QUADRO DEMOGRAFICO E SOCIO-ECONOMICO DEL

MUGELLO.DINAMICHE, STRUTTURA E

OPPORTUNITA’

Uff. Sviluppo Economico - Roberto Elefante

r.elefante@cm-mugello.fi.it

SWOT MUGELLO

Punti di FORZA

• Identità territoriale• Risorse ambientali e paesaggistiche • Coesione sociale• Aumento della popolazione residente nella valle della

Sieve • Presenza di politiche di integrazione di servizi pubblici • Reti e risorse culturali • Attrattori turistici • Produzioni tipiche di qualità e filiera agroalimentare• Diversificazione produttiva e presenze capillari

CARATTERIZZAZIONE DEL MUGELLO

EQUILIBRIO TERRITORIALE CARATTERIZZATO DA

ELEVATA QUALITA’ AMBIENTALE (AMENITA’ NATURALE E ANTROPICA, AMPIE AREE VERDI E BOSCATE,

BASSO LIVELLO DI OCCUPAZIONE DEI SUOLI E MODESTA

CONGESTIONE VEICOLARE) BUONA QUALITA’ SOCIALE

(LIMITATA SPEREQUAZIONE SOCIALE, MODESTI TASSI DI CRIMINALITA’, SCARSA PROBLEMATICITA’ IMMIGRAZIONE)

E CONSEGUENTE ELEVATA QUALITA’ DELLA VITA

ELEMENTI RILEVANTI PER LA SCELTA LOCALIZZATIVA DI IMPRESA

• BUONA QUALITA’ SOCIALE• SUFFICIENTE INFRASTRUTTURAZIONE (MATERIALE

ED IMMATERIALE)• ACCETTABILE COSTO DEI TERRENI E DEGLI

IMMOBILI ED IN GENERALE DEL CAPITALE• QUALITA’ SUFFICIENTE DELLE RISORSE UMANE

DISPONIBILI E LORO COSTO• FAVOREVOLE IMPOSIZIONE FISCALE E PRESENZA

DI INCENTIVI• PRESENZA DI LIMITATE COMPLESSITA’

BUROCRATICHE

SWOT MUGELLO

Punti di DEBOLEZZA

• Disomogeneità del territorio, soprattutto fra i due versanti appenninici e fra le zone di montagna e quelle di fondovalle

• Carenza infrastrutturale

• Non integrazione popolazione e spopolamento aree montane

• Inadeguatezza risposte urbanistiche alle esigenze dei più deboli

• Basso livello istruzione e difficoltà incontro fra domanda e offerta

• Difficoltà di governo integrato del territorio

• Difficoltà nel proporre offerte di sistema

• Difficile valorizzazione delle produzioni, seppure di qualità

• Scarsa possibilità di valorizzazione delle aree prettamente montane

• Scarsa visibilità del Mugello

• Limiti di cultura imprenditoriale

SWOT MUGELLO

OPPORTUNITA’

• Vicinanza a Firenze e all’asse della via Emilia quali centri economici e culturali di riferimento

• Crescente interesse per la qualità ambientale e della vita• Localizzazione di infrastrutture strategiche • Sviluppo della società dell’informazione • Possibilità di integrazione fra elementi innovativi e di qualità presenti e legati al

territorio (es. agricoltura biologica, iniziative culturali) e i valori e i progetti di socialità • Domanda turistica che richiede percorsi “lenti” e che favorisce, in prospettiva, le aree

con minore accessibilità e quelle montane • Marchio Toscana come elemento prioritario di traino per la visibilità del territorio• Potenzialità, se ben governate, del nuovo orientamento delle politiche rurali e delle

politiche comunitarie in generale• Outlet di Barberino, inteso sia come stimolo ad iniziative di sostegno alla

riorganizzazione e qualificazione del tessuto commerciale locale che come porta turistica e di visibilità del Mugello

SWOT MUGELLO

MINACCE• Il governo del territorio appare sottoposto a molteplici pressioni esogene

(soprattutto ambientali e abitative) che appare difficile governare complessivamente con i soli strumenti di pianificazione comunale

• Aumento della rendita fondiaria e immobiliare che penalizza i percettori di redditi da lavoro a vantaggio dei rentiers con aumento del rischio povertà

• Grandi interventi programmati a livello nazionale non completamente condivisi e con limitata capacità di (inter)azione a livello locale

• Attrazione crescente della Via Emilia con rischio di allontanamento da Firenze e dal Mugello dei comuni della Romagna Toscana

• Precarizzazione del mercato del lavoro

• Congiuntura economica negativa generalizzata del sistema produttivo italiano e perdita di competitività del sistema produttivo fiorentino

• Progressiva riduzione delle risorse pubbliche disponibili

• Outlet di Barberino, nel caso contribuisca ad accrescere “desertificazione” commerciale del territorio

LA DINAMICA DEMOGRAFICA DEL MUGELLOLA DINAMICA DEMOGRAFICA DEL MUGELLO

VARIAZIONI % DELLA POPOLAZIONE DAL 1991 AL 2001

Fonte: IRPET

Mugello

ANDAMENTO POPOLAZIONE MUGELLO 1999 - 2007

53.000

54.000

55.000

56.000

57.000

58.000

59.000

60.000

61.000

62.000

63.000

64.000

31/12/1999

31/12/2000

31/12/2001

31/12/2002

31/12/2003

31/12/2004

31/12/2005

31/12/2006

31/12/2007

POPOLAZIONE PER COMUNE (n.i. 1999 = 100)

90,00

95,00

100,00

105,00

110,00

115,00

120,00

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

SCARPERIA VICCHIO BARBERINO MUGELLO

BORGO SAN LORENZO SAN PIERO A SIEVE VAGLIA

FIRENZUOLA PALAZZUOLO SUL SENIO MARRADI

DINAMICA DEMOGRAFICA PER ZONA

50

75

100

125

150

175

200

1951 1961 1971 1981 1991 2001 2011

1971

=10

0

ALTO MUGELLO

MUGELLO

TOTALE

DINAMICA DEMOGRAFICA COMPARATA

95

97

99

101

103

105

107

109

111

113

1992 =

100

Comunità MontanaMugello

Italia

Circondario ChiantiFiorentino

Regione Toscana

Provincia di Firenze

IL CIRCOLO VIRTUOSO DELLA POPOLAZIONE

IN CRESCITA

Aumento domanda di beni e servizi

Crescita offerta di beni e servizi

Aumento popolazione

REDDITO E VALORE AGGIUNTO

REDDITO DISPONIBILE per abitanteMugello: 95,9 (min. Marradi 86,4 - max Vaglia 102) Toscana: 100

VALORE AGGIUNTO per abitanteMugello: 72,1 (61,4 rispetto Prov. Firenze)Toscana: 100

PENDOLARITA’

Entrate nell’area / uscite dall’area (motivi di studio e lavoro)

1 / 4

Uscite dall’area - Entrate nell’area (motivi di lavoro)

Saldo > 5.000 unità

Fonte: Montagne di Toscana

IL CIRCOLO VIZIOSO DELLA PRESSIONE

IMMOBILIARE

Crescita della rendita immobiliare e fondiaria

Crescita della domanda di nuove occupazioni di suolo

Maggiore occupazione di suolo

CONGESTIONE VEICOLARE

1 : 3AL CRESCERE DELL’1% DELLA POPOLAZIONE GLI SPOSTAMENTI

CRESCONO DEL 3%

Se la popolazione raddoppia gli spostamenti quadruplicano

Fonte: studio sulla Mobilità (CM Mugello) 2004

LA TENDENZA DELL’OCCUPAZIONE

TASSO DI DISOCCUPAZIONE EGUALE ALLA MEDIA PROVINCIALE

LA DISOCCUPAZIONE SI CONCENTRA NELLE COMPONENTI GIOVANILI E FEMMINILI

TASSO DI OCCUPAZIONE (%)

Mugello: F 49,3 (2000) 49,7 (2011)

M 71,5 68,6

Prov. FI: F 51,5 (2000) 52,4 (2011)

M 71,1 69,6

QUALE OCCUPAZIONE

ASSUNZIO NI 2004 MUGELLODurata dei contratti

0,010,020,030,040,050,060,070,080,090,0

100,0

15

-1

8

25

-2

9

50

o

ltre

Classi di età

%

Tempoindeterminato

Tempodeterminato

FLESSIBILITA’ E QUALITA’ DEI LAVORIFLESSIBILITA’ E QUALITA’ DEI LAVORI

% AVVIATI AL LAVORO CON CONTRATTI A TEMPO DETERMINATO

Fonte: Centro per l’Impiego Regione Toscana e IRPET 2005

LA TENDENZA DELL’ ISTRUZIONE SUPERIORE

% DIPLOMATI E LAUREATIMugello: 23,9 (1999) 29,7 (2011)Toscana: 29,1 (1999) 35,5 (2011)

ABBANDONI MEDIE SUPERIORIMugello: 3,4 % (2000 - 2001)Toscana: 1,7 % (2000 - 2001)

Fonte: Montagne di Toscana

SPECIALIZZAZIONE PRODUTTIVA MUGELLO

VANTAGGIO SVANTAGGIO

Agricoltura (9% su Pv. FI) Tessile/abbigliamento (3%)Alimentare (9%) Pelletteria/calzature (2%)Carta (9%) Commercio (3,5%)Gomma e plastica (11%) Trasporti (2%)Minerali non metalliferi(57%) Servizi imprese (3%)Prodotti in metallo (12%) Servizi pubblici (3,5%)Meccanica (5%)Medicale-ottica (6%)Mezzi di trasporto (13%)Costruzioni (12%)Alberghi e ristoranti (5%)

AGRICOLTURA

Mugello Toscana Prov.FIAziende 1.774 139.872 17.045

Media SAU 18,1ha 6,1ha 7,3 ha

di cui capit. e prof. 72% 65%

Addetti 3.639 282.847 39.281

Dirigenti 96 6.944 1.620

a tempo ind. 85% 51% 46%

Operai 540 29.872 6.425

AGRICOLTURA OPPORTUNITA’ E RISCHI

OPPORTUNITA’• Produzioni di qualità riconosciuta• Qualificazione del territorio• Prezzi delle materie prime in crescita• Nuovi strumenti di promozione delle produzioni• Nuova programmazione comunitaria (PSR 2007 –

2013)• RISCHI• Forte sensibilità all’andamento del mercato (volatilità

prezzi)• Concorrenza nell’uso delle risorse• Riduzione della cultura rurale

LA STRUTTURA EXTRAGRICOLA DEL MUGELLO

POSIZIONAMENTO STRATEGICO MUGELLO 2001

FORTI19%

IN CRESCITA43%

TRASCINATI20%

MATURI1%

NEGATIVI17%

Costruzioni

Att. connesse agricoltura

Manifatturiero

Bancari e affini

Immobiliari e noleggio

Serv. sociali e personali

Turismo

Pubblica Amm.

Estraz. minerali

Commercio

Trasporti

EDILIZIA

COSTRUZIONIUnita' Locali 1991

Unita' Locali 2001

Variazione %

Barberino di M. 133 184 38,3

Borgo San L. 170 215 26,5

Firenzuola 59 67 13,6

Marradi 38 39 2,6

Palazzuolo sul S. 22 21 -4,5

San Piero a Sieve 54 45 -16,7

Scarperia 62 89 43,5

Vaglia 37 58 56,8

Vicchio 80 116 45,0

C.M. MUGELLO 655 834 27,3

Totale PROVINCIA 8.088 10.314 27,5

EDILIZIA OPPORTUNITA’ E RISCHI

OPPORTUNITA’• Crescita edilizia residenziale ed industriale• Bassi costi di avvio attività• Espandibilità bacino di utenza (verso Firenze o

Prato) • Sviluppo bio-architettura e bio-edilizia

RISCHI• Elevata concorrenza• Modesta disponibilità di risorse umane qualificate• Crescenti complessità gestionali

L’ANDAMENTO DELLA MANIFATTURA

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Addetti 1991

Addetti 2001

MANIFATTURA OPPORTUNITA’ E RISCHI

OPPORTUNITA’• Prezzi moderati dei fondi industriali• Servizi alle imprese in crescita• Attrattività del contesto

RISCHI• Limitata disponibilità di risorse umane locali• Crescenti limitazioni ambientali• Limiti infrastrutturali

L’ANDAMENTO DEL TERZIARIO

COMMERCIO E TURISMO. Variazione addetti '91 - '01

-20,0

-10,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0AU

TO-M

OTO-

CARB

URAN

TI

INGR

OSSO

DETT

AGLI

O

ALBE

RGHI

ERI

STOR

ANTI

Perc

entu

ale C.M. MUGELLO

Totale Provincia

TERZIARIO OPPORTUNITA’ E RISCHI

OPPORTUNITA’• Aumento popolazione• Crescita polo logistico Barberino• Spazi di mercato per la crescita di servizi alle

persone e dei servizi alle imprese

RISCHI• Modesto mercato effettivo• Limitata disponibilità di risorse umane locali

L’ANDAMENTO DEL COMMERCIO AL DETTAGLIO

COMMERCIO AL DETTAGLIO. Variazioni '91 - '01

-70,0

-60,0

-50,0

-40,0

-30,0

-20,0

-10,0

0,0

10,0

Per

cent

uale U. L. Var. 01-91 %

Add. Var. 01-91 %

COMMERCIO AL DETTAGLIO OPPORTUNITA’ E RISCHI

OPPORTUNITA’• Aumento popolazione• Dotazione inferiore alla media provinciale• Contenuto di meritorietà (bene pubblico) nelle realtà

più piccole

RISCHI• Tendenza alla polarizzazione sui nodi di Borgo San

Lorenzo e Barberino di Mugello• La crescita demografica, da sola, non è condizione

sufficiente per il mantenimento dei servizi commerciali (casi di Vicchio e Scarperia)

• Concorrenza medie e grandi strutture

ANDAMENTO TURISMO

ANDAMENTO PRESENZE

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

1992 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Anni

PRESENZE TURISTICHE PER PROVENIENZA (2006)

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

Paese

TURISMO OPPORTUNITA’ E RISCHI

OPPORTUNITA’• Crescente qualificazione turistica del territorio• Presenza di forti attrattori (Lago, Autodromo, Outlet)• Vicinanza a Firenze

RISCHI• Crescente concorrenza• Rischio peggioramento amenità e immagine

ambientale• Limiti alla disponibilità locale di personale con

conoscenza delle lingue

SETTORI CON LE MAGGIORI OPPORTUNITA’ DI CRESCITA NEL MUGELLO

• SERVIZI ALLA PERSONA

• SERVIZI ALL’IMPRESA

• LOGISTICA/TRASPORTI/COMMERCIO ALL’INGROSSO

• MANIFATTURIERO A BASSO IMPATTO AMBIENTALE

NUOVE IMPRESE PER TIPOLOGIA

Nel periodo 2004 – 2007 sono nate in media nel Mugello 400 imprese l’anno

2007 (periodo gen. – nov.) = 413 di cui:33% EDILIZIA11% AGRICOLTURA9% COMMERCIO AL DETTAGLIO6% AGENTI DI COMMERCIO4% BAR2% AGENZIE IMMOBILIARI2% PARRUCCHIERI/ESTETISTI

Fonte: CCIAA

NUOVE IMPRESE PER COMUNE

27%

19%13%11%

9%8%

5% 5% 3%

Borgo S.L.

Barberino M.

Vicchio

Scarperia

Firenzuola

San Piero S.

Marradi

Vaglia

Palazzuolo S.Fonte: CCIAA

NUOVE OPPORTUNITA’

• AIUTI FINANZIARI: NUOVA PROGRAMMAZIONE REGIONALE E COMUNITARIA 2007 – 2013 (PSR,

POR FESR).

• INCUBATORE PER LO START-UP DI IMPRESA: INNOVARE IN MUGELLO (ATTIVO DA FINE 2008)

• TELECENTRO DI PALAZZUOLO S. (ATTIVO DALLA SECONDA META’ 2008)

RIFERIMENTI PER GLI ASPIRANTI IMPRENDITORI

• UFFICIO NUOVE IMPRESE CAMERA DI COMMERCIO FIRENZE (www.fi.camcom.it)

• VIVAIO DI IMPRESE (www.vivaioimprese.it)

• ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA (Ass. Industriali, CNA, Confesercenti, ecc.)

• SOSTEGNO FINANZIARIO (www.fiditoscana.it)