE dEllA pRoCURA dI ToRINo SUllA CoSTRUzIoNE dEl NUoVo STAdIo

Il 20 ottobre 2011 la Società è venuta a conoscenza di atti di indagine nei confronti di alcuni professionisti esterni

impegnati nelle attività di verifica e collaudo del nuovo stadio. La Società, che è parte offesa nel procedimento

- e in tale veste si è già costituita - ha confermato, anche mediante il deposito al Sindaco, alla Prefettura e alla

Procura della Repubblica di adeguata documentazione tecnica, la sicurezza degli impianti, peraltro regolarmente

in funzione.

AlTRE INfoRmAzIoNI

Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 14 ottobre 2011 ha preso atto delle dimissioni dell’amministratore

Jean-Claude Blanc e, nella riunione del 18 ottobre 2011, ha integrato la composizione del Comitato Esecutivo

nominando il consigliere Camillo Venesio.



Evoluzione prevedibile della gestionePer l’esercizio 2011/2012 è prevista ancora una perdita significativa, peraltro inferiore a quella dell’esercizio

2010/2011, in quanto esso sarà negativamente influenzato dalla mancata qualificazione alla UEFA Champions

League, dalla stagnazione dei ricavi derivanti dalla vendita centralizzata dei diritti radiotelevisivi, nonché dagli

effetti economici derivanti dal processo di rinnovamento della rosa della Prima Squadra. Tuttavia i ricavi beneficeranno

in misura sensibile dell’apertura del nuovo stadio di proprietà della Società.



Situazione patrimoniale-finanziaria

Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011 non è oggetto di revisione contabile.

Attività non correnti

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

Altre attività immateriali

Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti

Terreni e fabbricati

Altre attività materiali

Immobilizzazioni materiali in corso e acconti

Attività finanziarie non correnti

Imposte differite attive

Crediti verso società settore specifico per campagna trasferimenti

Altre attività non correnti

Totale attività non correnti

Attività correnti

Crediti commerciali

Crediti non finanziari verso parti correlate

Crediti verso società settore specifico per campagna trasferimenti

Altre attività correnti

Attività finanziarie correnti

Disponibilità liquide

Totale attività correnti

Totale attivo

73.189.223

(74.934)

(14.700)

119.894.675

8.225.463

(119.403.459)

1.000.000

(130.180)

(4.891.038)

(119.894)

77.675.156

2.351.318

801.098

(2.386.982)

(1.955.038)

(236)

21.128.261

19.938.421

97.613.577

71.437.577

15.993.547

14.700

22.689.535

2.437.962

119.625.554

2.000.000

2.612.999

10.461.991

29.360.605

276.634.470

17.658.085

-

23.030.582

15.956.041

236

760.587

57.405.531

334.040.001

144.626.800

15.918.613

-

142.584.210

10.663.425

222.095

3.000.000

2.482.819

5.570.953

29.240.711

354.309.626

20.009.403

801.098

20.643.600

14.001.003

-

21.888.848

77.343.952

431.653.578

1

2

3

4

5

6

7

8

7

9

10

importi in Euro Variazioni30/06/201130/09/2011Nota



Situazione patrimoniale-finanziaria


patrimonio netto

Capitale sociale

Riserva da sovraprezzo delle azioni

Riserva legale

Riserva da cash flow hedge

Perdita dell’esercizio 2010/2011

Versamento in conto futuro aumento di capitale

Perdita del periodo

Totale patrimonio netto

passività non correnti

Fondi per rischi e oneri

Prestiti e altri debiti finanziari

Passività finanziarie non correnti

Debiti verso società settore specifico per campagna trasferimenti

Imposte differite passive

Altre passività non correnti

Totale passività non correnti

passività correnti

Fondi per rischi e oneri

Prestiti e altri debiti finanziari

Debiti commerciali

Debiti non finanziari verso parti correlate

Debiti verso società settore specifico per campagna trasferimenti

Altre passività correnti

Totale passività correnti

Totale passivo

-

-

-

(461.532)

-

72.001.290

(26.089.480)

45.450.278

(350.000)

1.090.489

461.532

1.716.946

(409.943)

(8.636.816)

(6.127.792)

(3.326.958)

(7.053.058)

(16.345.231)

(390.090)

38.736.698

46.669.730

58.291.091

97.613.577

20.155.333

66.314.408

4.031.067

(38.355)

(95.414.019)

-

-

(4.951.566)

350.000

58.144.775

38.355

21.456.336

2.548.156

50.769.735

133.307.357

13.447.046

65.738.545

44.549.458

984.759

41.097.226

39.867.176

205.684.210

334.040.001

20.155.333

66.314.408

4.031.067

(499.887)

(95.414.019)

72.001.290

(26.089.480)

40.498.712

-

59.235.264

499.887

23.173.282

2.138.213

42.132.919

127.179.565

10.120.088

58.685.487

28.204.227

594.669

79.833.924

86.536.906

263.975.301

431.653.578

11

12

10

10

13

15

12

10

14

13

15

importi in Euro Variazioni30/06/201130/09/2011Nota



Conto economico

Conto economico complessivo


Ricavi da gare

Diritti radiotelevisivi e proventi media

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

Proventi da gestione diritti calciatori

Altri ricavi

Totale ricavi

Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti

Servizi esterni

Personale tesserato

Altro personale

Oneri da gestione diritti calciatori

Altri oneri

Totale costi operativi

Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

Altri ammortamenti, accantonamenti e rilasci di fondi

Risultato operativo

Proventi finanziari

Oneri finanziari

Risultato prima delle imposte

Imposte correnti

Imposte differite e anticipate

perdita del periodo

perdita del periodo per azione, base

perdita del periodo (A)

Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite)

Totale Altri Utili (perdite), al netto dell’effetto fiscale (b)

perdita complessiva (A+b)

3.107.704

(10.164.004)

1.039.992

(7.496.398)

(1.569.319)

(15.082.025)

(44.118)

(354.753)

9.035.281

83.825

3.882.094

(276.066)

12.326.263

(2.964.448)

(1.290.936)

(7.011.146)

(86.651)

(508.068)

(7.605.865)

105.595

(42.261)

(7.542.531)

-

(7.542.531)

(395.483)

-

(395.483)

(7.938.014)

2.624.975

19.341.678

9.730.114

13.805.743

3.296.750

48.799.260

(758.040)

(8.493.943)

(39.622.200)

(2.413.900)

(5.173.394)

(867.449)

(57.328.926)

(8.660.850)

(447.422)

(17.637.938)

419.194

(850.228)

(18.068.972)

(800.000)

322.023

(18.546.949)

(0,09)

(18.546.949)

(66.049)

-

(66.049)

(18.612.998)

5.732.679

9.177.674

10.770.106

6.309.345

1.727.431

33.717.235

(802.158)

(8.848.696)

(30.586.919)

(2.330.075)

(1.291.300)

(1.143.515)

(45.002.663)

(11.625.298)

(1.738.358)

(24.649.084)

332.543

(1.358.296)

(25.674.837)

(694.405)

279.762

(26.089.480)

(0,13)

(26.089.480)

(461.532)

-

(461.532)

(26.551.012)

16

17

18

18

19

19

importi in Euro

importi in Euro

Variazioni

Variazioni

I Trimestre2010/2011




Nota



Note illustrative

CRITERI dI REdAzIoNE

Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011, relativo al primo trimestre dell’esercizio 2011/2012, è

predisposto ai sensi dell’art. 154-ter, comma 5, del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 così come modificato dal D.Lgs.

195 del 6 novembre 2007.

I principi e i criteri contabili adottati per la redazione del presente resoconto sono gli stessi utilizzati nella predisposizione

del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2011, redatto in conformità ai principi contabili internazionali IFRS.

La redazione delle situazioni contabili infrannuali richiede, da parte della Direzione, l’effettuazione di stime e di

assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività e sull’informativa relativa ad attività e passività

potenziali alla data di riferimento. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime

e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto

economico.

Si segnala infine che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali

perdite di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del

bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi

siano indicatori di impairment che richiedano un’immediata valutazione di eventuali perdite di valore.


STAgIoNAlITà dEll’ATTIVITà

Per una corretta interpretazione dei dati trimestrali si ricorda che l’esercizio sociale di Juventus non coincide con

l’anno solare ma copre il periodo 1° luglio – 30 giugno, che è quello di svolgimento della stagione sportiva.

L’andamento economico è caratterizzato da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata

essenzialmente dal calendario degli eventi sportivi e dalla Campagna Trasferimenti dei calciatori. In particolare:

• il calendario degli eventi sportivi, a cui è correlato il riconoscimento a conto economico delle principali voci di

ricavo, ha riflessi sull’andamento dei risultati trimestrali in corso di esercizio e sulla loro comparabilità con quelli

dei corrispondenti trimestri di esercizi precedenti; ciò in quanto le principali voci di costo non riferibili a singoli

eventi sportivi (quali le retribuzioni dei calciatori e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazioni degli stessi)

sono imputate a conto economico a quote costanti. In particolare, si segnala che i ricavi per i diritti radiotelevisivi

del campionato di calcio di Serie A e della Coppa Italia (la cui commercializzazione è gestita in maniera centralizzata

da parte della Lega Nazionale Professionisti Serie A) sono imputati a conto economico suddividendo il totale di

competenza, comunicato dalla Lega, in parti uguali in base al numero e alla data di svolgimento delle partite

casalinghe;

• la Campagna Trasferimenti dei calciatori, che si svolge nei mesi di luglio e agosto (prima fase) e in gennaio

(seconda fase) può determinare effetti economici e patrimoniali significativi a inizio e in corso di stagione.



Anche l’andamento patrimoniale-finanziario della Società a livello trimestrale risente della stagionalità delle

componenti economiche; inoltre, alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria (incasso) diversa

rispetto alla competenza economica.

NoTE dI CommENTo dEllA SITUAzIoNE pATRImoNIAlE–fINANzIARIA Al 30 SETTEmbRE 2011

1. dIRITTI plURIENNAlI AllE pRESTAzIoNI dEI CAlCIAToRI, NETTI

I movimenti intervenuti nella voce sono riportati nella tabella che segue:

Valori di carico

Fondo ammortamento

Fondo svalutazione

Saldi al 01/07/2011

Investimenti

Disinvestimenti (lordi)

Utilizzi del fondo ammortamento

Utilizzi del fondo svalutazione

disinvestimenti (netti)

Ammortamenti

Riclassifiche

Saldi al 30/09/2011

Valori di carico

Fondo ammortamento

Fondo svalutazione

Saldi al 30/09/2011

211.564

(128.121)

(12.005)

71.438

90.524

(34.012)

21.645

6.657

(5.710)

(11.625)

-

144.627

268.076

(118.101)

(5.348)

144.627

444

(264)

-

180

425

(208)

125

-

(83)

(31)

(4)

487

639

(152)

-

487

4.250

-

(3.657)

593

-

(2.504)

-

3.657

1.153

-

(836)

910

910

-

-

910

1.526

(377)

-

1.149

3.668

-

-

-

-

(308)

-

4.509

5.194

(685)

-

4.509

205.344

(127.480)

(8.348)

69.516

86.431

(31.300)

21.520

3.000

(6.780)

(11.286)

840

138.721

261.333

(117.264)

(5.348)

138.721

importi in migliaia di Euro

Totalegiovani di serie

Calciatori in compartecipazione

attiva

Calciatori in compartecipazione

passiva

professionisti



Di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori

effettuate nel periodo:

Investimenti

Acquisizioni definitive

Elia Eljero

Lichtsteiner Stephan

Matri Alessandro

Motta Marco

Pazienza Michele

Pepe Simone

Pirlo Andrea

Quagliarella Fabio

Vidal Arturo

Vucinic Mirko

Ziegler Reto

Acquisizioni in compartecipazione (50%)

Beltrame Stefano

Ekdal Albin

Giaccherini Emanuele

Altri investimenti

Totale investimenti

4

4

4

4

3

4

3

3

5

4

4

9.133

9.832

15.232

3.649

300

7.297

1.164

10.216

11.125

14.920

-

732

1.310

2.936

2.678

90.524

9.000

10.000

15.500

3.750

-

7.500

-

10.500

10.500

15.000

-

750

1.310

3.000

(a)

(b)

Hamburger Sport-Verein

S.S. Lazio

Cagliari Calcio

Udinese Calcio

S.S.C. Napoli

Udinese Calcio

A.C. Milan

S.S.C. Napoli

Bayer 04 Leverkusen

A.S. Roma

U.C. Sampdoria

Novara Calcio

Bologna Calcio

A.C. Cesena


Calciatore

Anni contratto

Valore dirittoIfRS

(oneri inclusi)

prezzoSocietàcontroparte

(a) Il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori € 1.000 migliaia al raggiungimento di determinati risultati sportivi nel corso della durata contrattuale.

(b) Il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori € 2.000 migliaia al raggiungimento di determinati risultati sportivi nel corso della durata contrattuale.



Disinvestimenti

L’impegno finanziario netto complessivo (inclusi gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi finanziari

impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati) ammonta a € 79.043 migliaia, così ripartito:

2. AlTRE ATTIVITà ImmATERIAlI

Sono costituite principalmente dai diritti di utilizzazione economica dell’archivio storico delle immagini televisive

della Società (c.d. “Library Juventus”). Trattasi di immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita in quanto

l’archivio storico delle immagini televisive è destinato ad autoalimentarsi nel tempo con possibilità di utilizzo

perpetuo.

Le “Altre immobilizzazioni immateriali” si riferiscono a marchi, software e all’archivio delle immagini fotografiche.

Cessioni definitive

Almiron Sergio Bernardo

Sissoko Mohamed Lamine

Cessioni in compartecipazione (50%)

Ekdal Albin

Giovinco Sebastian

Risoluzione compartecipazioni

Lanzafame Davide

Paolucci Michele

Volpe Francesco

Altri disinvestimenti netti

Totale disinvestimenti netti

-

2.465

734

2.742

-

-

-

(334)

5.607

391

6.864

1.465

2.916

-

-

-

391

4.073

731

174

-

-

-

341

5.710

-

326

-

-

-

-

-

-

400

7.000

1.500

3.000

-

-

-

(a)

(b)

(c)

(c)

(c)

Calcio Catania

Paris Saint-Germain

Cagliari Calcio

Parma F.C.

US Città di Palermo

AC Siena

AS Livorno Calcio


Calciatore

plusv./(minusv.)

prezzoattualizzato

Valorenetto

contabile

Contributodi

solidarietà

prezzoSocietàcontroparte

(a) L’operazione di cessione, avvenuta il 27 agosto 2011 al prezzo di € 400 migliaia (pagabili in tre esercizi) ha comportato la necessità di adeguare il valore di carico residuo del cespite al corrispettivo del prezzo con conseguente svalutazione di € 1.291 migliaia contabilizzata nell’esercizio 2010/2011.

(b) Il corrispettivo potrà incrementarsi di € 1.000 migliaia nel caso in cui il Paris Saint-Germain partecipi, entro settembre 2013, al Group Stage della UEFA Champions League.

(c) Le risoluzioni dei contratti hanno comportato svalutazioni per complessivi € 2.358 migliaia, interamente contabilizzate nell’esercizio 2010/2011.

LNP e altri minori

Estero

Agenti

Totale

(20.645)

(200)

-

(20.845)

(19.670)

(2.813)

-

(22.483)

(23.450)

(9.265)

(3.000)

(35.715)

(63.765)

(12.278)

(3.000)

(79.043)

importi in migliaia di Euro 2013/20142012/20132011/2012Totale



I movimenti intervenuti nella voce sono riportati nel dettaglio che segue:

Si precisa che a fronte del valore della Library Juventus la Società detiene alcuni contratti commerciali attivi per i

quali sono già stati incassati anticipi per € 9.943 migliaia iscritti nelle voci “Altre passività non correnti” e “Altre

passività correnti”.

3. TERRENI E fAbbRICATI

Le variazioni intervenute nella voce sono riportate nella tabella che segue:

L’incremento della voce deriva principalmente dalla riclassificazione dei costi di costruzione del nuovo stadio dalla

voce “Immobilizzazioni materiali in corso e acconti”.

Le voci “Terreni” e “Fabbricati, campi sportivi ed aree pertinenziali” si riferiscono esclusivamente al Centro

Sportivo di Vinovo. Tale immobilizzazione, attualmente di proprietà di Unicredit Leasing S.p.A., è contabilizzata

tra le immobilizzazioni materiali in quanto oggetto di un’operazione di leasing finanziario. Il relativo debito verso

Valori di carico

Fondo ammortamento

Fondo svalutazione

Saldi al 01/07/2011

Investimenti

Ammortamenti

Saldi al 30/09/2011

Valori di carico

Fondo ammortamento

Fondo svalutazione

Saldi al 30/09/2011

Valori di carico

Fondo ammortamento

Saldi al 01/07/2011

Investimenti

Riclassifica dalla voce “Immobilizzazioni materiali in corso e acconti”

Ammortamenti

Saldi al 30/09/2011

Valore di carico finale

Fondo ammortamento finale

Saldi al 30/09/2011

33.331

(2.877)

(14.460)

15.994

45

(120)

15.919

33.376

(2.997)

(14.460)

15.919

24.958

(2.268)

22.690

5.740

115.211

(1.057)

142.584

145.909

(3.325)

142.584

3.481

(2.877)

-

604

45

(120)

529

3.526

(2.997)

-

529

-

-

-

5.740

115.211

(907)

120.044

120.951

(907)

120.044

29.850

-

(14.460)

15.390

-

-

15.390

29.850

-

(14.460)

15.390

19.958

(2.268)

17.690

-

-

(150)

17.540

19.958

(2.418)

17.540

5.000

-

5.000

-

-

-

5.000

5.000

-

5.000



Totale

Totale

Altreimmobilizzazioni

immateriali

JuventusStadium

libraryJuventus

fabbricati, campi sportivi ed aree

pertinenziali

Terreni



la società di leasing è contabilizzato nella voce “Prestiti e altri debiti finanziari”.

4. AlTRE ATTIVITà mATERIAlI

I movimenti intervenuti nella voce sono riportati nella tabella che segue:

L’incremento della voce deriva principalmente dalla riclassificazione dei costi relativi agli impianti, alle attrezzature

e agli arredi del nuovo stadio dalla voce “Immobilizzazioni materiali in corso e acconti”.

5. ImmobIlIzzAzIoNI mATERIAlI IN CoRSo E ACCoNTI

Tale voce si è ridotta per effetto delle riclassifiche a “Terreni e fabbricati” e “Altre attività materiali” a seguito

dell’entrata in funzione dello stadio di proprietà ed accoglie ora i costi capitalizzati per la realizzazione del Museo

della Juventus, pari a € 222 migliaia.

6. ATTIVITà fINANzIARIE NoN CoRRENTI

Ammontano a € 3.000 migliaia (€ 2.000 migliaia del 30 giugno 2011) e si riferiscono al saldo del conto corrente

costituito in pegno presso Unicredit S.p.A. a garanzia dei mutui sottoscritti con l’Istituto per il Credito Sportivo.

7. CREdITI VERSo SoCIETà SETToRE SpECIfICo pER CAmpAgNA TRASfERImENTI

Tale voce si riferisce ai crediti non correnti e correnti verso le società calcistiche derivanti dalla cessione di calciatori;

al 30 settembre 2011 la voce ammonta a € 26.215 migliaia (€ 33.493 migliaia al 30 giugno 2011).

Tutti i crediti verso le società calcistiche hanno scadenza entro i 5 esercizi successivi e sono quasi interamente

coperti da garanzia diretta o tramite la Lega Nazionale Professionisti Serie A.

8. AlTRE ATTIVITà NoN CoRRENTI

Ammontano a € 29.241 migliaia, sostanzialmente invariate rispetto al saldo di € 29.361 migliaia del 30 giugno

2011.

Valori di carico

Fondo ammortamento

Saldi al 01/07/2011

Investimenti

Riclassifica dalla voce “Immobilizzazioni materiali in corso e acconti”

Ammortamenti

Saldi al 30/09/2011

Valore di carico finale

Fondo ammortamento finale

Saldi al 30/09/2011

7.201

(4.763)

2.438

4.365

4.299

(439)

10.663

15.865

(5.202)

10.663

2.513

(1.787)

726

3.013

2.633

(220)

6.152

8.159

(2.007)

6.152

2.674

(1.985)

689

233

204

(74)

1.052

3.111

(2.059)

1.052

2.014

(991)

1.023

1.119

1.462

(145)

3.459

4.595

(1.136)

3.459


TotaleAltri beniAttrezzatureindustriali ecommerciali

Impianti e macchinari



Il dettaglio è il seguente:

Gli acconti versati alla Città di Torino, pari a € 12.691 migliaia, rappresentano quanto anticipatamente versato

rispetto alla competenza economica dei canoni di leasing operativo (99 anni) del diritto di superficie del nuovo

stadio.

I crediti verso Campi di Vinovo S.p.A. e Finanziaria Gilardi S.p.A., pari a € 17.224 migliaia, andranno in scadenza

il 31 dicembre 2013 e si riferiscono ai crediti residui derivanti dall’operazione di cessione a Costruzioni Generali

Gilardi S.p.A. della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.A. e del ramo d’azienda relativo al progetto di parco

commerciale da realizzare sul terreno della stessa Campi di Vinovo S.p.A.. Sulla recuperabilità di tali crediti, assistiti

da garanzia reale rappresentata dal pegno sulle azioni della Campi di Vinovo S.p.A., permangono le normali aree

di incertezza connesse alle tempistiche di realizzazione dell’iniziativa.

9. AlTRE ATTIVITà CoRRENTI

Ammontano a € 14.001 migliaia, rispetto a € 15.956 migliaia del 30 giugno 2011.


Acconti versati alla Città di Torino ed oneri accessori già pagati a fronte dell’acquisizione del diritto di superficie dell’area del nuovo stadio contabilizzato come leasing operativo

Crediti verso Campi di Vinovo S.p.A. per la cessione del ramo d’azienda relativo al progetto “Mondo Juve - parco commerciale”

Crediti verso Finanziaria Gilardi S.p.A. per la cessione della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.A.

Rettifica per proventi finanziari impliciti dei crediti verso Campi di Vinovo S.p.A. e Finanziaria Gilardi S.p.A.

Risconti attivi per interessi di prelocazione su leasing Centro Sportivo

Altre

Totale

Crediti verso San Sisto S.r.l. per la cessione del ramo d’azienda relativo alle aree commerciali esterne del nuovo stadio

Rettifica per proventi finanziari impliciti dei crediti verso San Sisto S.r.l.

Acconti versati alla Città di Torino ed oneri accessori già pagati a fronte dell’acquisizione del diritto di superficie dell’area del nuovo stadio, contabilizzato come leasing operativo

Acconto versato alla Città di Torino ed altri oneri già pagati a fronte del protocollo d’intesa per l’acquisizione del diritto di superficie dell’area Continassa

Crediti verso compagnie di assicurazione

Crediti tributari

Altre

Risconti attivi

Totale

12.833

10.352

6.872

(1.165)

326

143

29.361

1.000

(9)

143

1.150

719

10.271

291

2.391

15.956

12.691

10.352

6.872

(1.048)

245

129

29.241

1.000

(4)

250

1.175

194

6.560

653

4.173

14.001



30/06/2011

30/06/2011

30/09/2011

30/09/2011



La voce crediti tributari si riferisce principalmente al credito verso l’Erario risultante dalla liquidazione dell’IVA di

settembre (€ 6.376 migliaia), originatosi a seguito della realizzazione del nuovo stadio.

I risconti attivi si riferiscono principalmente a premi assicurativi (€ 1.051 migliaia), a compensi a tesserati (€ 647

migliaia) e a oneri per le acquisizioni temporanee di calciatori (€ 561 migliaia).

10. poSIzIoNE fINANzIARIA NETTA

La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2011 è negativa per € 93.531 migliaia, in miglioramento di

€ 27.629 migliaia rispetto al saldo negativo di € 121.160 migliaia del 30 giugno 2011. Tale miglioramento

è principalmente dovuto al versamento in conto del futuro aumento di capitale effettuato dall’azionista Exor

S.p.A., pari a € 72 milioni, al netto dell’assorbimento di cassa generato dall’attività operativa e di investimento

del periodo. Il dettaglio è il seguente:

La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2011 non comprende alcuna posizione di debito e/o di credito verso

parti correlate, ad eccezione dei saldi dei conti correnti intrattenuti con Banca del Piemonte S.p.A..

Per quanto riguarda gli effetti della stagionalità e degli incassi anticipati dei corrispettivi previsti dai contratti in

essere sulla posizione finanziaria netta, si sottolinea che al 30 settembre 2011 risultano già incassati corrispettivi

contrattuali a maturazione economica futura per complessivi € 86.248 migliaia. Tali importi sono contabilizzati

nelle voci “Altre passività non correnti” e “Altre passività correnti”, cui si rinvia per ulteriori dettagli.

Al 30 settembre 2011 la Società dispone di linee di credito revocabili per € 219.500 migliaia. Al 30 settembre

2011 gli utilizzi ammontano a € 158.785 migliaia, di cui € 110.579 migliaia per fideiussioni rilasciate a favore di

terzi e € 48.206 migliaia per scoperti di conto corrente.

11. pATRImoNIo NETTo

Il Patrimonio Netto al 30 settembre 2011 è pari a € 40.499 migliaia, in aumento rispetto al saldo negativo di

€ 4.952 migliaia del 30 giugno 2011 per effetto del versamento effettuato in data 23 settembre 2011 dalla

controllante Exor S.p.A. in conto del futuro aumento di capitale (€ +72.001 migliaia), della perdita del periodo

Attività finanziarie *

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

Totale attività finanziarie

Debiti finanziari

- verso società di leasing

- verso Istituto per il Credito Sportivo

- verso banche

Altre passività finanziarie

Totale passività finanziarie

posizione finanziaria netta

2.000

761

2.761

(18.228)

(45.000)

(60.655)

(38)

(123.921)

(121.160)

3.000

21.889

24.889

(17.714)

(52.000)

(48.206)

(500)

(118.420)

(93.531)

2.000

-

2.000

(15.924)

(42.221)

-

(38)

(58.183)

(56.183)

3.000

-

3.000

(13.828)

(45.407)

-

(500)

(59.735)

(56.735)

-

761

761

(2.304)

(2.779)

(60.655)

-

(65.738)

(64.977)

-

21.889

21.889

(3.886)

(6.593)

(48.206)

-

(58.685)

(36.796)

importi in migliaia di EuroTotaleTotale Non

correnteNon

corrente

30/06/201130/09/2011

CorrenteCorrente

* Tale voce è inclusa nella posizione finanziaria netta in quanto si riferisce a liquidità depositata su conto corrente, a garanzia del mutuo contratto con l’Istituto per il Credito Sportivo a sua volta contabilizzato nei debiti finanziari non correnti.



(€ -26.089 migliaia) e della movimentazione della Riserva da cash flow hedge (€ -461 migliaia).

Al 30 settembre 2011 il capitale sociale di Juventus, interamente sottoscritto e versato, ammontava a

€ 20.155.333,20 ed era costituito da n. 201.553.332 azioni ordinarie del valore nominale di € 0,1 cadauna.

Dal 4 novembre 2011, a seguito dell’iscrizione della delibera dell’Assemblea straordinaria degli Azionisti del 18

ottobre 2011 relativa alle modalità di copertura della perdita dell’esercizio 2010/2011, il capitale sociale si è

ridotto a € 120.000,00 ed è costituito da n. 201.553.332 azioni ordinarie senza valore nominale.

12. foNdI pER RISChI E oNERI


Il Fondo oneri di urbanizzazione è stato utilizzato a copertura della prima parte dei costi relativi alle opere di

urbanizzazione delle aree commerciali esterne al nuovo stadio rimaste in carico a Juventus nell’ambito degli

accordi con il Gruppo Nordiconad per la cessione del relativo ramo d’azienda.

Gli utilizzi del fondo per altri rischi riguardano la quota parte di competenza del trimestre dei compensi corrisposti

a personale tesserato e non tesserato uscito, nonché a personale tesserato non rientrante nel nuovo progetto

tecnico, ma ancora in organico nella stagione in corso, a fronte dei quali sono stati effettuati accantonamenti

nell’esercizio 2010/2011.

13. dEbITI VERSo SoCIETà SETToRE SpECIfICo pER CAmpAgNA TRASfERImENTI

Al 30 settembre 2011 i debiti non correnti e correnti verso società settore specifico per Campagna Trasferimenti

ammontano a € 103.007 migliaia, in aumento di € 62.553 migliaia rispetto al 30 giugno 2011 per effetto

degli investimenti effettuati nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012, al netto dei

pagamenti effettuati durante il periodo.

Si precisa che tutti i debiti verso le società calcistiche hanno scadenza entro i 5 esercizi successivi.

14. dEbITI CommERCIAlI

Al 30 settembre 2011 ammontano a € 28.204 migliaia (€ 44.549 migliaia al 30 giugno 2011) ed includono

principalmente debiti verso fornitori per lavori di costruzione, per arredamento e per opere di urbanizzazione e

oneri accessori del nuovo stadio (€ 17.632 migliaia).

Saldi al 30 giugno 2011

Utilizzi

Riclassifiche

Saldi al 30 settembre 2011

350

-

(350)

-

350

-

(350)

-

-

-

-

-

13.447

(3.677)

350

10.120

12.347

(3.400)

350

9.297

1.100

(277)

-

823

importi in migliaia di EuroQuota non

correnteQuota non

correnteQuota non

correnteQuota

correnteQuota

correnteQuota

corrente

TotaleAltri rischi

fondo oneri diurbanizzazione areecommerciali esterne

al nuovo stadio



15. AlTRE pASSIVITà NoN CoRRENTI E CoRRENTI

Al 30 settembre 2011 ammontano complessivamente a € 128.670 migliaia, contro € 90.637 migliaia del 30

giugno 2011.


Gli anticipi da clienti complessivamente pari a € 86.248 migliaia (di cui € 14.885 migliaia oltre il quinto esercizio

successivo) si riferiscono agli importi già incassati dei corrispettivi contrattuali a maturazione economica futura

di alcuni contratti attivi relativi allo sfruttamento dell’archivio delle immagini televisive (Library Juventus) per

€ 9.943 migliaia, alla titolazione e ai ricavi del nuovo stadio (Sportfive Italia S.r.l. e Sportfive GmbH & Co. KG.)

per € 39.221 migliaia, agli anticipi su diritti radiotelevisivi per € 18.699 migliaia, agli abbonamenti relativi ai

Premium e Standard Seats del nuovo stadio per € 13.286 migliaia, ai proventi derivanti dall’iniziativa commerciale

“Accendi una Stella” per € 1.525 migliaia e a sponsorizzazioni e altre voci minori per € 3.574 migliaia.

NoTE dI CommENTo dEl CoNTo ECoNomICo dEl pRImo TRImESTRE dEll’ESERCIzIo 2011/2012

La perdita del primo trimestre dell’esercizio 2011/2012 è pari a € 26.089 migliaia, contro una perdita di

€ 18.547 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente. La variazione negativa di € 7.542 migliaia

deriva principalmente dai minori proventi da cessione diritti media per il Campionato registrati anche a seguito

del minor numero di gare disputate nel periodo (€ -8.938 migliaia) e dell’assenza di proventi da competizioni

UEFA (€ -1.226 migliaia), dai minori proventi netti da gestione diritti calciatori (€ -3.614 migliaia), dai maggiori

ammortamenti sui diritti pluriennali di calciatori (€ -2.964 migliaia), dai maggiori ammortamenti relativi al nuovo

stadio di proprietà (€ -1.290 migliaia), dai maggiori oneri finanziari netti (€ -595 migliaia); tali variazioni sono

state parzialmente compensate dai maggiori ricavi da gare derivanti dall’apertura del nuovo stadio (€ +3.108

migliaia) e dai minori costi per incentivazioni all’esodo del personale tesserato (€ +8.163 migliaia).

Di seguito sono analizzate le principali voci del conto economico del primo trimestre dell’esercizio 2011/2012.

Debiti tributari per ritenute da versare e altri

Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

Debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati

Debiti per oneri accessori relativi alla campagna trasferimenti

Rettifica per oneri finanziari impliciti

Anticipi da clienti

Altri debiti

Risconti passivi

Totale

10.058

639

11.524

2.910

(17)

63.151

1.980

392

90.637

13.886

494

13.414

5.830

(44)

86.248

3.441

5.401

128.670

2.932

-

-

228

(9)

47.595

24

-

50.770

599

-

-

400

(21)

41.144

11

-

42.133

7.126

639

11.524

2.682

(8)

15.556

1.956

392

39.867

13.287

494

13.414

5.430

(23)

45.104

3.430

5.401

86.537

(a)

(a)

(a)

(a)

importi in migliaia di EuroTotaleTotale Non

correnteNon

corrente

30/06/201130/09/2011

CorrenteCorrente

(a) Di cui € 4.081 migliaia relativi alla transazione con la Direzione Regionale delle Entrate (al 30 giugno 2011 € 2.312 migliaia) oltre alla quota non corrente € 599 migliaia (al 30 giugno 2011 € 2.932 migliaia).



16. RICAVI

I ricavi del primo trimestre dell’esercizio 2011/2012 sono pari a € 33.717 migliaia, in diminuzione del 30,9%

rispetto al dato di € 48.799 migliaia al 30 settembre 2010. Di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.

Ricavi da gare

Ammontano a € 5.733 migliaia ed evidenziano un incremento di € 3.108 migliaia rispetto al dato di € 2.625

migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente, derivante da maggiori ricavi da abbonamenti (€ +481

migliaia), da vendita di biglietti per le gare casalinghe di Campionato (€ +344 migliaia), da ricavi relativi alla

cerimonia di apertura del nuovo stadio (€ +1.231 migliaia), da ingaggi per gare amichevoli (€ +1.278 migliaia),

da servizi aggiuntivi gare (€ +292 migliaia), parzialmente compensati dall’assenza di ricavi da vendita di biglietti

per competizioni UEFA (€ -518 migliaia).

La tabella seguente mette a confronto il numero di gare disputate nelle diverse competizioni nel corso del primo

trimestre dell’esercizio 2011/2012 e nel corrispondente periodo dell’esercizio precedente:

Diritti radiotelevisivi e proventi media


Tali ricavi diminuiscono di € 10.163 migliaia per effetto dell’assenza dei proventi da competizioni UEFA (€ -1.226

migliaia) e, soprattutto, del minor valore complessivo dei ricavi di competenza Juventus per il 2011/2012 rispetto

al dato provvisorio relativo al 2010/2011 che era stato utilizzato in attesa della definizione dei criteri di riparto

dei proventi derivanti dalla vendita centralizzata dei diritti media per il campionato da parte della Lega Nazionale

Professionisti Serie A, nonché del minor numero di gare casalinghe disputate nel periodo (€ -8.937 migliaia).

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

Ammontano a € 10.770 migliaia, in aumento di € 1.040 migliaia, rispetto al dato di € 9.730 migliaia dello stesso

periodo dell’esercizio precedente, principalmente per effetto di maggiori ricavi derivanti da sponsorizzazioni

(€ +356 migliaia) incluso il minimo garantito per la titolazione del nuovo stadio (c.d. “Naming Right”) e royalties

(€ +419 migliaia).

Campionato

Competizioni UEFA

Totale

5

6

11

4

-

4

2

3

5

2

-

2

3

3

6

2

2

2

N. partite TotaleTotale TrasfertaTrasferta

I trimestre 2011/2012 I trimestre 2010/2011

CasaCasa

Proventi da cessioni diritti media

Proventi da competizioni UEFA

Totale

(8.937)

(1.226)

(10.163)

18.115

1.226

19.341

9.178

-

9.178

importi in migliaia di EuroVariazioniI trimestre

2010/2011I trimestre2011/2012



Proventi da gestione diritti calciatori

Si originano dalle operazioni effettuate nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012.


17. CoSTI opERATIVI

I costi operativi del primo trimestre dell’esercizio 2011/2012 sono complessivamente pari a € 45.003 migliaia, in

diminuzione del 21,5% rispetto al dato di € 57.329 migliaia del corrispondente periodo dell’esercizio precedente.

Di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.

Servizi esterni


La voce “Spese di trasporto, sicurezza e accoglienza, soggiorno e ristorazione, sanitarie e riabilitative, per pulizia,

per allestimenti, ecc.” include gran parte dei costi sostenuti per l’organizzazione della cerimonia inaugurale del

nuovo stadio.

Plusvalenze da cessione diritti calciatori

Plusvalenze da cessione compartecipazione su diritti calciatori

Plusvalenze da cessione diritti calciatori già in compartecipazione

Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori

Totale

Spese di trasporto, sicurezza e accoglienza, soggiorno e ristorazione, sanitarie e riabilitative, per pulizia, per allestimenti, ecc.

Canoni e affitti

Assicurazioni

Consulenze

Emolumenti a CdA e organi sociali

Produzioni audio e video

Manutenzioni

Utenze

Gestione impianti

Compensi a consulenti sportivi

Rete distribuzione e vendita biglietti

Rimborsi spese

Spazi pubblicitari sui media

Altri

Totale

(334)

(1.840)

(5.415)

92

(7.497)

2.328

(83)

(581)

(175)

259

131

(104)

(8)

(103)

1

64

(43)

(1.024)

(307)

355

2.799

5.318

5.415

274

13.806

1.934

850

1.184

771

315

247

399

211

273

151

72

127

1.090

870

8.494

2.465

3.478

-

366

6.309

4.262

767

603

596

574

378

295

203

170

152

136

84

66

563

8.849



Variazioni

Variazioni

I trimestre2010/2011






Personale tesserato


Oneri da gestione diritti calciatori


18. AmmoRTAmENTI, SVAlUTAzIoNI E ACCANToNAmENTI

Ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori

Gli ammortamenti dei diritti calciatori del trimestre in esame ammontano a € 11.625 migliaia, in aumento di

€ 2.964 migliaia rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente per effetto delle operazioni effettuate nel

corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2011/2012.

Altri ammortamenti, accantonamenti e rilasci di fondi

Ammontano a € 1.738 migliaia, contro € 447 migliaia al 30 settembre 2010.

Si incrementano di € 1.291 migliaia per effetto principalmente degli ammortamenti relativi al nuovo stadio di

proprietà e annessi impianti, attrezzature e arredi (€ +1.168 migliaia) e dell’accantonamento al fondo rischi su

crediti (€ +123 migliaia).

Retribuzioni

Premi variabili

Incentivazioni all’esodo

Contributi

Collaboratori coordinati a progetto e relativi contributi

Borse di studio

T.F.R. tesserati

Altri oneri

Totale

Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori non capitalizzati

Minusvalenze da cessione compartecipazione su diritti calciatori

Minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie

Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori

Minusvalenze da cessione diritti calciatori già in compartecipazione

Minusvalenze da cessione diritti calciatori

Altri oneri

Totale

(503)

(219)

(8.163)

58

(75)

(48)

8

(93)

(9.035)

(1.612)

173

(42)

(1.548)

38

(866)

(25)

(3.882)

27.141

224

11.172

377

411

98

36

163

39.622

2.488

41

124

1.627

1

867

25

5.173

26.638

5

3.009

435

336

50

44

70

30.587

876

214

82

79

39

1

-

1.291



Variazioni

Variazioni







19. ImpoSTE

L’effetto fiscale del periodo è negativo per € 415 migliaia, contro un saldo negativo di € 478 migliaia dello stesso

periodo dell’esercizio precedente, a seguito della contabilizzazione di imposte correnti per € -694 migliaia e di

imposte differite nette per € +279 migliaia.

20. AppRoVAzIoNE dEl RESoCoNTo INTERmEdIo dI gESTIoNE Al 30 SETTEmbRE 2011 E AUToRIzzAzIoNE

AllA pUbblICAzIoNE

Nella riunione dell’8 novembre 2011 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Resoconto intermedio di

gestione al 30 settembre 2011 autorizzandone la pubblicazione in pari data.

Torino, 8 novembre 2011

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente

Andrea Agnelli

dIChIARAzIoNE AI SENSI dEl CommA 2 ARTIColo 154 bIS dEl TESTo UNICo dEllA fINANzA

Il sottoscritto Marco Re, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Juventus Football

Club S.p.A. dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile

contenuta nel presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011 corrisponde alle risultanze

documentali, ai libri e alle scritture contabili.

Torino, 8 novembre 2011

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Marco Re


Informazioni agli azionisti, agli investitori ed alla stampa:

Relazioni con gli Investitori Istituzionali e con gli Analisti Finanziaritelefono +39 011 65 63 403

fax +39 011 56 31 [email protected]

Ufficio Stampatelefono +39 011 65 63 448

fax +39 011 44 07 [email protected]

Juventus Football Club S.p.A.C.so Galileo Ferraris, 32 - 10128 Torino

www.juventus.com

Graphic design e art directionBeatrice Coda Negozio

FotografieLaPresse

StampaG. Canale & C. S.p.A.

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resoconto i n te rmed iodi gestione30. 09. 2011

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