Quando informarsi non basta: Fatti e opinioni all'epoca della complessità

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Quando informarsi non basta: Fatti e opinioni nell'epoca della complessità Anna Galluzzi [email protected] [email protected]

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Quando informarsi non basta:Fatti e opinioni nell'epoca della complessità

Anna [email protected]

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DEFINIZIONE“circostanze in cui i fatti oggettivi sono meno influenti degli appelli a emozioni e credenze personali nel formare l'opinione

pubblica”

ossia“un clima e un atteggiamento che danno lo

stesso valore a un fatto vero e a un’opinione”

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LE STRATEGIE Fact checking Information & media literacy Strumenti per la valutazione delle

fonti Proposte di legge e strategie

tecnologiche

CONSAPEVOLEZZA CHE SI TRATTA

DI RISPOSTE «SEMPLICI» A PROBLEMI COMPLESSI

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Sul piatto non c’è solo la guerra alle fake

news, ma la comprensione dei

meccanismi di formazione delle

opinioni (singole e collettive)

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IL TEMA NON È NUOVO...1922

«[...] l'ambiente reale è nel suo insieme troppo grande, troppo complesso e troppo fugace per averne una conoscenza diretta.»

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LIPPMANN E LA FORMAZIONE DELL’OPINIONE PUBBLICA

1.barriere volontariamente erette per evitare la circolazione di notizie e fatti di interesse pubblico (propaganda)

2.barriere economiche, sociali e culturali (fattori soggettivi)

3.ruolo che alcune persone giocano nel modo in cui ciascuno di noi si forma un'opinione (autorità)

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PROPAGANDA Barriere/filtri tra il pubblico

e l'evento

Ragioni possono essere buone o cattive

È spesso illuminante perciò chiedersi come abbiamo ottenuto i fatti su cui si

basano le nostre opinioni

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FATTORI SOGGETTIVI non si tratta di quali media di

comunicazione sono disponibili e di quante

persone essi raggiungano

molte persone «soffrono di anemia, per mancanza di

appetito e di curiosità per il mondo umano»

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AUTORITÀ Essere consapevoli che le

persone che ascoltiamo potrebbero stare

rappresentando solo una piccola parte del mondo

Moltiplicare le autorità per essere indipendenti

Incitare gli esperti a rispondere a qualunque

eresia

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L’OPINIONE PUBBLICA SECONDO LIPPMANN

Poche immagini stereotipate inserite all'interno di un modello ricavato dai

propri codici legali e morali, e animate dai sentimenti prodotti dalle proprie

esperienze locali

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L’avvento di Internet e dei social media:

- interattività e partecipazione vs. comunicazione monodirezionale- personalizzazione vs. palinsesto predefinito- organizzazione orizzontale vs. gerarchica

- disintermediazione vs. intermediazione professionale- saggezza delle masse vs. ruolo degli esperti

- atomizzazione vs. contestualizzazione

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il mondo sta diventando sempre più piccolo grazie alla rete

MA

la convinzione che «tutti possano conoscere tutto su qualunque cosa accada» è ancora lontana

dalla verità

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FATTI E OPINIONI AL TEMPO DI INTERNET

2011 La premessa è sempre la stessa, ossia che “il mondo è troppo, troppo grande perché lo si possa davvero conoscere”

Com’è cambiato il paradigma della conoscenza con l’avvento della rete?

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IL SISTEMA DELLA CONOSCENZA FIN QUI

Comprensione del mondo va ben oltre le capacità del nostro cervello

Strategia: filtrarlo, vagliarlo e infine ridurlo a qualcosa di più gestibile

La conoscenza è consistita nel ridurre ciò che dovevamo sapere

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“LA GRANDE LIBERAZIONE” Nuova strategia: pubblicare tutto

Immensa nuvola di dati, scevri da qualsiasi teoria, pubblicati prima di essere verificati

Tramonta l’idea del sapere come una raccolta di verità che hanno trovato dei saggi depositari

Oggi è più difficile fissare le nostre basi e la catena dell’autorità non ha fine

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IL FACT-CHECKING È ESSENZIALE MA NON BASTA!

La realtà è questa? O questa?

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Una volta formate, le convinzioni sono straordinariamente persistenti. […] Quasi invariabilmente, le posizioni sulle quali siamo ciechi sono le nostre.

Elizabeth Kolbert, Why Facts Don’t Change Our MindsNew discoveries about the human mind show the limitations of reason, “New

Yorker”, 27 February 2017, http://www.newyorker.com/magazine/2017/02/27/why-facts-dont-change-our-minds

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Per riuscire a trasmettere conoscenze, i comunicatori hanno bisogno di comprendere come le persone elaborano le informazioni, come modificano le conoscenze esistenti e come le diverse visioni del mondo influenzano la loro abilità di pensare razionalmente. Non importa solo cosa pensa la gente ma anche come pensa.

John Cook – Stephan Lewandowsky,The debunking handbook

https://skepticalscience.com/docs/Debunking_Handbook_Italian.pdf

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MEDIA LITERACY E SISTEMA COGNITIVO E VALORIALE

“Facendo ricerca” si può sapere meglio di chiunque altro cosa è vero

Profonda mancanza di fiducia nei media Messa in discussione dell’autorità e dubbio sulle informazioni che ci vengono date

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Le persone stanno facendo esattamente quello che gli abbiamo insegnato: il dubbio è diventato uno strumento

IL PERICOLO “SCETTICISMO”

danah boyd, Did Media Literacy Backfire?, https://points.datasociety.net/did-media-literacy-backfire-7418c084d88d#.l9mfrjmmc

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MEDIA LITERACY E SISTEMA COGNITIVO E VALORIALE

Dobbiamo continuare a sostenere le idee provenienti da metodi più affidabili e distinguere tra un’idea e

l’altra, assegnando ad ognuna vari gradi di credibilità

MA

avere ragione, portare dei fatti, proporre dei ragionamenti razionali non basta

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La “verità” non è sufficiente: non può esserlo perché è, ed è sempre stata, il prodotto di una cultura tenuta assieme non solo dal sapere, ma da molto altro