Resoconto intermedio di gestione Cv Mex co (100 Datalogic Scanning Sas France (100%) Datalogic...

Resoconto intermedio di gestione

30 settembre 2011

GRUPPO DATALOGIC Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011 STRUTTURA DEL GRUPPO pag. 1 COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI pag. 2 RELAZIONE SULLA GESTIONE pag. 3

PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI Situazione patrimoniale-finanziaria-attivo pag. 9 Situazione patrimoniale-finanziaria-passivo pag. 10 Conto economico pag. 11 Conto economico complessivo consolidato pag. 12 Rendiconto finanziario pag. 13 Movimenti del Patrimonio Netto pag. 14 NOTE DI COMMENTO Forma e contenuto pag. 15 Informazioni sullo Stato Patrimoniale pag. 18 Informazioni sul Conto Economico pag. 33 ALLEGATI

1. Dichiarazione ai sensi dell’art. 154 bis, commi 3 e 4, D.lgs. n. 58/1998

DATALOGIC SpAItaly

DATALOGIC SpAItaly

Datalogic Automation SrlItaly

(100%)

Datalogic Automation SrlItaly

(100%)

Datalogic Mobile SrlItaly

(100%)

Datalogic Mobile SrlItaly

(100%)Datalogic Scanning Group Srl

Italy(100%)

Datalogic Scanning Group SrlItaly

(100%)

Idec Datalogic Co LtdJapan(50%)

Idec Datalogic Co LtdJapan(50%)

Datalogic Automation Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Automation Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Automation Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Automation Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Automation IncUsa

(100%)

Datalogic Automation IncUsa

(100%)

Datalogic Automation UkUk

Datalogic Automation UkUk

Datalogic Mobile Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Mobile Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Mobile Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Mobile Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Scanning Slovakia SroSlovakia(100%)

Datalogic Scanning Slovakia SroSlovakia(100%)

Datalogic Scanning Holdings, IncUsa

(100%)

Datalogic Scanning Holdings, IncUsa

(100%)

Datalogic Scanning IncUsa

(100%)

Datalogic Scanning IncUsa

(100%)

Datalogic Scanning GmbhGermany(100%)

Datalogic Scanning GmbhGermany(100%)

Datalogic Scanning LtdUk

(100%)

Datalogic Scanning LtdUk

(100%)

Datalogic Scanning SpaItaly

(100%)

Datalogic Scanning SpaItaly

(100%)Datalogic Scanning Kk

Japan(100%)

Datalogic Scanning KkJapan(100%)

Datalogic Scanning do Brasil LtdBrasil

(100%)

Datalogic Scanning do Brasil LtdBrasil

(100%)

Datalogic Scanning Singapore Pte LtdSingapore

(100%)

Datalogic Scanning Singapore Pte LtdSingapore

(100%)

Datalogic Scanning Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Scanning Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Scanning de Mexico S. de Rl de CvMexico(100%)

Datalogic Scanning de Mexico S. de Rl de CvMexico(100%)

Datalogic Scanning SasFrance(100%)

Datalogic Scanning SasFrance(100%)

Datalogic Scanning Eastern Europe GmbhGermany(100%)

Datalogic Scanning Eastern Europe GmbhGermany(100%)

Datalogic Automation SrlItalien filialSweden

Datalogic Automation SrlItalien filialSweden

Datalogic Automation SrlNiederlassung Central Europe

Germany

Datalogic Automation SrlNiederlassung Central Europe

Germany

Datalogic Automation BeneluxNetherlands

Datalogic Automation BeneluxNetherlands

Datalogic Automation SrlSuccursale en France

Datalogic Automation SrlSuccursale en France

Datalogic Automation IberiaSucursal en Espagne

Datalogic Automation IberiaSucursal en Espagne

Datalogic Mobile AustriaZweigniederlassung der Datalogic Mobile Srl

Austria

Datalogic Mobile AustriaZweigniederlassung der Datalogic Mobile Srl

Austria

Datalogic Mobile CecZweigniederlassung der Datalogic Mobile Srl

Germany

Datalogic Mobile CecZweigniederlassung der Datalogic Mobile Srl

Germany

Datalogic Mobile SrlSucursal en Espana

Datalogic Mobile SrlSucursal en Espana

Datalogic Mobile SrlSuccursale en France

Datalogic Mobile SrlSuccursale en France

Datalogic Mobile SrlItalien Filial

Sweden


Sweden

Datalogic Scanning LtdStorbritannien filial

Sweden

Datalogic Scanning LtdStorbritannien filial

Sweden

Datalogic Scanning SasSucursal en Espana

Datalogic Scanning SasSucursal en Espana

Datalogic Mobile IncUsa

(100%)

Datalogic Mobile IncUsa

(100%)


Finland


Finland

Datalogic Real Estate SrlItaly

(100%)

Datalogic Real Estate SrlItaly

(100%)

Datalogic Mobile BeneluxNetherlands

Datalogic Mobile BeneluxNetherlands

Informatics IncUsa

(100%)

Informatics IncUsa

(100%)

Datalogic Mobile DenmarkDenmark

Datalogic Mobile DenmarkDenmark

Datalogic Scanning Vietnam LlcVietnam(100%)

Datalogic Scanning Vietnam LlcVietnam(100%)

Datafoton KftHungary(51%)

Datafoton KftHungary(51%)

1

Datalogic Sweden AB(100%)

Datalogic Sweden AB(100%)


UK


UK

Evolution Robotics Retail IncUsa

(100%)

Evolution Robotics Retail IncUsa

(100%)

Datalogic Real Estate Uk LtdUK

(100%)

Datalogic Real Estate Uk LtdUK

(100%)

Datalogic Real Estate France SaFrance(100%)

Datalogic Real Estate France SaFrance(100%)

Datalogic Real Estate Germany GmbhGermany(100%)

Datalogic Real Estate Germany GmbhGermany(100%)

Legal entity

Branch

Laservall Asia Co LtdHk

(50%)

Laservall Asia Co LtdHk

(50%)

Laservall China Co LtdChina

(100%)

Laservall China Co LtdChina

(100%)

Laservall Asia Futian Co LtdChina

(100%)

Laservall Asia Futian Co LtdChina

(100%)

Datasensor UkUk

(35%)

Datasensor UkUk

(35%)

Datasensor GmbhGermany

(30%)

Datasensor GmbhGermany

(30%)

Datasensor india Ltd(20%)

Datasensor india Ltd(20%)

Specialvideo SrlItaly

(40%)

Specialvideo SrlItaly

(40%)

Datalogic Automation ABSweden(20%)

Datalogic Automation ABSweden(20%)

Datalogic (Shenzhen) Trading Business China

(100%)


(100%)

2

COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI

Consiglio di Amministrazione (1)

Volta Romano Presidente (2) Sacchetto Mauro Amministratore Delegato (3) Caruso Pier Paolo Consigliere Cristofori Gianluca Consigliere indipendente Di Stefano Luigi Consigliere indipendente Manaresi Angelo Consigliere indipendente Piol Elserino Consigliere Tamburi Giovanni Consigliere Volta Gabriele Consigliere Volta Valentina Consigliere Collegio sindacale (4) Romani Stefano Presidente Ravaccia Mario Stefano Luigi Sindaco effettivo Saracino Massimo Sindaco effettivo Biordi Stefano Sindaco supplente Magagnoli Massimiliano Sindaco supplente

Società di revisione Reconta Ernst & Young S.p.A. (1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all’assemblea che approverà il Bilancio d’esercizio al 31 Dicembre 2011. (2) Rappresentanza legale di fronte a terzi. (3) Rappresentanza legale di fronte a terzi. (4) Collegio sindacale in carica fino all’approvazione del Bilancio d’esercizio al 31 Dicembre 2012.

Datalogic Group

Relazione sulla gestione al 30.09.2011 3

RELAZIONE SULLA GESTIONE

INFORMAZIONI SULLA GESTIONE Signori Azionisti, la relazione al 30 settembre 2011 che sottoponiamo al Vostro esame, è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana. In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall’Unione Europea. COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO – FINANZIARI Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 settembre 2011 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (dati in migliaia di Euro): 30.09.2011 30.09.2010 variazione var % Ricavi totali 317.311 291.229 26.082 9,0% Margine operativo lordo (EBITDA) (*) 48.566 38.827 9.739 25,1% % su ricavi totali 15,3% 13,3%

Utile/Perdita netto di Gruppo 17.241 14.485 2.756 19,0% % su ricavi totali 5,4% 5,0%

Posizione Finanziaria Netta (PFN) (**) (70.856) (93.169) 22.313 -23,9%

(*) L’EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management dalla

società per monitorare e valutare l’andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei

diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall’ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative

politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da Datalogic come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti di

immobilizzazioni materiali ed immateriali, dei costi non ricorrenti, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito.

(**) Per i criteri di definizione della Posizione Finanziaria Netta si veda pag. 7.

Al 30 settembre 2011 il gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 317.311 mila (Euro 291.229 mila i ricavi dell’esercizio precedente), dei quali Euro 304.039 mila derivano da vendite prodotti ed Euro 13.272 mila sono ricavi per servizi. I ricavi sono aumentati del 9% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A cambi Euro/Dollari costanti l’aumento sarebbe stato leggermente superiore (12%). Il margine operativo lordo (EBITDA) del Gruppo è pari a Euro 48.566 mila, corrispondente al 15,3% del totale ricavi, con un incremento rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente di Euro 9.739 mila (Euro 38.827 mila al 30 settembre 2010). L’utile netto di Gruppo, che al 30 settembre 2011 risulta di Euro 17.241 mila, è superiore rispetto all’utile di Euro 14.485 mila realizzato nello stesso periodo dell’esercizio precedente nonostante la contabilizzazione

Datalogic Group


di costi straordinari di ristrutturazione, pari ad Euro 7.541 mila. Tali costi, come dettagliato nel prosieguo del documento, derivano da un processo di ottimizzazione del modello distributivo e di riconfigurazione della supply chain che ha interessato le divisioni Scanning e Mobile del Gruppo. ANALISI DEI DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell’anno precedente: (Migliaia di Euro) 30.09.2011 30.09.2010 variazione var %

Ricavi totali 317.311 100,0% 291.229 100,0% 26.082 9,0%

Costo del venduto (168.583) -53,1% (157.594) -54,1% (10.989) 7,0%

Margine lordo di contribuzione 148.728 46,9% 133.635 45,9% 15.093 11,3%

Altri Ricavi 1.869 0,6% 949 0,3% 920 96,9% Spese di Ricerca e Sviluppo (19.424) -6,1% (18.983) -6,5% (441) 2,3%

Spese di Distribuzione (59.126) -18,6% (56.146) -19,3% (2.980) 5,3% Spese Amministrative e Generali (30.262) -9,5% (27.848) -9,6% (2.414) 8,7%

Altri costi operativi (1.207) -0,4% (1.429) -0,5% 222 -15,5%

Totale costi operativi ed altri costi (110.019) -34,7% (104.406) -35,9% (5.613) 5,4%

Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR)

40.578 12,8% 30.178 10,4% 10.400 34,5%

Costi e ricavi non ricorrenti (7.541) -2,4% 338 0,1% (7.879) n.a.

Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) (3.044) -1,0% (3.230) -1,1% 186 -5,8%

Risultato operativo (EBIT) 29.993 9,5% 27.286 9,4% 2.707 9,9%

Risultato della gestione finanziaria (5.161) -1,6% (4.507) -1,5% (654) 14,5%

Utile/(Perdite) da società collegate 312 0,1% 185 0,1% 127 68,6%

Utile/(Perdite) su cambi (166) -0,1% (860) -0,3% 694 -80,7%

Utile/Perdita ante imposte 24.978 7,9% 22.104 7,6% 2.874 13,0%

Imposte (7.737) -2,4% (7.619) -2,6% (118) 1,5%

UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO 17.241 5,4% 14.485 5,0% 2.756 19,0%

Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali (5.370) -1,7% (5.885) -2,0% 515 -8,8%

Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali (2.618) -0,8% (2.764) -0,9% 146 -5,3%

Margine operativo lordo (EBITDA) 48.566 15,3% 38.827 13,3% 9.739 25,1%

(*) Tale voce include costi straordinari per ammortamenti derivanti da acquisizioni. Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità

ordinaria del Gruppo, si è preferito, nelle tabelle della relazione della gestione, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi non ricorrenti e degli

ammortamenti derivanti da acquisizioni, definito “Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da

acquisizioni (EBITANR - Earnings before interests, taxes, acquisition and not recurring)” di seguito indicato con il termine “Risultato operativo

ordinario”. Per consentire la comparabilità rispetto ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito

come “Risultato operativo”) che include i costi/ricavi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti da acquisizioni che corrisponde a quanto esposto nello

schema di Bilancio.

Datalogic Group


Il margine lordo di contribuzione è migliorato rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente (dal 45,9% delle vendite al 46,9%) per effetto, principalmente, di una migliore efficienza produttiva. I costi operativi sono, in valore assoluto, superiori rispetto allo stesso periodo del 2010 ma inferiori in termini di incidenza percentuale. Da segnalare che gran parte dell’incremento, in valore assoluto, dei costi operativi è attribuibile a costi variabili (compensi variabili ad amministratori e managers, commissioni di vendita, spese di spedizione e trasporto, spese di marketing), che essendo direttamente correlati al volume di fatturato ed al risultato della gestione, hanno risentito dell’importante incremento delle vendite e delle performance positive del Gruppo. Al 30 settembre 2011 i costi/ricavi non ricorrenti (pari a 7.541 mila) sono così costituiti: VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO IMPORTO NATURA DEL COSTO

2) "Costo del venduto" 4.506 incentivi all'esodo 2) "Costo del venduto" 110 salari e stipendi 2) "Costo del venduto" 274 ammortamenti 2) "Costo del venduto" 30 altri

Totale 4.920 4) "Spese per ricerca e sviluppo" 380 incentivi all'esodo

Totale 380

5) "Spese di distribuzione" 1.951 incentivi all'esodo

Totale 1.951 6) "Spese amministrative e generali" 190 incentivi all'esodo 6) "Spese amministrative e generali" 83 salari e stipendi 6) "Spese amministrative e generali" 18 consulenze

Totale 290 TOTALE COSTI NON RICORRENTI 7.541

Tutti i costi non ricorrenti sono relativi al progetto di integrazione e ristrutturazione che ha coinvolto le divisioni Mobile e Scanning. Oltre ai costi non ricorrenti sopra elencati si evidenzia che il Gruppo ha sostenuto, per lo stesso progetto, ulteriori costi pari ad Euro 1.576 mila riconducibili, principalmente, a consulenze e contabilizzati nei costi operativi. Pertanto al 30 settembre 2011 il costo complessivo di tale progetto ammonta a Euro 9.117 mila. Al 30 settembre 2011 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 3.044 mila) sono così composti:

• Euro 1.300 mila attribuibili a Datalogic Scanning Inc, • Euro 757 mila attribuibili a Datalogic Automation Srl, • Euro 427 mila attribuibili ad Informatics inc, • Euro 373 mila attribuibili ad Evolution Robotics Retail Inc, • Euro 187 mila attribuibili a Datalogic Mobile Inc

Il “Risultato operativo ordinario” è positivo per Euro 40.578 mila (12,8% dei ricavi) ed è in aumento (Euro 10.400 mila in termini assoluti) rispetto a quanto conseguito nello stesso periodo dell’anno precedente (positivo per Euro 30.178 mila).

Datalogic Group


La tabella successiva evidenzia il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel terzo trimestre 2011 con lo stesso periodo del 2010 ed il secondo trimestre 2011.

3°trimestre 2011 3°trimestre 2010 variazione var %

TOTALE RICAVI 107.064 100,0% 100.397 100,0% 6.667 6,6%

M.O.L (EBITDA) 16.802 15,7% 12.904 12,9% 3.898 30,2%

RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*)

14.064 13,1% 10.033 10,0% 4.031 40,2%

RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 13.069 12,2% 8.802 8,8% 4.267 48,5%

3°trimestre 2011 2°trimestre 2011 variazione var %

TOTALE RICAVI 107.064 100,0% 105.291 100,0% 1.773 1,7%

M.O.L (EBITDA) 16.802 15,7% 16.868 16,0% (66) -0,4%

RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*)

14.064 13,1% 14.301 13,6% (237) -1,7%

RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 13.069 12,2% 5.818 5,5% 7.251 124,6%

(*) si veda definizione a pag. 4

Il trimestre appena concluso rappresenta il miglior trimestre di sempre per il Gruppo in termini di ricavi di vendita, con un incremento del 6,6% rispetto allo stesso periodo del 2010 ed una crescita dell’1,7% rispetto al secondo trimestre dell’anno. Per quanto concerne la marginalità il “Risultato operativo ordinario” si è attestato, per il secondo trimestre consecutivo, al di sopra del 13%. Anche questo risultato rappresenta la migliore performance, in termini di profittabilità, degli ultimi anni.

Datalogic Group


ANALISI DEI DATI FINANZIARI - PATRIMONIALI Al 30 settembre 2011, la posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 70.856 mila ed è così costituita:

30.09.2011 31.12.2010 A. Cassa e Banche 110.798 101.791 B. Altre disponibilità liquide 425 751 b1. cassa vincolata 425 751 C. Titoli detenuti per la negoziazione 8.881 360 c1. Breve termine 8.522 1 c2. Lungo termine 359 359 D. Liquidità (A) + (B) + (C) 120.104 102.902 E. Crediti finanziari correnti 0 120 F. Altri crediti finanziari correnti 0 256 f1. operazioni di copertura 0 256 G. Conti correnti bancari passivi 302 26 H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente 67.442 47.768 I. Altri debiti finanziari correnti 33 69 I1.operazioni di copertura 33 69 J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) 67.777 47.863 K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) (52.327) (55.415) L. Debiti bancari non correnti 122.057 130.187 M. Altri crediti finanziari non correnti 0 0 N. Altri debiti non correnti 1.126 1.725 n2. Operazioni di copertura 1.126 1.725 O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) 123.183 131.912 P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) 70.856 76.497

La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2011 è negativa per Euro 70.856 mila ed è migliorata di Euro 5.641 mila rispetto al 31 dicembre 2010 (negativa per Euro 76.497 mila). Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni non ricorrenti:

• acquisto di azioni proprie per Euro 4.011 mila, • pagamento di dividendi per Euro 8.129 mila.

Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 10.758 mila legati principalmente all’acquisizione di un contratto di licenza ed all’ampliamento della capacità produttiva dello stabilimento in Vietnam. Il capitale circolante netto al 30 settembre 2011 è pari ad Euro 29.752 mila ed è aumentato di Euro 2.505 mila rispetto al 31 dicembre 2010 (Euro 27.247 mila).

Datalogic Group


Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:

30 settembre 2011 31 dicembre 2010 Totale

patrimonio Risultato del

periodo Totale

patrimonio Risultato del

periodo Patrimonio netto e utile Capogruppo 160.110 6.064 165.979 9.451 Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity

24.663 27.932 12.784 24.115

Storno dividendi 0 (15.335) 0 (14.673) Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination"

(5.827) 0 (5.827) 0

Effetto acquisizione under common control (31.733) 0 (31.733) 0 Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda (3.302) (3.302) 0 Effetto su elisioni di rapporti intragruppo (4.358) (1.238) (3.120) 228 Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni 3.565 0 3.565 (630) Cessione Know How (7) 0 (7) 0 Impairment goodwill (1.097) (224) (1.097) (298) Altri (586) 72 (652) 112 Imposte differite 3.544 (30) 3.574 (277) Patrimonio netto del gruppo 144.972 17.241 140.164 18.028 GESTIONE FINANZIARIA La gestione finanziaria è negativa per Euro 5.327 mila. Tale risultato, sostanzialmente in linea con lo stesso periodo dell’anno precedente, è così dettagliato: 30.09.2011 30.09.2010 variazione

Proventi/ (oneri) finanziari (2.875) (3.493) 618 Differenze cambi (166) (860) 694 Spese bancarie (764) (594) (170) Altri (1.522) (420) (1.102)

Totale Gestione Finanziaria netta (5.327) (5.367) 40

La voce “Altri” include Euro 1.190 mila derivanti dall’adeguamento al fair value dei C.C.T. iscritti nella voce “Altri titoli” (Nota 5). Segnaliamo che sono stati contabilizzati utili realizzati da società consolidate ad equity per Euro 312 mila (Euro 185 mila al 30 settembre 2010). PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELL’ATTIVITA’ PER L’ESERCIZIO IN CORSO ED EVENTI SUCCESSIVI Si prevede che il quarto trimestre dell’esercizio 2011 si mantenga in linea con le performance positive conseguite nei trimestri precedenti. Si segnala che la Capogruppo in ottobre ha portato a termine il collocamento, mediante un’operazione di accelerated bookbuilding, di 2 milioni di azioni proprie. INDICAZIONI DELLE SEDI SECONDARIE La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.

ATTIVO (Euro/000) Note 30.09.2011 31.12.2010A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) 224.035 223.8611) Immobilizzazioni materiali 49.700 50.042 terreni 1 5.037 5.050 fabbricati 1 23.576 23.688 altri beni 1 18.064 19.787 immobilizzazioni in corso e acconti 1 3.023 1.5172) Immobilizzazioni immateriali 145.472 147.086 avviamento 2 104.916 106.088 costi di sviluppo 2 48 119 altre 2 35.365 40.754 immobilizzazioni in corso e acconti 2 5.143 1253) Partecipazioni in collegate 3 2.588 2.2234) Attività finanziarie 1.651 1.422 partecipazioni 5 1.292 1.063 titoli 5 359 3595) Finanziamenti 0 06) Crediti commerciali e altri crediti 7 1.276 1.2917) Crediti per imposte differite 13 23.348 21.797B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) 273.404 234.4078) Rimanenze 64.946 45.308 materie prime, sussidiarie e di consumo 8 31.934 22.663 prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 8 11.864 7.683 prodotti finiti e merci 8 21.148 14.9629) Crediti commerciali e altri crediti 7 83.207 80.475 crediti commerciali 7 72.546 69.353 entro 12 mesi 7 70.438 66.581 di cui verso collegate 7 2.108 2.761 di cui verso controllante 7 11 di cui verso parti correlate 7

altri crediti - ratei e risconti 7 10.661 11.122 di cui verso parti correlate 7210) Crediti tributari 9 5.506 5.705 di cui verso controllante 993 1.41611) Attività finanziarie 5 8.522 1 titoli 8.522 112) Finanziamenti 0 120 di cui verso collegate 12013) Attività finanziarie - strumenti derivati 6 0 25614) Cassa ed altre attività equivalenti 10 111.223 102.542Totale attivo (A+B) 497.439 458.268

SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA

9

PASSIVO (Euro/000) Note 30.09.2011 31.12.2010A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) 11 144.972 140.1641) Capitale sociale 11 118.688 122.6992) Riserve 11 (9.630) (9.331)3) Utili (perdite) esercizi precedenti 11 18.673 8.7684) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo 11 17.241 18.0285) Quote di pertinenza di terzi 11

B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) 160.783 166.0006) Debiti finanziari 12 122.057 130.1877) Passività finanziarie - Strumenti derivati 6 1.126 1.7258) Debiti tributari 26 1649) Passività per Imposte differite passive 13 14.986 15.53610) Fondi TFR e di quiescenza 14 7.085 7.12111) Fondi rischi e oneri 15 14.044 9.82312) Altre passività 16 1.459 1.444C) Passività correnti (13+14+15+16+17) 191.684 152.10413) Debiti commerciali ed altri debiti 16 108.825 90.598 debiti commerciali 16 68.513 56.688 entro 12 mesi 16 68.222 56.297 di cui debiti verso collegate 16 64 125 di cui debiti verso parti correlate 16 227 265altri debiti - ratei e risconti 16 40.312 33.91014) Debiti tributari 8.111 10.028 di cui verso controllante 2.337 4.23115) Fondi rischi e oneri 15 6.971 3.61516) Passività finanziare - Strumenti derivati 6 33 6917) Debiti finanziari 12 67.744 47.794Totale passivo (A+B+C) 497.439 458.268

SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA

10

(Euro/000) Note 30.09.2011 30.09.20101) Totale ricavi 17 317.311 291.229Ricavi vendita prodotti 304.039 280.239Ricavi per servizi 13.272 10.9902) Costo del venduto 18 173.503 157.514 di cui non ricorrenti 18 4.920 (80)Utile lordo (1-2) 143.808 133.7153) Altri ricavi operativi 19 1.869 949 di cui non ricorrenti 19

4) Spese per ricerca e sviluppo 18 19.804 18.983 di cui non ricorrenti 18 3805) Spese di distribuzione 18 61.077 56.146 di cui non ricorrenti 18 1.9516) Spese amministrative e generali 18 33.596 31.078 di cui non ricorrenti 18 290 di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni 18 3.044 3.2307) Altre spese operative 18 1.207 1.171 di cui non ricorrenti 18 (258)Totale costi operativi 115.684 107.378Risultato operativo 29.993 27.2868) Proventi finanziari 20 8.047 9.4009) Oneri finanziari 20 13.374 14.767Risultato della gestione finanziaria (8-9) (5.327) (5.367)10) Utili da società collegate 3 312 185Utile/(perdita) ante imposte 24.978 22.104Imposte 21 7.737 7.619Utile/(perdita) del periodo 17.241 14.485Utile/Perdita per azione base (Euro) 22 0,3185 0,2641

Utile/Perdita per azione diluito (Euro) 22 0,3185 0,2641

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

11

(Euro/000) Note 30.09.2011 30.09.2010Utile/(perdita) netto del periodo 17.241 14.485Altre componenti del conto economico complessivo:Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedges) 11 266 142

Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere 11 (565) 4.715

Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la vendita 11 22

Totale altri utili/(perdite) al netto dell'effetto fiscale 4.879Utile/(perdita) netto complessivo del periodo 17.241 19.364Attribuibile a:Azionisti della Capogruppo 17.241 19.364Interessi di minoranza 0 0

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO

12

(Euro/000) 30.09.2011 30.09.2010Utile ante imposte 24.978 22.104Ammortamento immobilizzazioni materiali ed immateriali e svalutazioni 11.306 11.879Variazione del fondo benefici dipendenti (36) (554)Accantonamento al fondo svalutazione crediti 250 459Oneri/(proventi) finanziari netti incluse le differenze di cambio 5.327 5.367Rettifiche valore di attività finanziarie (312) (185)Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazione del capitale circolante 41.513 39.070Variazione crediti commerciali (al netto dell'accantonamento) (3.443) (4.794)Variazione delle rimanenze finali (19.638) (8.079)Variazione delle attività correnti 459 (2.884)Altre attività a medio/lungo termine 15 (264)Variazione dei debiti commerciali 11.825 7.668Variazioni delle altre passività correnti 6.402 10.041Altre passività a medio/lungo termine 15 18Variazione dei fondi per rischi e oneri 7.577 2.383Differenze cambio commerciali (222) 101Effetto cambio del circolante 252 1.512

Flusso di cassa dell'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante 44.755 44.772

Variazione delle imposte (11.694) (3.331)Effetto cambio imposte (18) 56Interessi corrisposti e spese bancarie (5.161) (4.507)Flusso di cassa generato dall'attività operativa (A) 27.882 36.990(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio (5.428) (887)(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio (5.330) (4.579)Variazione partecipazioni non consolidate (282) (241)Acquisizione partecipazione Evolution Robotics Retail (20.696)Variazioni generate da attività di investimento (B) (11.040) (26.403)Variazione crediti finanziari a LT/BT (7.819) (174)Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine 28.909 2.825Differenze cambio finanziarie 56 (961)Acquisto azioni proprie (4.011) (1.425)Variazioni di riserve ed effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali 883 (872)

Pagamento dividendi (8.129)Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) 9.889 (607)Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) 26.731 9.980Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) 83.234 70.913Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) 109.965 80.893

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

13

MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO

Descrizione

Totale capitale sociale e riserve

di capitale

Riserva cash flow

hedge

Riserva di traduzione

Riserva attività

finanziarie destinate alla

vendita

Totale Altre riserve

Utili a nuovo

Riserva contributi c/capitale

Riserva Legale

Riserva IAS

Totale Utile d'esercizio

Totale patrimonio

netto di Gruppo

01.01.2010 124.791 (1.936) (14.853) (107) (16.896) 8.875 958 2.430 8.701 20.964 (12.164) 116.695

Destinazione utile 0 0 (12.919) 755 (12.164) 12.164 0

Dividendi 0 0 0 0

Riserva traduzione 0 0 0 0

Variazione riserva IAS 0 0 (13) (13) (13)

Vendita/acquisto azioni proprie (1.425) 0 0 (1.425)

Altre variazioni 0 0 0

Risultato al 30.09.2010 0 0 0 14.485 14.485

Totale altre componenti del conto economico complessivo

142 4.715 22 4.879 4.879

30.09.2010 123.366 (1.794) (10.138) (85) (12.017) (4.044) 958 3.185 8.688 8.787 14.485 134.621

Descrizione

Totale capitale sociale e riserve

di capitale

Riserva cash flow

hedge

Riserva di traduzione

Riserva attività

finanziarie destinate alla

vendita

Totale Altre riserve

Utili a nuovo

Riserva contributi c/capitale

Riserva Legale

Riserva IAS

Totale Utile d'esercizio

Totale patrimonio

netto di Gruppo

01.01.2011 122.699 (1.102) (8.229) 0 (9.331) (4.050) 958 3.185 8.675 8.768 18.028 140.164

Destinazione utile 0 0 17.555 473 18.028 (18.028) 0

Dividendi 0 0 (8.129) (8.129) (8.129)

Riserva traduzione 0 0 0 0

Variazione riserva IAS 0 0 0 0

Vendita/acquisto azioni proprie (4.011) 0 0 (4.011)

Altre variazioni 0 6 6 6

Risultato al 30.09.2011 0 0 0 17.241 17.241

Totale altre componenti del conto economico complessivo 266 (565) 0 (299) (299)

30.09.2011 118.688 (836) (8.794) 0 (9.630) 5.376 958 3.658 8.681 18.673 17.241 144.972

Capitale sociale e riserve di capitale

Altre riserve Utili esercizi precedenti

Capitale sociale e riserve di capitale

Altre riserve Utili esercizi precedenti

14

Datalogic Group

Resoconto intermedio di gestione al 30.09.2011 – Note illustrative 15

NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI

PREMESSA Il Gruppo Datalogic si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail, sensori. Il Gruppo si occupa inoltre di lettori a radio frequenza o RFID, soluzioni self scanning, nonché prodotti per la marcatura industriale. Datalogic S.p.A. (di seguito “Datalogic”, la “Capogruppo” o la “Società”) è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L’indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo). La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch’essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta. Il presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come “Gruppo”) e le quote di pertinenza in società collegate. Il presente Resoconto intermedio di gestione è stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione in data 9 novembre 2011.

FORMA E CONTENUTO DEL RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE Il presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2011 è redatto in base all’art. 154 ter del Decreto Legislativo n° 58/1998, nonché alle disposizioni Consob in materia. Per la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili sono stati applicati i principi contabili internazionali International Accounting Standard (IAS) e International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea ed in vigore al momento dell’approvazione del presente Resoconto. I principi ed i criteri contabili sono omogenei con quelli utilizzati per la redazione del bilancio al 31 dicembre 2010 a cui si fa rinvio per maggiori dettagli, fatta eccezione per il seguente principio applicato dal Gruppo a partire dal 2011. Fondo di Ristrutturazione Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un’obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l’impresa realizzerà la ristrutturazione o perché ne ha già iniziato la realizzazione o perché ne ha già comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.

Datalogic Group


Schemi di bilancio Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed adottati nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2010; in particolare:

• la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata è stata predisposta classificando le attività e le passività secondo il criterio “corrente/non corrente”;

• il Conto economico consolidato è stato predisposto classificando i costi operativi per destinazione, in quanto tale forma di esposizione è ritenuta più idonea a rappresentare lo specifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalità di reporting interno;

• il Conto economico complessivo consolidato comprende, oltre all’utile del periodo, come da Conto economico consolidato, le altre variazioni dei movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti;

• il Rendiconto finanziario consolidato è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attività operative secondo il “metodo indiretto”, come consentito dallo IAS 7.

Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto economico consolidato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni non ricorrenti sono stati identificati specificatamente ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono stati evidenziati separatamente. Gli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In particolare tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano continuativamente nella normale attività operativa (ad esempio: proventi/oneri derivanti da business combinations e oneri/proventi derivanti da processi di riorganizzazione aziendale).

Datalogic Group


AREA DI CONSOLIDAMENTO Il Resoconto intermedio di gestione include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Le società consolidate secondo il metodo dell’integrazione globale al 30 settembre 2011 sono le seguenti:

Denominazione Sede Capitale Sociale Patrimonio netto complessivo

(Euro/migliaia)

Risultato di periodo

(Euro/migliaia)

Quota posseduta

Datalogic SPA Holding Bologna – Italia Euro 30.392.175 160.110 6.064

Datalogic Real Estate srl Bologna – Italia Euro 20.000 2.536 (121) 100%

Datalogic Real Estate France Sa Parigi – Francia Euro 2.227.500 3.575 61 100%

Datalogic Real Estate Germany gmbh

Erkenbrechtsweiler-Germany

Euro 1.025.000 1.950 (60) 100%

Datalogic Real Estate UK Ltd Redbourn- England GBP 3.500.000 4.212 131 100%

Informatics Inc. Plano Texas - Usa $USA 9.996.000 14.763 1.645 100%

Evolution Robotics Retail Inc Pasadena - Usa $USA 1 17.403 (649) 100%

Datalogic Automation srl Monte San Pietro (BO) - Italy

Euro 10.000.000 7.705 4.064 100%

Datalogic Sweden AB Malmö - Svezia KRS 200.000 274 (7) 100%

Datalogic Automation INC Hebron, KY-USA $USA 463.812 3.129 323 100%

Datalogic Automation PTY LTD Mount Waverley (Melbourne)-Australia

$AUD 2.300.000 (555) 193 100%

Datalogic Automation Asia Limited

Hong-Kong -Cina HKD 7.000.000 (330) 47 100%


Shenzhen - Cina USD 22.000 16 100%

Datafoton kft Fonyod-Ungheria HUF 3.000.000 168 72 51%

Datalogic Mobile srl Bologna – Italia Euro 10.000.000 17.057 (1.557) 100%

Datalogic Mobile Asia Hong-Kong -Cina HKD 100.000 134 51 100%

Datalogic Mobile INC Eugene OR-Usa $USA 1 6.650 316 100%

Datalogic Mobile PTY Mount Waverley (Melbourne)-Australia

$AUD - (821) (69) 100%

Datalogic Scanning Group srl Bologna – Italia Euro 10.000.000 105.437 9.603 100%

Datalogic Scanning Slovakia Tvrn-Slovacchia Euro 66.390 6.779 7.033 100%

Datalogic Scanning Holdings Inc. Eugene OR-Usa $USA 100 75.949 (917) 100%

Datalogic Scanning Inc. Eugene OR-Usa $USA 10 41.793 2.823 100%

Datalogic Scanning do Brasil Sao Paulo - Brazil R$ 159.525 (101) (33) 100%

Datalogic Scanning Mexico Colonia Cuauhtemoc-Mexico

$USA - (1.126) (317) 100%

Datalogic Scanning UK Ltd Watford-England GBP 191.510 (736) 348 100%

Datalogic Scanning Sarl Paris-France Euro 653.015 1.036 488 100%

Datalogic Scanning GMBH Darmstadt-Germany Euro 306.775 3.641 1.092 100%

Datalogic Scanning Eastern Europe Gmbh

Darmstadt-Germany Euro 30.000 307 78 100%

Datalogic Scanning SpA Milano-Italia Euro 110.000 1.573 425 100%

Datalogic Scanning PTY Sidney-Australia $ AUD 2 901 (88) 100%

Datalogic Scanning Japan Tokyo-Japan JPY 151.437.000 (402) 161 100%

Datalogic Scanning Vietnam LLC Vietnam VND 27.714.555.000 3.081 2.645 100%

Datalogic Scanning Singapore Singapore SGD 100.000 94 15 100%

Si evidenzia che nel mese di settembre è stata costituita la società Datalogic (Shenzhen) Trading Business China che diventerà operativa da ottobre.

Datalogic Group


Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 30 settembre 2011 sono le seguenti:

Denominazione Sede Capitale Sociale

Patrimonio netto complessivo

(Euro/migliaia)

Risultato di periodo

(Euro/migliaia)

Quota posseduta

Idec DatalogicCo. Ltd Osaka– Giappone Yen 300.000.000 2.192 194 50%

Laservall Asia Co. Ltd Hong-Kong – Cina HKD 460.000 2.728 430 50%

INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

Nota 1. Immobilizzazioni materiali Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2011 e al 31 dicembre 2010:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Terreni 5.037 5.050 (13) Fabbricati 23.576 23.688 (112) Altri beni 18.064 19.787 (1.723) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.023 1.517 1.506

Totale 49.700 50.042 (342)

La voce “Altri beni” al 30 settembre 2011 include principalmente le seguenti categorie: Impianti e macchinario (Euro 6.290 mila), Attrezzature industriali e commerciali (Euro 4.516 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 4.766 mila), Impianti generici (Euro 1.817 mila), Automezzi (Euro 201 mila) e Manutenzioni su beni di terzi (Euro 235 mila). L’incremento di tale voce è legato principalmente alla realizzazione di nuove linee produttive nello stabilimento in Vietnam. Si evidenzia che la vita utile dei beni iscritti nella voce “Manutenzioni su beni di terzi”, principalmente riferibili al sito produttivo di Treviso, del quale il Gruppo beneficia in virtù di un contratto di affitto, è stata rivista in coerenza con il piano di riorganizzazione che comporterà la chiusura di tale sito e la risoluzione del contratto. La revisione della vita utile è stata contabilizzata in accordo con quanto previsto dallo IAS 8. Il saldo della voce “Immobilizzazioni in corso e acconti” è attribuibile, per Euro 1.037 mila, ai lavori di espansione del fabbricato in Vietnam. La quota rimanente è relativa ad acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività produttiva.

Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2011 e al 31 dicembre 2010:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Avviamento 104.916 106.088 (1.172) Costi di Sviluppo 48 119 (71) Altre 35.365 40.754 (5.389) Immobilizzazioni in corso ed acconti 5.143 125 5.018

Totale 145.472 147.086 (1.614)

Datalogic Group


La voce “Avviamento” pari ad Euro 104.916 mila è così composta:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Ex Gruppo PSC - Acquisizione avvenuta 30 novembre 2005 69.412 70.123 (711) Informatics Inc. - Acquisizione avvenuta 28 febbraio 2005 11.682 11.777 (95) Laservall SPA - Acquisizione avvenuta 27 agosto 2004 5.119 5.119 0 Idware srl - Incorporazione avvenuta nel 1998 3.380 3.380 0 Infra - Iscrizione avvenuta a seguito acquisizione Datasensor 1.682 1.682 0 Gruppo Minec - Acquisizione avvenuta 15 luglio 2002 72 296 (224) Evolution Robotics Retail Inc. -Acquisizione avvenuta 1 luglio 2010 13.569 13.711 (142)

Totale 104.916 106.088 (1.172)

La variazione della voce “Avviamento”, rispetto al 31 dicembre 2010, è attribuibile prinicipalmente a differenze di conversione, negative per Euro 948 mila. Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) rappresentate dalle singolo società e/o sottogruppi cui riferiscono. In particolare si segnala che l’avviamento relativo all’acquisizione del Gruppo PSC, ai fini dell’impairment, è stato allocato a due diverse cash generating units: Datalogic Scanning Inc per circa 78,5 milioni di dollari statunitensi e Datalogic Mobile Inc per circa 12,5 milioni di dollari statunitensi. Come evidenziato nel relativo paragrafo inserito nei criteri di valutazione del bilancio al 31 dicembre 2010 a cui si rimanda, l’avviamento non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1 gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall’IFRS3 e viene sottoposto ad impairment test con cadenza annuale salvo che non vi siano indicatori di perdite di valore che richiedano di effettuare il test con cadenza più frequente. La stima del valore recuperabile di ogni cash generating units – CGU, associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d’uso. Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted cash flow. Al 30 settembre 2011, non è emersa la necessità di alcuna svalutazione, fatta eccezione per il Goodwill del Gruppo Minec, svalutato per Euro 224 mila. La voce “Costi di sviluppo”, che ammonta ad Euro 48 mila, è costituita da specifici progetti di sviluppo capitalizzati in presenza dei requisiti richiesti dallo IAS 38 ed in conformità alle policies di Gruppo che prevedono la capitalizzazione solo dei progetti relativi allo sviluppo di prodotti caratterizzati da una significativa innovazione. La voce “Altre”, che ammonta ad Euro 35.365 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell’ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell’attività di purchase accounting delle stesse. Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata:

Datalogic Group


30.09.2011 31.12.2010 VITA UTILE (ANNI)

Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) 23.713 25.572 BREVETTI 21.350 22.710 20 MARCHIO 1.223 1.454 10 PORTAFOGLIO CLIENTI 1.140 1.408 10

Acquisizione Laservall SPA (avvenuta 27 agosto 2004) 1.215 1.972 TECNOLOGIA NON BREVETTATA 0 426 7 STRUTTURA COMMERCIALE 1.215 1.546 10

Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) 2.024 2.494 STRUTTURA COMMERCIALE 2.024 2.494 10

Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) 4.538 4.980 BREVETTI 756 830 10 TRADE SECRET 3.782 4.150 10

Contratto di licenza 0 1.349 5

Altri 3.875 4.387 TOTALE ALTRE IMMATERIALI 35.365 40.754

La voce “altri” è costituita principalmente da licenze software. L’incremento della voce “Immobilizzazioni in corso e acconti” è attribuibile:

• Per Euro 3.700 mila alla capitalizzazione di un contratto di licenza, effettivo a decorrere dal 1 ottobre 2011,

• per Euro 1.259 mila alla capitalizzazione dei costi di ricerca relativi a due progetti aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e dalle policies di Gruppo e ancora in corso di completamento.

Nota 3. Partecipazione in collegate Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 30 settembre 2011 sono le seguenti:

31.12.2010 Incrementi Decrementi Diff. Cambio Quota di utile 30.09.2011 Totale imprese controllate 0 0 0 0 0 0 Imprese collegate Idec Datalogic CO.Ltd 946 53 97 1.096 Laservall Asia CO. Ltd 1.149 215 1.364 Datalogic Automation AB 2 2 Datasensor UK 42 42 Special Video 29 29 Datasensor GMBH 45 45 DL PRIVATE India 10 10

Totale imprese collegate 2.223 0 0 53 312 2.588 TOTALE 2.223 0 0 53 312 2.588

La variazione della voce “imprese collegate” è dovuta al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalle collegate Idec Datalogic Co Ltd e Laservall Asia Co. e all’adeguamento cambio.

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Nota 4. Strumenti finanziari per categoria Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di “strumenti finanziari” in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti: 30.09.2011 Finanziamenti e

crediti Destinate alla negoziazione

Disponibili per la vendita

Totale

Attività finanziarie non correnti 1.276 359 1.292 2.927 Attività finanziarie - partecipazioni (5) 1.292 1.292 Attività finanziarie - Titoli 359 359 Altri crediti (7) 1.276 1.276

Attività finanziarie correnti 192.250 8.522 0 200.772 Crediti commerciali terze parti (7) 70.438 70.438 Altri crediti terze parti (7) 10.589 10.589 Attività finanziarie - Titoli (5) 8.522 8.522 Cassa e altre attività equivalenti (10) 111.223 111.223

TOTALE 193.526 8.881 1.292 203.699

30.09.2011 Derivati utilizzati per

operazioni di copertura Altre passività

finanziarie Totale

Passività finanziarie non correnti 1.126 123.516 124.642 Debiti finanziari (12) 122.057 122.057 Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) 1.126 1.126 Altri debiti (16) 1.459 1.459

Passività finanziarie correnti 33 176.278 176.311 Debiti commerciali TP (16) 68.222 68.222 Altri debiti (16) 40.312 40.312 Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) 33 33 Debiti finanziari a breve termine (12) 67.744 67.744

TOTALE 1.159 299.794 300.953

Nota 5. Attività finanziare disponibili per la vendita Le attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci: 30.09.2011 31.12.2010 Variazione Titoli 8.881 360 8.521

Titoli di stato a lungo termine 359 359 0 Titoli di stato a breve termine 8.522 1 8.521

Partecipazioni in altre imprese 1.292 1.063 229 Totale 10.173 1.423 8.750

L’incremento della voce “Altri titoli”, pari ad Euro 8.521 mila è legato all’acquisto da parte della Capogruppo di C.C.T. con scadenza 15.10.17.

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Si riporta di seguito la tabella riepilogativa: Titoli non immobilizzati – Quotati

Tipo di titolo Valore nominale

prezzo d'acquisto

Valore di acquisto

prezzo di mercato al 30.09.2011

Valore di mercato al 30.09.2011

Valore in bilancio al 30.09.2011

Titoli di stato 10.000.000 0,9607 9.607.000 0,8418 8.418.000 8.521.000

La differenza fra il valore di mercato al 30 settembre 2011 ed il valore iscritto a bilancio, pari ad Euro 8.521 mila è rappresentato dal rateo di interessi maturato. Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 30 settembre 2011 sono le seguenti:

31.12.2010 Incrementi Diff. Cambio Svalutazioni 30.09.2011 Nomisma SpA Italia 7 7 Conai 0 0 Caaf Ind. Emilia Romagna Italia 4 4 Crit srl 51 51 Consorzio T3 Lab 8 8 Mandarin Capital Management SA 993 229 1.222

Totale partecipazioni 1.063 229 0 0 1.292

L’ammontare delle partecipazioni è rappresentato principalmente dall’investimento della Capogruppo nel Fondo Mandarin, un fondo di Private Equity che investe soprattutto nelle piccole e medie imprese italiane e cinesi, i cui primari investitori e sponsor sono Intesa San Paolo e due primarie banche cinesi. Si evidenzia che la Capogruppo detiene una partecipazione di minoranza nella società Alien Technology Corporation che è stata completamente svalutata al 31 dicembre 2010.

Nota 6. Strumenti finanziari derivati

30.09.2011 31.12.2010 Attività Passività Attività Passività Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges 1.159 1.725 Derivati su valute -cash flow hedges 0 0 Derivati su valute - fair value hedges 0 256 69

Totale 0 1.159 256 1.794 Meno parte non-corrente: Derivati su tassi di interesse -cash flow hedges 1.126 0 1.725 Derivati su valute -cash flow hedges Derivati su valute - fair value hedges 0

Parte corrente 0 33 256 69

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Derivati su tassi di interesse Il Gruppo stipula contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto. Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 1.159 mila, è registrato in un’apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell’effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l’applicazione dell’hedge accounting risultano rispettati. Al 30 settembre 2011 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 54.613 mila (Euro 47.885 mila al 31 dicembre 2010) e USD 9.912 mila (USD 11.225 mila al 31 dicembre 2010). Derivati su valute Al 30 settembre la società non detiene derivati su valute.

Nota 7. Crediti commerciali e altri Crediti commerciali e altri

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Crediti Commerciali terze parti 72.912 69.005 3.907 Meno: fondo svalutazione crediti 2.474 2.424 50

Crediti commerciali terze parti netti 70.438 66.581 3.857 Crediti verso collegate 2.097 2.761 (664) Idec Datalogic CO Ltd 416 413 3 Laservall Asia 600 986 (386) Datasensor UK 236 265 (29) Datasensor GMBH 441 486 (45) Specialvideo 11 10 1 DS India 62 47 15 Datalogic Automation AB 331 554 (223)

Crediti verso controllante 11 11 0 Hydra 11 11 0

Crediti verso parti correlate 0 0 Totale Crediti commerciali 72.546 69.353 3.193

Altri crediti - ratei e risconti correnti 10.661 11.122 (461) Altri crediti - ratei e risconti non correnti 1.276 1.291 (15)

Totale altri crediti - ratei e risconti 11.937 12.413 (476) Meno: parte non-corrente 1.276 1.291 (15)

Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 83.207 80.475 2.732

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Crediti commerciali I “crediti commerciali entro 12 mesi” al 30 settembre 2011, pari ad Euro 72.546 mila, sono in aumento del 4,6% rispetto al dato comparativo del 31 dicembre 2010. I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato. Altri crediti – ratei e risconti Il dettaglio della voce “altri crediti – ratei e risconti” è il seguente:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Altri crediti a breve 3.043 5.601 (2.558) Altri crediti a lungo 1.276 1.291 (15) Credito IVA 5.197 3.473 1.724 Ratei e risconti 2.421 2.048 373

Totale 11.937 12.413 (476)

Nota 8. Rimanenze

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 31.934 22.663 9.271 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 11.864 7.683 4.181 Prodotti finiti e merci 21.148 14.962 6.186

Totale 64.946 45.308 19.638

Il magazzino è esposto al netto di un fondo obsolescenza che al 30 settembre 2011 ammonta ad Euro 8.134 mila (Euro 7.788 mila al 31 dicembre 2010 e ad Euro 8.757 mila al 30 settembre 2010). La movimentazione è riportata di seguito: 2011 2010 1 gennaio 7.788 9.411 Delta cambio (60) 363 Accantonamenti 1.658 1.314 rilascio per rottamazione ed altri utilizzi (1.252) (2.331)

30 settembre 8.134 8.757

Nota 9. Crediti tributari/debiti tributari Nella voce “crediti tributari” è stato classificato il credito verso la controllante Hydra relativi al credito IRES a seguito dell’adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 993 mila (Euro 1.416 mila al 31 dicembre 2010). Nella voce “debiti tributari” è stato classificato il debito verso la controllante Hydra relativi al debito IRES a seguito dell’adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 2.337 mila (Euro 4.231 mila al 31 dicembre 2010).

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Nota 10. Cassa ed altre attività equivalenti Ai fini del rendiconto finanziario, la cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:

30.09.2011 31.12.2010 variazione Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio 111.223 102.542 8.681 Cassa vincolata (425) (751) 326 conti correnti ordinari passivi (302) (26) (276) Finanziamento UE (531) (531) 0 Finanziamenti con scadenza entro tre mesi 0 (18.000) 18.000

Cassa ed altre attività equivalenti per il rendiconto 109.965 83.234 26.731

In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:

30.09.2011 31.12.2010

A. Cassa e Banche 110.798 101.791 B. Altre disponibilità liquide 425 751 b1. cassa vincolata 425 751 C. Titoli detenuti per la negoziazione 8.881 360 c1. Breve termine 8.522 1 c2. Lungo termine 359 359

D. Liquidità (A) + (B) + (C) 120.104 102.902

E. Crediti finanziari correnti 0 120 F. Altri crediti finanziari correnti 0 256 f1. operazioni di copertura 0 256 G. Conti correnti bancari passivi 302 26 H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente 67.442 47.768 I. Altri debiti finanziari correnti 33 69 I1.operazioni di copertura 33 69

J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) 67.777 47.863

K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) (52.327) (55.415)

L. Debiti bancari non correnti 122.057 130.187 M. Altri crediti finanziari non correnti 0 0 N. Altri debiti non correnti 1.126 1.725 n2. Operazioni di copertura 1.126 1.725

O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) 123.183 131.912 P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) 70.856 76.497

La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2011 è negativa per Euro 70.856 mila ed è migliorata di Euro 5.641 mila rispetto al 31 dicembre 2010 (negativa per Euro 76.497 mila). Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni non ricorrenti: acquisto di azioni proprie per Euro 4.011 mila, pagamento di dividendi per Euro 8.129 mila.

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Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 10.758 mila legati principalmente all’acquisizione di un contratto di licenza ed all’ampliamento della capacità produttiva nello stabilimento in Vietnam. Il capitale circolante netto al 30 settembre 2011 è pari ad Euro 29.752 mila ed è aumentato di Euro 2.505 mila rispetto al 31 dicembre 2010 (Euro 27.247 mila).

INFORMAZIONI SUL PATRIMONIO NETTO E SULLO STATO PATRIMONIALE PASSIVO

Nota 11. Patrimonio netto Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell’apposito prospetto.

30.09.2011 31.12.2010 Capitale sociale 30.392 30.392 Riserva sovrapprezzo azioni 83.137 87.139 Riserva straordinaria da annullamento azioni 2.813 2.813 Azioni proprie in portafoglio (23.484) (19.473) Riserva azioni proprie di capitale 25.830 21.828

Capitale sociale e riserve 118.688 122.699 Riserva da cash flow hedge (836) (1.102) Riserva di traduzione (8.794) (8.229)

Atre riserve (9.630) (9.331) Utili esercizi precedenti 18.673 8.768 Utili a nuovo 5.376 (4.050) Riserva contributi in c/capitale 958 958 Riserva legale 3.658 3.185 Riserva IAS 8.681 8.675 Utile dell'esercizio 17.241 18.028 Totale patrimonio netto di gruppo 144.972 140.164

Capitale sociale La movimentazione del capitale sociale al 30 settembre 2011 è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):

Numero azioni

Capitale sociale

Riserva straordinaria da annullamento

azioni

Riserva sovrapprezzo

Azioni proprie

Riserva azioni

proprie

Totale

01.01.2011 54.446.556 30.392 2.813 87.139 (19.473) 21.828 122.699 Acquisto di azioni proprie (666.863) (4.002) (4.002) 4.002 (4.002) Vendita di azioni proprie 0 Spese acquisto azioni proprie (9) (9)

30.09.2011 53.779.693 30.392 2.813 83.137 (23.484) 25.830 118.688

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Azioni ordinarie Al 30 settembre 2011 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491 di cui 4.666.798 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono parti a 53.779.693. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52 e risultano completamente sottoscritte. Azioni proprie La voce “azioni proprie”, negativa per Euro 23.484 mila, include gli acquisti e le vendite di azioni proprie per un ammontare pari ad Euro 25.830 mila contabilizzati al netto dei proventi e degli oneri realizzati a seguito della vendita di azioni proprie e del relativo effetto fiscale (Euro 2.346 mila). Nei primi nove mesi dell’anno 2011 il Gruppo ha acquistato n. 666.863 azioni proprie. A fronte dell’acquisto di tali azioni, in forza delle disposizioni dell’articolo 2453 c.c. sono state vincolate riserve di capitale (Riserva azioni proprie) per Euro 25.830 mila. Altre Riserve Riserva di Traduzione In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell’area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto. Riserva cash-flow hedge Con l’adozione dello IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l’esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile (negativa per Euro 1.159 mila) ed è esposta al netto dell’effetto fiscale (Euro 323 mila). Utile esercizi precedenti Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione. Dividendi L’ Assemblea Ordinaria di Datalogic S.p.A. ha deliberato il 28 aprile 2011 la distribuzione del dividendo ordinario di 0,15 Euro per azione (nel 2010 non sono stati distribuiti dividendi). I dividendi complessivi pari ad Euro 8.129 mila sono stati messi in pagamento a partire dal giorno 5 maggio 2011 ed al 30 settembre risultano interamente pagati.

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Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:

30 settembre 2011 31 dicembre 2010 Totale

patrimonio Risultato

del periodo

Totale patrimonio

Risultato del periodo

Patrimonio netto e utile Capogruppo 160.110 6.064 165.979 9.451 Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity

24.663 27.932 12.784 24.115

Storno dividendi 0 (15.335) 0 (14.673) Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination"

(5.827) 0 (5.827) 0

Effetto acquisizione under common control (31.733) 0 (31.733) 0 Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda (3.302) (3.302) 0 Effetto su elisioni di rapporti intragruppo (4.358) (1.238) (3.120) 228 Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni 3.565 0 3.565 (630) Cessione Know How (7) 0 (7) 0 Impairment goodwill (1.097) (224) (1.097) (298) Altri (586) 72 (652) 112 Imposte differite 3.544 (30) 3.574 (277) Patrimonio netto del gruppo 144.972 17.241 140.164 18.028

Nota 12. Debiti finanziari a breve/lungo termine Tale voce è così dettagliata:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Finanziamenti bancari 188.968 177.424 11.544 Finanziamento UE 531 531 0 Scoperti bancari (conti correnti ordinari) 302 26 276

Totale debiti finanziari 189.801 177.981 11.820

Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce”finanziamenti bancari” al 30 settembre 2011 e 2010:

2011 2010 1 gennaio 177.424 169.887 Differenze di cambio (407) 2.338 Incrementi 47.958 14.392 Rimborsi (21.000) (2.300) Decrementi per rimborso rate (15.007) (11.344)

30 settembre 188.968 172.973

Gli incrementi sono principalmente relativi all’accensione da parte della Capogruppo:

• di una linea stand by per Euro 20.000 mila • di due linee hot money per Euro 13.000 mila • di un finanziamento a medio lungo termine per Euro 15.000 mila.

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I finanziamenti bancari hanno scadenze fino al 2020 ed interessi medi annui approssimativamente pari al 2,8%. Il fair value dei finanziamenti (correnti e non correnti) coincide sostanzialmente con il loro valore contabile. Covenants Per i seguenti finanziamenti è stato richiesto di rispettare, su base semestrale o annua, alcuni covenants finanziari riepilogati nella tabella allegata:

Società Div Debito residuo

Covenant Frequenza Su quale Bilancio

1 Datalogic SpA € 5.500.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA 2 Datalogic SpA € 4.000.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA 3 Datalogic SpA € 15.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda annuale Datalogic Group 4 Datalogic SpA € 30.000.000 EBITDA/OFN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group 5 Datalogic SpA $ 49.400.000 PFN/PN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group

6 Datalogic SpA € 20.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda annuale Datalogic Group 7 Datalogic SpA € 15.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group 8 Datalogic Automation

Srl € 25.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group

9 Datalogic Automation Srl

€ 2.500.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA

10 Datalogic Automation Srl

€ 2.500.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA

Legenda:

PN = Patrimonio Netto

PFN = Posizione Finanziaria Netta

DFL = Debiti Finanziari Lordi

Cash Flow = Utile/(perdita)+ammortamenti

Nota 13. Imposte differite Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.

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Il dettaglio per società delle imposte differite (saldo netto fra attive e passive) è il seguente:

30.09.2011 31.12.2010 variazione Datalogic Automation INC 209 374 (165) Datalogic Automation srl (*) 2.159 1.829 330 Datalogic Mobile Asia (2) (2) 0 Datalogic Mobile Inc 341 392 (51) Datalogic Mobile Pty 101 77 24 Datalogic Mobile srl (*) 998 (263) 1.261 Datalogic RE (9) 11 (20) Datalogic RE France Sa 52 52 0 Datalogic RE Germany gmbh (75) (75) 0 Datalogic RE Uk ltd 101 101 0 Datalogic scanning GMBH (469) (385) (84) Datalogic Scanning Group 42 73 (31) Datalogic Scanning Holding Inc 4.542 2.290 2.252 Datalogic Scanning Iberia 1 0 1 Datalogic Scanning Inc (1.998) 256 (2.254) Datalogic scanning PTY 80 114 (34) Datalogic Scanning SAS 29 30 (1) Datalogic Scanning Slovakia 531 632 (101) Datalogic scanning SPA 155 144 11 Datalogic scanning UK LTD 13 13 0 Datalogic Spa 69 112 (43) Evolution Robotics Retail Inc. 931 604 327 Informatics (432) (727) 295

Totale imposte differite nette a lungo termine 7.369 5.652 1.717 Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento 993 609 384

Totale imposte differite nette a lungo termine 8.362 6.261 2.101

(*) includono i saldi delle branches.

La variazione più significativa è attribuibile alla società Mobile srl a seguito dell’iscrizione della fiscalità differita relativa all’accantonamento dei costi di ristrutturazione.

Nota 14. Fondi TFR e di quiescenza I movimenti sono stati i seguenti:

2011 2010 1 gennaio 7.121 7.739 Quota accantonata nel periodo 1.275 1.235 Utilizzi (506) (1.308) Credito v/Inps per fondo TFR (805) (481) 30 settembre 7.085 7.185

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Nota 15. Fondi rischi e oneri Il totale della voce “fondi rischi e oneri” risulta così suddivisa:

30.09.2011 31.12.2010 variazione Fondi per rischi ed oneri a BT 6.971 3.615 3.356 Fondi per rischi ed oneri a LT 14.044 9.823 4.221

Totale 21.015 13.438 7.577

Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:

31.12.2010 Incrementi (Utilizzi) e (Rilasci)

giroconti Diff. cambio

30.09.2011

Fondo garanzia prodotti 4.965 676 (103) (9) 5.529 Fondo ristrutturazione aziendale 71 7.119 (76) (3.621) 33 3.526 Fondo piano incentivazione del management

6.788 3.653 0 27 10.468

Altri 1.614 145 (258) (9) 1.492

Totale Fondi per rischi ed oneri 13.438 11.593 (437) 42 21.015

Il “fondo garanzia prodotti” è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 settembre 2011 e coperti da garanzia periodica; ammonta ad Euro 5.529 mila (di cui Euro 3.054 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce. Il “fondo di ristrutturazione aziendale” è stato principalmente costituito, a giugno, a copertura degli oneri di ristrutturazione aziendale previsti per l’attuazione di un programma di riorganizzazione della supply chain delle Divisioni Mobile e Scanning approvato dal vertice e comunicato alle strutture interessate, che prevede la chiusura dello stabilimento produttivo di Quinto di Treviso (Italia) e di Eugene (USA) nonché il “ridimensionamento” dell’unità produttiva di Trnava (Slovacchia). Per quanto riguarda le società italiane coinvolte nel piano di ristrutturazione in data 14 giugno è stato raggiunto l’accordo sindacale. Il decremento esposto nella voce giroconti rappresenta l’ammontare degli incentivi all’esodo relativi agli accordi firmati al 30 settembre e riclassificati nella voce “debiti diversi – debiti verso il personale” . L’incremento del “fondo piano di incentivazione del management” è dovuto all’accantonamento per un piano a lungo termine per amministratori e managers relativo al periodo 2010-2012. La voce “altri” è composta principalmente da: § Euro 1.108 mila per fondo rischi per “stock rotation” relativo al Gruppo Scanning, al Gruppo Mobile e

ad Informatics; § Euro 62 mila attribuibile al Gruppo Scanning ed accantonati per l’adeguamento alla “Direttiva sulle

restrizioni d’uso di alcune sostanze pericolose nelle apparecchiature elettriche ed elettroniche” n° 2002/95/CE e recepita in Italia dal D.Lgs. 25/7/2005 n° 151;

§ Euro 38 mila che fanno riferimento ad un contenzioso in essere in merito all’esenzione decennale ILOR, prevista dal D.P.R. 218/78 (testo unico della Legge sugli interventi del Mezzogiorno), relativo all’ex Datasud per l’esercizio 2006;

§ Euro 246 mila per fondo indennità di clientela.

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Nota 16. Debiti commerciali e altri debiti Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Debiti Commerciali entro 12 mesi 68.222 56.297 11.925

Debiti commerciali terze parti 68.222 56.297 11.925 Debiti verso collegate 64 125 (61) Idec Datalogic CO Ltd 16 31 (15) Laservall Asia 44 66 (22) Specialvideo 15 (15) Datasensor GMBH 2 1 1 Datalogic Automation AB 2 12 (10)

Debiti verso controllante 0 1 (1) Hydra 1 (1)

Debiti verso correlate 227 265 (38) Totale Debiti commerciali 68.513 56.688 11.825 Altri debiti - ratei e risconti correnti 40.312 33.910 6.402 Altri debiti - ratei e risconti non correnti 1.459 1.444 15

Totale altri debiti - ratei e risconti 41.771 35.354 6.417 Meno: parte non-corrente 1.459 1.444 15

Parte corrente 108.825 90.598 18.227

Altri debiti – ratei e risconti Il dettaglio di tale voce è il seguente:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Altri debiti a breve 22.905 19.584 3.321 Altri debiti a lungo 1.459 1.444 15 Debiti IVA 4.354 2.100 2.254 Ratei e risconti 13.053 12.226 827

Totale 41.771 35.354 6.417

Il dettaglio della voce “Altri debiti a breve” è il seguente:

30.09.2011 31.12.2010 Variazione Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 2.582 3.377 (795) Debiti verso il personale 16.103 12.930 3.173 Debiti per compensi amministratori 3.423 2.529 894 Debiti diversi 797 748 49

Totale 22.905 19.584 3.321

I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio; al 30 settembre 2011 tale voce include anche il debito (Euro 3.621 mila) per gli incentivi all’esodo, relativi agli accordi firmati a tale data e inerenti il piano di integrazione e ristrutturazione che ha coinvolto le divisioni Mobile e Scanning.

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Resoconto Intermedio di Gestione al 30.09.2011 – Note di commento 33

INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO

Nota 17. Ricavi

30.09.2011 30.09.2010 Variazione Ricavi vendita prodotti 304.039 280.239 23.800 Ricavi per servizi 13.272 10.990 2.282

Totale 317.311 291.229 26.082

I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 9% rispetto all’esercizio precedente (12% a cambi costanti). Dettaglio dei ricavi per aree geografiche in percentuale:

30.09.2011 30.09.2010 Variazione

Ricavi Italia 11% 11% 0% Ricavi estero - UE 38% 39% -1% Ricavi estero - extra UE 51% 50% 1%

Nota 18. Costo del venduto e costi operativi La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizioni, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell’introduzione dei principi IAS non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.

30.09.2011 30.09.2010 Variazione TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) 173.503 157.514 15.989 di cui non ricorrenti 4.920 (80) 5.000

TOTALE COSTI OPERATIVI (2) 115.684 107.378 8.306 Spese di ricerca e sviluppo 19.804 18.983 821 di cui non ricorrenti 380 0 380 Spese di distribuzione 61.077 56.146 4.931 di cui non ricorrenti 1.951 0 1.951 Spese amministrative e generali 33.596 31.078 2.518 di cui non ricorrenti 290 290 di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni 3.044 3.230 (186) Altri costi operativi 1.207 1.171 36 di cui non ricorrenti (258) 258

TOTALE (1+2) 289.187 264.892 24.295 di cui costi non ricorrenti 7.541 (338) 7.879 di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni 3.044 3.230 (186)

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Di seguito si fornisce il dettaglio dei costi e ricavi non ricorrenti: VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO IMPORTO NATURA DEL COSTO

2) "Costo del venduto" 4.506 incentivi all'esodo 2) "Costo del venduto" 110 salari e stipendi 2) "Costo del venduto" 274 ammortamenti 2) "Costo del venduto" 30 altri

Totale 4.920 4) "Spese per ricerca e sviluppo" 380 incentivi all'esodo

Totale 380 5) "Spese di distribuzione" 1.951 incentivi all'esodo

Totale 1.951 6) "Spese amministrative e generali" 190 incentivi all'esodo 6) "Spese amministrative e generali" 83 salari e stipendi 6) "Spese amministrative e generali" 18 consulenze

Totale 290 TOTALE COSTI NON RICORRENTI 7.541

Tutti i costi non ricorrenti sono relativi al progetto di integrazione e ristrutturazione che ha coinvolto le divisioni Mobile e Scanning. Oltre ai costi non ricorrenti sopra elencati si evidenzia che il Gruppo ha sostenuto, per lo stesso progetto, ulteriori costi pari ad Euro 1.576 mila riconducibili, principalmente, a consulenze e contabilizzati nei costi operativi. Pertanto al 30 settembre 2011 il costo complessivo di tale progetto ammonta a Euro 9.117 mila. Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 3.044 mila), inclusi nella voce “Spese amministrative e generali” sono così composti:

• Euro 1.300 mila attribuibili a Datalogic Scanning Inc, • Euro 757 mila attribuibili a Datalogic Automation Srl, • Euro 427 mila attribuibili ad Informatics inc, • Euro 373 mila attribuibili ad Evolution Robotics Retail Inc, • Euro 187 mila attribuibili a Datalogic Mobile Inc.

Totale costo del venduto (1) Tale voce si è incrementata del 10,15% rispetto allo stesso periodo del 2010. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari l’incremento percentuale sarebbe stato del 9,73%, sensibilmente inferiore rispetto all’incremento di fatturato a cambi medi costanti. Totale costi operativi (2) I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono aumentati del 5,38%, passando da Euro 104.406 mila ad Euro 110.019 mila. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari l’incremento sarebbe stato di Euro 8.435 mila (8,08%).

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In particolare:

§ le “spese per ricerca e sviluppo” hanno subito un incremento, al netto delle spese non ricorrenti, di Euro 441 mila (Euro 1.056 mila a cambio costante e al netto delle poste straordinarie) rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente. L’incremento percentuale a cambi costanti è del 5,56%. Tale aumento è imputabile principalmente: − all’aumento dei costi per il personale per Euro 626 mila. Di questi Euro 347 mila sono

dovuti al diverso periodo di consolidamento, solo 3 mesi nel 2010, di Evolution Robotics Inc (acquisita a luglio 2010); si evidenzia, inoltre un incremento, pari ad Euro 116 mila, sostenuto da Datalogic Spa per l’avvio del progetto di ricerca finanziato dalla Comunità Europea denominato “Progetto Select”,

− all’incremento delle consulenze pari ad Euro 269 mila. § le “spese di distribuzione” ammontano, al netto dei costi non ricorrenti, ad Euro 59.126 mila e

risultano aumentate di Euro 2.980 mila rispetto ai primi nove mesi del 2010 (+ Euro 4.547 a cambi costanti e al netto delle poste straordinarie) per effetto di: − aumenti del costo del personale, a cambi medi costanti, di Euro 2.288 mila, attribuibili principalmente al diverso periodo di consolidamento di Evolution Robotics Inc (acquisita a luglio 2010) per Euro 752 mila, ad incentivi all’esodo, non legati al progetto di ristrutturazione (Euro 256 mila) e alle commissioni di vendita (Euro 746 mila); − aumento dei costi direttamente connessi all’aumento del volume delle vendite quali costi di trasporto, spese di marketing e commissioni.

§ le “spese amministrative e generali” ammontano, al netto dei costi non ricorrenti, ad Euro

30.262 mila e risultano aumentate di Euro 2.414 mila rispetto ai primi nove mesi del 2010 (+ Euro 2.998 a cambi costanti e al netto delle poste straordinarie). Nel dettaglio, a cambi medi costanti e al netto delle poste straordinarie, si evidenzia un incremento dei costi per compensi agli amministratori (comprensivo di ammontare accantonato nel periodo per piano pluriennale di incentivazione) e per consulenze che il Gruppo ha sostenuto per il progetto di integrazione e ristrutturazione che ha coinvolto le divisioni Mobile e Scanning.

Il dettaglio della voce “altri costi operativi” è il seguente:

30.09.2011 30.09.2010 Variazione Minusvalenze su cespiti 32 153 (121) Sopravvenienze e insussistenze passive 130 14 116 Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti 250 458 (208) Accantonamento fondo ristrutturazione (258) 258 Imposte-tasse non sul reddito 534 511 23 Rivalsa costi 257 260 (3) Altri 4 33 (29)

Totale 1.207 1.171 36

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Dettaglio costi per natura Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:

30.09.2011 30.09.2010 Variazione Acquisti 140.394 116.281 24.113 Delta rimanenze (19.359) (7.150) (12.209) Costo del personale 91.618 83.751 7.867 Ammortamenti e svalutazioni 11.306 11.879 (573) Ricevimento e spedizione merci 10.852 9.494 1.358 Consulenze tecniche, legali e fiscali 6.176 4.948 1.228 Compensi agli amministratori 5.698 4.174 1.524 Lavorazioni esterne 4.882 5.715 (833) Spese Marketing 4.522 4.274 248 Spese fabbricati 4.143 3.902 241 Viaggi e soggiorni 4.108 3.831 277 Riparazioni 3.527 3.284 243 Spese auto 3.085 2.516 569 Materiale prelevato da magazzino 1.506 2.450 (944) Utenze 1.462 1.352 110 Spese EDP 1.229 784 445 Spese telefoniche 1.227 1.639 (412) Materiale di consumo 896 977 (81) Spese certificazione bilancio 885 1.058 (173) Commissioni 832 675 157 Spese brevetti e marchi 784 710 74 Spese per meetings 740 359 381 Assicurazioni 642 736 (94) Costi per royalties 631 492 139 Spese rappresentanza 526 700 (174) Omaggi a terzi di nostri prodotti 368 488 (120) Spese certificazione qualità 321 353 (32) Formazione personale 309 346 (37) Leasing e manutenzione impianti e macchinari 305 425 (120) Altri 5.572 4.449 1.123 Totale (1+2) 289.187 264.892 24.295

Le spese di marketing ammontano ad Euro 4.522 mila, le principali voci sono: Euro 2.113 mila per spese per pubblicità e sponsorizzazioni, Euro 1.273 mila per compartecipazione a spese di marketing sostenute da partner commerciali ed Euro 859 mila per spese fiere. La voce “Altri” è costituita da una pluralità di costi tutti di importo inferiore ad Euro 250 mila. Il dettaglio del costo del personale è il seguente:

30.09.2011 30.09.2010 Variazione Salari e stipendi 64.299 63.781 518 Oneri sociali 12.775 12.978 (203) Trattamento di fine rapporto 1.275 1.235 40 Trattamento di quiescenza e simili 615 620 (5) Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine

2.097 2.838 (741)

Altri costi 10.557 2.299 8.258 di cui Incentivi all'esodo 7.287 (45) 7.332

Totale 91.618 83.751 7.867

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La voce “Salari e stipendi” pari ad Euro 64.299 mila include Commissioni di vendita e incentivi per Euro 9.550 mila (Euro 9.300 mila al 30 settembre 2010). L’aumento della voce “Altri costi” è attribuibile ad incentivi all’esodo di cui:

• Euro 7.027 mila classificati nella voce “costi e ricavi non ricorrenti” in quanto legati al piano di riorganizzazione aziendale,

• Euro 260 mila non classificati nella voce “costi e ricavi non ricorrenti” in quanto relativi al normale avvicendamento manageriale.

Nota 19. Altri ricavi operativi Il dettaglio di tale voce è il seguente:

30.09.2011 30.09.2010 Variazione Proventi e ricavi diversi 701 594 107 Affitti 144 141 3 Plusvalenze da alienazioni cespiti 73 13 60 Sopravv.e insuss. Attive 25 52 (27) Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 866 90 776 Altri 60 59 1

Totale 1.869 949 920

La voce “Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo” è costituita principalmente dai ricavi iscritti in base a quanto previsto dal Decreto del Ministero dell’Economia e delle Finanze del 4 marzo 2011, pubblicato sulla G.U. n.89 del 18 aprile 2011, che ha introdotto la possibilità per le imprese che hanno iniziato l’attività di ricerca e sviluppo entro il 29 novembre 2008 e che non avevano ricevuto il nulla-osta alla fruizione del credito a seguito della presentazione del modello FRS (avvenuta tra il 6 maggio 2009 e il 5 giugno 2009), di usufruire del credito di imposta nella misura massima del 47,53% di quanto richiesto.

Nota 20. Risultato della gestione finanziaria

30.09.2011 30.09.2010 Variazione

Interessi passivi di c/c bancari/finanziamenti 4.279 3.993 286 Differenze passive su cambi 6.756 9.738 (2.982) Spese bancarie 764 594 170

Altri 1.575 442 1.133

Totale oneri finanziari 13.374 14.767 (1.393)

Interessi attivi di c/c bancari/finanziamenti 1.404 500 904 Differenze attive su cambi 6.590 8.878 (2.288) Altri 53 22 31

Totale proventi finanziari 8.047 9.400 (1.353)

Risultato della gestione finanziaria (5.327) (5.367) 40

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Totale oneri finanziari La voce “Differenze passive su cambi” pari ad Euro mila 6.756 è attribuibile principalmente al Gruppo Scanning (Euro 3.034 mila), alla Capogruppo (Euro 1.587 mila), al Gruppo Mobile (Euro 1.366 mila) ed al Gruppo Automation (Euro 768 mila). Tale voce include Euro 445 mila derivanti da operazioni di copertura rischio cambio. La voce “Altri” include Euro 1.190 mila derivanti dall’adeguamento al fair value dei C.C.T. iscritti nella voce “Altri titoli” (Nota 5). Totale proventi finanziari La voce “differenze attive su cambi” pari ad Euro 6.590 mila è attribuibile principalmente al Gruppo Scanning (Euro 2.993 mila), alla Capogruppo (Euro 1.513 mila), al Gruppo Mobile (Euro 1.447 mila) ed al Gruppo Automation (Euro 622 mila). Tale voce include Euro 262 mila derivanti da operazioni di copertura rischio cambio.

Nota 21. Imposte

30.09.2011 30.09.2010 Variazione Imposte sul reddito 9.485 8.794 691 imposta sostitutiva 460 (460) Imposte differite (1.748) (1.635) (113)

Totale 7.737 7.619 118

L’aliquota media risultante è del 30,97 (34,47% al 30 settembre 2010) in linea con l’aliquota media attesa per l’anno fiscale 2011.

Nota 22. Utile per azione Utile per azione di base

30.09.2011 30.09.2010 Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo 17.241.000 14.485.000 Numero medio di azioni 54.135.899 54.836.274

Utile/(Perdita) per azione base 0,3185 0,2641

L’utile per azione base al 30 settembre 2011 è calcolato sulla base di un utile netto di gruppo pari ad Euro 17.241 mila (utile netto di gruppo pari ad Euro 14.485 mila al 30 settembre 2010) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 30 settembre 2011 pari a 54.135.899 (54.836.274 al 30 settembre 2010). In merito al calcolo dell’utile diluito per azione, si fa presente che il Gruppo non ha emesso diritti che potenzialmente avrebbero effetto diluitivo. Pertanto, il valore dell’utile per azione diluito corrisponde a quello base.

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OPERAZIONI CON SOCIETÀ CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETÀ COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di “Parti Correlate” si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, al Regolamento interno approvato dal CDA in data 4 novembre 2010. La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A.. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell’ambito dell’ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere altri rapporti con parti correlate riconducibili principalmente ai soggetti che controllano la Capogruppo, ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione alla controllante) nonché all’adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un’incidenza percentuale significativa sugli ammontari totali del bilancio.

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PARTI CORRELATE Idec Dl Co. Ltd.

Hydra (controllante)

Hydra Immobiliare

Società Automation Group non consolidate

Studio associato

Caruso

Cristofori +

Partners

Tamburi Investment

Partners S.p.A.

Laservall Asia

TOTALE 30.09.11

collegata controllante società facente capo al

Presidente del C.d.A.

collegate società facente capo ad

un membro

del C.d.A.

società facente capo ad

un membro

del C.d.A.

società facente

capo ad un membro

del C.d.A.

collegata

Partecipazioni 1.096 - - 128 - - 1.364 2.588

Gruppo Automation 1.096 128 1.364 2.588

Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti

416 - 83 1.081 - - 600 2.180

Gruppo Automation 416 72 1.081 600 2.169 Real Estate

11

11 Crediti consolidato fiscale

- 993 - - - - - - 993

Dl Scanning Spa 66 66 Dl Scanning Group Srl 343 343 Dl Spa 584 584

Debiti consolidato fiscale

- 2.337 - - - - - 2.337

Dl Mobile Srl 23 23 Dl Automation Srl 708 708 Datalogic Real Estate srl 26 26 Dl Scanning Spa 139 139 Dl Scanning Group Srl 1.441 1.441

Debiti commerciali 16 - 111 4 69 47 - 44 291

Dl Spa 45 47 92 Datalogic Real Estate srl 3 3 Gruppo Automation 16 111 4 16 44 191 Dl Mobile Srl 5 5

Costi commerciali / servizi

40 - 345 60 223 102 - 113 883

Dl Spa 139 102 241 Datalogic Real Estate srl 5 5 Gruppo Automation 40 345 60 48 113 606 Dl Scanning Group Srl 14 14 Dl Mobile Srl 17 17

Ricavi commerciali 1.445 - - 3.238 - - 3.673 8.356

Gruppo Automation 1.445 3.238 3.673 8.356

Utili da società collegate 97 - - - - - 215 312

Gruppo Automation 97 215 312

Datalogic Group


numero dipendenti

30.09.2011 30.09.2010 Variazione

Datalogic S.p.A. 50 44 6 Gruppo Mobile 326 330 (4) Gruppo Automation 607 592 15 Gruppo Scanning 1.211 919 292

Business Development 124 127 (3) Gruppo Real Estate 8 7 1

Totale 2.326 2.019 307

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione F.to Ing. Romano Volta

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