QIRIS@Coopstartup Puglia: fare impresa, si può!

Nicholas Caporusso - QIRIS

2START-UP!

«TUTTI POSSONO DIVENTARE IMPRENDITORI»

«TUTTI POSSONO COLLABORARE AL

SUCCESSO DI UN’IMPRESA»


QUALSIASI IMPRESA NASCE PER IL SODDISFACIMENTO DI UN

BISOGNO | DESIDERIO(una necessità di base

o percepita: e.g., fame)

(una specifica istanza:

e.g., panino con mortazza)

3IDEA E

SOLUZIONE


Cosa si intende fornire/offrire?

• beni (prodotti come cibo, automobili)

• servizi (software, consulenza)

• eventi (e.g., Coppa del mondo)

• esperienze (e.g., Disneyland)

• persone (e.g., Rolling Stones)

• luoghi (e.g., la Puglia)

• diritti di proprietà (un brevetto)

• organizzazioni (e.g., un brand aziendale)

• informazioni (dati)

• idee (slogan, creatività, pensieri)

3IDEA E

SOLUZIONE


4GLI

ELEMENTI DI UNA

IMPRESA IDEA

RISORSETEAM

MERCATO


IDEA

RISORSETEAM

MERCATO

4GLI

ELEMENTI DI UNA

IMPRESA


5IL CICLOIMPRENDITORIALE

8raccogliere i fruttidel proprio lavoro

3generare e valutare nuove idee

2identificareopportunità di business

1acquisireconsapevolezza di sé

4pianificare risorsee azioni necessarie

5reperirei fondi necessari

6avviare ilproprio business

7incrementareil valore



5.1 - ACQUISIRE CONSAPEVOLEZZA DI SÈconsapevolezza di sè

guardare attraverso se stessi (osservarsidall’esterno)

consapevolezza della propria ideaguardare attraverso una scelta

consapevolezza degli altri e della situazioneguardare attraverso gli altri



5.2 – IDENTIFICARE OPPORTUNITÀricerca

bisogni, desideri, problemi, sfide

per cui

ancora non esiste soluzione

la soluzione attuale può essere migliorata



5.3 – GENERARE E VALUTARE NUOVE IDEEutilizza

creatività, esperienza, competenze

per generare idee innovative di VALORE cherisolvano un problemasoddisfino un bisogno

valutane efficacia, applicabilità, fattibilità

definisci la value proposition



5.4 – PIANIFICARE AZIONI E RISORSEricerca e identifica

le risorse necessarie per realizzare la tua ideafondipartner (soci, fornitori, distributori)

preparaun elevator pitchun business planuna strategia di marketing



5.5 – REPERIRE I FONDI NECESSARIutilizza

analisi di mercato, il business plan, un prototipo, ilprodotto

per raccogliere fondiBootstrapping money, Friends&FamilyVenture Capitalists, Business Angels,

per generare ricavi potenzialiutenti, clienti, sostenitori, contratti



5.6 – AVVIARE IL PROPRIO BUSINESSun concept non è un business

un’idea è un business potenziale da validare

un progetto non è una start-upla start-up è uno strumento per realizzare un progetto

un business è un’impresaha una forma di vita propria e distinta



5.7 – INCREMENTARE IL VALOREfar crescere il (valore del) proprio business

pianificando i passi strategici (planning)

eseguendo i passi pianificati (execution)

adattandosi alle circostanze (pivoting)

accorciando la distanza tra planning e execution

revisionando il proprio modello appenanecessario



5.8 – RACCOGLIERE I FRUTTI

1. prenditi una vacanza

2. dedicati a una nuova impresa

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Small Business & Entrepreneurship

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